Наблюдательный совет «Алросы» утвердил Павла Маринычева в должности генерального директора — председателя правления. председателем правления АК АЛРОСА, передает телеканал «Якутия 24». Павел Маринычев с 2016 года возглавлял один из активов группы «Алроса» — «Алмазы Анабара», ранее занимал должность первого зампредседателя правительства Республики. Генеральный директор компании АЛРОСА Павел Маринычев выразил соболезнования родным погибших на руднике Удачный.
Лента новостей
- Павел Маринычев избран генеральным директором АЛРОСА | SakhaNews
- Александр Цыбульский встретился с новым гендиректором «Алроса» Павлом Маринычевым
- Павел Маринычев избран генеральным директором АЛРОСА | SakhaNews
- «За» и «против». Павел Маринычев переизбран президентом федерации кикбоксинга
Пост президента АЛРОСА может занять Павел Маринычев
Уточняется, что Павел Маринычев сменил на этой должности Сергея Иванова, который возглавлял компанию с 2017 года. председателем правления АК АЛРОСА, передает телеканал «Якутия 24». председателем правления АК АЛРОСА, передает телеканал «Якутия 24». В середине мая 2023 года стало известно о назначении Павла Маринычева новым генеральным директором «Алросы» вместо Сергея Иванова. Напомним, что в мае 2023 года Павел Маринычев единогласно был избран на должность генерального директора – председателя правления АК «АЛРОСА» сроком на три года. Павел Маринычев. Павел Маринычев. Генеральный директор – председатель правления, АК «АЛРОСА» (ПАО).
Глава Якутии представил руководству правительства гендиректора АК АЛРОСА Павла Маринычева
Чистый долг компании сокращен со 112 млрд рублей на начало 2017 г. Компания стартовала более 100 крупных перспективных проектов, включая стратегию трансформации и цифровизации производства, централизацию операционных функций, развитие проектов в Африке, реализацию нескольких сотен непрофильных активов, реорганизацию энергетического блока, ограночного комплекса и развитие собственного ювелирного бизнеса. АЛРОСА в 4 раза нарастила ежегодные инвестиции в IT-инфраструктуру, почти втрое увеличила бюджет на обучение персонала и создала Корпоративный университет, который ежегодно обучает более 20 тысяч сотрудников. Эти и многие другие результаты были достигнуты в условиях произошедшего в 2018-2019 гг. АЛРОСА также существенно укрепила свои позиции как бюджетообразующая корпорация и крупнейший работодатель в основном регионе ведения производственной деятельности компании — Якутии. Общий объем отчислений республике в виде дивидендов и налогов вырос за период 2017-2022 гг. С 2018 года на предприятия Группы трудоустроено более 12 тысяч жителей РС Я. За это время социальные расходы компании составили 65,6 млрд рублей, в том числе на территории Якутии профинансированы десятки объектов социального значения, включая строительство и ремонт школ, реабилитационных центров, жилых домов, больниц, аэропортов, дорог и др. При смене руководства критически важно сохранить все достигнутые результаты и эффекты от принятых на протяжении шести лет стратегических решений, продолжить реализацию курса на повышение адаптивности к меняющемуся глобальному рынку и укрепление конкурентных позиций, а также эффективный диалог по социально-значимым вопросам с руководством Республики САХА Якутия. В этой связи решение о назначении Маринычева П. Ранее занимал должность Первого заместителя Председателя Правительства Республики Саха Якутия , на которой более шести лет курировал вопросы геологии, недропользования, промышленности, жилищно-коммунального хозяйства, энергетики и строительства.
Иванов продолжит работу в Наблюдательном совете АЛРОСА, будет консультировать акционеров и менеджмент по актуальным вопросам стратегии развития Компании. Силуанов: «За последние несколько лет компания смогла полномасштабно перестроиться, реструктурировать все критически важные направления деятельности, включая сбыт, закупки, добычу, финансы. В компании сформирована одна из лучших на рынке управленческих команд, запустившая больше сотни проектов для обеспечения устойчивости и прозрачности работы АЛРОСА на годы вперед.
В чём она заключается? Там, где наше отечественное машиностроение может предложить соответствующую технику и оборудование, мы, безусловно, идём туда. Там, где мы не можем купить отечественную технику, мы идём к дружественным странам.
Они смогут работать и на мониторинге лесных массивов, лесопожарной обстановки, инфраструктурных объектов промышленных предприятий и сельскохозяйственных угодий. Сфера применения БПЛА постоянно расширяется, они уже сейчас незаменимы в картографии, оценке состояния путей сообщения и ледовой обстановки. На основании анализа информации, собранной беспилотниками можно будет принимать оперативные решения, сделать работу во многих сферах народного хозяйства Якутии намного эффективней. Кроме того в технопарке «Якутия» откроется кафедра разработки программного обеспечения для беспилотников, моделирования, конструирования и сборки дронов самолетного и мультироторного типа.
А весной 2023 года планируем создать испытательный полигон. Уверен, что все эти усилия создадут нашу собственную школу беспилотной авиации Якутии. Есть ли какая-то стратегия, как сохранить бюджетные деньги в регионе? В республике создан Штаб цифровой трансформации, туда вошли представители двадцати четырех органов власти, специалисты по техзаданиям, по архитектуре программного обеспечения. Возглавил проектный офис Айсен Сергеевич Николаев, глава региона. Штаб заседает еженедельно, мы отслеживаем как общие показатели, так и ход реализации проектов отдельно по каждой отрасли. Первые плоды уже позволяют говорить о практическом значении такого подхода. Мы видим реальные эффекты от взаимной координации IT-проектов, которые реализуются по разным направлениям разными госзаказчиками. Здесь и обмен лучшими практиками, и «стыковка» проектов друг с другом, и скурпулезная работа над теми ошибками, которые возникают. Конечно, мы заинтересованы, чтобы большее количество задач выполнялось якутским бизнесом, но в то же время нам важно, чтобы такой протекционизм не мешал нашим госорганам получать все лучшие решения, которые есть на рынке.
Конкурсные процедуры никто не отменял, более того, с помощью штаба цифровой трансформации мы учимся делать все более грамотные и точные техзадания. Так, например, появился проект «Сильван» — система мониторинга лесных пожаров. Программа разработана компанией «СмартЮнит», резидентом IT-парка, по инициативе главы региона. Сегодня ее применяют специалисты Авиалесоохраны, Минэкологии и муниципальные образования региона. Платформа упрощает документооборот и отчетность, избавляет организации от большого количества бумажных документов и автоматизирует типовые процессы. Я более того скажу. Есть проекты, которые бизнес делает для государства не на бюджетные деньги. Например, «Карта жителя Якутии», — отличный пример государственно-частного партнерства. Мне кажется разумным подход, когда есть бизнес-модель, отдавать историю бизнесу, чтобы он самостоятельно реализовывал проекты. Этой возможностью пользуются наши компании.
Традиционно регион считался сельскохозяйственным, затем промышленным центром. Как Вы считаете, удалось ли на этом знаковом рубеже дать новое, «цифровое» звучание образу Якутии? Это знаковая цифра, 10 лет и «Технопарку «Якутия», 10 лет нашей венчурной компании, 10 лет назад в Якутск пришел быстрый интернет. В столетней истории нашей республики, как государственного субъекта, мы занимаем всего лишь десятую часть, но сделали за это время очень много. Об успехах якутских IT-компаний знает мир. У нас на подъёме геймдев, дизайн, кино, мультипликация, фэшн-индустрия. MyTona образованный в Якутске разработчик и издатель мобильных free-to-play игр со штатом более 1000 сотрудников — прим. Она выросла в «единорога» — в компанию стоимостью более миллиарда долларов. Это чистая креативная экономика, которая не зависит ни от климата, ни от расстояний. Здесь все играет роль: успехи нашего бизнеса, деловая репутация наших компаний, сильные компетенции работников нашей IT-сферы, которые, находясь дома, сотрудничают не только с российскими, но и с зарубежными работодателями.
Конкурентоспособные продукты, которые борются за экспортные рынки. Тысячи подростков, студентов, которые получают новые знания и примеряют для себя будущее в «цифре». Взрослые, которые меняют квалификацию, получая новые специальности в IT-сфере. Наконец, цифровая трансформация регионального и муниципального управления, внедрение новых сервисов, направленных на удобство и комфорт жителей. Все это вместе позволяет смело говорить о том, что инновационная сфера стала частью нашей жизни в Якутии.
Компания осуществляет разведку, добычу и продажу, а также огранку алмазного сырья. В 2016 году был создан филиал в Приморье для развития Евразийского алмазного центра на территории свободного порта Владивосток и торговли со странами АТР. Учредители - Общество с ограниченной ответственностью "ПортоФранко - Медиа". Адрес редакции: 690001, Владивосток, ул.
Светланская, д. Главный редактор Глыбина Л.
В АЛРОСА введен современный комплекс для исследования алмазоносных руд
Я знаю Павла Маринычева много лет и по его работе в Правительстве Якутии, и по взаимодействию с ним на должности руководителя «Алмазов Анабара». Евросоюз ввёл санкции против компании "Алроса" и её генерального директора Павла Маринычева. Напомним, что в мае 2023 года Павел Маринычев единогласно был избран на должность генерального директора – председателя правления АК «АЛРОСА» сроком на три года. Новым гендиректором вероятно будет назначен глава «Алмазов Анабара» (дочерняя компания АЛРОСА) Павел Маринычев. Новым гендиректором вероятно будет назначен глава «Алмазов Анабара» (дочерняя компания АЛРОСА) Павел Маринычев.
Евросоюз ввёл санкции против "Алросы" и её гендиректора Маринычева
Также выступили Председатель Правления — генеральный директор АК «АЛРОСА» Павел Маринычев, министр экономики Якутии Петр Попов. Гендиректором алмазодобывающей компании «Алроса» стал Павел Маринычев. алроса поможёт спасти от сокращения популяцию краснокнижного гуся. последние новости по теме на сайте АБН24. «Алроса» вместе с гендиректором Маринычевым попали под санкции ЕС. Также выступили Председатель Правления – генеральный директор АК «АЛРОСА» Павел Маринычев, министр экономики Якутии Петр Попов. Наблюдательный совет «Алросы», являющейся самой крупной в России алмазодобывающей компании, избрал Павла Маринычева ее генеральным директором. Также выступили Председатель Правления — генеральный директор АК «АЛРОСА» Павел Маринычев, министр экономики Якутии Петр Попов.
Павла Маринычева избрали новым гендиректором АЛРОСА
Павел Маринычев с 2016 года возглавлял один из ключевых производственных активов группы «Алроса» – дочернюю компанию «Алмазы Анабара». Я знаю Павла Маринычева много лет и по его работе в Правительстве Якутии, и по взаимодействию с ним на должности руководителя «Алмазов Анабара». В случае, если Павел Маринычев станет гендиректором АЛРОСА, это будет второй якутянин у руля алмазодобывающей компании, имеющей для Якутии стратегическое значение. Наблюдательный совет крупнейшей в мире алмазодобывающей компании АЛРОСА рассмотрит кандидатуру Павла Маринычева на должность гендиректора. В середине мая 2023 года стало известно о назначении Павла Маринычева новым генеральным директором «Алросы» вместо Сергея Иванова.
Павел Маринычев – об импортозамещении и переходе на отечественную технику
В этом году с помощью Ростелекома подключили Анабар и Саскылах. К 2025 году в Якутии не останется ни одного райцентра, где нет быстрого интернета. А я напомню — наша республика — это 3 миллиона квадратных километров. Общее покрытие, как видите неплохое, но быстрый интернет надо ещё строить. И это строительство активно движется. Как я уже сказал к 2025 году магистральный интернет проведут в 86 населенных пунктов, в том числе в 52 арктических и 34 труднодоступных, в которых проживают более 72 тыс. Оптоволокно проложат по земле и через Севморпуть, строительство предполагается вести в три этапа. Стоимость проекта составит 12,6 млрд руб.
Что они из себя представляют, в чем «изюминка»? Это не «Кванториумы» и не «IT-кубы». Эти центры задуманы не только для детей, но и для взрослого населения. С одной стороны, это что-то вроде коворкинга — там есть оборудование, мощные компьютеры, быстрый интернет. Все для работы. С другой стороны, это образовательный центр — в каждом IT-центре есть тьютор, специалист, который может проконсультировать и научить. Специально для районных IT-центров мы разработали несколько образовательных проектов.
Что-то наподобие курсов переподготовки, которые дают возможность взрослым работающим людям освоить новую специализацию. Например, человек работает в сельском хозяйстве и хочет получить навык в IT-сфере. Уже на базе существующей инфраструктуры и компетенций мы в любом IT-центре доводим его до уровня junior — младшего IT-специалиста. Он уже может программировать, заниматься дизайном, работать маркетологом. Кто-то идет работать в компании и организации по новому профилю занятости. Кто-то начинает выполнять заказы на удаленке — специалисты сегодня востребованы. Есть и те, кто, обучившись в IT-центрах, там и остается работать, создает свои стартапы.
Например резиденты IT-центра «Покровск» райцентр с численностью населения 12 000 человек — прим. Там очень много якутской музыки, которую, скажем, в Яндекс-Музыке не услышишь. Есть ещё возможность подключаться к стримам якутского радио. У этого стартапа очень хорошие экономические показатели. Бизнес-проекты в сфере IT реализуются в Намском и Сунтарском районах, в них подтянули инвестиции от IT-шников — выходцев из этих районов. Благодаря IT-центрам у нас выстраивается очень хорошая коллаборация властей разного уровня, фондов и бизнеса. Например, конкурс «Моя профессия IT» большей частью финансируют частные компании.
С 2018 года рост — в 3 раза. Помещение находит муниципалитет, он его содержит, как и штат сотрудников. Мы же с регионального уровня закрываем вопрос с ремонтом, мебелью, оборудованием, обеспечиваем «начинку». Обучаем персонал, даем материалы, программы по поддержке стартапов, образовательные курсы. Что важно — у нас районы соревнуются за право организовать такой центр. Ежегодно мы проводим конкурс и пять районов получают такого рода поддержку. Всего у нас 36 муниципальных образований, по заданию главы Республики была задача организовать 17 IT-центров.
Мы уже сейчас эту задачу немного перевыполнили — у нас уже 18 IT-центров. Думаю, останавливаться на этом не будем — на следующий год продолжим, внесём изменения в указ, потому что IT-центры показали свою востребованность и полезность. Такая экосистема вокруг IT у нас создана, она позволяет взаимодействовать с проектами на самых разных стадиях, практически вне зависимости от географии, используя широкий спектр механизмов развития.
Справка П.
Ранее занимал должность Первого заместителя Председателя Правительства Республики Саха Якутия , на которой более шести лет курировал вопросы геологии, недропользования, промышленности, жилищно-коммунального хозяйства, энергетики и строительства.
Теперь самое важное: обеспечить преемственность в реализации стратегии и сохранить достигнутое в новых геополитических реалиях. Глава Республики Саха Якутия А. Николаев: «Я очень благодарен Сергею Иванову: за прошедшие шесть лет АЛРОСА сделала гигантский шаг в развитии и качественной трансформации как лидер мировой алмазодобычи, сформировала прочный задел на многие годы вперед, стала финансово прозрачной для акционеров и, как системообразующая для Якутии компания, всегда вела эффективный диалог по вопросам социального взаимодействия. Сегодня на позиции нового Генерального директора компании необходим управленец с соответствующим опытом работы в производстве, знанием непростой специфики компании и глубоким пониманием тех процессов, которые были в ней запущены в последние годы. Я знаю Павла Маринычева много лет и по его работе в Правительстве Якутии, и по взаимодействию с ним на должности руководителя «Алмазов Анабара». Поэтому рекомендую его как высокопрофессионального, продвинутого, активного руководителя и глубоко порядочного человека, всегда неравнодушного к нуждам людей и вопросам развития нашей республики». Иванов: «Менеджмент компании, включая высшее руководство, руководителей всех ключевых функций и активов Группы целиком и полностью поддерживает рекомендацию по назначению на должность Генерального директора П. Павел Алексеевич один из самых результативных и перспективных менеджеров компании, пользуется безусловным авторитетом в коллективе и неоднократно подтверждал свою эффективность, в том числе в кризисных ситуациях.
Его назначение позволит компании продолжить развиваться в соответствии с актуальной стратегией Группы, не останавливаться в реализации принятых планов и избежать рисков переходного этапа при смене руководства». Трудовая деятельность В 2000 г. В 2000 г.
Сегодня, 17 мая, Наблюдательный совет АЛРОСА на очном заседании избрал Павла Маринычева на должность генерального директора — председателя правления компании сроком на три года. Решение было принято единогласно. Павел Маринычев сменил на этой должности Сергея Иванова, который возглавлял компанию с 2017 года.
На посту генерального директора я продолжу курс на укрепление лидирующих позиций компании в мировой алмазной отрасли. Наши стратегические приоритеты остаются неизменными. Несмотря на сложные геополитические условия, будем укреплять ресурсную базу, повышать производственную эффективность и качество управления. Особое внимание, как и прежде, необходимо уделять развитию кадрового резерва АЛРОСА, а также вопросам промышленной и экологической безопасности. Обязательно будем поддерживать социальные и природоохранные инициативы в регионах присутствия», — отметил Павел Маринычев. Назначение Маринычева прокомментировал сенатор РФ от Якутии Егор Борисов: "Мне около 20 лет приходилось в качестве члена наблюдательного совета, председателя правительства Якутии, президента и главы республики, быть в центре событий и защиты интересов региона в компании, превращения в публичную открытую, прозрачную компанию и, главное, перевода спорных вопросов от политических, экономических в правовое поле.
В компанию мирового уровня назначается новый генеральный директор — П. До него компанией руководили двое наших земляков А.
Наблюдательный совет "АЛРОСА" избрал Павла Маринычева на должность гендиректора
Павел Маринычев заменил Сергей Ивановкоторый руководит компанией с 2017 года. Павел, как тебе цены на авто (и сами авто)? "дочки" "Алмазы Анабара", бывший первый заместитель председателя правительства Якутии Павел Маринычев, сообщили "Интерфаксу" источники, знакомые с обсуждением этого вопроса. Новым гендиректором крупнейшей в России алмазодобывающей компании «Алроса» в среду, 17 мая, избран Павел Маринычев, ранее возглавлявший дочерние. Наблюдательный совет АЛРОСА 17 мая избрал Павла Маринычева генеральным директором — председателем правления компании.