Сеть ZENDEN насчитывает более 200 магазинов по всей России и представляет множество вариантов женской, мужской и детской обуви, а также аксессуаров. Каталог товаров Акции Промокоды Карта Клуба Zenden Интернет магазин. Выбирайте лучшие Женская обувь Zenden по доступным ценам. Офис организации «ZENDEN» по адресу Москва, Щукинская улица, 2, метро Стрешнево — больше не работает.
Акции Зенден
Достичь поставленных целей в Группе планируют за счёт открытия новых магазинов, обновления существующих, развития матрицы собственных брендов, обучения персонала и оптимизации ассортимента. В 2023 году планируется открыть 50 новых салонов, а также проведен реконцепт 23 магазинов. Всего к концу 2023 года сеть Zenden будет объединять 295 магазинов.
Сотрудничество с девелоперами Компания постоянно ищет новые площади для открытия новых магазинов. Поэтому Зенден приглашает к сотрудничеству арендодателей и рассматривает предложения об открытии торговых точек в формате от 250 до 1000 кв. Карьера Поскольку компания расширяется и постоянно открывает магазины в новых населенных пунктах, ей требуются сотрудники. В разделе «Карьера» собраны все актуальные вакансии и их описания. Каждый желающий может заполнить анкету соискателя на интересующую должность. Мобильное приложение У компании нет мобильных приложений.
Мобильная версия для гаджетов достаточно удобна для просмотра каталога и оформления заказа. Оплата и доставка в Зенден Компания предлагает несколько способов доставки и вариантов оплаты для удобства своих клиентов. Как оплатить товар? Оплатить товар можно при получении наличными или картой. Способы доставки Доставка возможна по всем регионам России. На странице «Доставка и оплата» на сайте магазина надо указать свой город для отображения стоимости и способа доставки. Предлагается несколько вариантов: Курьерская с примеркой. Срок доставки зависит от региона и варьируется от 1 до 7 дней.
Стоимость стартует с 350 руб. Курьерская без примерки. Она занимает столько же времени, но стоит дешевле.
Например, при проверке за 2016—2018 годы налоговики проанализировали события с 2005 года постановление Арбитражного суда Западно-Сибирского округа от 30. Компании: продолжаем работать по франшизе. Коллеги пока считают честную франшизу вполне безопасной.
Владелице предоставили обучение, вывеску, контакты, помогли выработать воронку продаж — это очень помогло. Если франшиза реальна и предназначена для неопределенного круга лиц, она безопасна». Мария Булычева, «У нас гостиница, мы работали с иностранным оператором по франшизе. Из-за санкций меняем бренд, но от франшизы не отказываемся». Елена Дерябкина, Как снизить риски Исключите опасные признаки, которые позволят налоговикам обвинить компанию. Прежде всего, через базу 1С с определением порядка закупок и т.
Например, отчетность должна формироваться обособленно, а не из одного центра, так как возможна выемка в этом центре. Также важно, поступает товар от единственного поставщика или нескольких». Лариса Семина, советник государственной гражданской службы РФ 2-го класса Если пришла проверка, старайтесь не давать поводов провести выемку — представляйте документы по запросам, не препятствуйте проверке п. В бумагах и компьютерах инспекторы ищут доказательства взаимозависимости. Например, в аналитической базе ООО «Дом одежды» налоговики нашли кассовые документы предпринимателей с комментарием «инкассация». А из электронной переписки сотрудников сделали вывод, что бизнесмены согласовывали с компанией счета от сторонних контрагентов за аренду, охрану, уборку.
Это стало доказательствами подконтрольности. Кира Гин, управляющий партнер юридической фирмы «Гин и партнеры» Не давайте налоговикам оснований заподозрить, что контрагенты не ведут самостоятельную деятельность, а подконтрольны компании. Инспекторы анализируют до 50 признаков взаимозависимости и вычисляют любые связи. Связанные бизнесы должны в идеале иметь отличающихся бенефициаров, менеджмент, виды деятельности, ресурсы, контрагентов и т. Они должны быть реально самостоятельны, поскольку имитация независимости бизнеса чаще всего видна невооруженным взглядом». Алексей Артюх,.
Особое внимание уделено оптимизации работы склада и повышению эффективности коммуникаций с клиентами. Компания разработала и внедрила услугу по оперативной подготовке заказа клиента в магазине сети. В частности, внедрен проект «Волнолом», который позволил качественно нарастить скорость сборки заказов и минимизировать ошибки. На протяжении 2023 года в фокусе нашего внимания было развитие уровня онлайн-сервисов, многие из этих инициатив уже реализованы и дают свои плоды.
Скидки Зенден апрель 2024
- В магазине Zenden в Великом Новгороде проходит обыск
- Data safety
- Оставить заявку
- Новости партнеров
- Рекомендованные промокоды
- В магазине Zenden в Великом Новгороде проходит обыск
Акции Зенден
Возможно, с целью принудить пожилую женщину подписать заявление о прекращении дела по не реабилитирующим основаниям. Пенсионерка отправилась под домашний арест. Для неё и для всех нас это был настоящий кошмар! Почему же все это происходит? Увы, ситуация характерна вовсе не только для ритейла. Так, весной 2019 года после двух лет борьбы угличский ООО «Завод точной механики «Техносила» Ярославская область , работающий в сфере металлообработки, доказал в судах несправедливость предъявленных к нему налоговых претензий. После полутора десятков лет успешной работы его тоже заподозрили в искусственном дроблении бизнеса в целях минимизации налоговой нагрузки. Завод борьбу в судах выдержал, но его пожилой основатель Сергей Ярышев, полвека своей жизни отдавший машиностроению, до этой победы не дожил… Есть ли злой умысел в действиях тех, кто ставит бизнес в тяжелейшие условия? Сложно об этом судить.
А сейчас мы не понимаем, будет ли она раскручиваться, ведь трафик в торговых центрах падает. В том числе из-за того, что освобождается больше торговых помещений в стрит-ретейле, а также появляются новые в строящихся домах. Население страны сокращается — минус 400 тыс. Это же тоже покупатели. И тренд на сокращение населения еще будет сохраняться 5-6 лет. Это демографическая яма 1990-х годов, которая нас нагнала. Отсутствие поддержки со стороны государства Когда складываешь все эти факторы, то понимаешь: мы никому в принципе не интересны. Российские компании на государственном уровне никто не защищает. Одна болтовня. Это в Европе беспошлинный порог для зарубежных интернет-магазинов 22 евро. Я не смогу из России продать беспошлинно в Германию или в Польшу, а из этих стран могут привезти себе в Россию целый короб товара за 500 евро без пошлин. Мы тупо сдаем свой рынок абсолютно бесплатно, заигрывая перед потребителем, ведь покупателю же хорошо. Понятно, что покупателю хорошо купить дешевле, но дальше-то экономика начинает страдать. Деньги из экономики вымываются. Жесткие налоговые проверки Сейчас во всем обувном секторе идут жесткие налоговые проверки.
Как мы будем строить научно-производственные предприятия, если молодежь не хочет идти ни на фабрики, ни на заводы, ни на научно-производственные предприятия. Они прекрасно видят, как их кумиры зарабатывают сотни миллионов, покупают себе люксовые автомобили, не вылезают из ночных клубов, салонов красоты и пропагандируют эту жизнь. То есть те, кто производит товары и услуги десятками лет, видят, как сейчас взлетают с нуля до миллионных, миллиардных оборотов люди, некоторые из которых без образования и опыта. Что думают об этом реальные предприниматели? Хотя, наверное, неправильно здесь говорить «реальные»… — Да, эти ребята тоже реальные предприниматели, многие из них очень талантливые. Я не хочу их всех мазать черной краской. Тут вопрос к государству. Оно должно регулировать эту деятельность во всех смыслах. Всегда будут талантливые люди, новые технологии, всегда будут в экономике появляться какие-то новые, интересные идеи. Условно говоря, сейчас мы все стали блогерами. Даже продавая обувь, мы заводим для каждого бренда нашей группы компаний телеграм-канал. Я против вредоносного контента, против того, чтобы бизнесу обучали неспециалисты. Вы же не хотите пойти к врачу, который отучился за две недели и будет вам операцию делать? Нет, врач должен отучиться семь, восемь лет, и только потом его допускают до каких-то серьезных вещей. А у нас обучили блогеров, и они готовы стать психологами, коучами и иже с ними. Стала страна самозанятых, фрилансеров, тарологов, нумерологов, экспертов диванных. Предприниматели в реальном секторе экономики, где производятся товары, к этому относятся негативно. Опять же тут несколько причин. Во-первых проблема с трудовыми ресурсами То есть наша молодежь уходит в сектора, которые я бы назвал не созидательными. Она очень много проводит времени в интернете и привязана к телефону. Если учитывать еще и ситуацию, связанную с мобилизацией. Она же тоже спровоцировала дефицит определенный. Там родилось 45 миллионов человек. Поколение 90-х и нулевых — это 28 миллионов человек. Во-первых, это грозит глобальным кадровым голодом. Если проанализировать, сколько из этих 28 миллионов выйдет на рынок труда и куда, а я так понимаю, что очень немногие инженерами получат трудовые профессии… Да, конечно, сначала нужно будет обеспечить вакансиями весь государственный сектор, и понятно, что государство это сделает. Потом надо обеспечить бюджетную систему. Должны быть учителя и врачи. Наверное, государство и с этим как-нибудь разберется. А кто же пойдет в реальный бизнес, в реальную экономику — на заводы и фабрики? А никто не пойдет. Следовательно, надо будет обеспечивать удвоенный поток мигрантов. А удвоенный поток мигрантов — через 30 лет России не будет. В первую очередь русского народа не станет. А ведь русский народ является той важной частью, которая сплачивает вокруг себя больше сотни национальностей, живущих в Российской Федерации. Если «размыть» русский народ, то и страна распадется на кусочки рано или поздно. Я не говорю о том, чтобы вот взять и сразу создать «экономику инженеров». Понятно, что это невозможно сделать в краткосрочном периоде. Но решить хотя бы ситуацию с блогерами. Причем изменения делаются зачастую за день, неделю, месяц. Мы ж прекрасно помним, как три года назад по нам ударил коронавирус. Ведь государство сделало все быстро, потому что понимало, что есть смертельный риск. Поэтому сейчас надо принимать аналогичные решения. Нужно менять налоговое законодательство. Все предприниматели, включая индивидуальных, обязаны платить НДФЛ. Я бы запретил все эти патенты, льготные налоговые режимы. У меня вся страна бы работала в одной системе координат. Все должны работать с НДС. Тогда будет строиться нормальная экономика. У нас из каждого утюга только и слышится: «Поддержка малого и среднего бизнеса». А в итоге малый и средний бизнес загибается. Зато прекрасно задачи поддержки МСП выполняют за счет самозанятых и микробизнеса. Работают парикмахерские, кафешки, рестораны — все это очень важно. Но все это хорошо работало когда? Когда у страны были огромные сырьевые доходы. Стоило поджать наши доходы сырьевые, у нас резко сформировался дефицит бюджета.
Давление на офлайн-ретейл со стороны интернет-игроков будет усиливаться, добавляет Павлов. А вот развивать обувную офлайн-розницу сложно уже сейчас. Павлов говорит, что Zenden практически не открывает новые магазины, делая это только точечно. Сокращение традиционной офлайн розницы — общемировой тренд. По прогнозам специалистов, при росте онлайн-продаж в США к 2026 году могут закрыться 75 тысяч магазинов.
Распродажа в ZENDEN в ноябре 2023 года
Отзыв написан 12 июля, 2023 год 121 просмотр Санкт-Петербург. Купила обувь через Интернет- заказ ZD-304061 Хотела оформить возврат данного товара в офф-лайн магазин. Раньше их принимали в магазинах города, сейчас условия изменили!
Множество файлов удаляли или же заменяли другими. Получается, что информация, хранящаяся на этом диске является ложной. Налоговая служба в материале указала, что эксперт не увидел изменений в базе 1С.
Однако в уголовном деле указана иная база 1С под названием «CR». Её ИФНС также не исследовала, расчет налоговых обязательств на её основании не производился. Кроме этого, во время нынешнего заседания представитель ответчика заявил, что в ходе проверки налоговая инспекция восстановила учет как «Дома одежды», так и индивидуальных предпринимателей. Налоговая заявляет, что это удалось сделать на основании данных бухгалтерской, налоговой отчетности «Дом одежды» и ИП. Но у предпринимателей этого не могло быть в принципе, так как они применяли ЕНВД.
Этот льготный режим, который уже не применяется, не предусматривал составление отчетности, как и ведения самого бухгалтерского учета. Поэтому такие показания налоговой противоречат нормативным актам, логике событий и имеющимся в деле доказательствам». Тем не менее несмотря на предоставленные факты кассационную жалобу «Дома одежды» суд не удовлетворил. Финансовый директор ООО «Дом одежды» Павел Чальцев заявил, что такое решение суда было вполне ожидаемым: «Если анализировать в целом ситуации, когда судьи меняли своё решение на 180 градусов на предыдущих заседаниях, можно прийти к мысли, что присутствует некое административное давление. Не могу с уверенностью утверждать, но предположение такое есть.
Откуда такие выводы? Если посмотреть мотивировочную часть, например, апелляции первого круга, то можно заметить, что судья четко расписывал позиции обеих сторон. Он недвусмысленно дал понять, что правда на нашей стороне. Однако, когда дело решили рассмотреть повторно, судья поменял своё мнение. Причем в новой мотивировке он полностью скопировал ходатайство налоговой, а нашу позицию расписал до одного абзаца, указав лишь то, что, по мнению компании, не доказана подконтрольность.
А у нас несколько томов с доказательствами о фальсификации. Однако в новой мотивировочной части это уже не отражено». Что будет дальше Несмотря на решение суда, компания намерена продолжать добиваться справедливости. Павел Чальцев заявил, что организация будет действовать по нескольким направлениям. Также потребуем пересмотреть арбитражное дело.
Уже сейчас в рамках уголовного дела 19 предпринимателей из 22 следователь признал неподконтрольными. Наша задача — привести такие аргументы, после которых ни у кого больше не останется вопросов.
Они были связаны с уголовным делом о неуплате налогов на сумму более чем 500 миллионов рублей. Компания Zenden основана Андреем Павловым в 1997 году, занимается производством обуви и управляет розничными сетями Zenden, Thomas Munz и Mascotte 350 магазинов в 120 городах. Фото из архива компании.
Способы возврата товара Покупатель может отказаться от продукции надлежащего качества на протяжении 14 суток со дня получения товара. Стоимость доставки не подлежит возврату, так как считается отдельной услугой. Возврата изделия надлежащего качества возможен, если соблюдены такие условия: товар не использовался, нет пятен и следов носки; сохранен товарный вид с ярлыками, пломбами и упаковкой; сохранены потребительские свойства модели; есть документы, подтверждающие факт покупки накладная, чек, копия паспорта. Возвращенные товары проходят проверку на качество. При обнаружении следов эксплуатации магазин может отказать в возврате средств. Чтобы оформить возмещение средств, надо заполнить заявление, которое клиент получает с заказом. Также его можно распечатать с сайта. В документе нужно указать номер заказа, товар и причину, указав код, ввести данные для денежного перевода и расписаться. Отправить товар нужно вместе с заявлением, накладной, чеком и копией паспорта. Возврат продукции надлежащего качества проводится за счет покупателя.
После поступления на склад покупатель получит СМС. Деньги вернутся на протяжении 10 дней с даты получения возвращенного товара. Возврат возможен через банковский или почтовый перевод. Если возвращается продукция ненадлежащего качества, проводится экспертиза. В случае подтверждения производственных дефектов возвращается стоимость товара, в том числе траты на доставку. Также компенсируются расходы, понесенные по возврату. Возмещение средств происходит в течении 10 дней.
Обувной ритейлер ZENDEN, откроет более 150 магазинов в ближайшие два года в новом формате
Особое внимание в Zenden уделяют развитию онлайн-канала продаж, важной частью которого являются маркетплейсы. На данный момент доставка осуществляется со складов маркетплейсов, но Zenden активно развивает модель FBS. Читайте также:.
Ходили как шейхи из Арабских Эмиратов. Только с косой в руках вместо четок. Ждал призыва в армию, а пока время было, зарабатывал деньги на ягоде.
По закону клюкву разрешалось собирать с 1 сентября, но мы уходили на пару недель раньше. А тут, понимаешь, почти браконьерство! Да и клюква — не медведь или лось. Назовем это легким нарушением. Даже штраф за превышение скорости не положен, все в рамках допустимой погрешности… Словом, пока в Москве грандиозные события происходили и люди у Белого дома баррикады строили, я в Заручевье сидел, точнее по болотам болтался.
Некогда мне было новости слушать и "Лебединое озеро" по телевизору смотреть. Ничего толком и не заметил. Вроде только возник ГКЧП, а вот уже и нет его. Зато второй путч я пережил полноценно, как раз в Москве служил. Призвали меня в Первую отдельную бригаду охраны Минобороны и Генштаба.
Учебку проходил в Зюзино, но это была формальность. Главное, чему нас учили, — умению красиво маршировать по плацу. Ну, и Уставу караульной службы, конечно. Помню, в августе 1992—го попал в караул в штаб Воздушно—десантных войск в Сокольниках. Аккурат на День ВДВ.
Ждали министра обороны Павла Грачева, он ведь десантник, и в честь дорогого гостя открыли центральные ворота в старинном особняке, где располагался штаб. Меня поставили в парадной форме у главного входа, и я простоял там 6 часов. Приветствовал высоких чинов. Волновался, конечно. Стоять—то надо прямо, не отклоняться.
Поначалу все шло чинно, потом приглашенные напились на банкете и начали скатываться по лестнице к моим ногам. Один полковник не докатился, на коленях дополз до тумбочки, говорит: "Слышь, боец. Сейчас министра будут выносить. Проси у него тельняшку. Классный подарок на дембель!
Мне еще служить и служить! Вынесли министра? Галстук развязан, голова висит, сзади охранники бегут с сумками еды… Когда караул сменился, разводящий сказал нам: "Можете подняться в банкетный зал. Разрешаю поесть и забрать все, что осталось". Такие команды дважды повторять не надо.
Мы рванули по лестнице. Мама дорогая! Ветчина, бананы, ананасы… Напомню, это голодный 1992—й, полный развал всего. Я таких продуктов раньше не только не ел, многих даже не видел в натуре. Нас в части кормили пюре из крахмала.
Словом, мы оттарабанили в караульное помещение полную коробку всяких деликатесов, а там уже навалились. И потом дружно слегли. Животы скрутило с непривычки. Сразу классика вспомнилась: "Ешь ананасы, День твой последний Приходит, буржуй! Главные объекты Минобороны охраняли.
Сейчас проезжаю мимо какого—нибудь штаба, вижу часового на входе и думаю: вот так и я когда—то стоял. Тогда всю грязь со дна подняло. Люди дрались за выживание. Хотя до смертоубийства у нас не доходило. Все же часть особенная, да и базировались мы в центре Москвы, недалеко от Даниловского рынка.
В первую пошел на Красную площадь, потом обычно гулял с парнями по городу. А в октябре 1993—го, когда в Москве объявили чрезвычайное положение и ввели комендантский час, я находился в… самоволке. Ушел из части и не вернулся к вечерней поверке. Я ведь к дембелю уже готовился, а параллельно вовсю занимался… бизнесом. Началось все случайно.
Как у меня часто происходит в жизни. В один из штабов привезли гуманитарную помощь, и ушлый прапорщик решил толкнуть ее налево. Обратился ко мне с деловым предложением: "Возьмешь партию брюк? Продам тюк". Я скооперировался с двумя сослуживцами и купил 50 штук за 100 долларов.
Привезли мешок в бригаду охраны. Сначала думали, что оставим себе на дембель, с другими "дедами" поделимся. А потом смотрим: товар американский, совершенно новый, с лейблами. Хоть сейчас выкладывай на прилавок. Ну мы и отправились на вещевой рынок ЦСКА.
Прикинули: по какой цене продавать? Давай по 10 баксов. Первые пять штук улетели в считаные минуты. Набросили еще пятерку. Все равно разметают.
Подняли цену до двадцати. А если по тридцать? Тюк ушел за час. С первой партии мы заработали тысячу долларов. Колоссальный навар, большие деньги для 1993—го!
У того же прапорщика выкупили оставшуюся гуманитарку, потом переключились на другие товары. Какая тут армия и служба? Последние полгода я вошел в тему. Командиру роты каждый вечер вручались две бутылки водки. Одну он забирал себе, второй, думаю, делился с комбатом.
Отцы—командиры были довольны, а я — свободен. Утром — в самоход, вечером — обратно в часть. Главное — вернуться до переклички. Выпускал меня с территории и впускал внутрь земляк из Новгородской области, служивший в комендантской роте. Мы с ним заранее время оговаривали.
Думаю, я сбегал в сотню самоволок. И разу не попался! Все было реально, как в разведке. Где—то по—пластунски, где—то — короткими перебежками. Через месяц я снял комнату у бабульки в доме напротив КПП.
Заходил, переодевался в гражданку и отправлялся по своим делам. Со мной еще два пацана промышляли — Алексей и Володя. Втроем веселее. Да и подстраховка какая—никакая. В конце мы совсем обнаглели, нюх потеряли.
Вот в начале октября 1993—го продолжали ходить в город, хотя в Москве уже было неспокойно. По улицам патрулировали военные, нарваться на проблемы было проще простого. Вечером возвращаемся, а нас ждет записка, что в бригаду не зайти. Везде стоят офицерские посты, все входы—выходы наглухо перекрыты, у ворот — мешки с песком и пулеметы. Сидим у бабушки и понимаем, что угодили в дезертиры.
Часть поднята по боевой тревоге, поставлена в ружье, а три солдата пропадают неизвестно где. Трибунал и уголовная статья гарантированы. Что делать? Настроение — сами понимаете. Кому охота вместо дембеля оказаться на скамье подсудимых?
Только под утро нам дали коридор, и мы с территории соседней инженерной части пробрались к себе в бригаду. Чудом проскочили! В 7 часов рота вышла на утреннюю пробежку, тут мы незаметно и влились в стройные ряды. Командир потом, конечно, сказал все, что думает о нас, ему же пришлось прикрывать наше отсутствие на поверке. Кто—то "толкал" армейское имущество, продуктами с кухни торговал — мясом, маслом.
Солдат грабил. Мы из части ничего не уносили. И еще забавная деталь. КПП нашей части выходил в 3—й Павловский переулок. Это здание можно увидеть в фильме "Солдат Иван Бровкин", когда ребята выезжают на дембель.
Рядом — Павловская улица и Павловская больница. Чуть дальше — улица Павла Андреева. А я — Андрей Павлов. Знак или совпадение? Как бы там ни было, но года через три первую свою московскую квартиру я купил в доме номер 17 по 2—му Павловскому переулку.
Здание постройки XIX века с четырехметровыми потолками. Вот так круг замкнулся… Но сначала нужно было демобилизоваться из армии. Нас вывезли на Арбат в здание Минобороны, загрузили в подвалы. Сидели там и ждали, чем катавасия закончится. Когда путч подавили, бригаду вернули в казармы.
Потом в часть приехали ребята в кожаных плащах, судя по всему, кагэбэшники, и выдали солдатам море денег. К каждому подходили и вручали пачку банкнот. Мы только глазами хлопали. Точную сумму не назову, но помню, что много. Даже для меня, проворачивавшего какие—то сделки.
Но почему—то не дали офицерам, лишь солдатам и сержантам. Мы, ясное дело, скинулись для командиров. После этого началась дикая вакханалия. Деньги у всех на руках, девать их некуда, только по тумбочкам да по матрасам рассовать. Из—за путча дембель задержали на месяц, домой отпустили в конце ноября.
Я приехал в Поддорье, навестил родных, но уже понимал, что там не останусь. Пару недель отдохнул и обратно намылился. А что было делать в деревне? Опять клюкву собирать да срубы для бань строгать? Или водку с мужиками пить?
Хотя дед наливал стопочку домашнего самогона, когда мне еще лет шесть или семь было. Мы же сами гнали. Не на продажу — для себя. Бидоны хлебным мякишем заделывали, чтобы брага забродила. Русская печка, змеевичок… Как у Гайдая в фильме "Самогонщики".
Лешка, брат, любил хлебнуть свежей бражки, а я противился алкоголю.
В частности, по-моему Лерчек, да? Она занимается производством косметики.
Имея широкую узнаваемость, они могут эту косметику продавать достаточно дорого и иметь высокую прибыль. Действительно, сектор никак не регулируется. Среди блогеров огромное количество мошенников, поэтому государству давно пора обратить на них внимание.
Мало того, тут есть также вопрос того, что блогеры несут свою точку зрения в массы, в молодежь, и этот контент зачастую «заразный». Они несут в своей массе вредоносный контент — ну, допустим, как Бузова и «Дом-2». С одной стороны, государство должно пропагандировать семейные, духовные, культурные ценности, а с другой стороны — что певцы самые знаменитые, у которых были десятки миллионов просмотров, что блогеры несут, наоборот, абсолютно противоположные антисемейные, антикультурные, антидуховные ценности.
Поэтому, я думаю, за блогеров взялись здесь с двух сторон: это не только уход от налогов, но и пропаганда образа жизни. Все-таки страна стоит перед такими вызовами, уже второй год идет специальная военная операция, молодежь на фронте воюет, а блогеры продолжают в России вести роскошный образ жизни. И мало того, государство еще лет десять назад поставило вопрос изменения структуры нашей экономики, развития производства в первую очередь, импортозамещения, но в это же время государство нараздавало огромное количество льготных налоговых режимов, на которых прекрасно себя чувствуют те же блогеры.
Ведь многие сегодня уехали в Дубай и там прекрасно могут зарабатывать на российской аудитории. В Российской Федерации вы можете купить патент за 20—30 тысяч рублей на оказание каких-нибудь образовательных или спортивных услуг — допустим, фитнес-марафонов, которые ведут различные блогеры. Получается, вы можете купить патент за 15—20 тысяч рублей в зависимости от региона в Москве, по-моему, 36 тысяч рублей и спокойно зарабатывать на этом 60 миллионов рублей.
Заплатив 30 тысяч в бюджет! Вы вдумайтесь вообще в эту цифру! Это вопрос к налоговому законодательству.
А именно налоговое законодательство определяет вектор развития экономики. Если вы десятки лет создавали максимальные льготы в сфере торговли и услуг а как раз наши блогеры оказывают услуги , вы и получили такую экономику — экономику блогеров, самозанятых, коих у нас уже больше 7 миллионов и каждый месяц по 200 тысяч добавляется. А как же вы хотите получить экономику инженеров, экономику ученых?
Как мы будем строить научно-производственные предприятия, если молодежь не хочет идти ни на фабрики, ни на заводы, ни на научно-производственные предприятия. Они прекрасно видят, как их кумиры зарабатывают сотни миллионов, покупают себе люксовые автомобили, не вылезают из ночных клубов, салонов красоты и пропагандируют эту жизнь. То есть те, кто производит товары и услуги десятками лет, видят, как сейчас взлетают с нуля до миллионных, миллиардных оборотов люди, некоторые из которых без образования и опыта.
Что думают об этом реальные предприниматели? Хотя, наверное, неправильно здесь говорить «реальные»… — Да, эти ребята тоже реальные предприниматели, многие из них очень талантливые. Я не хочу их всех мазать черной краской.
Тут вопрос к государству. Оно должно регулировать эту деятельность во всех смыслах. Всегда будут талантливые люди, новые технологии, всегда будут в экономике появляться какие-то новые, интересные идеи.
Условно говоря, сейчас мы все стали блогерами. Даже продавая обувь, мы заводим для каждого бренда нашей группы компаний телеграм-канал. Я против вредоносного контента, против того, чтобы бизнесу обучали неспециалисты.
Вы же не хотите пойти к врачу, который отучился за две недели и будет вам операцию делать? Нет, врач должен отучиться семь, восемь лет, и только потом его допускают до каких-то серьезных вещей. А у нас обучили блогеров, и они готовы стать психологами, коучами и иже с ними.
Стала страна самозанятых, фрилансеров, тарологов, нумерологов, экспертов диванных. Предприниматели в реальном секторе экономики, где производятся товары, к этому относятся негативно. Опять же тут несколько причин.
Во-первых проблема с трудовыми ресурсами То есть наша молодежь уходит в сектора, которые я бы назвал не созидательными. Она очень много проводит времени в интернете и привязана к телефону. Если учитывать еще и ситуацию, связанную с мобилизацией.
Она же тоже спровоцировала дефицит определенный. Там родилось 45 миллионов человек. Поколение 90-х и нулевых — это 28 миллионов человек.
Во-первых, это грозит глобальным кадровым голодом. Если проанализировать, сколько из этих 28 миллионов выйдет на рынок труда и куда, а я так понимаю, что очень немногие инженерами получат трудовые профессии… Да, конечно, сначала нужно будет обеспечить вакансиями весь государственный сектор, и понятно, что государство это сделает. Потом надо обеспечить бюджетную систему.
Должны быть учителя и врачи. Наверное, государство и с этим как-нибудь разберется. А кто же пойдет в реальный бизнес, в реальную экономику — на заводы и фабрики?
А никто не пойдет. Следовательно, надо будет обеспечивать удвоенный поток мигрантов. А удвоенный поток мигрантов — через 30 лет России не будет.
В первую очередь русского народа не станет. А ведь русский народ является той важной частью, которая сплачивает вокруг себя больше сотни национальностей, живущих в Российской Федерации. Если «размыть» русский народ, то и страна распадется на кусочки рано или поздно.
Нога «дышала» до Москвы, красота! С другой стороны, сама написала и сама делаю оговорку — в «Зенден» полуботинки для дачи самое то. Сестра взяла в этом сезоне за какие-то копейки. Сидят хорошо, правда, пару раз натирали но это у нас ноги такие тяжелые. Выглядят причем вполне себе как обычные ботинки, ни дать ни взять, да и цена вопроса около тысячи рублей, если не меньше. При оформлении карты постоянного клиента каждый получает право на скидку в 10 процентов. Если Вы покупаете за раз на 4000—6000, получаете скидку уже 15 процентов.
Ну а если на бОльшую сумму, то скидка вырастает до 20 процентов. Что мне здесь НЕ нравится, это то что скидки не копятся. Мы отоварились в «Зендене» всей семьей осенью-зимой, но по очереди. Получается, что скидку не получили. Это немного обидно при учете, что ходили в магазин постоянно и покупки совершали. Что еще не нравится, это то, что если скидка по карте уже есть пятнадцатипроцентная, но за год человек не набрал на 5000, то скидка уменьшается опять до 10 процентов. Такое, мне кажется, возможно только в России.
Сначала дать бонус, потом его отобрать.
Каталог обуви Зенден
Не все скидки в Зенден имеют четко сезонный характер. Периодически магазины немного снижают цену на ту или иную часть ассортимента с целью привлечения дополнительного потока покупателей.
Понятно, что покупателю хорошо купить дешевле, но дальше-то экономика начинает страдать. Деньги из экономики вымываются. Жесткие налоговые проверки Сейчас во всем обувном секторе идут жесткие налоговые проверки. Они, конечно, во всем fashion идут, но в обувном особенно, так как в нем было много криминала. Любую российскую компанию ФНС может просто прихлопнуть. Она найдет и серые схемы на таможне, и фирмы-однодневки, и аффилированность с другими юрлицами многие крупные сети имеют десяток ООО или ИП. ФНС сегодня доначисляет миллиарды рублей налогов. Ретейлеры ведут с ними переговоры, договариваются как-то.
Уйдут компании, чей бизнес строился на оптимизации. Я имею в виду тех, кто работает на ЕНВД с 1 января 2021 года Минфин отменяет режим ЕНВД, так как считает, что бизнес, используя этот режим налогообложения, уклоняется от налогов. При обелении такие компании не имеют шанса выжить. Введение онлайн-касс, обязательная маркировка товара и отмена ЕНВД точно полрынка сметет. Конечно, кто-то выживет, но и они уйдут на маркетплейсы. Мы же идем в интернет, увеличиваем там продажи, улучшаем качество существующих магазинов, какие-то убыточные закрываем. Новые магазины практически не открываем, только очень и очень точечно.
В главном офисе, филиале или любом магазине — каждый сотрудник может рассчитывать на карьерный рост и профессиональное развитие. Благодаря активному использованию лучшего мирового опыта и новейших технологий при производстве обуви, высокой квалификации менеджмента и персонала, компания ежегодно показывает высокие производственные и финансовые результаты, а также стремится стать самой динамичной и эффективной компанией в российской обувной рознице. С мая 2016 года портфель брендов Компании был усилен известными обувными марками Thomas Munz и Mascotte, которым доверяют более трех миллионов потребителей в России. Сделки стали заметными событиями на рынке ритейла, позволили Компании уверенно войти в средний ценовой сегмент и укрепить лидерские позиции ZENDEN на российском обувном рынке.
Так было у младшей сестры. Ее «Зенден» прослужил ровно сезон, как и вся обувь почти из этого магазина и умер во время прогулки по Коломне. Нога «дышала» до Москвы, красота! С другой стороны, сама написала и сама делаю оговорку — в «Зенден» полуботинки для дачи самое то. Сестра взяла в этом сезоне за какие-то копейки. Сидят хорошо, правда, пару раз натирали но это у нас ноги такие тяжелые. Выглядят причем вполне себе как обычные ботинки, ни дать ни взять, да и цена вопроса около тысячи рублей, если не меньше. При оформлении карты постоянного клиента каждый получает право на скидку в 10 процентов. Если Вы покупаете за раз на 4000—6000, получаете скидку уже 15 процентов. Ну а если на бОльшую сумму, то скидка вырастает до 20 процентов. Что мне здесь НЕ нравится, это то что скидки не копятся. Мы отоварились в «Зендене» всей семьей осенью-зимой, но по очереди. Получается, что скидку не получили. Это немного обидно при учете, что ходили в магазин постоянно и покупки совершали. Что еще не нравится, это то, что если скидка по карте уже есть пятнадцатипроцентная, но за год человек не набрал на 5000, то скидка уменьшается опять до 10 процентов.
Кто придумал ZENDEN, или Мы обуем всю Россию
Офис организации «ZENDEN» по адресу Москва, Щукинская улица, 2, метро Стрешнево — больше не работает. Владелец обувной компании Zenden бизнесмен Андрей Павлов вышел на одиночный пикет к зданию правительства РФ в Москве. Сеть ZENDEN насчитывает более 200 магазинов по всей России и представляет множество вариантов женской, мужской и детской обуви, а также аксессуаров. «В своей работе и онлайн и оффлайн ZENDEN стремится превосходить ожидания клиентов. Владелец обувной компании Zenden предприниматель Андрей Павлов вышел на одиночный пикет к зданию правительства РФ в Москве в четверг, 20 июля. Бизнесмен выступил с плакатом против действий Федеральной налоговой службы (ФНС), с которой, по словам Павлова. «В своей работе и онлайн и оффлайн ZENDEN стремится превосходить ожидания клиентов.
Промокоды Зенден на апрель 2024
Просто продаст больше кроссовок Kari, Zenden или «Спортмастер» под своими собственными брендами. В ТРЦ «iMall Эcпланада» в Перми планируется открытие магазина обуви российского бренда Zenden. Он разместится на третьем этаже торгово-развлекательного центра. Zenden с бесплатной доставкой по России в интернет-магазине Ламода, актуальные цены, в наличии большой ассортимент моделей. Покупайте товары Zenden Woman от 199 руб. в интернет-магазине с доставкой в ваш город. В компанию Zenden пришли силовики. В обувной магазин Zenden по адресу Москва, улица Таллинская, 26, прибыли люди в камуфляже и масках.
Отзывы сотрудников о компании ZENDEN
| Zenden в 2024 году начнет выпуск спортивной одежды | Основатель сети обувных магазинов Zenden Андрей Павлов рассказал, что будет с рынком обуви в России после массового ухода зарубежных брендов и какие меры поддержки сегодня необходимы для отечественных производителей. |
| Силовики пришли с обыском в магазин Zenden | Сеть магазинов Zenden развивается с 2005 года. По состоянию на конец 2018 года насчитывала 260 магазинов, 50 из них были открыты партнерами по франшизе. |
| Обувной ритейлер Zenden проиграл спор с налоговой в апелляционной инстанции - Ведомости | В каждом из городов, где открыты магазины ZENDEN, мы стремимся стать «выбором N1» для наших покупателей. |
Магазин обуви и аксессуаров Zenden
Новинки сезона со скидкой 50% в магазинах Зенден и онлайн. Компания Zenden продолжает радовать своих покупателей низкими ценами, а также супер-предложениями и приглашает на межсезонную распродажу за выгодными покупками головокружительными скидками. Президент Zenden Group Андрей Павлов заявил, что западные бренды занимали в ниши в торгово-развлекательных центрах за минимальные арендные ставки, а у российских бизнесменов почти не было возможности занять место на рынке обуви и одежды. Новости Зенден с акциями и скидками. Вакансии, адреса на карте и режим работы интернет магазинов. магазин обуви Магазин обуви, этой марки в Санкт-Петербурге присутствует практически в каждом торговом комплексе. В каждом из городов, где открыты магазины ZENDEN, мы стремимся стать «выбором N1» для наших покупателей.