Нижегородская областная телерадиокомпания. Позднее, в некоторых пензенских СМИ написали о том, что факт объединения ННТВ и «Волги» подтверждают и в Нижнем Новгороде.
Сейчас читают
- Telegram: в ННТВ прошли обыски
- Алексей Гойхман в эфире ННТВ
- Telegram: в ННТВ прошли обыски
- Telegram: в ННТВ прошли обыски — Говорит Нижний Новгород
Гендиректор ННТВ Елена Лебедева возглавила телекомпанию «Волга»
Нижегородская областная телерадиокомпания. После чего «Волга» переедет на площади ННТВ на улице Белинского, окончательно там растворившись. Первый этап конкурса пройдет в октябре в шесть проектов объединенной редакции — телеканалов Волга, Волга 24 и ННТВ — борются за статуэтку Орфея на всероссийском конкурсе ТЭФИ регион-2023. Нижегородская областная телерадиокомпания. – Новый юбилейный сезон ННТВ встречает в составе большой объединённой редакции – вместе с телеканалами «Волга» и «Волга 24». Такое объединение информационных ресурсов – тенденция для регионов или это скорее уникальный случай?
В Нижнем Новгороде готовятся объединить две телекомпании
- Нижегородская область в рамках оптимизации госимущества объединяет две телекомпании
- Медиа-страйк по-нижегородски
- Вице-спикер ЗС НО попросил правительство объяснить объединение "Волги" и ННТВ
- Лента новостей
- Нижегородская область готова вернуть статус речной столицы Волги - Новости
- Губернатор Никитин: Нижегородская область готова к производству «Волги»
«Экспресс» для «Волги»
Телекомпания «Волга» информирует жителей города обо всем происходящем в нём посредством новостей и телепередач, рассчитанных на жителей области и города Нижний Новгород. Например, еще весной начался процесс творческого слияния телекомпании «Волга» с государственной областной телекомпанией ННТВ, недавно выигравшей конкурс на 22-ю кнопку (обязательный общедоступный телеканал в пакете кабельных операторов). Телеканалы «Волга», ННТВ и «Волга 24», продолжая традиции Школы телевизионного мастерства имени Нины Зверевой и Михаила Сладкова, подготовили серию мастер-классов. Телекомпания "Волга" (Нижний Новогоро) объединяется с холдингом ННТВ (Нижний Новгород), создается новая компания, которая будет называться "Волга", сообщает портал "Бизнес News" со ссылкой на заявление руководителя дирекции информационного вещания ТК "Волга". Резонтов сообщил, что переезд связан с объединением «Волги» с холдингом ННТВ. «Речь идет об объединении «Волги» и ННТВ.
Правительство Нижегородской области оптимизирует свои медиаактивы
Мультимедийный холдинг ННТВ объединяет эфирное телевидение, вещание в кабельных сетях и онлайн-вещание на сайте телекомпании, а также работающее в интернете и представленное в кабельных сетях информагентство «Время Н», на площадке которого есть. ННТВ Нижний Новгород ведущие новостей. Главные новости в Нижнем Новгороде и Нижегородском регионе.
Свыше 1 млн рублей собрали нижегородцы для участников СВО в рамках телемарафона
От Нижегородской области на победу в конкурсе претендовали четыре телекомпании: «Волга», ННТВ, Оптимедиа (т/к «Домашний») и «Первый городской». В итоге победу одержала «Волга» и получила право вещать на так называемой «21 кнопке» во всех кабельных сетях региона. Теперь же ее должность должна занять директор гостелекомпании ННТВ Елена Лебедева, передает ИА «Нижний сейчас». Также отметим, что ранее сообщалось об объединении холдинга ННТВ с телекомпанией «Волга». Главная» Новости» Новости волга нижний новгород сегодняшний выпуск. Мультимедийный холдинг ННТВ объединяет эфирное телевидение, вещание в кабельных сетях и онлайн-вещание на сайте телекомпании, а также работающее в интернете и представленное в кабельных сетях информагентство «Время Н», на площадке которого есть. Сегодня на канале ННТВ смотрите программу «Действующие лица» с Дмитрием Анисимовым.
Медийная трансформация в Нижнем Новгороде: ТК «Волга» присоединяют к ННТВ?
Сам Лаптев идею поддержал, но при условии, что «управляющим оператором» будет «Волга». Поставленный на паузу проект ныне получил движение, но, как мы видим, в несколько ином формате. Одной из вероятных причин объединения является финансовое состояние обеих телекомпаний. ННТВ никогда не была заточена под самоокупаемость. Это государственная структура, требующая ежегодного содержания в сумме около 130 миллионов рублей. ТК «Волга» всегда старалась зарабатывать самостоятельно.
Но сейчас рекламный рынок на ТВ заметно сжался, поэтому независимой телекомпании постоянно требуются компенсации «кассовых разрывов». Ее собственники с 2018 года это структуры ГК «Ростех», сейчас — АО «Гивцмет «Центринформ» с самого начала не были заинтересованы в развитии медийного ресурса, так как погружены в иную сферу. Поэтому бремя заботы о «Волге» приняло на себя правительство Нижегородской области, вернее сказать, его блок, ответственный за информационное сопровождение проектов губернатора. Очевидно, теперь в Белом доме решили не распылять ресурсы, оптимизировать расходы на медийку. Подход вполне рациональный, особенно если это не пойдет в ущерб качеству информресурса, а поднимет его престиж в сегменте телезрителя.
Несколько жаль, что широко известная нижегородцам телекомпания «Волга» с ее историческим лицом, нетривиальными подходами к подаче информации поглощается государственным вещательным СМИ, ограниченным рамками официозного формата. Заметим, что в рейтинге «Медиалогии» «Волга» продолжает сохранять высокие позиции, опережая прочие нижегородские телепроекты. Успех, когда частная телекомпания опередила государственную, стал на тот момент прецедентом во всей России.
Семашко в областной телецентр на ул. Белинского в Нижнем Новгороде. При этом вещание телекомпании из-за переезда не прекращается, подчеркнул Резонтов. Нижегородская независимая коммерческая телекомпания с собственным программированием «Волга» вещает с 1992 года. В феврале 2017-го по итогам федерального конкурса получила статус обязательного общедоступного канала в Нижегородской области.
Одни хотели делать телевидение "по-старому", другие хотели и дальше развивать новые форматы и направления. Возник и конфликт интересов: новой областной власти было необходимо собственное телевидение. В итоге произошло разделение коллектива на две компании: государственную телерадиокомпанию «Нижний Новгород» и государственную областную телерадиостудию «ННТВ». ННТВ стало показывать классику фестивального кино, фильмы "со смыслом", параллельно с этим формируя концепцию каждого дня своего эфира. По понедельникам ведущими эфира были известные нижегородские журналисты Илья Ластов и Александр Блудышев. Они составили выдающийся авторский и актерский тандем, вдохновленный игрой в дружбу и противостояние классического дуэта «белого» и «рыжего» клоунов. В программе «Джокер», которую они вели, принимали участие самые яркие «звезды» российской культуры, политики и только зарождавшегося «шоу-биза». Блудышев-Ластов ведут передачу" — помнят многие нижегородцы и по сей день. У «Четверга» было другое лицо — деловое, серьезное, вдумчивое. День получил название «Телеканал «Ключ», его вела блестящий журналист и полемист Ольга Носкова. Ведущей «Пятницы» стала известный журналист и педагог Нина Зверева, а тематический стержень этого дня составляли не только развлекательно-информационные, но и исторические, просветительские программы. В летний период 1993 и 1994 годов вещание ННТВ шло в сокращённом формате с 20:00 до 23:00.
Но время, конечно, покажет, что будет еще через полгода, — говорит Сергей Лаптев. Сдержанному оптимизму бывшего директора «Волги» приходится противопоставлять прошлый опыт оптимизации медиаресурсов, которые контролирует правительство Нижегородской области. Информагентства «Нижний Новгород» и «НТА-Приволжье», слитые, по сути, в единую редакцию, давно ушли из лидеров посещаемости. Газета «Нижегородский рабочий» прекратила свое существование еще в «ростеховский» период при молчаливом согласии Нижегородского кремля. Региональная печатная вкладка в «Комсомолку» перестала издаваться в августе прошлого года. Глядя на рейтинги, сложно поверить, что областные телекомпании, в которых работают всё те же умные и увлеченные люди, что и три, и пять лет назад, сознательно саботируют работу. По всей видимости, проблема в приоритетах руководства и общем подходе учредителя. И есть еще один фактор — деньги. В бюджете 2021 года на цели поддержки телевидения и радио управлению информационной политики и взаимодействию со СМИ выделялось 133 миллиона рублей. Но это лишь прямая статья расходов — а есть еще госконтракты по отдельным направлениям информационного освещения, общее число которых не поддается выявлению, а также внебюджетные рычаги помощи учредителя своим медиаресурсам. Единственный "след" поддержки госТВ в бюджете Нижегородской области на 2021 год В прошлые годы, если верить источникам «Коммерсанта», годовой бюджет одной лишь телекомпании «Волга» составлял 120 миллионов рублей. Слияние двух телекомпаний, безусловно, позволило сэкономить хочется верить, по крайней мере! На 2022 год в проекте бюджета на телевидение заложено уже 150,8 млн рублей. Рост не радикальный — скорее, именно с поправкой на инфляцию.
Нижегородская ТК «Волга» объединяется с ННТВ и переезжает на телецентр
Сергей Лаптев, бывший гендиректор «Волги», предпочитает думать, что доля телекомпании сейчас — всё же около двух процентов: — Да, «двойка»! Это ведь только в наши времена были серьезные цифры — «семерка», «пятерка». Но это 2015-й, 2017-й годы — цифрам тогда уделялось большое внимание! Тогда и прибыль была приличная. А сейчас прибыли, я так понимаю, никто особого внимания не уделяет. Телевидение стало корпоративным.
В корпоративном телевидении цифры особо никого не интересуют. Интересует охват целевой аудитории — целевая аудитория как бы охвачена! К слову, в короткий период директорства Олега Кондрашова на «Волге» также уделяли повышенное внимание цифрам. Лаптев уверен, что в главном — информационном вещании — телекомпания сохраняет крепкие позиции. Но, к сожалению, и здесь цифры MediaHills не радуют.
За год существования в объединенном статусе снизилась аудитория выпусков новостей и телекомпании «Волга», и ННТВ. На этой диаграмме оставлена «за кадром» аудитория «Вестей-Приволжье» на канале «Россия 1»: ее цифры для остальных недосягаемы. Заметно, что аудитория шестичасового выпуска новостей «Волги» «съехала» с 19 тысяч зрителей в начале года до 11-ти сейчас.
Местные СМИ очень активно обсуждали тему «Васянин в «Экспрессе» в 2016 году, когда вдруг возникли слухи о его возвращении на должность руководителя телекомпании. Отдельные коллеги подвергли сомнению эффективность Сергея Васянина как телеменеджера. Они заявляли о том, что эта эффективность определялась большими государственными ассигнованиями. Упоминался полунамеками некий скандал вокруг увольнения Васянина, связанный с не целевым расходованием денежных средств. Наиболее откровенным тогда оказался информационно-аналитический портал «Пенза-Пост». Там писали: «Шальные деньги развратили менеджеров, и они стали хитроумно выводить их за пределы компании, что привело к уголовным делам и смене руководителей. Губернатор Василий Бочкарев оценил ущерб «эффективных менеджеров» в 100 — 120 миллионов рублей.
Независимые арбитры в 60 — 70. Подтверждение в нескольких коттеджах в районе «Сосновки» и в бизнесе, записанном на родственников. Портал «Пенза-Пост» указывает на смешной момент: в служебном сейфе у Васянина нашли военный билет «лейтенанта ФСБ запаса». Это вызвало массу шуток. Итак, понятно, что Сергей Васянин — образованный и способный человек. Можно сказать, на все способный. Но при этом весьма экстравагантный.
Я думаю, что это произойдет к концу года, когда будет понимание по аналоговому вещанию. Ранее вопросом спутникового вещания мы не занимались по причине того, что спутниковое вещание достаточно затратное. А во сколько это обходится, хотя бы примерно? Порядка миллиона рублей в месяц. Мы же покупаем права на программный продукт на Нижегородскую область, а если больше, то за каждый регион надо будет доплачивать. Плюс сама доставка сигнала. К тому же у нас не так много спутников. Если запустят ещё три-четыре спутника для связи и цифрового телевидения, тогда, может быть, связь подешевеет. Но пока их не запускали уже года два. Ожидаются ли какие-то изменения в эфире? Возможно, появятся включения в наш эфир местных телекомпаний. Города с населением менее 100 тыс.
На телекомпаниях сейчас лежит большая ответственность, особенно на службах информации. С учетом того, что нужно рационально использовать ресурсы, в том числе бюджетные средства, наша объединенная редакция стала хорошим решением. Дальнейшая задача — выстраивать работу команды так, чтобы подготовленный одной съемочной группой материал при монтаже трансформировался в два или три разных абсолютно непохожих сюжета для разных телекомпаний. Мы уже применяем этот подход в работе, но хотим делать это более кардинально. А помимо этого, чем ещё телекомпании радуют зрителей? Это огромный продакшн! Как выстраивается работа объединенной редакции? Самое лучшее, что у нас есть, — это именно люди. С некоторыми из них мы работаем вместе уже более 20 лет! Всего у нас сейчас работает 155 человек — на все телеканалы плюс информагентство «Время Н», которое также является частью Медиахолдинга. Для сравнения: на одну телевизионную компанию в любом регионе среднестатистически приходится примерно от 80 до 110 человек. Так много и эффективно, как работают сотрудники нашей объединенной редакции, в регионах не работают больше нигде. Например, многие из наших журналистов реализуются сразу в нескольких направлениях: один человек может быть и корреспондентом, и редактором, и ведущим, и автором программ. Я люблю, когда наши сотрудники хорошо зарабатывают. Но не буду скрывать, что для этого им приходится очень много работать. Но мало кто понимает, что за красивой картинкой в телеэкране — очень много работы.