Перейти в личный кабинет. Личный кабинет. торговая сеть розничных магазинов товаров повседневного спроса основана в 1999 году. С 1 ноября ГК «СамРЭК» запускает предновогоднюю акцию для абонентов — «Плати впрок». Для отключения автоплатежа перейдите в личный кабинет → раздел.
Торговая сеть Впрок
Виктор Набутов: Да, это так. Прохор Шаляпин: Но мне страшно, что будет какой-то перебой. Мало ли, какое-то время не будет, а я не могу порошком другим… Виктор Набутов: То есть вы боитесь дефицита? Прохор Шаляпин: Да. Я уверен, что порошок всегда будет и какая-то химия, но вот я привык, скажем, к этому уровню порошка, а к этому уровню я не очень-то привык. Понимаете, я не смогу хозяйственным мылом стирать.
Виктор Набутов: Ах, ах! Ну ничего, старичок, пора привыкать. Прохор Шаляпин: Но я уверен, что все необходимое для жизни в России будет при любых раскладах. Это уже, как говорится, от жиру бесимся. Но — закупил.
Да, закупил. А, еще пять банок килограммовых шоколадной пасты. Виктор Набутов: Прекрасно! Александр Борисов: Спасибо Прохору, потому что… Ну, мы все потребители, мы все покупаем, да? Я очень условно разделю.
Бытовой потребитель — чаще всего как раз закупки производят кто? Которые родились в СССР, прошли девяностые. Поэтому если они видят очередь, то в очередь нужно вставать и обязательно брать. И есть более такой апгрейд, образованный потребитель. Ну, все-таки объективно за последние 5—10 лет мы уровень своего образования подняли, с точки зрения того, что потребляем.
А теперь вспомним 2014 год… Виктор Набутов: Так а что опять повалили-то в магазины? Александр Борисов: Вспомним 2014 год, когда мы ввели обоснованные контрсанкции, полки освободились. Я вам скажу только по одной категории продуктов — сыр. У нас хлынули на полки сырные… псевдосырные продукты, в которых молочного жира не было вообще. Поэтому сегодня потребитель понимает, что нужно закупить тот или иной товар, потому что сегодня при освобождении полки зачастую наши сети могут не дать маленьким производителям прийти на эту полку, а просто маржой забирать дополнительные бонусы.
Виктор Набутов: Ага, ага. Из успокаивающих и обнадеживающих новостей, специально для вас, Прохор, специально вице-премьер Андрей Белоусов как раз буквально несколько дней назад сообщил следующее: «В розничной торговле началось стремительное восстановление запасов по основным группам товаров». По сахару запасы составляют более двух недель, по подсолнечному маслу — пять недель. Мука и крупы — полтора месяца. Детские смеси, консервы — там уже счет идет на месяцы.
В общем, никаких проблем быть не должно. Тем не менее, все равно люди паникуют, все равно паникуют. В чем причина? Это природа? Я думаю, что не только наши, кстати говоря.
Мы видели, что происходило в Великобритании и Германии в пандемию. Прохор Шаляпин: В Америке. У меня подружка не могла купить воды. Виктор Набутов: В Соединенных Штатах такое тоже фиксировалось. Это тоже все было недолго.
Люди паниковали — все сметали. Потом — хоп! И что с этим делать, кстати? Это отдельный разговор. Что людьми руководит?
Галина Цех: Ну, во-первых, когда происходит такая ситуация, у людей появляется страх. А страх — это выброс, синтез гормона стресса кортизола. И для того чтобы этот кортизол ушел, нужно бежать. Нужно либо нападать, либо убегать. Потому что если люди замрут в этом страхе, то в этом ничего хорошего не будет.
У них это пойдет внутрь, в какие-нибудь заболевания. Поэтому, с точки зрения психологии, если они бегут в магазины, покупают и им от этого становится легче, то это даже хорошо. Другой вопрос, что часто это делают неграмотные люди. У нас же очень многие люди не считают свои расходы, не считают, сколько они вообще за год съедают этих макарон и сахара. Это определенный слой людей.
И то, что у них стоит мешок сахара и муки — это хорошо. Но часто эти люди находятся в иждивенческой позиции по отношению к государству. И государство они воспринимают как родителя. И вот эта тревога появляется, как будто тревога маленького ребенка. И люди перестают верить в свои силы, в свои возможности, в то, что когда происходит внешняя обстановка, они забывают, что у них есть руки и ноги, что у них есть голова, что надо как-то себя применить.
То есть вот этот гормон стресса отключает мозг. Прохор Шаляпин: Да ладно закупили бы, это все хорошо. Но я же сгноил эти продукты! Вы понимаете? Юрий Савелов: А многие сгноили.
Прохор Шаляпин: У меня 30 килограммов гречки выбрасывать придется. Юрий Савелов: Многие сгноили, к сожалению. Прохор Шаляпин: И многие, к сожалению. Юрий Савелов: И многие потеряли деньги на этом. Виктор Набутов: Прохор, Прохор, слушайте… Прохор Шаляпин: Если бы купили и съели… Виктор Набутов: Я вам показываю: вы не единственный человек, который в такой ситуации оказался.
Прохор Шаляпин: Да? Виктор Набутов: У нас есть маленький материал по поводу того, что же, ребята, на самом деле теперь наши с вами соотечественники, которые напокупали годовые запасы гречи, сахара, туалетной бумаги и ватных палочек… Что с ним теперь делать? Их же надо куда-то деть, кому-то продать. Для этого есть всякие разные интересные современные цифровые средства, ресурсы. Давайте посмотрим.
СЮЖЕТ Александр Столярова, корреспондент: «На приостановке работы популярных брендов можно заработать», — так решили самые предприимчивые из россиян. Поэтому на сайте одного из популярных маркетплейсов последний месяц появляются всевозможные объявления, удивляющие не только своей ценой, но и особой оригинальностью. И найти здесь можно многое. Например, стаканчик из «Макдоналдса» за тысячу рублей. В Уфе продают пакет из этого фастфуда за 750 тысяч, а в Москве он стоит уже 10 миллионов.
Цены на акулы из IKEA варьируются от 50 до 500 тысяч рублей. А вот за iPhone с уже установленным «Сбербанком» придется заплатить около миллиона рублей. В общем, объявлений действительно много. И невольно задаешься вопросом: а что же движет продавцами этих товаров? Я написала нескольким.
И вот что они ответили. Цену указала рандомную. За все время, пока висит объявление, узнала о себе много любопытного и об отсутствии у наших сограждан юмора и критического мышления». Шаруди, продает iPhone с установленным приложением «Сбербанка» за 150 000 руб. Из App Store удалили «Сбербанк», и его больше не скачать.
Из-за этого шутки ради завысил цену телефона. На самом деле продаю за 30 тысяч рублей». Фарида, продает акулу из IKEA за 49 999 руб. А дочка разрешила продать. Такая цена, потому что я видела, что люди продают от 1 до 10 миллионов.
Много людей пишет. Некоторые хотели купить, но почему-то в последний момент отказались». Александр Столярова: А пока мировые бренды уходят с российского рынка, оставляя после себя лишь пакеты, будет и что продавать втридорога. Но большинство продавцов, как оказалось, выгоды не особенно-то и ждут. Говорят: «Не объявится тот самый покупатель на белом коне — да и ладно!
Главное — будет весело. И с людьми интересными можно пообщаться, и в телевизор попасть». Виктор Набутов: Ну, на самом деле на маркетплейсах популярных и на площадках «Яндекса», «Сбера», электронных вариантах «Из рук в руки», «Авито» и прочее все эти названия, я уверен, наша аудитория хорошо знает , там продаются не только обертки или гамбургеры из «Макдоналдса»… Уж извините, произнесу название главной мировой фастфудной сети. Кстати говоря, обратите внимание — молодые люди у нас стоят, финансисты серьезные, в красивых костюмах. У меня довольно много таких знакомых, и они действительно не покупают гречу и сахар, и не боятся повышения цен на эти категория товаров, но зато они все скупали всякие разные костюмы и белье иностранного производства, потому что боятся дефицита с этим делом.
Александр Борисов: Ну, с этим есть сложности, потому что на сегодняшний момент наша индустрия, легкая промышленность, к сожалению, не всегда идет в тренде — ну как сказать? Поэтому, да, такая проблема существует. Но всегда… Виктор Набутов: То есть вы в импортном костюме сейчас? Александр Борисов: Да, я в импортном костюме сейчас. Но если мне завтра предложит наша российская фабрика, что пошьет мне такой же, я выкину его в мусорку и куплю наш отечественный.
Виктор Набутов: Пожалуйста. Юрий Савелов: А зачем выкидывать-то? Вот это: «Я все выкину! Александр Борисов: Точно! Виктор Набутов: Я бы купил, но размеры разные.
Юрий Савелов: Дело в том, что пошить-то мы вам пошьем, и качественно пошьем, и даже не отличите от импортного костюма. У нас с тканями проблема. Александр Борисов: С тканями, да, проблема большая. Юрий Савелов: У нас с тканями проблема большая. Хлопка у нас нет, мы его не выращиваем, и нам его приходится закупать в других странах.
Виктор Набутов: Ну, в Узбекистане, благо недалеко. Юрий Савелов: Да. Ну, Египет. Петр Чекмарев: У нас есть перспектива производства льняных одежд и всего остального, потому что лен для России — это основная культура, и она должна быть в перспективе. И она будет развиваться.
Виктор Набутов: И конопляные, кстати, еще. Юрий Савелов: И это тоже будет развиваться, конечно, лен будет развивать. Но еще самое интересное, что вся синтетика, которую мы видим с вами, — это сделано все из нефти. И мы мало ее перерабатываем, нефть. Вот вся синтетика — это переработанная нефть.
Виктор Набутов: Это все продукт нефтехимии, безусловно. Юрий Савелов: Ну конечно. А у нас есть нефть, но… Мы умеем ее перерабатывать, просто не в таких объемах. То есть, с одной стороны, вроде бы мощность и большая страна, но на сегодняшний день… Прохор Шаляпин: Они завалили дешевой обувью. Юрий Савелов: Китай поставляет… Нет, нет, ребята, давайте этот вопрос… я коротко, коротко!
Виктор Набутов: Да, прошу, конечно. Юрий Савелов: Это ваш конек. Петр Чекмарев: Это наша тема.
И делают это вполне успешно, - пояснил Калачев. В целом, говорит предприниматель, российские поставщики стали очень активными. Сейчас компания ведет активные переговоры как с крупными производственными площадками, так и с резидентами ОЭЗ «Алабуга» - сейчас там производится жидкое мыло, чистящие средства, другая бытовая химия. Наши люди готовы к переменам.
Осенью 2018 года онлайн-гипермаркет Х5 начал продажи за пределами Московского региона, в Санкт-Петербурге, на базе первого даркстора - "темного магазина" без покупателей для обработки онлайн-заказов. По итогам 2019 года выручка Perekrestok. В 2020 году онлайн-супермаркет значительно вырос на фоне пандемии. В том же году Х5 начала активно развивать сервисы экспресс-доставки из своих магазинов "у дома" "Пятерочка" и супермаркетов "Перекресток". В августе 2020 года компания провела ребрендинг своего онлайн-супермаркета, прибавив к его названию слова "впрок", чтобы подчеркнуть его специфику - большой выбор товаров для закупки впрок. В ходе "Дня инвестора" в октябре 2020 года Х5 объявила о планах создать на базе своего онлайн-гипермаркета FMCG-маркетплейс. По итогам 2020 года выручка "Перекрестка впрок" выросла более чем в три раза, до 13,27 млрд рублей, количество заказов увеличилось в 2,6 раза, до 3,6 млн. Плановый срок выхода новых бизнесов ритейлера на прибыльный уровень составляет три года.
Акция продлится с 1 по 30 ноября включительно. С полными условиями акции, призовым фондом и правилами проведения розыгрыша вы можете ознакомиться в Положении о проведении акции «Плати впрок». Участие в акции — отличная возможность сделать подарок себе и близким на Новый год.
Федеральный дрогери-ретейлер с челнинской пропиской перетасовал активы
Автоматизированных систем управления технологическими процессами. С 1 ноября ГК «СамРЭК» запускает предновогоднюю акцию для абонентов — «Плати впрок». «Корус Консалтинг» поможет «Впрок» повысить качество управления закупками. В личном кабинете. Автоматизированных систем управления технологическими процессами. Статья автора «X5 Group» в Дзене: Онлайн-гипермаркет начал отказываться от печати бумажных чеков в пользу полного перехода на электронные.
Обмен документами с торговой сетью «Впрок»
Бухгалтерская отчетность ООО "Впрок-Сервис" за 2019 год. Поэтому в рамках проекта для “Впрок” мы оперативно выполнили интеграцию, настроили систему под потребности клиента и обучили пользователей. Рейтинг 4,8 на основе 54 оценок и 13 отзывов о логистической компании «Впрок-сервис», Республика Татарстан, Набережные Челны, проезд Тозелеш, 35. Хочу рассказать вам об очень удобном приложении для Android "Впрок:Тбп". Статья автора «X5 Group» в Дзене: Онлайн-гипермаркет начал отказываться от печати бумажных чеков в пользу полного перехода на электронные.
Асуп впрок
Поэтому для "Впрок" мы рассматриваем различные сценарии партнерства, ведем такие диалоги и переговоры. Надеемся, что в ближайшее время мы определимся с партнером, как мы двигаемся дальше", - говорил Салахутдинов. Следующим шагом развития проекта может стать IPO, не исключил он. Экспресс-доставку компания считает продолжением CVP customer value proposition, ценностного предложения для клиентов своих магазинов и будет развивать этот сервис в периметре основного бизнеса. Тогда же Х5 пожаловалась на "беспрецедентное" давление в сегменте e-grocery со стороны маркетплейсов и экосистемных игроков.
Ритейлер ожидает, что в ближайшее время ситуация не изменится, и рассчитывает, что его инфраструктурные возможности, масштаб и десятки миллионов лояльных клиентов позволят ему участвовать в цифровой гонке, но со значительно меньшими затратами. При этом сервис экспресс-доставки рос значительно быстрее: GMV этого бизнеса вырос в четыре раза - до 30,79 млрд рублей. В 2021 году Х5 уступила лидерство на российском рынке e-grocery, пропустив вперед "Сбермаркет".
С помощью него вы сможете открыть каталог всех доступных товаров в дисконт магазине Товар Без Наценки, проверить наличие и цену необходимых позиций, добавить в корзину и сделать заказ покупок до ближайшего пункта выдачи. Заказ отправляется в магазин сразу после вашего подтверждения, доставка до выбранного пункта выдачи занимает в среднем от 2 до 5 дней. Следует отметить, что магазин работает только в городе Набережные Челны. Продажи без наценок Главной особенностью приложения ВПРОК для Android является то, что все реализуемые товары доступны на самых лучших условиях.
Для каждого клиента имеется установленная система скидок. Удобные покупки ВПРОК—это особое приложение, которое можно установить под управлением системы Android, и с его помощью каждый пользователь совершать выгодные покупки самых разных товаров, при чем без наценок. Посредством данного приложения модно смело открыть каталог товаров в магазине Товар без наценки, проверив их наличие, как и цену на него. И уже после добавить в корзину, сделать выгодный для себя заказ. Сам заказ будет направлен в магазин, причем сразу, как поступит подтверждение от самого заказчика.
Дело в том, что доллар же сначала показал очень сильный рост, да? Виктор Набутов: Так. Юрий Савелов: И население на это отреагировало. Это понятно. Виктор Набутов: А какое отношение доллар имеет к сахарному песку? Может быть, кто-то мне может объяснить? Юрий Савелов: Нет, много импорта. Я вообще говорю про товары. Знаете, население на это отреагировало, потому что думали, что если доллар будет 130, то хоть как-то сохранить свои деньги. Это мы уже проходили неоднократно за последние 30 лет. Цены на продукты, которые мы производим, если не будет дефицита, они никаким образом не должны расти. И государство за этим должно следить очень жестко. Потому что если на сахар, на гречку, я не знаю, на спички, на соль начнут расти цены, как это было, то это просто называется картельным сговором. Фирмы, которые это производят, они сговорились, попридержали товар, до магазинов не дошло. В магазинах даже задерживали товар на прилавках… ой, не на прилавках, а на складах, на прилавки не выставляли. И искусственно стали поднимать цены. Люди стали покупать, потому что считали, что дефицит этого товара. А на самом деле его полно, склады завалены. ФАС Федеральная антимонопольная служба возбудила семь дел по поводу этого сговора — а это очень серьезные дела, это уголовная ответственность, и там очень приличные сроки — как раз за эти мошеннические действия, за этот сговор. Посмотрим, чем все это закончится. Хинштейн я имею в виду — наш депутат , он возмущен тем, что мало дел возбудила ФАС. Это все приводит к тому, что наши продукты никак не должны дорожать, к этому нет никакого основания. Ни бензин… Говорят, что импортные какие-то… Ничего этого не происходит! Виктор Набутов: Все, принято! Но есть и другие точки зрения, я думаю, по этому поводу. Господа, может быть, кто-то поддержит меня? Петр Чекмарев: Нет, другой точки зрения нет. Вот Юрия Михайловича я поддерживаю, потому что, действительно, у нас в стране дефицита продовольствия нет. Вот то, что закупают крупы впрок, муку и так далее… Каждый продукт имеет срок хранения, поэтому нужно закупать максимум на неделю, чтобы часто в магазин, может быть, не ходить. Виктор Набутов: Понятно. Петр Чекмарев: Только в этих целях. Виктор Набутов: Мы не про неделю, мы про годовой запас сахарного песка, гречи и все остального, зубной пасты и так далее. Петр Чекмарев: Конечно, это исключено. У нас перепроизводство и сахара, и масла растительного, и зерна перепроизводство, и круп, и всего остального. Мы экспортируем за пределы нашей страны… Виктор Набутов: Туалетная бумага? Зубные щетки? Ушные палочки? Петр Чекмарев: Все это можно сделать, если чего-то не хватает, вот такие простые вещи, которые в детском садике делают. Поэтому надо поучиться… Виктор Набутов: А что же мы не делаем их до сих пор? Вот объясните мне, товарищи. Есть у вас ответ? Подключим других наших… Вадим, Вадим. Петр Чекмарев: По палочкам — это к Юрию Михайловичу. Виктор Набутов: Вадим, прошу. Вот вы молодой человек. Вадим Ткаченко: Я, во-первых, хотел сказать, что цены не растут из-за того, что население скупает продукты питания. Это действительно так. Потому что даже уважаемые граждане сказали о том, что они закупают сахар не потому, что он в дефиците, а потому, что сейчас наступит сезон и нужно его использовать по назначению. Виктор Набутов: Для заготовок. Вадим Ткаченко: Да. В том числе для варенья и так далее. Но… Виктор Набутов: Извините меня, это осенью будет, не надо ля-ля. Я знаю сельскохозяйственные цифры… циклы. Петр Чекмарев: Не осенью, а с первых ягод, которые пойдут уже в начале июня, нужен будет сахар. Вадим Ткаченко: Конечно, да. Виктор Набутов: Но, извините меня, не в марте месяце. Петр Чекмарев: В общем, да. Виктор Набутов: Ну не в марте месяце. Еще рановато у нас. У нас еще даже посеять ничего не успели и посадить. Вадим Ткаченко: Вы же слышали, что граждане сказали, что они еще в январе закупали до этого сахар, так что здесь не проблема. Виктор Набутов: Хорошо. Вадим Ткаченко: Здесь в другом ситуация. Я хотел сказать, что не совсем правильно, что нет удорожания просто из-за того, что вот такая ситуация. На самом деле есть логистические цепочки. И несмотря на то, что не растет бензин в цене, даже если предположим, и все хорошо в стране, у компаний, которые занимаются в том числе перевозками, есть… Виктор Набутов: Сложности? Вадим Ткаченко: …контрагенты за границей, и они осуществляют перевозки оттуда. Строят свой бизнес на том, чтобы поставлять продукты из Европы, из других стран. И когда падает прибыль с других компаний за границей, то получается, что у компаний происходит небольшое смещение по прибыли. И из-за этого они либо уходят с рынка, либо начинают поднимать цены… Виктор Набутов: Айн момент! Айн момент! Вадим Валерьевич, речь идет все-таки… сейчас мы говорили о товарах, которые производятся внутри страны. Почему дорожает импорт продовольствия — а он занимает заметное место на наших полках в разных категориях товаров — это понятно, да. А здесь-то речь идет о том, что это производится у нас. Бензин не дорожает… Юрий Савелов: Электроэнергия не дорожает. Виктор Набутов: Ну что? Ну хорошо. Есть, наверное, может быть, оборудование для производства, в нем есть импортная составляющая, в запчастях и так далее. Я не знаю, насколько она велика в производстве сахарной свеклы. Вадим Ткаченко: Автомобили, которые возят эти товары. И те же самые затраты, которые несет компания логистическая по другим… Виктор Набутов: Понятно. Петр Чекмарев: Вы правы. На российскую продукцию — какой смысл? Юрий Савелов: Слишком мало времени. Петр Чекмарев: Конечно. Юрий Савелов: И запчасти у нас есть, не подорожали сильно. Петр Чекмарев: У нас есть запас сегодня на полгода, на год того, что необходимо для производства сегодня, поэтому нет сегодня никаких оснований для подорожания. Как вы сказали, может быть, некоторые ингредиенты, которые завозятся из-за пределов нашей страны. Петр Чекмарев: А так это спекуляция и все остальное, поэтому с этим нужно бороться, цены должны быть доступными для населения, соответственно. Ну и сельхозпроизводители не должны пострадать, чтобы их не прижали… Виктор Набутов: Посмотрите в мои честные глаза. Петр Чекмарев: Похожи на честные. Виктор Набутов: Я очень много раз за мои 44 года на этом свете слышал рассказы от больших политиков о том, что цены должны быть доступными, они не должны меняться и так далее. И вот когда их произносят, как правило, получается все наоборот. Петр Чекмарев: Должен сказать, что цены не могут не расти. Они будут расти, но медленно и планомерно. Потому что подорожали удобрения, подорожали… Юрий Савелов: А почему у нас удобрения подорожали? Удобрения наши. Как они могут подорожать? Петр Чекмарев: Они наши. Юрий Савелов: Извините, я вас перебью. Самое интересное то, что основная, львиная доля в продукте сырья, электроэнергии, бензина, логистики и так далее — это все наше. Из-за чего оно должно подорожать? Виктор Набутов: Значит, кто-то в этом… Значит, кто-то разгоняет! Юрий Савелов: Конечно. Мы не в банде живем, а в государстве. Для этого оно и существует — чтобы не грабили наших граждан. Виктор Набутов: Вот смотрите, рядом стоит мне приятно человек моего роста и моих габаритов, красавец. Чем вы вообще запаслись? Не знаю, может быть, ватные диски. Прохор Шаляпин: Есть у меня, конечно, подружки-паникерши, которые наводят панику, звонят мне в ночи и говорят, что надо запасаться. Но это все… Виктор Набутов: И что вы им говорите? Прохор Шаляпин: На самом деле расскажу, что запас я. Виктор Набутов: «Я все взял, у меня есть. Если что, заезжай». Прохор Шаляпин: Два года назад, когда началась пандемия, я так же, как и все, побежал за этой гречкой. Вот сейчас у меня ее доедает шашель. Я не притронулся к этой гречке вообще за два года. То есть у меня стеллажи этой гречки как лежали два года, вот они пролежали, все. Не знаю, теперь вот выбрасывать нужно. Сейчас пошла паника с сахаром. Я считаю себя среднего ума человеком, ну, как бы не слишком глупым. Я понимаю, что сахар мы производим. То есть его не может не быть, потому что он у нас есть, так же как и масло, и зерновые, то есть какие-то вещи. Но я также понимаю, что есть какие-то продукты, которые мы еще пока не научились почему-то, понимаете, вот не научились… Как на эстраде нет сейчас ярких новых, как я, например. Меня не пускают столько лет. Поэтому то же самое и здесь. Кофе я закупил, честно могу сказать. Я запасся кофе и бытовой химией, потому что я понимаю, что… У меня друзья-производители, мы что-то закупаем из-за рубежа, какой-то химии у нас не хватает. Виктор Набутов: По какой все-таки причине? Прохор Шаляпин: По причине того, что… Я уверен, что… Подорожает — ладно. Человеку не так много надо. И я себе могу позволить дороже купить. Я понимаю, что люди не все это могут себе позволить, к сожалению. Виктор Набутов: Да, это так. Прохор Шаляпин: Но мне страшно, что будет какой-то перебой. Мало ли, какое-то время не будет, а я не могу порошком другим… Виктор Набутов: То есть вы боитесь дефицита? Прохор Шаляпин: Да. Я уверен, что порошок всегда будет и какая-то химия, но вот я привык, скажем, к этому уровню порошка, а к этому уровню я не очень-то привык. Понимаете, я не смогу хозяйственным мылом стирать.
ГК «САМРЭК» ЗАПУСКАЕТ АКЦИЮ «ПЛАТИ ВПРОК»
Бухгалтерская отчетность ООО "Впрок-Сервис" за 2019 год. Хочу рассказать вам об очень удобном приложении для Android "Впрок:Тбп". ПЭК — перейти в личный кабинет. просвещение личный кабинет. Группа Перекрёсток в Одноклассниках.