Греф Герман Оскарович – последние новости о персоне сегодня.

Греф Герман Оскарович. председатель правления. ПАО Сбербанк.

Греф Герман

Греф Герман Оскарович прошел долгий и тернистый путь, пока достиг финансового олимпа. российского государственного деятеля, главы Сбербанка РФ, члена совета директоров Яндекса; родился 8 февраля 1964, в селе Панфилово, Иртышского района, Павлодарской области. заместителем главы в администрации Петродворцовского района г. Санкт-Петербурга. Биография Германа Грефа имеет факты его работы в Комитете имущественных отношений на должностях главы департамента, руководителя, юриста и тд. Биография топ-менеджера Германа Оскаровича Грефа: личная жизнь, отношения с женой, еврейская национальность, профессии родителей, юридическое образование. Греф Герман Оскарович, президент, председатель правления Сбербанка РФ. Биография Германа Грефа.

Семейный бизнес: Греф и сын

Досье: В конце 1997 — начале 1998 года Греф, занимавший в тот период пост вице-губернатора и председателя КУГИ Санкт-Петербурга, стал фигурантом сразу четырех уголовных дел. Одно было связано с приватизацией дворца князя Горчакова на Большой Монетной улице в Петербурге, где более девяти лет размещался центр «Надежда», объединяющий общественные организации пожилых. Греф принял решение приватизировать здание, несмотря на то, что оно являлось памятником федерального значения, и по закону приватизации не подлежало. По другому уголовному делу Грефа подозревали в получении взятки. В начале 1998 он без конкурсных торгов передал Сенной рынок во владение Николаю Пономареву, директору коммерческого центра «Питер». Грефа не успели допросить по делу — этот бизнесмен был найден в своем подъезде с простреленной головой. Третье уголовное дело касалось конкурса на замещение должности гендиректора АО «Комбинат цветной печати». Греф издал распоряжение, чтобы поставить на нее своего человека. Прокуратура увидела в этом вмешательство власти в деятельность АО.

Выяснилось также, что при участии Грефа предприятие было не вполне законно приватизировано. Делу не был дан ход, так как незамедлительно был уволен прокурор, занимавшийся этим вопросом. Четвертое уголовное дело было связано с переделом риэлтерского бизнеса Петербурга. В 1997 году на этом рынке достаточно серьезные позиции занимали четыре фирмы: «Дом плюс», «Любимый город», «Кредо Петербург» и «Интероксидентал». Это выглядело странным, так как его бизнес процветал. Следствие установило, что Коркоран попал под давление риэлтера Александра Мошкалова, целью которого был захват крупнейших агентств Петербурга в свой холдинг «Любимый город». Он сеял негативные слухи среди клиентов других агентств, а потом настойчиво предлагал агентствам свою помощь и крышу малышевской ОПГ. Он также значительно поднял арендную плату немногим оставшимся, остальные стали торговать чем угодно, только не книгами.

Также Греф практически обездолил детский приют «Свет надежды» в Стрельне. Будучи германофилом, он решил восстановить историческую справедливость, отдав Стрельну потомкам высланных с начала Отечественной войны немецких колонистов, которые проживали здесь с начала XIX века. Греф создал Агентство территориального развития «Нойдорф-Стрельна», которое должно было построить в поселке 38 коттеджей с приусадебными участками. Дворец князя Львова, который занимал Международный центр социальной адаптации и развития детей-инвалидов и детей-сирот, было решено сделать немецким общественно-культурным центром, с магазином, рестораном и казино.

Несмотря на то, что Греф изначально состоял в «команде Собчака», после победы Яковлева на выборах 1996 года он поспешил перейти на его сторону. Достижения На данном посту Греф проработал до 2007 года. За это время сменилось пять премьер-министров, а Герман Оскарович сумел сохранить свои полномочия. Главными его достижениями стали реформирование налогообложения, электроэнергетики, а также лоббирование программы по вступлению РФ в ВТО. Благодаря этому Россия повысила свой инвестиционный рейтинг, получив статус государства с рыночной экономикой.

Помимо правительственной работы, Греф занимал ключевые посты в нескольких крупных холдингах. Также он входил в Совет директоров «Роснефти», «Аэрофлота» и «Газпрома». Этот процесс не случайный, в нашей стране распространяется Концепция Общественной Безопасности, которая помогает человеку самому разбираться в процессах управления. Заказать книги можно тут — книгикоб. Бывший Министр экономического развития и торговли Российской Федерации май 2000 г. Санкт-Петербурга; октябрь 1994 г. Санкт-Петербурга; июль-август 1997 г. Санкт-Петербурга; сентябрь 1997 г. Санкт-Петербурга; 12 августа 1998 г.

Путина; 9 марта 2004 г. Фрадковым в соответствии с новой структурой органов исполнительной власти, реорганизованной в ходе административной реформы, в состав Министерства экономического развития и торговли вошли Федеральная служба государственной статистики, Федеральная таможенная служба, Федеральная служба по тарифам, Федеральное агентство по государственным резервам, Федеральное агентство кадастра объектов недвижимости, Федеральное агентство по управлению федеральным имуществом ; после отставки Правительства М. Фрадкова исполнял обязанности министра; в новом кабинете министров возглавленным В. Зубковым новым министром МЭРТ была назначена Эльвира Набиуллина, руководившая ранее экспертным советом при Совете по реализации приоритетных национальных проектов и демографической политике при Президенте РФ; избирался членом Советов директоров АО «Связьинвест» с 1999 г. Досье: В конце 1997 — начале 1998 года Греф, занимавший в тот период пост вице-губернатора и председателя КУГИ Санкт-Петербурга, стал фигурантом сразу четырех уголовных дел. Одно было связано с приватизацией дворца князя Горчакова на Большой Монетной улице в Петербурге, где более девяти лет размещался , объединяющий общественные организации пожилых. Греф принял решение приватизировать здание, несмотря на то, что оно являлось памятником федерального значения, и по закону приватизации не подлежало. По другому уголовному делу Грефа подозревали в получении взятки. В начале 1998 он без конкурсных торгов передал Сенной рынок во владение Николаю Пономареву, директору коммерческого.

Грефа не успели допросить по делу — этот бизнесмен был найден в своем подъезде с простреленной головой. Третье уголовное дело касалось конкурса на замещение должности гендиректора АО «Комбинат цветной печати». Греф издал распоряжение, чтобы поставить на нее своего человека. Прокуратура увидела в этом вмешательство власти в деятельность АО. Выяснилось также, что при участии Грефа предприятие было не вполне законно приватизировано. Делу не был дан ход, так как незамедлительно был уволен прокурор, занимавшийся этим вопросом. Четвертое уголовное дело было связано с переделом риэлтерского бизнеса Петербурга. В 1997 году на этом рынке достаточно серьезные позиции занимали четыре , «Любимый город», «Кредо Петербург» и «Интероксидентал». Это выглядело странным, так как его бизнес процветал.

Следствие установило, что Коркоран попал под давление риэлтера Александра Мошкалова, целью которого был захват крупнейших агентств Петербурга в свой холдинг «Любимый город». Он сеял негативные слухи среди клиентов других агентств, а потом настойчиво предлагал агентствам свою помощь и крышу малышевской ОПГ. Он также значительно поднял арендную плату немногим оставшимся, остальные стали торговать чем угодно, только не книгами. Также Греф практически обездолил детский приют «Свет надежды» в Стрельне. Будучи германофилом, он решил восстановить историческую справедливость, отдав Стрельну потомкам высланных с начала Отечественной войны немецких колонистов, которые проживали здесь с начала XIX века. Греф создал Агентство территориального развития «Нойдорф-Стрельна», которое должно было построить в поселке 38 коттеджей с приусадебными участками. Дворец князя Львова, который занимал Международный центр социальной адаптации и развития детей-инвалидов и детей-сирот, было решено сделать немецким общественно-культурным центром, с магазином, рестораном и казино. Президент центра Игорь Климентьев пытался защитить своих подопечных, и обратился в прокуратуру, описав, что центру предложили занять сырые, не отремонтированные подвалы под дворцом, а он отказался. В июне 1998 года к Климентьеву пришел представитель «Нойдор-Стрельна» Даровский и сказал освободить помещения, так как Греф подписал решение о сдаче в аренду всех свободных помещений нежилой части дворца.

Но обращение в прокуратуру так ни к чему и не привело. Реорганизация вызвала всеобщее недовольство, дома стали обслуживаться еще хуже, на конкурсах среди подрядчиков побеждали те фирмы, которые предлагали свои услуги за наименьшие деньги, за счет урезания зарплат и нарушения эксплуатационных норм. Это происходило из-за недостаточного финансирования жилищной сферы. Источник: FreeLance Bureau от 03. У корреспондента проправительственного инормагентства «РИА-новости» отозвали аккредитацию в Белый дом, и он заявил о том, что Греф проявлял к нему знаки внимания гомосексуального характера, и на свои притязания в ответ получил отказ. Некоторые СМИ писали, что на самом деле просто было услышано, как этот журналист своему коллеге сказал про Грефа «Да пошел он к …. Чтобы замять скандал, журналиста вернули в Белый дом. Источник: «МК» от 01. На отмытые деньги колумбийских наркокартелей они покупали по завышенной цене акции компании St.

Следствие установило, что обвиняемые принимали выручку от операций с наркотиками, осуществлявшихся колумбийскими картелями, и отмывали ее на бирже, покупая акции SPAG по завышенной цене, обманывая клиентов в процессе отмывания. В качестве консультантов в нее пригласили Путина и Грефа, который был на тот момент экономическим советником. При содействии мэрии компания, в частности, получила подряд на строительство торгового центра на Невском. Источник: «Коммерсант» от 23. Источник: базы «Просопограф» и «Лабиринт» от 16. На демонстрации сожгли чучело Грефа. Он прореагировал на случившееся крайне нервозно, устроив на заседании правительства, по словам очевидцев, настоящую истерику. По мнению Грефа, акция была не случайной, а организованной , которая была против вступления России в ВТО. Греф говорил о том, что у него есть веские доказательства причастности компании к организации акции, и он обещал их предоставить, но дальше обещаний дело не пошло.

Источник: Компромат. Источник: «Regions. Ru» от 31. Суть операций сводилась к банальной схеме, по которой за несколько месяцев до выставления ГУПа на торги гендиректором его ставили своего человека, затем назначается минимальная цена ГУПа, и на закрытом аукционе ГУП по дешевке выкупается новым собственником, а затем перепродается с большой прибылью. Государству от нее ничего не достается. Назаров создал коммерческую , которая стала обладателем многих ГУПов. Проталкивая нужные ему решения, Назаров называл Грефа автором идеи и инициатором «нового подхода к распродаже госсобственности». Назаров был формально подчинен Грефу, так что, при неблагоприятном исходе и разбирательствах именно Греф мог остаться виноватым. Источник: «Вслух.

Ru» от 12. А именно анонимные источники распространили копию платежного документа, согласно которому «Центр Стратегических разработок» Грефа осуществил платеж в учрежденное Касьяновым агентство «МК-аналитика». СМИ писали о том, что в кулуарах Греф всячески старался протолкнуть идею модернизации системы работы таможенных органов России, которая в его понимании заключалась в создании «предотгрузочной инспекции». Которой, по его планам, как раз и должна была заниматься швейцарская компания, которая, по слухам, контролировалась итальянскими мафиози. Источник: solomin от 05. Формально «пособие» оформили в виде проекта по «организации производства интегральных микросхем на пластинах диаметром 300 мм с проектными нормами 65-45 нм» на базе , с которой у Грефа были деловые отношения. Бизнес-план проекта появился незадолго до отставки, и был согласован в рекордные сроки. Согласно ему, государство инвестирует огромную сумму в строительство фабрики — это самое масштабное финансирование в такой области, которое никогда не получали даже ведущие компании. Деньги должны были поступить из Инвестиционного фонда, что означало, что их не нужно будет возвращать.

Источник: solomin от 25. Ее проект был согласован еще в 2001 году, президентом стал Рубен Варданян, глава группы. Землю под строительство выделил Роман Абрамович, а попечительский совет сейчас возглавляет Дмитрий Медведев, входит в него и сам Греф. Причину столь щедрого кредита захотел узнать один из миноритарных акционеров банка Алексей Навальный. Он получил ответ от самого главы банка Грефа. Первоначально предполагалось, что проект будет под государственным патронажем и частным финансированием. Поэтому интерес Навального был не случайным — Сбербанк добровольно записал себе большой минус, соответственно, его принудительно записали себе акционеры. И он захотел узнать, почему это было сделано. Читайте также: Наталья Рычагова: биография, фото и интересные факты В ответе Греф сослался на то, что Сбербанк обязан хранить тайну об операциях его клиентов, и разглашение ее является нарушением.

Источник: Радио «Свобода» от 25. Источник: navalny от 24. По его словам, у государства дефицитный бюджет, и Сбербанк поможет очень выгодно продать пакет акций. Источник: «Коммерсант» от 28. Его пост заняла Эльвира Набиуллина. А героя этой статьи избрали Наблюдательным советом Сбербанка на должность председателя правления. Он занимает её и по сей день.

Семья его была простой: отец работал инженером, а мать трудилась учетчицей. Будущий известный политик был третьим ребенком, у него имелись брат и сестра. Герман Греф, национальность которого предопределила, что он с детства будет нести в себе две культуры, рос спокойным и аккуратным. Родители общались со своими детьми на двух языках: немецком и русском. Герман Греф: биография Женился Герман рано, на своей бывшей однокласснице и вместе с ней поехал в Омск, для того чтобы поступить в университет, но эта попытка не увенчалась успехом. Вскоре его забрали в армию, где он служил два года в спецназе МВД. После службы в армии он предпринял вторую попытку поступления в вуз. И на этот раз его желанная мечта сбывается — он становится абитуриентом юридического факультета ОмГУ. Кстати, по окончании обучения ему вручили красный диплом, и к тому же он зарекомендовал себя за годы учебы в вузе как активный участник общественной жизни. Герман Греф, национальность которого в некоторой степени мешала его развитию в советское время, вопреки всему добивался успехов. Позднее он стал аспирантом ЛГУ в 1990-1993 годы. Правда, по окончании учебы в аспирантуре Герман так и не смог защитить диссертацию. Для того чтобы обеспечить семью, еще будучи студентом, он ездил на заработки в стройотряды. В 1990 году Греф - преподаватель юридического факультета ОГУ. В 2011 году в РАНХиГС ему удалось спустя долгие годы вновь предпринять попытку по защите диссертации, что у него с успехом получилось. Он в совершенстве владеет немецким языком и любит читать Гете. Переезд в Петербург В 1991 году семья переезжает в Северную столицу и устраивается на работу в администрацию Петродворцового района. Герман Греф, биография которого представлена вашему вниманию, с тех пор раз за разом получает высокопоставленные должности. Здесь он сначала на протяжении года работал в качестве юриста, а затем два года возглавлял КУГИ и был замом главы города Петродворца. За время своей работы он проявил себя как интеллигентный педант, который имеет профессиональную хватку.

Награды Список наград Германа Оскаровича со временем будет расти. Блаженный князь Московский Даниил I степени. Дети От второго брака у Грефа две дочери, 2006 и 2008 годов рождения. Обе девочки учатся в средних классах, учатся вместе с родителями в «Хорошколе», занимаются иностранными языками и внеклассной деятельностью. Сын Грефа — Олег Детство Олега Германовича в 1982 году провел в Омске, после окончания школы поступил на юридический факультет Санкт-Петербургского государственного университета. Окончил через 3 года со степенью бакалавра. В 2004 году окончил факультет гражданского права. После того, как информация о нем была утеряна. По неофициальной версии, Олег Греф переехал жить за границу, работал в банке в Лондоне и одновременно получил третье высшее образование. Сегодня старшему сыну банкира 38 лет, он женат, имеет дочь, пока единственную внучку топ-менеджера. Где живет Сегодня мужчина с женой и детьми живет в элитной вилле в поселке Гольево — 5 км от МКАД, спокойный и свежий воздух, живописный вид на Москву-реку. Глава Сбербанка не афиширует интерьеры этого жилья и другую недвижимость в прессе. Доходы В 2015 году Герман Греф биография, семья, фото банкира представлены выше вошел в список самых высокооплачиваемых менеджеров РФ по версии издания Forbes. Годовой доход финансиста составил 13,5 миллиона долларов. Эта цифра получена путем сложения заработной платы, взносов, долгосрочных пособий и премий. Детство и юность Греф Герман Оскарович родился 8 февраля 1964 года недалеко от Павлодара, в селе Панфилово, в семье этнических немцев. Будущий глава Сбербанка стал третьим и младшим ребенком в семье; У Германа есть старший брат Евгений и сестра Елена. Отец работал инженером, мама — экономистом в сельсовете. Когда Грефу исполнилось полтора года, в семье случилось горе: умер отец, в результате чего мать осталась одна с тремя детьми на руках, воспитывать которых помогла бабушка будущего банкира. Они научили детей сдержанности, скромности и порядку, а также помогли им в совершенстве овладеть немецким языком. Школьные годы Германа Оскаровича были успешными. Мальчик хорошо учился, был послушным и дисциплинированным учеником, не доставлял матери проблем с неудовлетворительным поведением. Будущий глава Минэкономразвития не отличался тягой к науке, но любил спорт и даже был капитаном школьной баскетбольной команды. После демобилизации Греф стал студентом Омского государственного юридического университета на юридическом факультете. В 1990 году Греф поступил в Ленинградскую аспирантуру, где его научным руководителем стал бывший мэр Санкт-Петербурга Анатолий Собчак, «крестный отец» экономиста в его политической карьере. Благодаря политику Герман Греф вошел в администрацию города Санкт-Петербург, в стенах которой познакомился с будущим руководством страны — Владимиром Путиным и Дмитрием Медведевым, а также с другими российскими политиками и бизнесменами из команды. Анатолия Собчака. Первая жена Первой женой Генриха Оскаровича была Елена Великанова, с которой у него был роман в школе. Брак был молодым и ранним, вчерашние школьники решили пожениться. От необдуманного союза с Еленой Великановой у Германа остались только воспоминания и его сын Олег, который, как и его отец, пошел учиться на юриста. Герман Греф с женой Яной Второй брак оказался более удачным, чем первый. В 2004 году Греф женился на молодом дизайнере Яне Глумовой. Новая избранница не только оказалась перспективной деловой женщиной, но и подарила мужу очаровательных дочерей. Свадьба влюбленных до сих пор обсуждается, ведь потрачена невероятная сумма денег. Церемония прошла в заповеднике Петергоф, а аренда тронного зала обошлась политику в несколько миллионов рублей. В 2017 году жена Германа Яна открыла хорошую школу в городе Москва. Это абсолютно инновационное учебное заведение работает по принципу: каждый ребенок индивидуален и учится в своем собственном темпе, их просто нужно указать в правильном направлении и помочь определить, что на самом деле дает им природа. Знакомство с Анатолием Собчаком В 1990 году Герман Оскарович Греф, фото которого представлено ниже, становится аспирантом Ленинградского государственного университета. Этот момент знаменует собой поворотный момент в его карьере, поскольку его научным руководителем стал будущий первый избранный мэр Санкт-Петербурга Анатолий Собчак. Греф произвел хорошее впечатление на Собчака, который фактически стал его «крестным отцом» в современной политике. Вскоре после университета он пошел работать со своим научным руководителем в мэрию Санкт-Петербурга. Здесь герой нашей статьи быстро к этому привык, он познакомился с будущими руководителями страны — Дмитрием Медведевым и Владимиром Путиным, которые в то время тоже были помощниками и соратниками Собчака. Греф о манипулировании народом Главный банкир страны настаивает на новой системе образования и новаторском мышлении. Основная цель — «снять пелену с глаз людей», противостоять манипуляциям и бессознательному управлению людьми. Мужчина даже настаивает на внедрении ИИ. Школа Герман учился достаточно хорошо. Он был дисциплинированным и послушным учеником, который не беспокоил маму плохим поведением. У будущего президента Сбербанка не было тяги к конкретным наукам. Но мальчик очень любил заниматься спортом и даже возглавил школьную баскетбольную команду. Родственники Олег — сын Грефа от первого брака. В 2004 году окончил МГУ. В настоящее время является вице-президентом консалтинговой компании NEO Center аккредитована Сбербанком. Елена Передрий — старшая сестра героя этой статьи. После окончания педагогического института вышла замуж и переехала в Находку. Ему принадлежит крупный пакет акций банка «Приморье». Дочь Елены, Ольга Тищенко, является главным специалистом по персоналу Сбербанка. Евгений — старший брат Грефа. Ведение бизнеса в Омске. В 2008 году он получил кредит от Сбербанка в размере 500 млн рублей. Дочь Евгения работает в компании «Краснов Дизайн». Татьяна Головина — мать жены Грефа. С 2008 года возглавляет санаторий «Русь» Геленджик , принадлежащий «Транснефти». Все больничные счета переведены в Сбербанк. Благотворительность Греф занимается благотворительностью, выделяя три приоритетных направления заботы: дети, в том числе образование, культура, пожилые люди и люди с ограниченными возможностями. Более ста шестидесяти детских домов находятся в ведении Сбербанка, и работа с партнерами и благотворительными фондами ведется на регулярной основе. В 2015 году создан благотворительный фонд Сбербанка «Вклад в будущее». Еще один проект, финансируемый Грефом и партнерами, — это Хорошкола, школа возможностей, где дети учатся творить, добиваться своих целей, находя себя в гармонии и равновесии. В школе действует система стипендий, покрывающая часть платы за обучение или весь год.

Кто такой Герман Греф?

Герман Греф: от большой политики к большому бизнесу
Популярное
Образование и специальность Германа Грефа: где и с кем учился президент Сбербанка России
Глава Сбербанка России: кто он?
Жихарев Павел Иванович — первый глава Сбербанка

Греф Герман Оскарович - биография

В её собственности находится крупный пакет акций банка «Приморье». Дочь Елены, Ольга Тыщенко, является главным специалистом Сбербанка по работе с персоналом. Евгений — старший брат Грефа. Занимается бизнесом в Омске. Является совладельцем торговых , «Геомарт» и сетей магазинов «Сибирь-керамика», «Технософия». В 2008 году получил от Сбербанка кредит в размере 500 миллионов рублей. Дочь Евгения работает в. Татьяна Головина — мать супруги Грефа. С 2008 года возглавляет санаторий «Русь» Геленджик , принадлежащий «Транснефти». Все счета лечебного учреждения были переведены в Сбербанк.

Первая жена Первой женой Генриха Оскаровича стала Елена Великанова, с которой он крутил роман со школы. Брак был молодым да ранним, вчерашние школьники приняли решение связать себя узами семьи.

Род деятельности Грефа позволил ему завязать знакомства с влиятельными людьми. В годы перестройки Греф руководил специальным комитетом развития Российской Федерации. Эта должность подтолкнула его к покорению новых вершин. Спустя 7 лет работы экономическим стратегом, Греф появился на политической арене страны. В 1999 году Герман Греф стал главой Центра по стратегическим разработкам и вошел в комиссию, которая занималась рынком ценных бумаг. В 2000 году Путин победил на выборах, а для Грефа открылась дорога для новых начинаний.

Он был приглашен Владимиром Путиным на пост министра экономического развития и торговли. Вклад Грефа в экономику страны помог России стать на один уровень с экономически развитыми странами и повысить рейтинг инвестиций. Греф проводит публичные лекции В 2007 году Герман Оскарович ушел из политики и возглавил Сбербанк. Проведенный Грефом ребрендинг сделал банк лидером среди других финансовых учреждений Европы. В 2013 году Герман стал членом совета американского банка «J. Morgan Chase». В 2018 году журнал Forbes поместил Германа Грефа на второе место среди самых влиятельных граждан Российской Федерации. В 2019 году Греф был избран на должность председателя правления и президента на 4 срок.

До 2023 года Греф будет занимать руководящую должность в Сбербанке. Первая жена Первой женой Генриха Оскаровича стала Елена Великанова , с которой он крутил роман со школы. Брак был молодым да ранним, вчерашние школьники приняли решение связать себя узами семьи. От необдуманного союза с Еленой Великановой у Германа остались лишь воспоминания и сын Олег, который так же, как и отец, пошел учиться на юриста. Герман Греф с женой Яной Второй брак оказался удачнее, чем первый. В 2004 году Греф женился на молодом дизайнере Яне Глумовой. Новая избранница не только оказалась перспективной бизнесвумен, но и подарила мужу очаровательных дочерей.

Публично Греф больше всего сетовал по поводу очередей в отделениях и необходимости менять ментальность персонала. За несколько лет технологические наработки Сбербанка позволили ему сделать безналичной значительную часть расчетов населения — и это был прорыв. Сейчас даже «дочки» западных банков отстают от Сбербанка по качеству розничных продуктов». Современные технологии — главное из тех огромных изменений, которые произошли в Сбербанке за 10 лет, убежден президент ВТБ Андрей Костин: это основа успеха и сегодняшнего, и завтрашнего дня в банковской сфере. Достижения Сбербанка в этой области закладывают хорошую базу для его развития на ближайшие 5—10 лет, считает он. Самая большая и очевидная заслуга новой команды — радикальная реформа выдачи кредитов. Это позволило постоянно наращивать бизнес, одновременно удерживая риски под контролем, объясняет президент «ВТБ 24» Михаил Задорнов. Сбербанк меняется вместе с рынком, а во многих вещах — опережая рынок, указывает он: кадры существенно усилены, создана лучшая на рынке система постоянной переподготовки. Третье ключевое изменение — технологичность, развитие дистанционных каналов, где Сбербанк формирует тренды, резюмирует Задорнов. Греф для народа Безусловно, трансформация Сбербанка была бы невозможна без Германа Грефа и собранной им, пусть и не с первого раза, команды, считает Сергей Гуриев, главный экономист ЕБРР. Он сейчас, наверное, один из лучших финансовых СЕО мира, потому что тот возврат на капитал, который показывает Сбербанк, один из самых высоких, считает совладелец «Тинькофф банка» Олег Тиньков. Стиль управления Грефа далек от всех этих принципов agile и бирюзовых корпораций царит полная свобода, нет четких должностных инструкций и жестких KPI. На нижних уровнях ему, несомненно, удалось построить корпоративную культуру, работающие механизмы, он внедрил проектный подход — в этом смысле Сбербанк далеко впереди других банков, спорит другой чиновник. Когда он пришел в Сбербанк, его добивали эти очереди бабушек, такое неуважение к людям и он говорил с самого начала, как бы хотел это изменить, вспоминает он. А спустя короткий период времени сам же предложил работу. Греф рубит с плеча, может наговорить нелицеприятные вещи, а потом изменит точку зрения, пусть на это и может уйти время», — рассказывает второй чиновник — знакомый Грефа. У нас товарищеские отношения. Мы по темпераменту, наверное, достаточно похожи: достаточно эмоциональные, может быть, даже иногда взрывные», — говорит Костин. Если же брать, например, ситуацию с «Мечелом», продолжает он, то «там как кредиторы мы точно были по одну сторону. Мне кажется, что в этой ситуации мы сумели достичь хороших результатов и для компании, и для банков». Роль личности Грефа огромна, все изменения начинались с него, отмечает Варданян: иногда благодаря упорству, иногда — дерзости и эмоциональности. Не каждый смог бы получить такой кредит политического доверия, указывает он, и, несмотря на то что политический вес играет не последнюю роль, личный вклад Грефа в историю изменений Сбербанка колоссален. Но если договорился, то проблем больше нет», — говорит Варданян. Лучшая версия себя Самым тяжелым тогда было нанять в команду талантливых людей, вспоминает финансовый директор Сбербанка Александр Морозов. В 2007 г. Изменения начались с полной смены управленческой команды, совершенствования бизнес-процессов, ребрендинга, перечисляет Ульянова. Трансформация шла с помощью тактики «малых шагов», что позволило Сбербанку сохранить исторически сложившиеся уникальные конкурентные преимущества. Новая команда, по ее мнению, мастерски использовала разветвленную сеть, всенародное признание бренда, образ спокойной гавани, где можно переждать бурю, тем более что ЦБ и финансовые власти были и остаются готовы оказать банку поддержку. Главное — не отклоняться от этого курса на рискованные сегменты и сделки», — говорит Данилов. Правда, из 10 менеджеров, которые пришли в Сбербанк работать к Грефу, осталось только двое — финансовый директор Морозов и соруководитель «Сбербанк CIB» Александр Базаров. Не выдержала темпа перемен и жесткой корпоративной культуры только треть топ-менеджеров, считает он, треть ушла с повышением, оставшиеся эволюционируют. И это хороший результат для такой скорости изменений в огромной организации, полагает он. В Сбербанке Греф довольно быстро понял, что нельзя просто прийти из точки А в точку В, последняя все время ускользает, продолжает Воробьев. Грефу и его сотрудникам приходится жить в постоянно меняющемся мире, объясняет он, и если, удивляя рынок, меняться технологически им удается быстро, то корпоративная культура не везде поспевает за изменениями. Но это логично: поведение и привычки людей менять сложнее. В стратегии до 2020 г. Сбербанк запишет, что будет стремиться перейти от бюрократии и иерархичности к командной игре, обещала зампред правления госбанка Юлия Чупина в ноябре на форуме по менеджменту Winning The Hearts. Обратная связь с сотрудниками показала, что корпоративной культуре не хватает человечности, уважения, открытости и сотрудничества, заметила Чупина, а Сбербанк готов способствовать тому, чтобы они становились лучшей версией себя. И безусловно, не всем оно нравится, но переубедить Грефа практически невозможно». Задача лидера — задавать направление и успевать маневрировать между угрозами и возможностями, надежностью и изменениями, что само по себе большое испытание, которое заставляет менять стиль, указывает Воробьев: «Умение сыгрываться с командой, добиваясь большей эффективности и скорости, постоянно поднимая планку, но и поддерживая на каждом следующем шаге, требует и усилий, и терпения от всех участников». Монополизм и риски Команде Грефа досталось богатое монополистическое наследие Сбербанка, но его доля рынка и все эти годы росла по всем направлениям: кредитование, вклады, инвестиционный бизнес. С приходом новых управленцев Сбербанк все ощутимее влиял на ставки вкладов, делится один из бывших сотрудников госбанка, и на этом неплохо зарабатывал: «Просто посчитайте, сколько можно заработать, если, имея депозитную базу в 20 трлн руб. Ульянова считает главным фактором успешной истории Сбербанка взвешенный подход к принятию рисков: «Среди всех госбанков у Сбербанка наиболее сбалансированный и диверсифицированный кредитный портфель». Двадцать крупнейших заемщиков Сбербанка в сумме составляют около 1,5 его капитала первого уровня, а у других крупных госбанков — ВТБ, Газпромбанка и Россельхозбанка — такую же или большую пропорцию от капитала составляют 10 их крупнейших заемщиков. Диверсификация кредитных рисков позволила Сбербанку понести меньшие кредитные потери в кризис, уверена Ульянова, оставаться прибыльным, аккумулировать капитал, что закладывает фундамент для технологических преобразований. Сбербанк — редкий случай: крупный финансовый институт не просит денег на пополнение капитала. Банк много занимается проектным кредитованием и, хотя кредитов, выданных по политическим мотивам, исключать нельзя, они несущественны с точки зрения бизнеса банка, заключает Ульянова. Главный вызов для госкомпании — это возможность противостоять политическим соблазнам, например не идти навстречу предложениям о выдаче кредитов компаниям с политическими связями, убежден Гуриев: «Как член совета директоров в 2008—2014 гг. Потому что можно иметь большой политический ресурс и плохие результаты деятельности». Европа, космос, дружба и другие неудачи Экспансия в Европу и Турцию началась в 2012 г. За турецкий DenizBank Сбербанк заплатил 2,8 млрд евро. В Европе сыграли роль геополитическая напряженность и специфика рынка с низкими ставками и доходностью, а в Турции, где у DenizBank хорошие показатели, очень непростая и конкурентная среда, указывает Данилов. Сбербанк — прежде всего в силу своего масштаба — не всегда проявляет гибкость, указывает Задорнов: реформа оргструктуры там не завершена, задачи, которые ставились в стратегиях Сбербанка по сокращению численности, регулярно не выполняются. Лишь в 2017 г. Если работу с малым бизнесом и населением Сбербанк смог стандартизировать, то с титанами российского бизнеса — пока не очень. Это беспрецедентный размер риска, который Сбербанк принял по одной группе клиентов. В двадцатке крупнейших заемщиков Сбербанка Fitch отмечает двух, связанных с нефтегазовым сектором и недвижимостью, которые должны 500 млрд руб. Данилов отказался говорить об этих заемщиках. Несколько банкиров объяснили эту ситуацию хорошими отношениями Гуцериева и Грефа. С другим крупным заемщиком, основным владельцем «Евроцемент груп» Филаретом Гальчевым, Греф церемониться не стал. Его не оказалось на кредитном комитете Сбербанка, где обсуждалась реструктуризация долгов компании. Гальчев собирался в космос и занимался в Центре подготовки космонавтов. Греф, писали «Ведомости» в 2015 г. Представители бизнесмена ситуацию не комментируют, но указывают, что Гальчев не полетел по решению руководства «Роскосмоса»: на МКС вместо Сары Брайтон отправился космонавт-испытатель из Казахстана Айдын Аимбетов. Греф Герман Оскарович известен благодаря своей политической деятельности не только в России, но и за рубежом. Его концептуальные идеи пользуются весьма большой популярностью. В 2007 году Греф становится главой Сбербанка, коим является и по настоящее время. По мнению журнала «Форбс», банкир попал в список девяти российских бизнесменов, которые считаются чудаками и эксцентриками. Кто же такой Герман Греф? Биография его очень богата событиями, и в этой статье мы рассмотрим подробнее жизнь политика. Его родители являются этническими немцами, которых сослали с Донбасса в Казахстан в 1941 году. Жить тогда приходилось в жестких условиях комендантского режима. Именно в такой среде вырос Герман Греф. Семья его была простой: отец работал инженером, а мать трудилась учетчицей. Будущий известный политик был третьим ребенком, у него имелись брат и сестра. Герман Греф, национальность которого предопределила, что он с детства будет нести в себе две культуры, рос спокойным и аккуратным. Родители общались со своими детьми на двух языках: немецком и русском.

Трудясь в северной столице России, он занимал много высоких и важных должностей. Биография Германа Грефа имеет факты его работы в Комитете имущественных отношений на должностях главы департамента, руководителя, юриста и тд. Уже тогда он был знаком лично с президентами Российской Федерации В. Путиным и с Д. В 98-м году Герман Оскарович начал работу в Министерстве государственного имущества, и занимал должность заместителя главы Министерства. Молодой, успешный и перспективный Герман Оскарович с каждым годом получал новые повышения, признание и уважение. Он возглавлял высокие чины в «Газпроме» и в Комиссии по ценным бумагам. А после того как победу на президентских гонках получил Владимир Владимирович, Герман Греф работал в правительственных органах в Министерстве экономики и торговли российской Федерации. С первой супругой он познакомился ещё в школе. Елена Великанова была там самой красивой девочкой. За ней ухаживали практически все мальчики. Но в пятом классе Елена выбрала Германа. Он женился на Великановой сразу после окончания школы. Через год у пары появился сын Олег. На самом деле ранние браки редко бывают крепкими. Так получилось и в этот раз. Отношения в паре разладились, а Елена так и не стала «женой министра». Великанова до сих пор не делится с журналистами подробностями о годах, проведённых в браке. Герман Оскарович недолго ходил в холостяках. Следующий брак банкира датируется 2004 годом. Яна Головина — вторая жена Германа Грефа, биография ее достойна отдельной статьи. Девушка работала дизайнером, и за её плечами тоже был неудачный брак. Свадебная церемония прошла в «Петергофе» уникальный заповедник. Цена аренды тронного зала достигает нескольких миллионов рублей. В 2006 году у пары родилась дочь, а через два года — ещё одна. Сегодня Яна занимается новым проектом. Дизайн её больше не интересует. Жена главы Сбербанка с головой ушла в образование. При помощи мужа она открыла частную школу, в которую берут только избранных. На собеседование родители с детьми должны прийти в спортивных костюмах. Месяц обучения в частной школе стоит 51 тысячу рублей. Дети Германа Грефа Всего у политика трое детей от двух женщин. В первом браке с одноклассницей Еленой та подарила ему сына, которого назвали Олегом. Молодые родители просто обожали своего мальчика. Но вместе прожили недолго, и вскоре им пришлось развестись. Читайте также: Актер сергей селин биография личная жизнь Вторая и последняя на данный момент супруга родила мужчине двоих малышей. Неважно после развода или нет, но дети Германа Грефа никогда не оставались без отцовской любви и заботы, невзирая на то, что он занимает высокую должность и очень часто загружен работой. Греф пристально следит за их учебой, принимает участие в воспитании, разделяет радость от успехов. Желает дать все самое лучшее, как и любой хороший отец. Родственники Олег — сын Грефа от первого брака. В 2004 году закончил МГУ. В данный момент является вице-президентом консалтинговой аккредитована при Сбербанке. Елена Передрий — старшая сестра героя данной статьи. После окончания Пединститута вышла замуж и переехала в Находку. В её собственности находится крупный пакет акций банка «Приморье». Дочь Елены, Ольга Тыщенко, является главным специалистом Сбербанка по работе с персоналом. Евгений — старший брат Грефа.

Греф Герман: последние новости

Личная жизнь Германа Грефа В своем родном поселке под названием Панфилово, он впервые влюбился. Его избранницей стала одноклассница по имени Лена. Между ними практически сразу вспыхнула романтика, и потому, как только они окончили школу, решили пожениться. В этих отношениях у Германа появился первенец — сынок по имени Олег. Но, к сожалению, пара не смогла надолго сохранить семью и развелись. Только в начале двухтысячных, личная жизнь Германа Грефа пошла, наконец, на лад.

В то время он стал уже известным политиком, когда решил, наконец, жениться во второй раз. Его очередной супругой стала Яна Головина — знаменитый московский дизайнер. Она смогла подарить Герману двоих деток. Грефу очень нравятся классическая литература и музыка. И своим малышам он тоже прививает любовь к этому.

Потому и детей своих они воспитывали в соответствии со всеми католическими канонами. С самого детства родители Германа обучали его и старших детей не только русскому, но и немецкому языку, ведь последний — язык предков, который, по их мнению, дети тоже обязаны знать. Хотя и отец и мать Германа работали, матери все же удавалось уделять своим отпрыскам больше внимания, ведь отец семейства отвечал за снабжение всего поселка электроэнергией. Мужчина умер, когда Герман был еще полуторагодовалым малышом, похоже, он и не запомнил толком отца. Тогда с воспитанием начала помогать бабушка.

Дети Германа Грефа Всего у политика трое детей от двух женщин. В первом браке с одноклассницей Еленой та подарила ему сына, которого назвали Олегом. Молодые родители просто обожали своего мальчика. Но вместе прожили недолго, и вскоре им пришлось развестись. Вторая и последняя на данный момент супруга родила мужчине двоих малышей.

На этой должности Герман Оскарович Греф проявил свои самые лучшие качества. Показал себя специалистом, способным строить самые перспективные и точные прогнозы в экономике, а к тому же в простой и доступной форме излагать их своему непосредственному руководству, что нравилось его соратникам. В роли экономического стратега он проработал семь лет, после чего его карьера пошла вверх. В 1998 году его делают заместителем руководителя министерства государственного имущества Российской Федерации. Уже через год Греф возглавляет Центр стратегических разработок, входит в число членов Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг. Министерский портфель В 2000 году на выборах побеждает его старый, так сказать, товарищ по цеху Путин, с которым они были знакомы по работе еще в мэрии Санкт-Петербурга. Грефа приглашают в новое правительство, вручив портфель министра торговли и экономического развития.

Греф занимает эту высокую и ответственную должность до 2007 года, сохранив свое место при пяти различных премьер-министрах, что мало кому удавалось среди чиновников такого высокого ранга. Это еще раз доказывает то, что на своем посту он был настоящим профессионалом, который знал, куда двигаться и что нужно делать. В его работе эксперты отмечают немало достижений. Например, именно при Грефе началось лоббирование программы по вхождению России в ВТО, возобновилась масштабная реформа налогообложения и электроэнергетики, что вывело страну на качественно новый уровень. Государственная экономика в то время стала рассматриваться наряду с экономически развитыми странами, получила высокий инвестиционный рейтинг, стала по-настоящему рыночной. В то время Греф, помимо ответственного поста в правительстве, руководил и несколькими крупными холдингами. Он входил в состав совета директоров "Аэрофлота", "Газпрома", "Роснефти" и "Транснефти".

Самого же Германа Оскаровича по рекомендации наблюдательного совета "Сбербанка" назначили на должность председателя правления крупнейшего банка в стране и непосредственного управляющего кредитным учреждением. На этом посту он остается и сегодня. Успехи на новом посту Стоит отметить, что на этой должности Греф добился заметных и ощутимых результатов. Что самое главное - его кредитное учреждение стало клиентоориентированным, расширив в разы базу своих потенциальных вкладчиков и пользователей. Также Греф осуществил масштабный ребрендинг своей организации, именно после его назначения главой "Сбербанка" появились технологичные и удобные системы удаленных каналов обслуживания. Все это сделало финансовое учреждение одним из самых влиятельных не только в России, но также в Центральной и Восточной Европе. Определенные усилия были приложены его командой для развития и формирования внутрикорпоративной культуры сотрудников.

Например, с тех пор каждый год Греф публикует список книг, которые рекомендует к обязательному прочтению всем без исключения менеджерам своей организации. Продление полномочий Отыскать контакты Германа Оскаровича Грефа, конечно, не так просто. Ведь он крайне занятой человек. Самый реальный шанс с ним связаться - обратиться в само правление "Сбербанка". Весной 2015 года стало известно, что полномочия Грефа на посту президента этого финансового учреждения будут продлены. На данный момент подтверждена информация, что он останется руководить "Сбербанком" как минимум до 2019 года. Возможно, после этого срок полномочий будет продлен вновь, как это уже неоднократно происходило.

Параллельно экономист с недавнего времени состоит в числе членов совета директоров компании "Яндекс". Акционеры одной из крупнейших в мире поисковых систем оценили по достоинству знания и умения героя нашей статьи, поэтому решили, что они пригодятся и для развития их интернет-компании.

При формировании правительства Михаила Касьянова Герман Греф был приглашен на должность министра экономического развития. Герман Оскарович занимал эту должность с 2000 по 2007 год. Также в различное время являлся членом совета директоров многих государственных , «Связьинвест» и др. Греф также вышел в отставку с поста министра. В следующем правительстве Михаила Фрадкова Герман Греф снова занял должность министра экономического развития и торговли. Герман Оскарович на должности министра приобрел репутацию «твердокаменного» рыночника и либерала, готового любой ценой проводить в жизнь самые непопулярные реформы.

Он верил в частную собственность и необходимость максимального ухода государства из экономики. В 2007 году президент Путин принял отставку правительства Фрадкова. Герман Оскарович занимает должность председателя правления крупнейшего в стране банка — «Сбербанка России». В «Сбербанке» Герман Греф первым делом провел чистку в руководстве. Сам Герман Оскарович прописался в первой пятерке самых высокооплачиваемых управленцев России. Доля акций Сбербанка России, принадлежащая Г. В 2021 во все новости попал приход Германа Грефа в одно из отделений Сбербанка в костюме инвалида, руководитель банка инкогнито попытался получить кредит. Чтобы почувствовать себя на месте инвалида, Греф был облачен в специальный дорогой специализированный костюм фирмы Gert, имитирующий разные физические ограничения.

По словам топ-менеджера, в очках видел только размытые очертания лиц и крупные цифры. По итогам эксперимента руководитель Сбербанка отметил, что обслуживание клиентов с инвалидностью должно быть улучшено. Наверное, в банке много свободных денег, по крайней мере, за восемь месяцев 2021 года по словам Грефа Сбербанк заработал рекордную прибыль за все годы своего существования. Герман Греф отмечал, что намерен руководить крупнейшим банком России до окончания срока истечения действующего контракта с акционерами. Скандалы и громкие заявления Германа Грефа В то же время, вне «Сбербанка» в российской экономике есть трудности, по мнению экс-министра Германа Грефа. Большой резонанс вызвало заявление Грефа на январском Гайдаровском форуме 2021 года, в котором он отметил, что Россия уже проиграла конкуренцию в мировой экономике и попала в список стран-дауншифтеров. Член комитета Совета Федерации по международным делам Игорь Морозов назвал за это Грефа «конченой скотиной», напомнив о заявлениях Германа Оскаровича, что ему легче купить 100 Боингов, чем дать эти деньги российским производителям. Помощник президента РФ по вопросам региональной экономической интеграции Сергей Глазьев заявил, что «если Россия и проиграла конкуренцию, то благодаря Грефу и его коллегам», которые «сформировали антироссийскую модель государства в 90-е годы».

Пресс-секретарь президента России Дмитрий Песков по этому поводу сообщил, что в Кремле «не присоединяются к тому или иному лагерю» в дискуссии между советником президента Сергеем Глазьевым и главой Сбербанка Германом Грефом. Герман Греф заявил, что выход из такого состояния экономики является весьма болезненным, и несет в себе несколько признаков — либо революционные проявления, либо гражданскую войну, либо серьезную зависимость от других государств. В 2021 году глава «Сбербанка» стал оптимистичнее и, говоря о российской экономике, в шутку заявил, что темпы роста будут зависеть от того, кому будет подчиняться Росстат. Гражданам России Герман Греф посоветовал «жить спокойно и не волноваться о курсе рубля». Глава «Сбербанка» Герман Греф высказывал свои опасения относительно высоких темпов снижения инфляции в России. По его мнению, этот процесс не свидетельствует о здоровом состоянии экономики. Также в «Сбербанке» озвучили планы сократить 45 тысяч сотрудников. Тем не менее, в августе Греф рассказал президенту России Владимиру Путину, что «этот год будет лучше для банков, чем предыдущий».

По информации Германа Грефа, в 2021 году начался прирост кредитования юридических лиц, а еще кредитный портфель Сбербанка растет для малого и среднего бизнеса и физических лиц. Вскоре после этого Сбербанк 10 августа 2021 года объявил о снижении ставок по ипотечным кредитам, которое назвали «самым масштабным за все годы существования ипотеки в Сбербанке». Семейная и личная жизнь Германа Грефа Первая жена Грефа — Елена Великанова, Герман Оскарович женился на ней очень рано, став отцом в восемнадцатилетнем возрасте, еще до службы в армии. Как сообщается в биографии Грефа, его первая жена была самой красивой девушкой в школе, которую Герман окончил. Сын Германа Грефа от первого брака Олег в 2004 году окончил Московский государственный университет, работает руководителем консалтинговой группы НЭО Центр. Однако, с первой женой Герман Греф развелся и в 2004 году женился во второй раз. Вторая жена Грефа — Яна Глумова в девичестве Головина. Свадьба Германа и Яны состоялась в тронном зале заповедника «Петергоф».

Имеются фото пышного торжества. Но размах не оценили, так на пленарном заседании Госдумы депутат от КПРФ Светлана Савицкая требовала от думского комитета по культуре разобраться, кто разрешил проводить церемонию бракосочетания в здании памятника культуры, также передав от избирателей возмущение, что министр с небольшой зарплатой в должности госчиновника позволяет себе устраивать такое пышное бракосочетание. В то же время, о новой жене на тот момент было известно немного, Яне Глумовой Греф тогда было 30 лет, она воспитывала сына от недолгого первого брака. Яна Греф также экономист по образованию, но работала дизайнером. В 2006-м году у Германа и Яны появилась на свет дочка, через два года — еще одна дочь. Яна Греф стала учредителем Хорошевской прогимназии Хорошколы , негосударственного элитного учебного заведения, в котором учатся обе дочери главы «Сбербанка». Внучка Грефа дочь сына Олега ходила в садик при этой школе. Фото Яны Греф в связи с ее занятостью в Хорошколе нередко можно увидеть в глянцевых журналах.

Старший брат Евгений Греф — бизнесмен в Омске, совладелец сетей магазинов «Технософия», «Сибирь-керамика», торговых и «Летур». Увлечения и хобби Германа Грефа Герман Греф является билингвом, с ранних лет одинаково владея русским и немецким языками. Герман Оскарович увлекается бегом. Перед зимней Олимпиадой-2014 в Сочи он участвовал в финальном этапе эстафеты Олимпийского огня. После прихода в Сбербанк обязал топ-менеджмент перед совещаниями по субботам посещать корпоративный спортивный зал и бассейн и возобновил угасавшую в компании традицию проведения корпоративных спартакиад — сбербанкиад. Знакомые отмечают, что по характеру Герман Оскарович крайне самолюбив, заносчив, вспыльчив. Мол, он якобы любит ругать своих подчиненных. Герман Греф в Википедии Скандал 2021 года Гайдаровский форум — вот то место, где отличился своей критикующей речью Герман Греф.

Биография, семья и личная жизнь финансиста постоянно муссируются в прессе. Не стало исключением и это его выступление на знаменитом экономическом форуме. Глава «Сбербанка» назвал РФ «страной-дауншифтером», находящейся в пропасти и технологически порабощённой другими передовыми государствами мира. Со стороны депутатов Госдумы последовала острая реакция. Они посчитали высказывания Грефа уничижительными, непатриотичными, оскорбительными и призвали его добровольно покинуть пост главы крупнейшего банка РФ. Рейтинг 2 оценки, среднее 4. Поделиться с друзьями: Вам также может быть интересно.

Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры. Фонд Росконгресс — социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации. Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Образование и специальность Германа Грефа: где и с кем учился президент Сбербанка России

Биография Германа Грефа. Президент, председатель правления ПАО "Сбербанк России" Герман Оскарович Греф родился 8 февраля 1964 года в селе Панфилово Иртышского района Павлодарской РИА Новости, 18.02.2022. Герман Оскарович Греф родился в 1964 г. в селе Панфилово, которое находилось в Казахской ССР. один из самых известных топ-менеджеров России, который успел за свою жизнь поработать во многих крупных компаниях и проектах, банковский деятель. Герман Греф, биография которого изложена в статье, известен своим трудолюбием, упорством и большими целями. В биографии Германа Грефа есть периоды, когда он руководил различными холдингами, занимал должность министра экономического развития и входил в совет директоров компании «Газпром».

Герман Греф покидает «Сбербанк» (ЭКСКЛЮЗИВ)

Будущий банкир отдавал долг родине в рядах спецназа МВД. Армия сделала из него настоящего мужчину. После демобилизации Греф поступил в Омский юридический университет факультет «Правоведение». Во время учёбы молодой человек активно занимался общественной деятельностью и работал комсоргом. Это пробудило в нём политическую заинтересованность. Университет Герман закончил с отличием и остался там работать преподавателем. В 1990 году герой данной статьи поступил в аспирантуру. Позже он станет «крёстным отцом» Германа в политической карьере. Благодаря рекомендации Собчака будущий банкир устроился в питерскую горадминистрацию. Именно там он познакомился с Медведевым, Путиным и другими известными политиками из команды Анатолия Александровича. Правительство Начало карьеры героя этой статьи было положено в годы Перестройки.

Чтобы сформировать концепцию госразвития России, создали специальный комитет. Греф его возглавил. На этом посту Герман Оскарович отличился тем, что давал перспективные и точные экономические прогнозы. Причём излагал он свои мысли, не используя заумных терминов, чем и снискал симпатию соратников. Экономическим стратегом Греф проработал почти семь лет. После этого карьера Германа Оскаровича стала двигаться к восхождению на высшую политическую арену РФ. В 1998 году его назначили заместителем председателя Министерства госимущества. Через 12 месяцев герой данной статьи уже руководил «Центром стратегических разработок». После победы Путина на президентских выборах 2000 года он был приглашён на должность министра торговли и экономики РФ. Политическая карьера В 1998 году Г.

Греф стал первым замом министра государственных имуществ РФ и вошёл в состав коллегии Министерства. Ещё через год его назначили руководителем «Центра стратегических разработок», и в это же время он стал членом коллегии ФКЦБ России. Немного позже, в 2000 году, Грефа пригласили в правительство Касьянова. Это произошло после того, как В. Путин победил на президентских выборах. Владимир Владимирович посчитал, что Греф сумеет реализовать прогрессивные идеи. Они заключались в том, что стране нужны кардинальные рыночные реформы, и вмешательство государства в экономические процессы следует свести к минимуму. На посту министра экономического развития Герман Оскарович пробыл до 2007 года включительно. В 2004 году, когда правительство Касьянова ушло в отставку, Греф оставил пост министра, а в новом составе снова занял эту должность. За время своей деятельности он прославился как убеждённый либерал и приверженец реформ.

Также он выступал за развитие института частной собственности, полагая, что этот путь поспособствует развитию экономики. В 2007 году по просьбе премьер-министра Фрадкова Владимир Путин принял отставку правительства, поблагодарив чиновников за отличную работу. Результаты, которые отметил Президент: организация нескольких крупных проектов в социальной сфере; повышение уровня жизни населения; хорошие экономические показатели; снижение инфляции. За это время сменилось пять премьер-министров, а Герман Оскарович сумел сохранить свои полномочия. Главными его достижениями стали реформирование налогообложения, электроэнергетики, а также лоббирование программы по вступлению РФ в ВТО. Благодаря этому Россия повысила свой инвестиционный рейтинг, получив статус государства с рыночной экономикой. Помимо правительственной работы, Греф занимал ключевые посты в нескольких крупных холдингах. Также он входил в Совет директоров «Роснефти», «Аэрофлота» и «Газпрома». Сбербанк В 2007 году после отставки правительства Герман Греф биография, национальность государственного деятеля известна практически всем экономистам завершил министерскую деятельность. Его пост заняла Эльвира Набиуллина.

А героя этой статьи избрали Наблюдательным советом Сбербанка на должность председателя правления. Он занимает её и по сей день. На новом месте работы Герман Греф биография, национальность главы Сбербанка известна многим ключевым политикам РФ достиг существенных успехов — глобально расширилась клиентская база, повысился уровень сервиса. Также Герман Оскарович провёл ребрендинг и ввёл технологичные, удобные системы удалённых каналов обслуживания, что вывело финансовое учреждение в лидеры на территории Центральной и Восточной Европы. Личная жизнь Греф был женат дважды. С первой супругой он познакомился ещё в школе. Елена Великанова была там самой красивой девочкой. За ней ухаживали практически все мальчики. Но в пятом классе Елена выбрала Германа. Он женился на Великановой сразу после окончания школы.

Через год у пары появился сын Олег.

Начало трудовой деятельности Трудовую деятельность будущий крупнейший российский бизнесмен начал в мэрии Санкт-Петербурга, где проработал с 1991-го по 1998-й. Начинал Греф свою трудовую биографию в должности юрисконсульта I категории Комитета экономического развития и имущества администрации Петродворца и Санкт-Петербурга, затем стал начальником Петродворцового районного агентства Комитета по управлению городским имуществом мэрии Санкт-Петербурга. В 1992—1994 годах он занимал должность председателя Комитета по управлению имуществом — заместителя главы администрации города Петродворца. В 1994 году стал заместителем председателя, а затем первым заместителем председателя Комитета по управлению городским имуществом мэрии Санкт-Петербурга. В период с 1997-го по 1998 год занимал пост вице-губернатора и председателя Комитета по управлению городским имуществом мэрии Санкт-Петербурга. Также на этот промежуток его жизни приходится близкое знакомство с такими значимыми российскими персонами, как Дмитрий Медведев, Дмитрий Козак и Алексей Кудрин. RU Знакомство с будущим президентом России стало важной вехой на карьерном пути чиновника. Центр стратегических разработок ЦСР под руководством Грефа готовил экономическую программу Путина, когда тот баллотировался в 2000 году на первый президентский срок.

Работа в правительстве В 1998—2000 годах, по-прежнему находясь во главе ЦСР, занял пост первого заместителя министра государственного имущества РФ, что явилось серьезным повышением его полномочий. Победа Путина на первых президентских выборах принесла ему новый виток карьерного роста — ему предложили возглавить Министерство экономического развития и торговли. В первой половине 2000-х министерство имело высокую значимость и оказывало большое влияние на работу правительства. В разные годы Герман Греф являлся членом совета директоров таких стратегически важных государственных компаний, как «Газпром», «Транснефть», «Лукойл». Германа Грефа стабильно избирают на главную должность в Сбербанке РФ — последний раз акционеры выразили ему свое доверие в 2019 году. Это случилось уже в четвертый раз. Бизнесмен оказал огромное влияние на работу ведущего российского банка. Как его глава он провел радикальную реформу работы финансового учреждения. Его целью было превратить банк в современную клиентоориентированную кредитную организацию.

О чем он открыто заявлял. Его крылатой фразой по поводу этой деятельности стала: «Мы должны доказать, что слоны умеют танцевать! Эта позиция в итоге отразилась на всей деятельности финансового учреждения, принеся банку существенный капитал. Общественная деятельность В области культуры избран сопредседателем попечительского совета Мариинского театра. Для Грефа вообще важен образовательный аспект.

Запущен проект оптимизации кредитов на ипотеку. Выросло количество банкоматов, а главное, у Сбербанка появилось удобное приложение, облегчившее денежные операции для миллионов пользователей. В крупнейшей финансовой организации России лучший центр кибербезопасности, позволяющий хранить электронные данные клиентов. По словам Германа Оскаровича, сотрудники центра ежедневно сталкиваются с несколькими тысячами кибератак и успешно их отбивают.

Выступление Германа Грефа на «Цифровом дне» 2020 В 2020 году Сбербанк довольно оперативно отреагировал на ситуацию с пандемией коронавируса и перевел людей на удаленный режим работы. Но основной костяк сотрудников оставался на местах. В связи с постановлениями правительства по поддержке населения в период самоизоляции Греф рассказал: Тем не менее, несмотря на предпринятые меры безопасности, на конец года COVID-19 переболели более десяти тысяч сотрудников Сбербанка. Офисы на время закрывались, проводилась санобработка, контактирующие с заболевшими отправлялись на самоизоляцию, а на их место приходили работники из других подразделений. Читайте также: Ванесса Паради: карьера, личная жизнь и семья В 2021 году Сбербанк представил новую экосистему — масштабную цифровую платформу со своим онлайн-маркетплейсом, сервисами доставки еды, онлайн-кинотеатрами, музыкальным сервисом, такси, навигатором, электронным «врачом» и другими инновациями. Приложение изменило название на «Сбер», что должно было свидетельствовать об ориентации на молодежную аудиторию. Изменился и дизайн иконки. В 2004 году закончил МГУ.

Его очередной супругой стала Яна Головина — знаменитый московский дизайнер. Она смогла подарить Герману двоих деток. Грефу очень нравятся классическая литература и музыка. И своим малышам он тоже прививает любовь к этому. Читайте также: Николай Боярский: биография, творчество, карьера, личная жизнь Личная жизнь Глава Сбербанка Герман Греф был дважды женат. Первой его любовью стала Елена Великанова, с которой будущий банкир дружил со школьной скамьи. Молодые люди поженились сразу по окончании школы. В 1982 году у молодоженов родился первенец — сын Олег. Брак Германа Грефа с первой женой распался еще до того, как Герман Оскарович попал в правительство. Его избранницей стала дизайнер Яна Владимировна Глумова, основательница Хорошевской прогимназии. Их бракосочетание возмутило депутатов и широко обсуждалось в СМИ, так как торжественная церемония проводилась в уникальном заповеднике «Петергоф», стоимость аренды тронного зала которого достигает нескольких миллионов. Во втором браке у бывшего министра экономразвития РФ родились еще двое детей. Потому и детей своих они воспитывали в соответствии со всеми католическими канонами. С самого детства родители Германа обучали его и старших детей не только русскому, но и немецкому языку, ведь последний — язык предков, который, по их мнению, дети тоже обязаны знать. Хотя и отец и мать Германа работали, матери все же удавалось уделять своим отпрыскам больше внимания, ведь отец семейства отвечал за снабжение всего поселка электроэнергией. Мужчина умер, когда Герман был еще полуторагодовалым малышом, похоже, он и не запомнил толком отца. Тогда с воспитанием начала помогать бабушка. Дети Германа Грефа Всего у политика трое детей от двух женщин. В первом браке с одноклассницей Еленой та подарила ему сына, которого назвали Олегом. Молодые родители просто обожали своего мальчика. Но вместе прожили недолго, и вскоре им пришлось развестись. Вторая и последняя на данный момент супруга родила мужчине двоих малышей. Неважно после развода или нет, но дети Германа Грефа никогда не оставались без отцовской любви и заботы, невзирая на то, что он занимает высокую должность и очень часто загружен работой. Греф пристально следит за их учебой, принимает участие в воспитании, разделяет радость от успехов. Желает дать все самое лучшее, как и любой хороший отец. Бывшая жена Германа Грефа — Елена Великанова Нередко так бывает, что молодые люди заключают ранние браки и лишь позже, уже более здраво оценив свои чувства, понимают, что сделали ошибку. Редко когда подобные семьи живут долго и счастливо. Также произошло и с политиком. Бывшая жена Германа Грефа — Елена Великанова, как уже было упомянуто, училась с Германом в одном классе. Парень был влюблен в нее на протяжении всей школьной жизни и пара поженилась практически сразу после того как окончила школу. Но они не учли, что не были готовы к совместной жизни и тем проблемам, которые появляются рано или поздно. Потому их отношения не продержались долго.

Содержание

Свежие записи
Греф Яна, супруга главы Сбербанка России Германа Оскаровича Грефа: биография, личная жизнь
Герман Греф: биография, личная жизнь, семья, жена, дети — фото
Герман Греф: биография и личная жизнь 🚩 Политика
Герман Греф: биография и личная жизнь 🚩 Политика

Полезные материалы

Глава Сбербанка России: кто он?
Герман Греф биография, фото, его жена и семья 2018
Герман Греф: биография и личная жизнь
Герман Греф: где живет сейчас политик и государственный деятель, чем занимается?

Греф Герман Оскарович - биография

Биография Германа Грефа: национальность и образование главы Сбербанка, личная жизнь и должности	При формировании кабинета Касьянова, Герман Греф был приглашен на созданную специально для него должность министра экономического развития.
Спецназовец-билингв с сибирским прошлым: интересные факты о Германе Грефе	биография Биография Герман Греф — глава крупнейшего в России банка и один из самых высокооплачиваемых топ-менеджеров страны.
Глава Сбербанка России: кто он?	Герман Греф уходит из «Сбербанка», председателем и президентом которого он являлся 16 лет.
Герман Греф: где живет сейчас политик и государственный деятель, чем занимается?	Биография Германа Грефа интересна тем, что выходец из простой семьи достиг высоких карьерных показателей: на политическом поприще прославился внедрением концептуальных идей, успешно реформировал отрасль электроэнергетики, изменил систему уплаты налогов и.

Биография российского государственного и банковского деятеля Германа Грефа

Герман Греф: где живет сейчас политик и государственный деятель, чем занимается?	Герман Оскарович Греф появился на свет в небольшом селе в Казахстане 8 февраля 1964 года.
Греф Герман Оскарович - биография и семья	Биография Германа ГрефаРуководитель Сбербанка, главного кредитного учреждения РФ, Герман Оскарович Греф прошел путь от юриста в глухом селе Казахской ССР до.
Греф Герман Оскарович - биография	Ге́рман О́скарович Греф — российский государственный и банковский деятель. Председатель правления публичного акционерного общества «Сбербанк России» с 28 ноября 2007 года.

Семейный бизнес: Греф и сын

Первенец Германа Оскаровича закончил в 2004 году юридический факультет МГУ им. сова. Герман Оскарович Греф, который занимает этот пост с 2007 года. Брак Германа Грефа с первой женой распался еще до того, как Герман Оскарович попал в правительство. Герман Греф был основным лоббистом вхождения России во Всемирную торговую организацию. Греф принял решение приватизировать здание, несмотря на то, что оно являлось памятником федерального значения, и по закону приватизации не подлежало. биография Биография Герман Греф — глава крупнейшего в России банка и один из самых высокооплачиваемых топ-менеджеров страны.

Герман Греф биография, фото, его жена и семья 2023

В 1997—1998 годах занимал пост вице-губернатора и председателя Комитета по управлению городским имуществом мэрии Санкт-Петербурга. В 1993 году Греф окончил аспирантуру юридического факультета Санкт-Петербургского государственного университета. Научным руководителем у него был Анатолий Собчак. Однако диссертацию Греф защитил только в 2011 году [14] в Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ тема: «Развитие и перспективы структурных институциональных реформ в российской экономике» [15]. С сентября 1997 года Греф входил в совет директоров ОАО «Ленэнерго», в январе 1998 года вошёл в состав коллегии Министерства государственного имущества РФ [9]. Работа в Правительстве РФ 2000—2007 [ править править код ] На совещании по вопросам реформы пенсионного обеспечения, 2001 год На встрече с представителями деловых кругов России и Германии в Веймаре , 2002 год В 1998—2000 годах Греф занимал должность первого заместителя министра государственного имущества Российской Федерации.

В 1999 году он избран членом коллегии Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг и руководителем «Центра стратегических разработок». При формировании правительства Касьянова Грефа пригласили на созданную специально для него должность министра экономического развития.

Даже социальные программы в его глазах являлись ненужной обузой.

Вместе с тем Грефу не хватало глубины и системности экономических знаний откуда они могли взяться у выпускника провинциального юрфака , поэтому его деятельность во главе МЭРТ во многом носила деструктивный характер. В 2007 году Президент Путин отправил кабинет Фрадкова в отставку. В новом кабинете министров не нашлось места ни для Михаила Ефимовича, ни для Германа Оскаровича.

Но если Фрадков переквалифицировался в «рыцари плаща и кинжала», то Греф, уступив министерский пост Эльвире Набиуллиной, стал председателем правления Сбербанка России, потеснив с этой должности Андрея Казьмина, занимавшего ее без малого одиннадцать лет. На своем месте Герман Оскарович дал понять, что пришло время рвать с «советской банковской системой», которую его предшественник, выходец из Госбанка СССР, старался по возможности законсервировать. Первым делом Греф провел чистку в руководстве Сбербанка и поднял зарплаты его топ-менеджерам, начиная с себя любимого, до заоблачных высот.

Благодаря этому Герман Оскарович прописался в первой пятерке самых высокооплачиваемых управленцев России. При этом его подчиненные получали 15 тысяч рублей в месяц, что на фоне грефовского двенадцатимиллионного оклада смотрелось как издевательство. В результате за время управления Грефа банком упало и качество его сотрудников ведь мало кто готов был идти на предлагаемые копейки, поэтому брали почти каждого, кто соглашался , и качество обслуживания населения.

Каждый второй кредитно-ипотечный договор особенно с совместным имуществом можно смело называть кабальным. Эти договора заключались под грабительские проценты и с вопиющей юридической неграмотностью что весьма странно, если учесть профильное образование Германа Оскаровича. Более того, Сбербанк обзавелся массой филиалов в государствах СНГ, которые имеют своеобразный статус и весьма специфические функции.

Обычный гражданин не может воспользоваться услугами этих филиалов, созданных, как говорят злые языки, для отмывания денег. При Грефе в банке расцвела круговая порука, за получение бонусов его высокопоставленные сотрудники готовы идти на все, вплоть до должностных преступлений. Разговоры о компенсации гражданам по счетам 1991 года так и остались только разговорами.

Коррупция, безразличие и хамство стали, увы, визитными карточками нынешнего Сбербанка. И в этом есть немалая заслуга Германа Оскаровича, который, однако, продолжает руководить банком и получать на своей должности немалые барыши. Один только «ребрендинг» банка в 2009 году стоил 20 миллиардов рублей, а ведь были еще гешефты и «пожиже».

По характеру Греф крайне самолюбив, заносчив, вспыльчив. Он любит весьма эмоционально, не жалея эпитетов причем не всегда цензурных , «распекать» своих подчиненных. Особое удовольствие ему доставляет доводить до слез молодых сотрудниц возрастом до тридцати лет.

Одним словом, иначе как «бездушным сухарем» лица, которым «посчастливилось» работать под началом Германа Оскаровича, его не называют. Но к членам своей семьи Греф относится совершенно по-другому. Для них он самое настоящее проявление заботы и родственных чувств.

Так, дочь его сестры Ольга Тыщенко занимает немаленький пост в Сбербанке, а другая племянница, дочь брата Евгения Греф вела проекты компании Krasnov design, обслуживавшей корпоративные мероприятия банка. Даже нынешняя теща Грефа, Татьяна Головина, директор санатория «Русь» в Геленджике, принадлежащего «Транснефти», имеет корпоративные счета в Сбербанке. Раз зашла речь о семье Германа Оскаровича следует сказать несколько слов и о его женах.

При этом нужно отметить, что Греф к женщинам, несмотря на всю свою импозантность, крайне равнодушен, если не сказать больше. Во всяком случае, редкий мужчина, если, конечно, он не имеет никаких перверсий, будет кричать срывающимся на визг голосом на молодую девушку из-за какого-нибудь пустяка. У Германа Оскаровича же это всегда было в порядке вещей.

Первый раз Греф женился очень рано на своей однокласснице Елене Великановой, став отцом в восемнадцатилетнем возрасте, еще до службы в армии. Несмотря на то, что он впоследствии перевез супругу в Ленинград, заботливым мужем он никогда не был, предпочитая проводить общество в компании весьма смазливых молодых людей развинченного поведения. При этом с ними Герман Оскарович преображался, превращаясь из «бездушного сухаря» в милейшего человека.

В конечном итоге Греф развелся с женой. Но когда он, будучи министром, стал завсегдатаем в ранге «вип» весьма специфического клуба, ему дали понять, что в поведение нужно вносить серьезные коррективы. Герман Оскарович внял предупреждению, и вскоре состоялась его знаменитая свадьба в тронном зале Большого дворца в Петергофе с дизайнером Яной Глумовой.

Сам банкир, по словам бывших соседей, в детстве был аккуратным, воспитанным и скромным. Эмоции напоказ не выставлял, все держал в себе. Женился рано — на первой красавице школы Елене, вскоре после свадьбы у них родился сын. В школе Герман был хорошистом. После выпускного Греф с женой решили вырваться в город и поехали поступать в Омский университет. Сельское образование подвело — они с треском провалились. Но сдаваться не в стиле Грефа: после двух лет армейской службы в спецназе МВД он поступил-таки на юрфак ОмГУ и закончил его с красным дипломом. В университете парень активно участвовал в общественной жизни — являлся комсоргом и «рулевым» студенческого оперотряда. В 1990-1993 гг. Правда, некоторые университетские педагоги уверяют, что Греф в аспирантуре не доучился, другие говорят — что и не учился вовсе… Карьера.

Еще будучи студентом ОмГУ, Герман каждый год ездил на заработки в стройотряды — как-то нужно было кормить семью. Переехав в Питер, в 1991 г. Греф устроился в а администрацию Петродворцового района, где год проработал юристом, а затем 2 года возглавлял КУГИ и являлся замглавы города Петродворец.

Герман Оскарович с 2007 года занимает этот пост и прекрасно справляется со всеми задачами. Это российский политик, экономист, банковский деятель. Действующий глава Сбербанка России не имел богатых родителей и хороших связей. Что самое интересное, он никогда не блистал успехами в школе, учился на тройки и четверки. Возможно, задатки экономиста в него вложила мать, которая работал экономистом в сельсовете. Герман Греф не сразу встал на путь работы в экономике и банковской сфере, свое высшее образование он получил в Омском государственном университете на юридическом факультете. Позже стал аспирантом юридического факультета Ленинградского университета. Реальная карьера началась совсем не в банке, а мэрии Санкт-Петербурге, где он в 1991 году получил должность юрисконсульта. Он успешно продвигался по карьерной лестнице и именно в администрации Санкт-Петербурга обзавелся связями, познакомился с Кудриным, Козаком, Дмитрием Медведевым. С 1998 года Греф начала работу в правительстве РФ, до 2000 года он занимал должность заместителя министра государственного имущества. После выборов 2000 года и назначения Владимира Путина на должность президента России премьер-министром стал Касьянов, который после назначения назначил на должность министра экономического развития Германа Грефа. В сентябре 2007 Герман Оскарович обратился к Путину за отставкой. При этом президент отметил его успехи на занимаемой должности и после принятия отставки предложил ему занять пост Председатель правления Сбербанка России, которым он и стал с октября 2007 года.