инициатива, вызывающая гордость в российской атомной отрасли промышленности. Росатом отпускает с миром генерального директора ГХК Петра Гаврилова, заложившего ядерный погост на Енисее.
Росатом развивает электротранспорт
Также в ходе визита представители ГК «Росатом» и департамента проектной деятельности министерства цифрового развития Белгородской области выступили в качестве экспертов в. Сегодня глава госкорпорации «Росатом» Сергей Кириенко представил коллективу концерна нового генерального директора. Росатом по заказу венгерских партнеров приступил к созданию корпуса ядерного реактора для 5-го энергоблока АЭС «Пакш-2».
"Росатом" рассказал, на каком этапе находится внедрение ИИ в промышленность
Андрей Петров, занимавший до него должность генерального директора «Росэнергоатома» с 2015 года, назначен на должность первого заместителя генерального директора по атомной энергетике Госкорпорации «Росатом» и президента АО «АСЭ» Инжиниринговый дивизион Росатома. Он будет отвечать за достижение целей по повышению доли атомной энергетики в энергобалансе страны, повышение эффективности генерации электроэнергии, а также за сооружение АЭС в России и за рубежом. В качестве первого замглавы «Росатома» Петров сменил Александра Локшина.
Как сообщили в пресс-службе концерна, Евгений Романов, ранее занимавший пост генерального директора ОАО «Концерн Росэнергоатом», обратился в госкорпорацию «Росатом» с заявлением о расторжении с ним трудового договора по соглашению сторон с 7 сентября. Новым руководителем концерна назначен Андрей Петров, занимавший пост директора Смоленской атомной станции — заместителя генерального директора Концерна «Росэнергоатом». Сегодня глава госкорпорации «Росатом» Сергей Кириенко представил коллективу концерна нового генерального директора Петров Андрей Ювенальевич родился в 1963 г. Окончил Ивановский энергетический институт.
Он будет отвечать за достижение целей по повышению доли атомной энергетики в энергобалансе страны, повышение эффективности генерации электроэнергии, а также за сооружение АЭС в России и за рубежом. Он будет отвечать за повышение эффективности и безопасности эксплуатации российских АЭС. Для справки: Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом» — многопрофильный холдинг, объединяющий активы в энергетике, машиностроении, строительстве. Его стратегия заключается в развитии низкоуглеродной генерации, включая ветроэнергетику. Росатом — единственная в мире компания, которая обладает компетенциями во всей технологической цепочке ядерного топливного цикла, от добычи природного урана до завершающей стадии жизненного цикла атомных объектов. В сферу ее деятельности входит также производство инновационной ядерной и неядерной продукции, проведение научных исследований, развитие Северного морского пути и экологических проектов, включая создание экотехнопарков и государственной системы обращения с опасными промышленными отходами.
Были предприняты беспрецедентные усилия по сохранению атомной генерации, хотя вокруг сыпалось буквально все, включая товарно-денежные отношения. Не прекращались и поиски международного сотрудничества. И когда в 2000-е годы дееспособность наших конкурентов была на нуле, а их новые проекты существовали в лучшем случае на бумаге, мы запустили два энергоблока первого в мире проекта поколения "3" в Китае, затем два еще более новых блока в Индии и возродили атомную промышленность и атомное строительство у себя в России. Конкуренция на мировом рынке сооружения АЭС, безусловно, присутствует, но не объективная. Трудно честно конкурировать с нами, не имея референтных блоков последнего поколения. Страны, которые могли бы составить нам конкуренцию, выбрали курс на развитие солнечной и ветряной энергетики, а строительство новых АЭС фактически остановили. Наш же дальновидный подход позволил "Росатому" получить уникальные референции и стать безусловным мировым лидером. Возникают ли в связи с этим дополнительные сложности? Андрей Петров: Во взаимоотношениях с заказчиком опыт сооружения ядерных объектов - не самый главный. Достаточно вспомнить драматичную судьбу АЭС "Белене" в Болгарии, имевшую не одну реинкарнацию и в итоге так и не достроенную. А ведь это наш старинный, ближайший партнер, и там до сих пор прекрасно работает построенная по российскому проекту АЭС "Козлодуй". Но все сложности привели к тому, что обе эти атомные станции получились одними из лучших и безопасных в мире. У нас есть очень "неторопливый" заказчик Индия, но опять-таки из-за своего традиционного стремления к совершенству. Что же до таких "новичков", как Беларусь и Бангладеш, то с ними сложились на редкость гармоничные, рабочие взаимоотношения, на что, впрочем, сильно повлиял колоссальный опыт "Атомстройэкспорта". В Египте только начался основной этап сооружения, но "олимпийская дистанция", которую выиграла компания на этапе лицензирования и подготовки к строительству первой в Северной Африке АЭС, это, безусловно, отдельная страница истории дивизиона. Как АСЭ организует строительство на зарубежных площадках, чтобы соблюдать заявленные сроки и не отклоняться от производственного графика? Андрей Петров: Рост портфеля заказов и требования зарубежных партнеров предоставлять информационную модель атомной станции для использования в ходе эксплуатации и модернизации потребовали от нас комплексного подхода, включающего цифровизацию работ на всех стадиях жизненного цикла АЭС. В компании разработана и постоянно развивается собственная методология управления проектами Multi-D, а на ее основе реализована цифровая платформа, обеспечивающая полную информационную поддержку проекта. Она позволяет не только создать 3D-модель, но и связать все этапы от проектирования до эксплуатации в одну информационную базу, которая активно помогает реализации проекта, включая управление сроками и стоимостью.
Росатом представил цифровой продукт для импортозамещения промышленных изделий
Несмотря на сотрудничество со следствием взяткодателей и посредника, свою вину он отрицает. В ходе слушания Игин утверждал, что ему просто не было резона брать мзду, так как он является высокооплачиваемым руководителем. А его защита ходатайствовала о переводе фигуранта под домашний арест. Рассматривать ходатайство Следственного управления по Центральному округу Главного следственного управления столичного Следственного комитета судья Юрий Рахматов начал лишь в половине восьмого вечера, когда суд уже закрыл двери для посетителей. Пять лет службы в КГБ Необходимость дальнейшего нахождения фигуранта под стражей следователь обосновала тем, что арестованный обвиняется в совершении особо тяжкого преступления против госвласти и интересов госслужбы, за которое предусмотрено наказание на срок свыше десяти лет заключения. Заявив, что основания для отмены или изменения ранее избранной Игину меры пресечения не изменились и не отпали, она акцентировала внимание суда на том, что подполковник запаса ранее на протяжении более пяти лет состоял на службе в КГБ СССР, а на протяжении 30 лет занимал руководящие должности, в том числе с 2008 года в структурах «Росатома». Она высказала опасение, что, находясь на свободе и «желая избежать правовых последствий», он может скрыться и оказать давление на свидетелей. По словам представителя СК, следствию требуется время, чтобы истребовать различные сведения и документы, в частности госконтракты, заключенные между НО РАО и компанией «Спецпроект», а также получить решение суда и наложить арест на найденные в ходе обыска у Игина денежные средств и другое имущество. Ему инкриминировали получение взятки в особо крупном размере по ч. Контракты за «откаты»? По версии следствия, с августа по декабрь 2022 года он получил в общей сложности 132,5 млн рублей через посредника, финансового директора ООО «Спецпроект» Киру Тетерину.
Также руководство компании, которая создает объекты переработки, хранения, захоронения радиоактивных отходов и других объектов использования атомной энергии, рассчитывало на дальнейшую помощь Игина в заключении других соглашений и его покровительство. Фигурантами уголовного дела стали также совладельцы ООО «Спецпроект» — гендиректор этой компании Вадим Королев и его заместитель по развитию Сергей Гуляев. Им вменили дачу взятки в особо крупном размере ч. Все они предпочли сотрудничать со следствием, писала газета «Коммерсантъ».
Это позволит исключить бумажный документооборот, сделает процессы удобными для людей, расширит доступ к образовательным программам Росатома», — отметила Оксана Кармишина.
Она также подчеркнула, что развитие цифровых продуктов проходит за счет регулярного сбора обратной связи от пользователей, специального тестирования, которое проводится перед запуском продукта. Денис Баринов, руководитель проектного офиса по развитию ИТ-сообществ АО «Гринатом», рассказал о подходах к минимизации дефицита необходимых ИТ-компетенций, перспективах развития ИТ-школы, а также о роли ИТ-директоров. Участники продолжили работу за круглыми столами, где обсудили вопросы возможных трудностей при использовании цифровой среды и перспективы эффективной командной работы HR и ИТ-служб. Генеральный директор АО «Гринатом» Михаил Ермолаев в рамках своего выступления отметил глобальную задачу компании к 2025 году — достижение выручки от аутсорсинговых услуг в 5 млрд руб. По его словам, это станет возможным благодаря глубокой экспертизе компании, которая сформировалась за счет тестирования ИТ-решений внутри Госкорпорации — это позволяет предлагать внешним заказчикам зрелый продукт с учетом основных требований.
Заместитель директора по цифровизации Росатома, директор департамента цифровой трансформации Марина Авилова рассказала о стратегических планах цифрового блока, отметив, что Цифра должна поддержать курс Госкорпорации на технологическое лидерство: «В основу нашей цифровой стратегии мы положили тезис о том, что к 2030 году Росатом должен стать глобальным технологическим лидером и флагманом технологического суверенитета страны. Приоритетом цифровой стратегии - 2030, в первую очередь, является десятикратный рост цифровой выручки и намерение развивать международный бизнес. Актуальным является совершенствование цифровых продуктов в соответствии с современными трендами. Еще один приоритет — стопроцентное качество цифровых сервисов корпорации.
Наш же дальновидный подход позволил "Росатому" получить уникальные референции и стать безусловным мировым лидером.
Возникают ли в связи с этим дополнительные сложности? Андрей Петров: Во взаимоотношениях с заказчиком опыт сооружения ядерных объектов - не самый главный. Достаточно вспомнить драматичную судьбу АЭС "Белене" в Болгарии, имевшую не одну реинкарнацию и в итоге так и не достроенную. А ведь это наш старинный, ближайший партнер, и там до сих пор прекрасно работает построенная по российскому проекту АЭС "Козлодуй". Но все сложности привели к тому, что обе эти атомные станции получились одними из лучших и безопасных в мире.
У нас есть очень "неторопливый" заказчик Индия, но опять-таки из-за своего традиционного стремления к совершенству. Что же до таких "новичков", как Беларусь и Бангладеш, то с ними сложились на редкость гармоничные, рабочие взаимоотношения, на что, впрочем, сильно повлиял колоссальный опыт "Атомстройэкспорта". В Египте только начался основной этап сооружения, но "олимпийская дистанция", которую выиграла компания на этапе лицензирования и подготовки к строительству первой в Северной Африке АЭС, это, безусловно, отдельная страница истории дивизиона. Как АСЭ организует строительство на зарубежных площадках, чтобы соблюдать заявленные сроки и не отклоняться от производственного графика? Андрей Петров: Рост портфеля заказов и требования зарубежных партнеров предоставлять информационную модель атомной станции для использования в ходе эксплуатации и модернизации потребовали от нас комплексного подхода, включающего цифровизацию работ на всех стадиях жизненного цикла АЭС.
В компании разработана и постоянно развивается собственная методология управления проектами Multi-D, а на ее основе реализована цифровая платформа, обеспечивающая полную информационную поддержку проекта. Она позволяет не только создать 3D-модель, но и связать все этапы от проектирования до эксплуатации в одну информационную базу, которая активно помогает реализации проекта, включая управление сроками и стоимостью. В чем его преимущество? Андрей Петров: Водо-водяной энергетический реактор ВВЭР - представитель одной из наиболее удачных и безопасных ветвей ядерных энергетических установок. Его безопасность во многом обусловлена тем, что вода в нем используется и как замедлитель нейтронов для поддержания цепной реакции деления урана, и как теплоноситель, который отводит тепло от ядерного топлива.
Причем вода в реакторе нагревается до 300 градусов Цельсия, но не закипает, поскольку находится под давлением более 120 атмосфер. Реакторы такого типа - основа мировой ядерной энергетики. Предусмотренное в проекте сочетание пассивных и активных систем безопасности сохранит от разрушения активную зону реактора не менее чем на 72 часа при любом сценарии протекания аварии.
В институтах и на предприятиях "Росатома" работают более 3800 кандидатов и докторов наук. Избрание наших коллег академиками и членами-корреспондентами РАН — это не только огромная заслуга самих ученых, но и подтверждение того, что российская атомная промышленность продолжает оставаться мировым лидером в сфере ядерных технологий».
«Росатом» поглотил южнокорейского производителя батарей для электрокаров
10-летний юбилей премии «Человек года Росатома» был ознаменован новыми рекордами: на конкурс было подано 3520 заявок, а на сцену вышли 544 финалиста в 68 номинациях. Лихачев заявил, что Путин, создав "Росатом", перезапустил весь атомный проект России. Модератором сессии выступила директор по цифровизации Росатома Екатерина Солнцева.
Улучшая качество образования: Ивановский энергоуниверситет стал партнером Росэнергоатома
Глава Росатома Лихачев сообщил о строительстве четырех ПАТЭС для Баимского комбината. инициатива, вызывающая гордость в российской атомной отрасли промышленности. Лихачев заявил, что Путин, создав "Росатом", перезапустил весь атомный проект России.
Андрей Петров, Росатом: «Российские проекты сооружения АЭС остаются самыми востребованными в мире»
Проверке в «Русатомэкспертизе» предшествовало возбуждение уголовного дела об особо крупном мошенничестве в отношении Андрея Черкасенко — гендиректора группы «Атомпромресурсы», считавшейся одной из ведущих частных компаний в атомной отрасли. Бизнесмен объявлен в розыск, а следствием направлено в суд ходатайство о его заочном аресте. Ущерб от мошеннических действий Черкасенко оценивается в 100 млн рублей; по имеющейся информации идет проверка договоров, заключавшихся с компаниями, аффилированными с коммерсантом. Некоторые из них также являлись поставщиками «Росатома». Госкорпорация, которой сегодня руководит Алексей Лихачёв, считается неформальной вотчиной его предшественника и действующего главы Наблюдательного совета Сергея Кириенко , занимающего пост первого замглавы Администрации президента.
Не удивительно, что при Лихачёве бывшие подчиненные Кириенко продолжают оставаться на руководящих должностях. К ним относятся, в частности, Андрей Петров — гендиректор Концерна «Росэнергоатом», являющегося главным заказчиком «Русатомэкспертизы», а также Кирилл Комаров — руководитель «Атомэнергопрома», от которого поучали контракты структуры Андрея Черкасенко. Бизнесмен-коммунист Обломей «уходит» от налогов? Следственный комитет РФ подозревает одного из крупных подрядчиков госкорпорации «Росатом» — компанию «Русатомэкспертиза» в налоговых махинациях.
Как сообщает телеграм-канал «ВЧК-ОГПУ», за 1-2 кварталы 2016 года, 4 квартал 2017-го, а также 1-2 кварталы 2018-го предприятие существенно «сэкономило» на оплате НДС и налоге на прибыль. На сегодняшний день проводится доследственная проверка, ущерб федеральному и столичному бюджетам предварительно оценивается в 77,5 млн рублей. Финансовые показатели ООО «Русатомэкспертиза», специализирующегося на исследованиях и разработках в области естественных и технических наук, действительно вызывают много вопросов. Так, по итогам прошлого года его прибыль составила 885 тыс.
Для сравнения: в 2020 году компания задекларировала выручку в размере 453,2 миллиона и прибыль в 13,9 млн рублей. Разница выглядит слишком существенной. Портфель госконтрактов предприятия превышает 1,1 миллиарда. Большая часть этой суммы — 450,2 миллиона — приходится на подряды, полученные от Концерна «Росэнергоатом».
Единственный владелец и гендиректор компании — бизнесмен Василий Обломей. Ранее ему принадлежала еще одна коммерческая организация с аналогичным видом деятельности — зарегистрированное в подмосковной деревне Духанино ООО «Гермес». Но у этой фирмы с финансами было совсем туго: за исключением прибыльного 2014 года, все последующее время она декларировала либо убытки, либо нулевые показатели и в декабре 2020-го была ликвидирована.
Андрей Петров, Росатом: «Российские проекты сооружения АЭС остаются самыми востребованными в мире» Интервью 15 февраля 2024 10911 Сооружение даже одной атомной станции - задача сверхсложная.
А если речь идет о нескольких, да еще и в разных странах? Как организован этот конвейер и какие сложности приходится преодолевать строителям, "РГ" рассказал первый заместитель генерального директора по атомной энергетике Госкорпорации "Росатом" - президент АО АСЭ Андрей Петров. В этом году "Атомстройэкспорту" исполнилось 25 лет. С какими достижениями вы встретили эту дату?
Андрей Петров: К юбилею компания подошла с первым в мире портфелем заказов на сооружение атомных станций - 18 энергоблоков в 6 странах - и одним из лидеров по количеству одновременно сооружаемых блоков. Сегодня "Атомстройэкспорт" вносит немалый вклад в развитие перспективных направлений атомной энергетики, разрабатывает отечественное программное обеспечение - например, интегрированную технологию управления жизненным циклом сооружения сложных инженерных объектов на базе собственной платформы Multi-D. Также в настоящее время АО АСЭ - управляющая компания инжинирингового дивизиона Госкорпорации "Росатом", объединяющего ведущие проектные институты и строительные компании атомной отрасли. В организациях дивизиона трудятся в общей сложности более 50 тысяч человек.
В чем секрет сегодняшнего лидерства "Росатома" на мировом рынке сооружения АЭС? Андрей Петров: Если коротко, то мой ответ - это люди! Именно талант и труд множества ученых, конструкторов, инженеров, строителей стали залогом мирового лидерства сначала Советского Союза, а затем и России в ядерных технологиях и в атомной энергетике. Блестящие научные и технические решения сделали ее ведущей высокотехнологичной отраслью страны.
В мире даже существует термин "русская наука", многие революционные идеи и открытия создавались на фундаменте научных достижений известных российских ученых. Например, лучшие умы мира сегодня трудятся над проектом "рукотворного солнца" - международного экспериментального термоядерного реактора ИТЭР на основе ТОКАМАКа тороидальная камера с магнитными катушками - самого амбициозного и дорогого эксперимента современной науки. А что касается российских технологий в сфере атомной энергетики, то они по сравнению с остальными самые передовые в мире, наши реакторы самые надежные и проверенные. Но ведь были и непростые времена для атомной энергетики, и все равно мы остались впереди конкурентов.
Андрей Петров: "Росатом" - это более чем 70-летняя история отечественной атомной промышленности. В этой истории сошлись не только выдающиеся достижения советских атомщиков, но и период забвения 1990-х годов, когда многие атомные предприятия и институты оказались на грани выживания.
Вместе с ростом программы капитального строительства Госкорпорации «Росатом» росли и наши задачи.
Отмечу, что за 10 лет произошел рост объема строительной программы с 169 млрд до 1,003 трлн рублей прим. Это и стало импульсом для расширения функционала ОЦКС. Стратегическими направлениями деятельности являются развитие функций по контролю хода реализации инвестиционно-строительных проектов, развитие отраслевой системы управления стоимостью, внедрение отраслевых инструментов и инновационных решений при управлении и реализации проектов в России и за рубежом.
Я не могу выделить какой-то определенный проект, потому что все наши проекты одинаково значимы для нас, часто идут в связке друг с другом и дополняют существующие элементы системы управления капитальными вложениями. На старте разработки программы практически не было ни одного сотрудника ОЦКС, который бы не был связан с ней, и не выполнял задачи, связанные с разработкой и внедрением TCM NC. Когда система была создана, её было необходимо тиражировать и внедрять на предприятиях.
И сегодня практически в каждом предприятии, которое задействовано в строительстве, создано отдельное структурное подразделение, отвечающее за внедрение этой системы у себя в организации и являющееся активным пользователем ТСМ NC. Значимых успехов мы добились в области упорядочивания и повышения эффективности деятельности служб технического заказчика в атомной отрасли. Была принята, а затем актуализирована Декларация ценностей технического заказчика атомной отрасли.
Сегодня в осуществлении программы капвложений Росатома задействованы 64 службы технического заказчика, всего стройкомплекс объединяет более 150 тысяч строителей всех направлений в т. Технический заказчик является центральной фигурой в строительном процессе, поэтому от эффективности работы служб технического заказчика предприятий атомной отрасли напрямую зависит эффективность реализации того или иного проекта. Сегодня ОЦКС объединяет ряд компетенций в сфере управления строительством и задействован в реализации ряда уникальных проектов, таких как: павильон «Атомная энергия» на территории ВДНХ, корпус ядерной медицины в Центре им.
Дмитрия Рогачева, проект «Росатом 2. Ожидается, что в дальнейшем количество таких проектов будет только расти. За прошедшие 10 лет мы накопили ряд уникальных компетенций в сфере современного управления сложными и уникальными проектами, и сегодня эти компетенции востребованы.
Госкорпорация «Росатом» доверяет нашей команде и ставит перед нами уникальные амбициозные задачи. Для нас это важно, это своего рода доверие, которые мы, безусловно, должны оправдать. Центр им.
Дмитрия Рогачева ПТК «Горный» ПТК «Щучье» Примечательно, что на каждом из этих проектов мы непрерывно внедряем новые инструменты и методы управления стройкой, такие как: BIM-моделирование и технологии информационного моделирования, дистанционный мониторинг контроля строительства, внедрение системы мониторинга цен для наших зарубежных проектов сооружения. Все это и накопленные компетенции в сфере ценообразования, контроля стоимости, сроков и реализации проектов позволяет нам осуществлять комплексную поддержку для проектов сооружения Госкорпорации «Росатом». Также важным элементом этой системы является развитие компетенций работников СКАО, ежегодно мы проводим ряд мероприятий, направленных на совершенствование кадрового потенциала СКАО, выступая отраслевым центром компетенций для целого ряда организаций СКАО.
Сюда следует отнести такие инициативы как: аттестация работников служб технического заказчика и проектных институтов атомной отрасли, независимая оценка квалификаций, программа опережающей подготовки руководителей проектов по сооружению ОИАЭ в РФ и за рубежом, программы повышения квалификаций, целевой набор студентов, движение студенческих строительных отрядов атомной отрасли, день строителя атомной отрасли, конкурсы профмастерства, Международный строительный чемпионат и др. Все эти элементы и образуют современную систему управления проектами СКАО. В части обеспечения исполнения полномочий и предоставления государственных услуг Росатом осуществляет ряд функций — государственную и ведомственную экспертизу и государственный строительный надзор в тесном взаимодействии с привлеченными экспертами из ОЦКС.
Так, в области исполнения государственных функций и услуг, с 2015 года в Госкорпорации «Росатом» организован процесс проведения государственной экспертизы, в том числе с привлечением экспертов Управления экспертизы проектов ОЦКС. Выдано более 180 заключений, подтверждающих соответствие возводимых и реконструируемых зданий и сооружений федеральных ядерных организаций ФЯО действующим нормам и правилам, соответствие принимаемых решений требованиям безопасности и достоверность их стоимости. Помимо государственной экспертизы проводилась ведомственная экспертиза — предпроектной и проектной документации всех объектов инвестиционной деятельности атомной отрасли более 1200 заключений , которые не подлежат обязательной экспертизе в соответствии с требованиями градостроительного законодательства; с 2020 года ведется экспертное сопровождение объектов ФЯО; ведется проверка проектной документации зарубежных объектов использования атомной энергии АЭС «Аккую».
АЭС «Аккую» МБИР В рамках функции по осуществлению государственного строительного надзора Госкорпорации «Росатом» работники Отдела технического контроля и испытаний в строительстве ОЦКС в качестве привлеченных экспертов выполняют испытания измерения и технические экспертизы при строительстве и реконструкции объектов капитального строительства федеральных ядерных организаций далее — ФЯО.
Руководил отделом финансово-экономического анализа в Федеральном агентстве по атомной энергии. Курировал обеспечение выполнения плана капитальных вложений и инвестиционной программы ОАО «Атомэнергопром».