«Норильский никель» и UC Rusal вернулись к идее объединения. Совокупная выручка трёх утраченных «Норильским никелем» объектов в 2021 году составила свыше 1 миллиарда долларов.
«Норникель» уведет Медный завод от санкций в Китай
За мной! Марина Николаевна устроила у себя дома настоящий филиал норильского ресторана «Таймыр», где отработала всю жизнь. RU Марина Николаевна Голомедова — яркая представительница одного из первых поколений уроженцев Норильска — 1950-х годов. Она и ее сверстники знают лучше всех, чего стоило нашему народу возвести комбинат и город, а затем начать осваивать очень ценные месторождения медно-никелевых руд за полярным кругом, ведь они застали период существования и закрытия Норильлага — лагеря, через который в 1935—1956 годах прошло около 300 тысяч заключенных, 15 тысяч из которых погибли. RU Для новых поколений и приезжих об этом напоминает только музейно-мемориальный комплекс «Норильская Голгофа» на окраине города, где когда-то закапывали погибших заключенных. Марина Николаевна же помнит значительно больше. Это уже был 1959—1960 год, я еще в школу не пошла. Там был котлован, зэки под конвоем месили, долбили, бетон заливали. Мы сидим на подоконнике с Танькой, подругой моей.
Мать у нее тоже здесь сидела, работала акушеркой в роддоме. Танька говорит: «Смотри, смотри». Бетономешалка заливала фундамент — там же на ленточном фундаменте здание. Конвоир поскользнулся, упал, двое подошли и толкнули его. Он скатился в этот бетон, выбраться не может, а они лопатами его туда забили и залили — всё. Плохо относился к зэкам, — поучительно подняла брови норильчанка. Подобные сцены закаляли сердца детей тех лет, как норильская стужа закаляла их организм. И этот металл отчетливо слышится в голосе Марины Николаевны.
Потому что вокруг меня были люди, прошедшие этот лагерь, и они были самые умные, самые добрые, самые нравственные, — серьезно проговорила Марина Николаевна, а потом добавила. Потому что город же из лагеря вырос. Через Норильлаг прошло около 300 тысяч заключенных, 15 тысяч из них остались здесь навсегда Источник: фонды Норильского городского архива «Форпост грамотной инженерной мысли» После смерти Сталина и закрытия Норильлага в 1950-х для Норильска начался следующий этап. Конечно, он стоил для нашей страны не так дорого, как предыдущий с человеческими жизнями больше ничто не сравнится , но тоже недешево. Людей на работу сюда теперь нужно было заманивать: огромными зарплатами, крутой инфраструктурой, исключительным снабжением — всё это стоило огромных денег для государства. Так, зарплаты здесь сделали кратно выше, чем в среднем по стране. На стандартный «материковский» оклад накидывали несколько районных коэффициентов — так называемых «полярок». В результате до денежной реформы 1961 года зарплату норильчане получали буквально сумками.
До хрущевской реформы здесь могли получать 800, 900, 1000, 1300 рублей, и сами купюры были больше. А потом — 500—600. Почему я матерюсь?
Новая стратегия обеспечит компании более 550 млрд руб. Поставлять медный концентрат — порядка 2 миллионов тонн в год — «Норникель» планирует через Северный морской путь. Компания уже сегодня создает дополнительные логистические мощности, готовится расширять терминалы в Дудинке и в Мурманске. И к этому же сроку мы должны решить наши экологические проблемы», — подчеркнул Владимир Потанин. На Медном заводе задействовано около 2 тысяч человек. Все, кто захочет продолжить работу в компании, будут трудоустроены. Ведь только в Норильске компания нанимает порядка 4 тысяч человек в год.
На площадке самого Медного завода будет развернуто современное производство: от современных перевалочных пунктов, пунктов сушки концентрата, его подготовки и складирования, до высокотехнологичного 3D-принтинга различных деталей для оборудования, необходимого для Норильского промышленного района. То есть, речь идет не о закрытии одного конкретного предприятия, а об изменениях в подходах к хозяйствованию, к партнерству, к международному разделению труда, к созданию цепочек стоимости абсолютно на другой основе. Для этого будут нужны абсолютно другие кадры. Возникнет дополнительный спрос на айтишников и инженеров. Компания будет их как сама готовить в Заполярном государственном университете, так и пользоваться возможностями Сибирского федерального университета в Красноярске. Это будет иметь определенную синергию с намерением «Норникеля» быть якорным резидентом в технопарке в Красноярске. Наработанный опыт В 2020 году, когда закрывался плавильный цех Кольской ГМК в поселке Никель , в компании разработали два блока социальных программ, связанных с трудоустройством и высвобождением сотрудников. Тогда Владимир Потанин акцентировал внимание на необходимости увеличения компенсационного пакета для ветеранов производства. Закрыли устаревший Никелевый завод, который находился практически в черте города и являлся основным загрязнителем. Сегодня компания может справляться с устаревшими производствами и с возникающими социальными вопросами через их закрытие и умеет разрабатывать большие программы по модернизации и решению экологических проблем.
Анализ потребностей для воплощения новой стратегии о ней - ниже показывает, что потребуются дополнительные, в том числе и принципиально другие кадры - как инженеры, так и специалисты IT-сферы. Их "Норникель" намерен готовить в Заполярном госуниверситете и используя потенциал Сибирского федерального университета приглашать из Красноярска. Кстати, площадки Медного завода никуда не денутся - там появится новое производство, включая высокотехнологичный 3D-принтинг деталей для оборудования.
Гипс и перелом Теперь немного о том, как перенос части производства в Китай связан с Серной программой, которая реализуется для радикального улучшения экологии Норильска. Вот что говорит о процессе старший вице-президент - руководитель блока стратегии и развития бизнеса компании Сергей Дубовицкий: "Это наиболее проверенный и эффективный способ утилизации диоксида серы в металлургии. Технология позволяет улавливать 99 процентов и более газа с агрегатов, на которых она установлена.
Затем полученная серная кислота перерабатывается в гипс. Технологии переработки опираются на опыт предприятий в России и Казахстане, полученный в последние годы… На выходе из серной кислоты мы получаем безопасный продукт". Серную программу компания запустила на Надеждинском заводе осенью прошлого года.
Процесс оказался болезненным, поскольку некоторые партнеры на Западе отказались выполнять свои обязательства. Тем не менее, проект воплощается в соответствии с обязательствами компании перед государством.
Об этом он заявил в интервью РБК.
Условия, на которых сотрудники «Норникеля» смогут получить акции в рамках корпоративной программы «Цифровой инвестор», сейчас дорабатываются. Планируется, что она начнет действовать с 2023 года и продлится десять лет. Тогда «Интеррос» сообщал, что миссией холдинга предусмотрен «народный капитализм», то есть превращение работников компаний в их бенефициаров.
Почему Потанин занялся «народным капитализмом» В конце июня 2022 года власти Великобритании включили Потанина в санкционный список как контролирующего собственника Росбанка , который «Интеррос» купил в апреле у французской Societe Generale. По мнению британских властей, Росбанк ведет бизнес в финансовом секторе России, представляющем стратегическую важность для российского правительства, а сам Потанин «продолжает накапливать состояние, поддерживая режим Путина».
Reuters: слияния "Норникеля" и "Русала" не будет, пока Потанин остается совладельцем ГМК
ПАО «ГМК „Норильский никель“» включает Заполярный филиал, ему также принадлежат Кольская горно-металлургическая компания, «Институт Гипроникель». Полное фирменное наименование эмитента Публичное акционерное общество «Горно-металлургическая компания «Норильский никель» 1.2. "Норильский никель" заключил соглашение о передаче 50%-й доли в совместном предприятии Nkomati в ЮАР своему партнеру African Rainbow Minerals Limited (ARM), РИА Новости, 24.11.2023. Редактор новостей press@ Инвестиции «Норникеля» в рост добывающих и обогатительных мощностей в Норильске составят ₽300 млрд.
«Норникель» уведет Медный завод от санкций в Китай
В Австралии предприятиями Норильского никеля являются: Norilsk Nickel Cawse добыча и выщелачивание латеритных никелевых руд Black Swan, Lake Johnston, Waterloo добыча никеля Honeymoon Well добыча сульфидных никелевых руд. Это единственный в стране завод, занимающийся рафинированием никеля. Партнером по проекту является компания African Rainbow Minerals. В Группу также входят исследовательские подразделения: в Санкт-Петербурге Россия - научно-исследовательский институт ООО «Институт Гипроникель» его отделения действуют также в городах Норильск и Мончегорск в Австралии - научно-техническое подразделение Norilsk Process Technology.
По мнению генерального директора компании, это должно устранить целый ряд проблем. Также он добавил, что после введения западных санкций Китай стал основным потребителем российского никеля и меди, поэтому перенос медного производства в КНР станет весьма эффективным и выгодным решением.
По мнению Владимира Потанина, выгода России в данном проекте весьма велика, так как создание совместного российско-китайского предприятия позволит пополнять казну Российской Федерации и значительно нивелировать ущерб от санкций, избежав проблем с оплатой готового продукта, товарными запасами, снижением конечной стоимости произведённого товара и объёмами поставок.
А увеличение объемов производства - это увеличение налоговой базы как для Красноярского края, так и для страны в целом. Важным момент — перенос мощностей в Китай не будет означать сокращение рабочих мест. Все, кто захочет продолжить работу в компании будут трудоустроены. И по сути, «речь идет об изменениях в подходах к хозяйствованию, к партнерству, к международному разделению труда, к созданию цепочек стоимости абсолютно на другой основе. И, как следствие, для этого будут нужны абсолютно другие кадры. Возникнет дополнительный спрос на айтишников и инженеров», пояснил Потанин. Кроме того, перенос медеплавильного производства в Китай позволит уйти от больших потерь, которые вызваны имеющимися сейчас трудностями с расчетами, считают в компании. Эксперты биржевого рынка откликнулись на новость о «переезде» производства в Азию рекомендациями покупать акции «Норникеля»: реализация проекта позволит флагману российского бизнеса снизить издержки, сохранить и увеличить объемы производства и продаж, положительно отразится на оценке стоимости акций. Если учесть, что теперь основные потребители российского металла находятся на Востоке, перевод производства непосредственно на территорию рынка сбыта — вполне оправданный шаг.
Причем, не единственный, предпринятый российским бизнесом. Например, 13 марта 2024 года «ЕвроХим» запустил в Бразилии построенный им крупный комплекс по производству фосфорных удобрений. Я уверен, что на государственном уровне будут достигнуты определенные соглашения и гарантии. На мой взгляд, производственная кооперация с Китайской народной республикой представляется наименее рискованной и наиболее перспективной. Она позволит российской стороне получить доступ к технологиям, в которых Китай нас опережает. В частности, в производстве первичных аккумуляторных батарей. Сырьем для них станет литий, который «Норникель» планирует производить на совместном с «Росатомом» предприятии по освоению Колмозерского месторождения.
Как пишет РБК со ссылкой на слова неназванных источников в металлургической корпорации, «менеджмент обосновал необходимость существенного сокращения дивидендов большой инвестпрограммой». Нет, добавка на новое оборудование, всевозможные Сернистые проекты 2. В скобках подсчитано, на сколько процентов упала добыча в 2021 году по отношению к 2019-м. Картина тревожная для мирового лидера, даже с учётом ковидных нарушений в логистике и всемирном производстве. Хотя инфекция не только сократила производство, но и подняла цены. И сейчас, возможно, как раз таким падением будут обосновывать рост инвестпрограмм, мол, производство в 2019—2022 годах уменьшилось из-за износа оборудования и последовавших аварий , а уж они, в свою очередь, как раз случились из-за нехватки капвложений. Но кто мешал раньше вкладываться в оборудование? При этом в «Норникеле» прогнозируют, что и в наступившем 2023 году объёмы производства будут ниже, чем в 2019-м. РУСАЛ тогда, до 2012 года, обвиняли в агрессивной дивидендной политике. По крайней мере, своего несогласия компания до сих пор не высказала. В 2022 г.
Структура совладельцев Evraz Абрамова и Фролова купила 0,99 процента акций "Норникеля"
Не отстают от Потанина и другие бизнесмены металлургического рынка. Совладелец «Северстали» Алексей Мордашов увеличил свой капитал до 28,4 миллиарда долларов. В последний раз Владимир Потанин попадал в сводки новостей, как человек, чья компания должна заплатить рекордный штраф в 146 миллионов рублей после разлива топлива под Норильском. После этого в регионе ввели режим ЧС.
Всего с крупного бизнеса хотят собрать до 300 миллиардов рублей. Повлияет это на дивиденды Норникеля или нет — пока неизвестно. Как минимум потому, что официальное решение о таком разовом сборе с бизнеса до сих пор не принято. Новый порядок расчета дивидендов по акциям Норникеля с 2023 года В период с 2007 по 2021 годы дивиденды Норильского никеля выплачивались 2-3 раза в год — за 6 месяцев и за год, иногда были выплаты за 3 или 9 месяцев. Решение об этом принималось общим собранием акционеров, им же определяется размер дохода. Блокирующим органом выступает Совет директоров, который устанавливает предельный размер выплат.
Действие дивидендного положения закончилось в 2022 году. Выплаты держателям акций по новому расчёту будут зависеть от величины свободного денежного потока за вычетом инвестиций в оборотный капитал и основные фонды. Такая форма расчётов позволит избежать накапливания долга. На дату написания статьи новая дивполитика не опубликована. Прогнозы дивидендов Норникеля в 2023 году По итогам 2022 года средства для выплат акционерам имелись. Размер дивидендов по акциям Норникеля был утвержден в конце прошлого года, это даже обсуждали в СМИ. В компании предлагали снизить выплаты акционерам, чтобы направить большую часть чистой прибыли на инвестиции. Такой подход выглядит разумным в долгосрочной перспективе, но в краткосрочной — сулит держателям акций меньшую доходность. Окончательно решение пока не принято, да и сумма выплат 1,5 млрд номинирована в долларах.
В своём обзоре брокер обращает внимание на благоприятные условия для деятельности Норильского Никеля — слабый рубль, высокий спрос на металлы. Управляющая компания «Доходъ» прогнозирует дивдоход в размере 1149,72 руб. При этом 675,44 руб.
На фоне существующей серьезной нехватки персонала и масштабирования производства на крупных металлургических проектах «Норникеля», таких как Надеждинский завод, Талнахская фабрика, возрастает спрос на квалифицированный персонал.
По данным, которыми располагает Росстат, численность жителей Норильска за минувшие 20 лет увеличилась почти на треть, что делает город самым быстрорастущим в Арктике. Даже из того факта, что «Норникель» намеревается увеличить рост добычи и переработки руды, вытекает предположение о нехватке кадров. Скорее всего, компания не захочет брать людей со стороны, отдавая предпочтение своим специалистам. Из 2000 сотрудников Медного завода, чье производство будет частично перенесено в КНР, в компании намерены трудоустроить каждого, кто изъявит желание продолжить работу.
Они сомневаются и в чистоте воздуха после закрытия, и в трудоустройстве сотрудников Медного завода: «Свежо предание, что воздух будет чистым. Москва, как всегда, согласовала это. А рабочих на улицу. Я одного понять не могу. Перенести целое производство в другую страну!
Это де как Китаю выгодно! То есть нам этой выгоды не надо России. Да и рабочая силе дешевле. Медный может оказаться первой ласточкой. Экс-министр экономического развития Красноярского края, председатель «Союза промышленников и предпринимателей Красноярского края» в 2006-2019 годах говорит: — Формально у нас нет такого налогоплательщика «Медный завод», у нас есть плательщик «Норникель».
А уж как он внутри компании решает производственные вопросы, меняет производственные процессы — это, в общем-то, его дело. Вы ещё озаботьтесь, как он стулья в офисе переставляет. Поэтому не надо впадать в панику, и сразу искать что-то плохое для бюджета или жителей края. К тому же мы с вами, с журналистами, так долго произносим мантру, что «нам нужно увеличивать глубину переработки сырья, увеличивать добавленную стоимость», а она может потребовать замещения более простых производственных цепочек. К тому же компания сейчас переживает непростое время, у них сильно ограничены рынки и порушена логистика, сформированная десятилетиями, ещё с советских времён, по сути.
Поэтому они активно ищут пути выхода из сложной ситуации. Как говорили китайские мудрецы, не дай вам бог жить во время перемен.
Акционеры «Норникеля» обвиняют Потанина в выводе активов
Москва, 21 марта 2024 года — ПАО «ГМК «Норильский никель» сообщает, что 21 марта 2024 г. Банк России принял решение о государственной регистрации изменений в решение о выпуске акций «Норникеля». Свора олигархов, "грызущаяся" из-за крупнейшего горно-металлургического актива России – ГМК "Норильский никель", вынудила российское общество вновь обратить внимание на некоторых персон из прошлого столетия. 3 ноября 2023 года ПАО «ГМК «Норильский никель» опубликовало информацию о прошедшем накануне заседании совета директоров. Вместе с тем в РАО "Норильский никель" и в ОНЭКСИМбанке по-другому оценивают сложившуюся ситуацию.
«Норникель»: на грани санкций и корпоративного конфликта
«Интерросу» принадлежит 36,14% акций «Норникеля», Потанин возглавляет компанию с 2012 года. Причиной развернувшегося конфликта стала авария, которая произошла 29 мая 2020 года на ТЭЦ-3 Норильско-Таймырской энергетической компании (принадлежит «Норникелю»). — Когда «Норильский никель» был приватизирован [в 1994 году], то порядка 25% акций принадлежали работникам. В ЮАР Норильскому никелю принадлежат 50% акций предприятия по добыче никеля Nkomati.
Президент «Норникеля» раскрыл плюсы новой стратегии для бюджета
Похоже, вы используете устаревший браузер, для корректной работы скачайте свежую версию 6 июля 2022, 19:36 Санкции в отношении России Reuters: слияния "Норникеля" и "Русала" не будет, пока Потанин остается совладельцем ГМК Источник, напрямую знакомый с ситуацией заявил, что "даже если компании не находятся под международными санкциями, на них будет распространяться де-факто глобальный международный финансовый запрет в результате санкций Великобритании в отношении Потанина" ЛОНДОН, 6 июля. Слияния российских металлургов "Норильский никель" и "Русал" не произойдет, пока находящийся под санкциями Великобритании Владимир Потанин остается мажоритарным акционером горно-металлургической компании ГМК "Норникель". Об этом в среду сообщило агентство Reuters со ссылкой на источники, напрямую знакомые с ситуацией.
Этот несколько идеалистический тезис заслуживает внимания, так как все прочие конкурсы с участием одного супертяжеловеса перестают быть соревнованием. Второй тезис состоит в том, что победивший консорциум не имеет в своем составе компанию-оператора. Судя по взносу, почти половина в нем принадлежит известному финансовому игроку Джорджу Соросу, а это наводит на мысль о возможных намерениях покупателей перепродать компанию. Проигравший консорциум не только имел в своих рядах телефонную компанию, но и отдавал ей ведущую роль. Это не только главный аргумент, но, если хотите, и политический лозунг правительства. Сегодня правительство, судя по всему, будет стоять насмерть на незыблемости итогов конкурса по "Связьинвесту", ибо ситуация выходит за рамки обычной склоки вокруг дележа привлекательного имущества. В "Белом доме" пришли к убеждению, что наступил третий этап развития капитализма в России. На пером этапе капиталисты диктуют правительству, что и кому достанется.
На втором - правительство решает этот вопрос само. На третьем, если он наступил, - правительство устанавливает правила и заставляет всех играть по этим правилам. Застревание на первых двух этапах ведет к латиноамериканскому варианту рынка и общественного устройства, третий дает шанс создания нормальной рыночной демократии. По материалам газеты "Известия". Большая часть российских предприятий - 1,9 млн. Более половины субъектов хозяйствования в России учреждены отдельными российскими гражданами. В частной собственности находятся 93,6 проц.
Во-первых, это авиакомпания «Nordstar», во-вторых, оператор транспортно-логистических услуг «Логистик-центр» и, наконец, в-третьих, Промышленная строительно-монтажная компания. Чем же так не понравился истцу вывод данных структур из орбиты «Норникеля»? Редакция пытается проанализировать конфликт между акционерами, но надо отметить, что анализ получается довольно пристрастным. Причина в том, что главный адресат, к которому предъявляет претензии «Русал», отмалчивается. Все указанные компании, по сути, являются монополистами в регионе, где находится комбинат. То есть указанная «тройка» осуществляет полный цикл обслуживания Норильска и его «материнской компании». Транспортная доступность — раз. Снабжение и обеспечение необходимой продукцией через северный завоз — два. Строительство социальной, коммерческой и промышленной инфраструктуры в непростых арктических условиях — три. Авиакомпания «Nordstar» долгое время принадлежала «Норникелю». Флотом перевозчика было доставлено более миллиона пассажиров. Более того, «Нордстар» стал базовой компанией аэропорта Норильска. То есть актив приобрёл статус не только региональный, но и федеральный. Правда, не на сторону, а менеджменту авиакомпании, в том числе гендиректору Леониду Мохову. Очевидно, чтобы его команда, цитируем позицию продавца, «сохранила надёжное бесперебойное авиасообщение с Норильским промышленным районом как основной промышленной площадкой». Понятно, что актив для комбината непрофильный. Но стратегический. Позиция «Русала» в том, что комбинат стреляет сам себе в ногу, вставая в зависимость от перевозчика. А перевозчик, теперь независимый, может диктовать свои условия. Да и деньги проходят мимо общей кассы. Следующим объектом, выведенным из орбиты «Норникеля», стала компания «Логистик-центр», топовый игрок на региональном рынке, отвечающий за важнейший элемент жизнедеятельности — северный завоз.
Как записано в документах Лондонского суда, для Олега Дерипаска это решение Абрамовича было неожиданным. Ведь он как никто другой понимал, что, если компанию покинет «рыцарь в белых доспехах» Роман Абрамович, мир, и без того такой шаткий, будет нарушен. Однако Дерипаска мог воспротивиться сделке, ведь «Русалу» принадлежало преимущественное право выкупа на акции Абрамовича. Перед Владимиром Потаниным стала задача — что нужно предпринять, чтобы Дерипаска отказался от своего права на выкуп. Однако Дерипаска заблокировал в Верховном суде через «Русал» эту продажу. Судья принял сторону Дерипаска и Абрамович остался «навечно закованным в цепи Норникеля». С 2012 года официальным президентом компании является Владимир Потанин. Зимой 2022 года истекает срок договора, подписанный Потанином, Дерипаской вместе с Абрамовичем. Это соглашение принесло много пользы «Норильскому никелю», сделав его одной из самых стабильных компаний во всем мире. Хотя трудно было вместе ладить двум сильным лидерам Олегу Владимировичу Дерипаске с Владимиром Олеговичем Потаниным, однако все пришли наконец-то к правильному выводу, что амбиции — неважный советчик в серьезных делах.
Оштрафованный на рекордную сумму владелец «Норникеля» увеличил свое состояние до $ 30 млрд
Во избежание дальнейшего ущерба для компании он советует сесть за закрытые конфиденциальные переговоры и спокойно, но четко с конкретными фактами и цифрами , определить, кто и в какой степени из совета директоров и руководства ибо акционеры представлены в управлении неравномерно ответственен за случившееся. По словам Арбузова, одновременно необходимо принять единую согласованную позиции по инциденту для ее демонстрации во вне: «Чтобы было видно, что в компании нет каких-либо неразрешимых противоречий, все вопросы будут урегулированы». При этом, как правило, эти споры ставят интересные правовые вопросы, которые судам так или иначе приходится решать, поэтому мы можем увидеть новые вехи развития корпоративного права, прогнозирует юрист. Лучше договориться, чем разворачивать войну. Разжигание полномасштабных судебных баталий будет долгим и затратным, где главным пострадавшим может стать сама компания, которая итак переживает не лучшие времена. Прогноз стороннего наблюдателя, не погружённого в детали ситуации, относительно перспектив судебных споров может быть таков: принудительно сменить менеджмент "Русалу" не удастся, но взыскать убытки вполне реально. Артур Рохлин, партнер Инфралекс Инфралекс Федеральный рейтинг. Суд поддержал эту позицию, поскольку оферта, по соглашению акционеров, делается только если исходное предложение поступает от третьей стороны, а Bonico таковой не являлась. В итоге суд признал сделку недействительной , но Whiteleave и Crispian подали апелляцию. Но выяснилось, что компании отозвали эту жалобу в ноябре 2019 года.
В Китай уйдут и «наши экологические проблемы», добавил он. Представитель «Норникеля» уточнил Forbes, что перенести планируют только плавильные мощности Медного завода. Предприятие само по себе останется в Норильске. Он затронул тему налогов. По словам Потанина, перенос мощностей и сопутствующее решение проблем со сбытом и экологией позволит развить Талнах и Норильский промышленный район.
Основатель и председатель правления ТМР Рэймонд Френц пояснил, что сейчас очень удачный момент для покупки. Ведь для того, чтобы декарбонизировать планету, рынок должен производить в четыре раза больше никеля, платина и палладия, чем в настоящий момент. TMP Metals Group занимается переработкой, распространением и маркировкой металлов никелевой и платиновой группы.
Он расположен в городе Мончегорске Мурманской области. Следующей вехой в истории Норильского Никеля становится открытие в 1966 году Октябрьского месторождения медно-никелевых руд и основание рядом с ним города Талнах. В течение следующих 10 лет в окрестностях Талнаха были построены рудники и обогатительная фабрика, а в 1981 году — введен в строй Надежденский металлургический завод, крупнейшее металлургическое предприятие Норильска и Норильского Никеля. В концерн были включены Норильский комбинат, комбинаты «Печенганикель» и «Североникель», Оленегорский механический завод, Красноярский завод по обработке цветных металлов и институт «Гипроникель» Санкт-Петербург. Эти предприятия были объединены в единый концерн на основе общей технологической схемы переработки сульфидных медно-никелевых руд. В октябре 2002 года «Норильский никель» приобрел группу «Полюс», став тем самым крупнейшим производителем золота в России. Все золотодобывающие активы «Норильского Никеля» были переведены в компанию «Полюс». Приватизация Не существует единой позиции относительно важности следующего этапа развития «Норильского никеля». С одной стороны, в производственном плане за последние 15 лет, с 1990 года по 2005 год не произошло существенных изменений, с другой стороны финансовое положение предприятия значительно улучшилось, после приватизации рабочим начали платить зарплату, было ликвидировано множество полукриминальных посредников, продававших готовую продукцию. Следует добавить, что подобная ситуация сложилась именно в 1990-е годы, в процессе перехода к рыночной экономике. В 1994 году было проведено акционирование предприятий РАО «Норильский никель». В соответствии с планом приватизации часть акций РАО была передана трудовому коллективу, часть акций была выставлена на реализацию на чековых аукционах. Владельцами акций «Норильского никеля» стали более 250 тысяч человек.