Главная. Новости. Юрий Петрович Гнедовский (3 июня 1930, Свердловск — 4 марта 2024, Москва[1]) — российский и советский архитектор, народный архитектор Российской Федерации (2002), лауреат Государственной премии СССР (1991). ## $a: Архитектура советского театра $c: Ю. Д. Хрипунов, Ю. П. Гнедовский, С. В. Гнедовский и др. Гнедовский Юрий Петрович ранее не являлся руководителем каких-либо организаций. Известный советский и российский архитектор, бывший президент Союза архитекторов России Юрий Гнедовский скончался в Москве.
Гнедовский Юрий Петрович, поч. строит. России, Нар. архит. России
| Биография Юрий Гнедовский | На фото Гнедовский Юрий Петрович. Гнедовский Юрий Петрович. Gnedovskiy Yuriy Petrovich. Категория. |
| Гнедовский, Юрий Петрович — Рувики | Обладая мужеством и недюжинной выдержкой, Юрий Петрович принял руководство Союзом в самое непростое для страны время. |
| Восстановить здание ИНИОН РАН в соответствии с проектом Якова Белопольского | приводит агентство ТАСС заявление пресс-службы РАХ. |
| Гнедовский – Почетный Президент САР современная архитектура градостроительство | Аналитика по медийности персоны и новостям. Новости. Все события, связанные с персоной, за. |
Умер бывший президент Союза архитекторов России Юрий Гнедовский
Мелкумяна были построены модернистский кинотеатр «Электрон» в Зеленограде это одна из первых работ, еще в начале 1960-х , Московский Дом музыки 2002 год , Центр им. Мейерхольда на Новослободской начало 2000-х. Большинство работ архитектора пришлось на период после распада СССР, больше всего он творил во времена Лужкова. Союз архитекторов России Гнедовский возглавил в 1993 году, позже стал почетным президентом. Он также был народным архитектором РФ, первым президентом Международной ассоциации союзов архитекторов стран СНГ, членом Совета при президенте РФ по культуре и искусству.
В связи с этим я хочу привести один интересный факт. Только что в Санкт-Петербурге подведены итоги конкурса на проект нового конгресс-центра в Стрельне. Это огромное сооружение, невиданное доселе в России ни по масштабам, ни по значимости. Показательно то, что, не доверяя российским архитекторам — к сожалению, это относится ко многим представителям наших властных структур, организаторы объявили два параллельных конкурса: один закрытый, среди архитектурных звезд мировой величины, а другой открытый, для российских участников. Так вот, будучи членом жюри того и другого конкурса, я заявляю, что по уровню концептуальных идей, по выразительности и точности ответов на все вопросы наши архитекторы ни в чем не уступали мировым звездам. Разница лишь в том, что россияне участвовали в конкурсе бесплатно, а иностранцы делали то же самое за очень большие деньги. Думаю, что давно настало время всем нам преодолеть этот комплекс неполноценности, и тогда наша архитектура и градостроительство выйдут на передовые рубежи!
Одно дополнение: вообще, в мире не принято проводить параллельно два конкурса — закрытый и открытый — на одну и ту же тему, потому что в данном случае налицо явная дискриминация и неравноправие участников, и, тем не менее, у нас это произошло и это свершившийся факт российской истории. Непонятно только, зачем это было сделано и как в дальнейшем победители двух разных конкурсов будут работать вместе над одним объектом? Гнедовский: Вот еще один показательный пример. Не так давно руководство Калининградской области провело конкурс на проект оперного театра. Его выиграли наши известные архитекторы Андрей Некрасов и Михаил Хазанов. После того как были подведены итоги конкурса и члены жюри разъехались, выяснилось, что представители местной администрации, которые, кстати, тоже входили в состав жюри, решили заказать проект не тем, кто выиграл, а другому архитектору. Хотя в программе конкурса, подписанного представителями местной власти, было зафиксировано, что заказ на проектирование этого объекта получает победитель конкурса.
Мы направили письмо губернатору области, с просьбой разобраться в сложившейся ситуации, на что был получен ответ из областного министерства культуры, где сказано, что в данном случае министерство выступает в качестве заказчика, и, следовательно, вправе самостоятельно решать, кому поручить проектирование этого объекта… Я это говорю к тому, что конкурсное дело у нас в стране основательно дискредитировано! Путин выразил удивление по поводу того, что наши архитектурные конкурсы выигрывают иностранные архитекторы. Ну что тут можно сказать? Сейчас все говорят, что в 20—30-е годы ХХ века культура России поднялась на невероятно высокий уровень, при этом обычно имеется в виду русский авангард.
Увы, государство наше перестало на международной арене поддерживать Союз архитекторов и морально, и, главное, материально, хотя Союз в 1948 году был среди учредителей МСА. А затем, как вы знаете, искусство архитектуры долгое время было у нас в загоне.
Идеологический акцент переместился с качественных показателей на количественные: даешь квадратные метры, гигантские безликие стройки, агрессивные к окружающей среде. Сколько надо было наломать дров, чтобы наконец мэр Москвы Юрий Лужков смог провозгласить: теперь архитектор должен править бал! Мы должны сохранять и развивать свои отличия, а это традиции русского авангарда и конструктивизма, а затем и классицизма. Хотя меня и критикуют, но буду настаивать на сотрудничестве иностранных архитекторов с отечественными лицензированными специалистами. Это поможет противостоять усредненному стилю, демпинговым ценам и непрофессиональному вмешательству. А для этого надо работать над правовой базой, утвердить минимальные международные стандарты.
Проводить открытые конкурсы, в которых торжествовали бы только знания и талант. Взять, например, реконструкцию Мариинского театра в Санкт-Петербурге. Ведь работа над проектом подобного уровня должна пройти через те же «прозрачные» этапы, что в свое время и работа над созданием, скажем, оперы в Сиднее, Осло, Париже на площади Бастилии. Кроме того, надо максимально облегчить доступ для творческого обмена. С этой целью уже готовим к публикации наиболее интересные выступления, прозвучавшие на конгрессе... Его в последнее десятилетие потрясли драматические преобразования: здесь возникли новые государства, вставшие на путь демократии и рыночной экономики.
Свободное развитие получила и архитектура, в которой тенденции глобализации также столкнулись со стремлением к сохранению культурной самобытности... Так что начинать надо с осмысления этих динамических процессов. Чтобы обозначить обществу ясную позицию архитектурного сообщества в сфере градостроения и художественного творчества. При этом важно наладить деловые взаимодействия с коллегами из международных организаций Центральной и Восточной Европы, стран СНГ, которые в последнее время «выпали» из орбиты МСА. Их надо вернуть в профессиональное сообщество предложением взаимоинтересных программ.
По итогам 2013 года входит в TOP-10 самых публичных инвестиционных компаний страны. Алексей Гнедовский — член многих профессиональных сообществ и попечительских организаций — Наблюдательного совета Гильдии инвестиционных и финансовых аналитиков ГИФА , Попечительского совета экономического факультета МГУ им. Почетный член Творческого Союза «Гильдия мастеров-оружейников». Коллекционирует холодное оружие царской России.
Увлекается военной историей, содействует изданию и популяризации литературы по этой тематике. Председатель Совета консультантов благотворительного фонда «Даунсайд Ап», оказывающего раннюю помощь детям с синдромом Дауна. Не бойся быть обманутым, бойся не помочь нуждающемуся». И я прислушался к этому совету. Когда обращаются лично, я вижу, что, как правило, обращаются люди нормальные, которым надо помочь. И помогаю. У моего партнера по компании Дмитрия Витальевича Бугаенко такая же позиция. Мы, не сговариваясь, почувствовали, что хотим заниматься благотворительностью. Я считаю, что когда бизнес перестает думать о выживании — как стартовать, где занять деньги, как заработать прибыль, — он переосмысливает свое место и роль в обществе.
Где-то в середине 2000-х нам стало понятно, что наш бизнес устойчив, есть прибыль, и задача выживаемости перед компанией не стоит. Появилось понимание, что имеющиеся ресурсы, не обязательно денежные, можно направить на осуществление хороших дел. Я вижу эту тенденцию и в других компаниях. Обычно это происходит в момент зрелости. Хозяин бизнеса, как правило, начинает понимать, что у него гораздо больше возможностей, чем было раньше. И начинает реализовывать свои представления о культуре предпринимательства, о справедливости, о том, что хорошо, что плохо. На разовой основе мы помогаем постоянно. Периодически приходят запросы то от церкви, то от детских домов, то генерал пишет: нужно семьям погибших в боевых действиях помочь. Когда к тебе обращаются с надеждой, и ты понимаешь, что просьбы — правда, то отказать невозможно.
Этот центр занимается реабилитацией детей из неблагополучных семей и добивается больших успехов — дети там отогреваются, появляется свет в глазах. Мы много лет их поддерживаем: приобретаем необходимое, помогаем развиваться. Там, например, создана своя ферма, и поскольку наша инвестиционная группа имеет аграрные проекты в портфеле, мы консультируем центр по разным вопросам. Сотрудники нашей компании принимают участие в сборе помощи — как-то под новый год дети из центра написали письма Деду Морозу с пожеланиями и нарисовали картины. Наши сотрудники эти картины раскупили, а на вырученные деньги были исполнены мечты мальчишек. В другой год мы устраивали там силами сотрудников новогодний праздник. Очень много теплых воспоминаний с этим связано. Что касается меня, то мой давний товарищ Марлен Манасов известный инвестбанкир лет семь назад попросил помочь его фонду помощи детям с ограниченными возможностями «Даунсайд Ап». И я включился в работу в качестве члена Совета консультантов, потом — как его председатель.
Где-то деньгами помогал, где-то организационно. Мои сотрудники активно участвуют в этой деятельности.
Юрий Гнедовский
- Гнедовский Юрий Петрович
- Вы точно человек?
- Публикации
- Сначала мы строим города, потом они строят нас... | | Газета Гудок
- Гнедовский, Юрий Петрович — Рувики
- Академик РААСН Ю.П. Гнедовский в проекте «Мастера советской архитектуры» - YouTube
Восстановить здание ИНИОН РАН в соответствии с проектом Якова Белопольского
С начала 1980-х годов Юрий Петрович Гнедовский принимал активное участие в общественной жизни архитектурного сообщества. Народный архитектор России Юрий Гнедовский скончался в возрасте 93 лет. О его смерти сообщил РБК со ссылкой на Союз архитекторов России. Юрий Петрович Гнедовский – Почетный Президент Союза архитекторов России принял на себя обязанности сопредседателя жюри конкурса «Наше Отечество. Юрий Гнедовский (Фото: Александр Поляков / РИА Новости).
Алексей Гнедовский. "Россия расширялась за счет присоединения чужих границ.."
| Творчеству поможет закон | Юрий Гнедовский работал на должности президента Союза архитекторов с 1993 года. |
| Умер архитектор Юрий Гнедовский – Москва 24, 05.03.2024 | Юрий Дмитриевич Хрипунов, Юрий Петрович Гнедовский, Виталий Владимирович Лазарев, Наталия Яковлевна Матвеева, Soviet Union. |
| Гнедовский Юрий Петрович - ИНН 770300133326 | Юрий Петрович Гнедовский – Почетный Президент Союза архитекторов России принял на себя обязанности сопредседателя жюри конкурса «Наше Отечество. |
| Фонд целевого капитала «Архитектурное наследие – Русская усадьба» спасет СУХАНОВО | Гнедовский Ю.П. награждён орденом Почета (1998 г.). Он – народный архитектор России, лауреат Государственной премии СССР (1991 г.), лауреат премии Президента РФ в области литературы и искусства (2000 г.), кандидат архитектуры, действительный член РААСН и. |
Архитектура советского театра
К 90-летию народного архитектора России Гнедовского Юрия Петровича. Гнедовский Юрий Петрович – академик, почетный президент Союза архитекторов России, член Попечительского Совета Фонда целевого капитала «Архитектурное наследие — Русская усадьба», лауреат государственной премии, прославленный зодчий. Главная. Новости. Секретарь правления Союза архитекторов СССР Юрий Петрович Гнедовский. Гнедовский Юрий Петрович, Почетный президент Союза архитекторов Российской Федерации.
Умер народный архитектор России Юрий Гнедовский
Среди них «Кинотеатры с широким экраном», «Кинотеатры. Основы проектирования», «Архитектура общественных зданий», «Архитектура советского театра», «Концертные залы: типология» и другие. По сообщению Союза архитекторов России, прощание с Юрием Гнедовским пройдет в четверг, 7 марта, в 13:00 в ритуальном зале Троекуровского кладбища в Москве.
Дед по линии отца — православный священник, служил в Омске , на Дальнем Востоке, а в конце жизни — в Москве, в храме Всех Святых на Соколе. В 1962 году защитил кандидатскую диссертацию в Институте общественных зданий Академии архитектуры. Продолжил работу в НИИ общественных зданий в качестве старшего научного сотрудника, заведующего отделом. Умер 4 марта 2024 года в возрасте 93 лет [1].
Хотя меня и критикуют, но буду настаивать на сотрудничестве иностранных архитекторов с отечественными лицензированными специалистами. Это поможет противостоять усредненному стилю, демпинговым ценам и непрофессиональному вмешательству. А для этого надо работать над правовой базой, утвердить минимальные международные стандарты. Проводить открытые конкурсы, в которых торжествовали бы только знания и талант.
Взять, например, реконструкцию Мариинского театра в Санкт-Петербурге. Ведь работа над проектом подобного уровня должна пройти через те же «прозрачные» этапы, что в свое время и работа над созданием, скажем, оперы в Сиднее, Осло, Париже на площади Бастилии. Кроме того, надо максимально облегчить доступ для творческого обмена. С этой целью уже готовим к публикации наиболее интересные выступления, прозвучавшие на конгрессе...
Его в последнее десятилетие потрясли драматические преобразования: здесь возникли новые государства, вставшие на путь демократии и рыночной экономики. Свободное развитие получила и архитектура, в которой тенденции глобализации также столкнулись со стремлением к сохранению культурной самобытности... Так что начинать надо с осмысления этих динамических процессов. Чтобы обозначить обществу ясную позицию архитектурного сообщества в сфере градостроения и художественного творчества.
При этом важно наладить деловые взаимодействия с коллегами из международных организаций Центральной и Восточной Европы, стран СНГ, которые в последнее время «выпали» из орбиты МСА. Их надо вернуть в профессиональное сообщество предложением взаимоинтересных программ. Совместные с ними работы перспективно рассматривать в контексте оси «Европа — Азия»... Насколько вам, как градостроителю, казалось бы поучительным сравнить его с другой столицей — нашей России?
Конечно, во время войны город был сильно разрушен. И, наверное, разнохарактерность его застройки, незавершенность архитектурных ансамблей — это все-таки вопрос времени. А вот чему следовало бы поучиться у берлинцев, так это культуре пользования зеленым пространством сделаю ударение на слове «культура» , тотальному благоустройству, разумной транспортной политике...
В 1954 году он окончил Московский архитектурный институт, а в 1957-м — аспирантуру Академии строительства и архитектуры СССР. После этого архитектор занимал пост главы отдела Московского НИИ общественных зданий Мосгорисполкома, замдиректора по научной работе Центрального НИИ экспериментального проектирования зданий и комплексов культуры, спорта имени Бориса Мезенцева и секретаря правления Союза архитекторов СССР. Также Гнедовский был учредителем Товарищества театральных архитекторов и вице-президентом Международного союза архитекторов в Париже. Серафимовича, центр им. Мейерхольда, Российский культурный центр на Краснохолмской набережной и Московский международный дом музыки. По информации источника MSK1.
Юрий Гнедовский – биография, фото, личная жизнь, смерть
Когда обращаются лично, я вижу, что, как правило, обращаются люди нормальные, которым надо помочь. И помогаю. У моего партнера по компании Дмитрия Витальевича Бугаенко такая же позиция. Мы, не сговариваясь, почувствовали, что хотим заниматься благотворительностью. Я считаю, что когда бизнес перестает думать о выживании — как стартовать, где занять деньги, как заработать прибыль, — он переосмысливает свое место и роль в обществе. Где-то в середине 2000-х нам стало понятно, что наш бизнес устойчив, есть прибыль, и задача выживаемости перед компанией не стоит.
Появилось понимание, что имеющиеся ресурсы, не обязательно денежные, можно направить на осуществление хороших дел. Я вижу эту тенденцию и в других компаниях. Обычно это происходит в момент зрелости. Хозяин бизнеса, как правило, начинает понимать, что у него гораздо больше возможностей, чем было раньше. И начинает реализовывать свои представления о культуре предпринимательства, о справедливости, о том, что хорошо, что плохо.
На разовой основе мы помогаем постоянно. Периодически приходят запросы то от церкви, то от детских домов, то генерал пишет: нужно семьям погибших в боевых действиях помочь. Когда к тебе обращаются с надеждой, и ты понимаешь, что просьбы — правда, то отказать невозможно. Этот центр занимается реабилитацией детей из неблагополучных семей и добивается больших успехов — дети там отогреваются, появляется свет в глазах. Мы много лет их поддерживаем: приобретаем необходимое, помогаем развиваться.
Там, например, создана своя ферма, и поскольку наша инвестиционная группа имеет аграрные проекты в портфеле, мы консультируем центр по разным вопросам. Сотрудники нашей компании принимают участие в сборе помощи — как-то под новый год дети из центра написали письма Деду Морозу с пожеланиями и нарисовали картины. Наши сотрудники эти картины раскупили, а на вырученные деньги были исполнены мечты мальчишек. В другой год мы устраивали там силами сотрудников новогодний праздник. Очень много теплых воспоминаний с этим связано.
Что касается меня, то мой давний товарищ Марлен Манасов известный инвестбанкир лет семь назад попросил помочь его фонду помощи детям с ограниченными возможностями «Даунсайд Ап». И я включился в работу в качестве члена Совета консультантов, потом — как его председатель. Где-то деньгами помогал, где-то организационно. Мои сотрудники активно участвуют в этой деятельности. Бросишь клич — «нужна помощь», — сразу все готовы.
У нас руководитель HR — очень опытный специалист — помогает фонду с подбором кадров, ведь там зарплаты маленькие, а квалифицированные кадры очень нужны. Однажды у них с компьютерами что-то случилось — наши айтишники подъехали и помогли. Как-то перед Новым годом мы приехали к ним, украсили здание фонда и подарками завалили. Это был настоящий сюрприз и для детей, и для их родителей. В другой раз воспитанники фонда нарисовали рисунки, а наши сотрудники их раскупили.
И другие акции проводим — по нескольку раз в год. Процесс вхождения в работу с детьми с синдромом Дауна был не очень простым.
Склонность к рисованию и композиции проявилась у Юрия Гнедовского с детства. Мальчик с энтузиазмом занимался в знаменитом Дворце пионеров бывшая усадьба купца Расторгуева на Вознесенской горке , который и ныне является одним из самых замечательных памятников архитектуры классицизма в Екатеринбурге.
Эти занятия во многом определили будущее призвание мальчика. После войны Юрий вместе с семьей прожил 1,5 года в Черновцах на Западной Украине, где также продолжал заниматься рисунком. Рожина и А. Великанова, а диплом выполнил под руководством А.
Процесс обучения доставлял Юрию Гнедовскому большую радость, так в стенах института началась работа в научном студенческом обществе с экспедициями на Русский север Карелия , давшими огромный стимул для постижения гения народной архитектуры с ее шедеврами жилого и гражданского зодчества, - знаменитыми погостами "Кижи", открытом "Муезере" с великолепной тогда еще целой живописью, деревянной скульптурой и необыкновенными иконостасами, соответствующими интерьерам северного зодчества. В 1954 году по окончанию института Ю. Гнедовский был принят в аспирантуру Академии архитектуры - в Институт общественных зданий. Академия в эти годы была научно-творческим учреждением и возглавлялась мастерами советской архитектуры.
Молодые аспиранты получали дополнительные занятия по рисунку и живописи, пользовались уникальной библиотекой, работая не только по узкой теме диссертации, но и расширяя свой общий кругозор и накапливая творческий потенциал, С 1958-1959 годов под влиянием хрущевских перемен началась серия конкурсов на проектирование крупных и массовых кинотеатров, новых театров и культурных центров. В институте сложилась молодежная бригада, одержавшая ряд побед на конкурсах и работавшая над экспериментальными проектами крупных комплексов. Возглавлявший в те годы академию А. Власов поддерживал эти поиски и приглашал молодых специалистов на работу по реальным объектам.
Настоящая удача к Юрию Гнедовскому пришла с проектированием индивидуального проекта кинотеатра на 800 мест в первом жилом микрорайоне города-спутника Зеленограда. Планировкой и застройкой города руководил тогда И. Рожин, а затем - И.
Великанова, а диплом выполнил под руководством А. Процесс обучения доставлял Юрию Гнедовскому большую радость, так в стенах института началась работа в научном студенческом обществе с экспедициями на Русский север Карелия , давшими огромный стимул для постижения гения народной архитектуры с ее шедеврами жилого и гражданского зодчества, - знаменитыми погостами "Кижи", открытом "Муезере" с великолепной тогда еще целой живописью, деревянной скульптурой и необыкновенными иконостасами, соответствующими интерьерам северного зодчества. В 1954 году по окончанию института Ю. Гнедовский был принят в аспирантуру Академии архитектуры - в Институт общественных зданий. Академия в эти годы была научно-творческим учреждением и возглавлялась мастерами советской архитектуры. Молодые аспиранты получали дополнительные занятия по рисунку и живописи, пользовались уникальной библиотекой, работая не только по узкой теме диссертации, но и расширяя свой общий кругозор и накапливая творческий потенциал, С 1958-1959 годов под влиянием хрущевских перемен началась серия конкурсов на проектирование крупных и массовых кинотеатров, новых театров и культурных центров.
В институте сложилась молодежная бригада, одержавшая ряд побед на конкурсах и работавшая над экспериментальными проектами крупных комплексов. Возглавлявший в те годы академию А. Власов поддерживал эти поиски и приглашал молодых специалистов на работу по реальным объектам. Настоящая удача к Юрию Гнедовскому пришла с проектированием индивидуального проекта кинотеатра на 800 мест в первом жилом микрорайоне города-спутника Зеленограда. Планировкой и застройкой города руководил тогда И. Рожин, а затем - И. Кинотеатр получился ясным по функции и своеобразным по объемной композиции и стал первым общественным зданием нового города на формируемой "Площади Юности". Потом проект был повторен в городе Ступино и других местах, но без привлечение авторов: Ю. Гнедовского, Ю.
Дмитриева, Р. Мезенцева проводилась научно-исследовательская и проектная работа над новыми типами кинотеатров, театров, концертных залов и их комплексов, создавались экспериментальные проекты общественных центров для Горького Нижнего Новгорода , Дзержинска, Москвы, включая реконструкцию театра на Малой Бронной, театральных комплексов в саду "Аквариум", "Эрмитаж" и др.
Я вижу эту тенденцию и в других компаниях. Обычно это происходит в момент зрелости. Хозяин бизнеса, как правило, начинает понимать, что у него гораздо больше возможностей, чем было раньше. И начинает реализовывать свои представления о культуре предпринимательства, о справедливости, о том, что хорошо, что плохо. На разовой основе мы помогаем постоянно. Периодически приходят запросы то от церкви, то от детских домов, то генерал пишет: нужно семьям погибших в боевых действиях помочь.
Когда к тебе обращаются с надеждой, и ты понимаешь, что просьбы — правда, то отказать невозможно. Этот центр занимается реабилитацией детей из неблагополучных семей и добивается больших успехов — дети там отогреваются, появляется свет в глазах. Мы много лет их поддерживаем: приобретаем необходимое, помогаем развиваться. Там, например, создана своя ферма, и поскольку наша инвестиционная группа имеет аграрные проекты в портфеле, мы консультируем центр по разным вопросам. Сотрудники нашей компании принимают участие в сборе помощи — как-то под новый год дети из центра написали письма Деду Морозу с пожеланиями и нарисовали картины. Наши сотрудники эти картины раскупили, а на вырученные деньги были исполнены мечты мальчишек. В другой год мы устраивали там силами сотрудников новогодний праздник. Очень много теплых воспоминаний с этим связано.
Что касается меня, то мой давний товарищ Марлен Манасов известный инвестбанкир лет семь назад попросил помочь его фонду помощи детям с ограниченными возможностями «Даунсайд Ап». И я включился в работу в качестве члена Совета консультантов, потом — как его председатель. Где-то деньгами помогал, где-то организационно. Мои сотрудники активно участвуют в этой деятельности. Бросишь клич — «нужна помощь», — сразу все готовы. У нас руководитель HR — очень опытный специалист — помогает фонду с подбором кадров, ведь там зарплаты маленькие, а квалифицированные кадры очень нужны. Однажды у них с компьютерами что-то случилось — наши айтишники подъехали и помогли. Как-то перед Новым годом мы приехали к ним, украсили здание фонда и подарками завалили.
Это был настоящий сюрприз и для детей, и для их родителей. В другой раз воспитанники фонда нарисовали рисунки, а наши сотрудники их раскупили. И другие акции проводим — по нескольку раз в год. Процесс вхождения в работу с детьми с синдромом Дауна был не очень простым. Понятно, что эти люди никогда такими, как мы, не станут. Да, они могут и должны быть социализированы. Но все равно они будут иными. Сначала у меня в голове не очень голове укладывалось: есть безумное количество нуждающихся людей, которым можно было бы помочь.
К примеру, сирот, которые становятся «маугли» после детского дома, если их не социализировать, больные, брошенные и т. Но здесь ко мне обратились, попросили помочь на регулярной основе, и я согласился. А потом, когда начал погружаться в проблему, общаться с Ириной Меньшениной, директором фонда по развитию и Анной Португаловой, директором фонда, то сам начал меняться.
Умер архитектор кинотеатра «Электрон»
Ему было 93 года. Юрий Петрович является одним из авторов архитектурного проекта Дома музыки. Он обладал редкой специализацией — в числе его работ представлено множество театров, кинотеатров и концертных залов.
В 1954 году он окончил Московский архитектурный институт, а в 1962 году защитил кандидатскую диссертацию. По проектам Гнедовского в соавторстве с другими архитекторами было построено не одно здание в Москве и других городах. Самое известное — новое здание театра на Таганке, спроектированное в рамках реконструкции театра в 1970-х вместе с Александром Анисимовым и Борисом Таранцевым. У Гнедовского была довольно редкая специализация — он проектировал театры, кинотеатры, концертные залы. На эту же тему он написал много научных работ.
Юрий Петрович Гнедовский — российский и советский архитектор, народный архитектор Российской Федерации, лауреат Государственной премии СССР, лауреат премии президента России в области литературы и искусства, академик Российской академии архитектуры и строительных наук. Родился 3 июля 1930 года в Свердловске.
Его отец и мать работали инженерами-проектировщиками в области строительства промышленных и жилых зданий. В 1954 году он окончил Московский архитектурный институт. В 1962 году защитил кандидатскую диссертацию в Институте общественных зданий Академии архитектуры.
Гнедовский родился 3 июля 1930 года в Свердловске. В 1954 году окончил Московский архитектурный институт, в 1957-м — аспирантуру Академии строительства и архитектуры СССР, а в 1962-м защитил кандидатскую диссертацию. Всю свою профессионально-творческую жизнь Юрий Петрович успешно и плодотворно сочетал работу архитектора-практика, теоретика и общественного деятеля. Юрий Петрович является автором Дома культуры имени Серафимовича в Москве, проекта нового здания Театра на Таганке, Театрально-административного центра имени Мейерхольда на Новослободской улице, Российского культурного центра на Краснохолмской набережной и Московского международного дома музыки. Комплекс Театра на Таганке, в котором новаторски решены сценографические, архитектурные и градостроительные задачи, в 1991 году был удостоен Государственной премии СССР в области литературы, искусства и архитектуры. По проектам Юрия Петровича были построены кинотеатры в Зеленограде, Мытищах, Ступино, а также общественный центр для экспериментального жилого комплекса в Нижнем Новгороде, театрально-культурный центр в Ярославле и другие важные объекты.
С начала 1980-х годов Юрий Петрович Гнедовский принимал активное участие в общественной жизни архитектурного сообщества. Обладая мужеством и недюжинной выдержкой, Юрий Петрович принял руководство Союзом в самое непростое для страны время.
Сегодня Москва прощается с народным архитектором России, лауреатом Госпремии СССР Юрием Гнедовским.
| Зеленоград, новости: Умер архитектор кинотеатра «Электрон» | Алексей Гнедовский, гендиректор ИК «Велес Капитал», рассказал в интервью корреспонденту «Филантропа» о своей благотворительной деятельности. |
| Гнедовский – Почетный Президент САР современная архитектура градостроительство | Из нашего досье: Юрий Петрович Гнедовский – президент Союза архитекторов России с 10-летним стажем. |
| Д.К. Им. Серафимовича посетил Народный Архитектор Ю.П. Гнедовский! - Скачать видео | На 94-м году жизни умер народный архитектор России Юрий Гнедовский. |
Умер народный архитектор России Юрий Гнедовский
Таганка (1974-1985 гг.; в соавторстве с Александром Анисимовым и Борисом Таранцевым). Юрий Петрович Гнедовский (род. 3 июня 1930) — российский и советский архитектор, народный архитектор Российской Федерации (2002)[1], лауреат Государственной премии СССР (1991), лауреат премии Президента России в области литературы и искусства (2000). Гнедовский Юрий Петрович, поч. строит. России, Нар. архит. Юрий Петрович Гнедовский и сегодня — непререкаемый авторитет в нашем творческом сообществе. Как пишет «Комсомольская правда», Юрий Гнедовский скончался в понедельник днем в своей квартире в Хлебном переулке.
Скончался бывший президент Союза архитекторов России
В 1993 году стал президентом Союза архитекторов России и первым президентом Международной ассоциации союзов архитекторов стран СНГ. Член Совета при Президенте Российской Федерации по культуре и искусству. Биография [ править править код ] Родился 3 июля 1930 года в городе Свердловске ныне Екатеринбург в семье русских интеллигентов. Отец — П. Гнедовский и мать — В.
Также авторству Гнедовского принадлежат, в частности, проекты Театра на Таганке 1983 год , Московского международного дома музыки 2002 год , общественного центра «Мещерское озеро» в Нижнем Новгороде 1977 год , Российского культурного центра на Краснохолмской набережной 1992 год , Театрально-общественного центра имени Мейерхольда в Москве 2002 год , кинотеатров в Ступино и Мытищах. Всю свою профессионально-творческую жизнь Юрий Петрович успешно и плодотворно сочетал работу архитектора-практика, теоретика и общественного деятеля, рассказали в сообщении Союза архитекторов России, который Гнедовский возглавлял с 1993 по 2008 год. Благодаря его твердой воле удалось предотвратить крушения идеалов профессии архитектора, не потерять ее высший смысл и сохранить вокруг нее сообщество единомышленников», — говорится в некрологе. Юрий Гнедовский имеет звание народного архитектора России.
Также по проектам Гнедов ского в соа вторстве с другими архитекторами были построены модернистский кинотеатр «Электрон» в Зеленограде, Московский Дом музыки, Центр им. Мейерхольда в Москве. Ранее, 2 марта, ушла из жизни заслуженная артистка России, актриса театра на Таганке Алла Богина.
Красильниковым и Г. Савченко , Российский культурный центр на Краснохолмской набережной в Москве совместно с В. Дом культуры имени А. Серафимовича в Москве, жилой комплекс «Мещерское озеро» в Нижнем Новгороде. Это были самые трудные и непредсказуемые времена, когда вместе с судьбой обновлённого государства обретало свои новые черты и творческое содружество российских архитекторов.