Новости директор сколково

Следователи общаются с главой фонда Виктором Вексельбергом и остальными его руководителями. Ведущим дискуссии выступил исполнительный директор Центра цифровой трансформации бизнес-школы СКОЛКОВО Николай Верховский. Совет директоров Фонда «Сколково» избрал Сергея Перова председателем правления — он займет эту должность 27 апреля.

Медведев заявил о необходимости переформатировать работу фонда «Сколково»

Акцент на эффективность координации системы институтов развития: такими критериями руководствовался совет директоров «Сколково», утверждая свой. Совет директоров фонда «Сколково» рассмотрел вопрос о назначении Сергея Перова на пост нового председателя правления. Совет директоров Фонда "Сколково" принял результаты выполнения стратегических ключевых показателей эффективности (КПЭ) фонда за 2022 год. В качестве подтверждения он ссылался на заявление, поданное вице-президентом «Сколково» в СКР. Андрей Шаронов, генеральный директор Альянса по вопросам устойчивого развития, бывший президент Школы, рассказал, чем Школа управления СКОЛКОВО отличается от других школ.

Сколково: Павел Гудков

Модератор ТАТЬЯНА НАУМОВА Руководитель проектов НТВ Спикеры ИГОРЬ ДРОЗДОВ Председатель Правления ФОНД «СКОЛКОВО» КИРИЛЛ МЕНЬШОВ Старший Вице-Президент. Председатель совета директоров Фонда «Сколково» Игорь Шувалов отметил высокую эффективность работы институтов развития в рамках группы Совет директоров избрал Сергея Перова председателем правления Фонда «Сколково» (Группа ) с 27 апреля 2024 г. Об этом сообщила пресс-служба Фонда. Председатель Игорь Шувалов возглавил совет директоров фонда «Сколково». Бизнес - 13 ноября 2023 - Новости Санкт-Петербурга.

Читайте также

  • Викрам Пуния включен в совет директоров Фонда «Сколково»
  • В "Сколково" упразднили позицию председателя фонда после отставки Дворковича
  • Шувалов прокомментировал уход из «Сколково» Дворковича
  • Николай Стариков
  • В «Сколково» сменился глава
  • Читайте также

У Московской школы управления "Сколково" сменился руководитель

Он отказался от него пять лет назад, а в последнее время приравнял один бонус к 85 коп. ВТБ вернет прямое начисление рублей в своей программе лояльности и откажется от использования бонусов. Изменения вступят в силу с 1 мая 2024 года. Ru Сезон проката электросамокатов и велосипедов в Москве открыт С 26 марта электросамокаты и первые три тысячи электровелосипедов 2. Ru С 23 марта изменится работа наземного транспорта в 14 районах Пассажирам станет удобнее добираться до станций метро, Московских центральных диаметров и важных социальных объектов.

Информацию подтвердил зампредседателя правительства Иркутской области Георгий Кузьмин. По его мнению, это логичное решение, поскольку задача НОЦ "Байкал" - как раз кооперация науки, образования и производства, внедрение в экономику новых разработок. Дублировать функции в правительстве области посчитали нецелесообразным, поэтому решили объединить их под эгидой одной региональной структуры. Это будет "одно окно", куда технологический предприниматель сможет обратиться и получить самые разнообразные меры поддержки - от инфраструктурных до финансовых, - подчеркнул председатель правления Фонда "Сколково" Игорь Дроздов, говоря о преимуществах нового оператора. По оценке Дроздова, сегодня более 40 процентов проектов из Приангарья, которые уже реализует "Сколково", инициированы именно университетами, что, по мнению председателя правления фонда, указывает на налаженную связь между университетским и предпринимательским сообществами.

На базе ВЭБ. РФ создается централизованный инвестиционный блок для реализации проектов, способствующих достижению национальных целей развития. Приоритетом Группы ВЭБ. РФ становится консолидация государственных и частных инвестиционных ресурсов для прорывного развития страны, повышения качества и создания комфортных условий для жизни людей. Фонд «Сколково» — некоммерческая организация, созданная в 2010 году и исполняющая функции управляющей компании Инновационного центра «Сколково». Цель Фонда - поддержка технологического предпринимательства в России и коммерциализация результатов научно-исследовательской деятельности. Число резидентов «Сколково» уже превысило 3000. Фонд оказывает им комплекс услуг, необходимых для вывода разработок на российский и международный рынки. Статус резидента дает компании налоговые и таможенные льготы. В 2020 году выручка резидентов превысила 160 млрд рублей. С 2019 года закон позволяет любой организации, занимающейся исследовательской деятельностью на территории России, получить доступ ко всем сервисам и льготам Инновационного центра.

Другим фигурантом по делу является парламентарий Илья Пономарев. Ходатайство правоохранителей о применении меры пресечения удовлетворила Наталья Дударь. Срок ареста в 2 месяца начнут отсчитывать с момента задержания предполагаемого преступника. Напомним, что экс-главу «Сколково» обвиняют в растрате 750 миллионов долларов. По мнению следователей, деньги он присвоил с помощью депутата. Пользуясь должностными полномочиями, Бельтюков заключил с Пономаревым соглашение о проведении научного исследования. Однако никаких изысканий не производилось.

В «Сколково» утвердили новые КПЭ и состав совета директоров

Не все итоги еще подведены, но даже по показателям 2019 года видно - стратегия провалилась с треском. Инновации буксуют, миллиарды бюджетных рублей уходят в трубу, в рейтинге «Мировой индекс инноваций» Россия на 47 месте - позади Вьетнама, Литвы, Болгарии и Румынии. В общем, правительство осталось недовольно. И в конце марта кабинет министров объявил: институты развития ждет глобальная реформа. Одни ликвидируют, другие объединят, третьи отдадут под крыло более крупных госкорпораций. Почему в России провалилась инновационная политика и что нужно сделать, чтобы не повторить прежних ошибок?

Чем дольше я общался об этом с экспертами, чем глубже погружался в трясину отечественной инновационной политики, тем назойливее вертелись на уме пословицы и поговорки, которые идеально объясняют все эти сложные экономические процессы. Оказывается, за сотни лет до появления в русском языке термина «инновационная политика» наш народ удивительно точно объяснил главные причины ее неудач... В Китае, Финляндии, Израиле и многих других странах инновационную систему строили минимум четверть века. Но в России не принято строить планы развития на много десятилетий вперед, у нас начальство не сидит на своих постах так долго и не привыкло заглядывать настолько далеко. У нас хотели все и сразу: «Стратегия инновационного развития» была принята в 2011 году, и всего через 10 лет правительство рассчитывало получить полноценно работающую систему.

Мода на инновации пришла к нам с Запада в «нулевых». Именно тогда в России не просто задумались о национальной инновационной политике, но и решили создать свой аналог Кремниевой она же Силиконовая долины - инновационный центр «Сколково». Чтобы инновации не были раскиданы по стране, было решено собрать в одном месте мозги, деньги, предпринимательский азарт, дать им льготы - пускай творят! Идея была правильной, реализация подкачала — в спешке создатели «Сколково» наделали ошибок. И поскольку началось со стройки, все сразу стало вязнуть.

В «Сколково» действительно создали удобный налоговый режим, хорошие правовые условия для работы... Но чтобы все это получить, компании должны были туда переехать. А как туда переедешь, если в первые годы «Сколково» представляло собой сплошной котлован, да и сейчас там продолжается стройка? Подобные «долины» обычно формируются вокруг мощных научных центров, которые станут оплодотворять их идеями, кадрами, исследованиями. У нас же сделали наоборот - сначала создали инновационный центр «Сколково», потом - Сколковский институт науки и технологий.

Получился вуз мирового уровня, очень крутой... Но маленький - там учится лишь тысяча студентов по нескольким направлениям. Причина та же самая: все делалось в спешке. Но на создание большого и сильного университета нужны десятилетия. Так что требовать от «Сколково» инновационного прорыва пока рано.

Для начала пусть хотя бы стройку закончат. Где «Сколково» - там и «Роснано». Пожалуй, это два самых ярких продукта российской инновационной политики — дорогих, амбициозных... И до сих пор «подающих надежды». Нанотехнологии действительно можно применять где угодно - от медицины до химии.

Он планирует сосредоточиться на развитии образовательных проектов, в том числе в рамках «Большого Сколково». Аркадий Дворкович Председатель Фонда бывший «Сколково» «Сколково» помог развитию огромного числа успешных стартапов по ключевым технологическим направлениям - от безопасности до образования, от медицины до энергетики. Ваша слаженная работа, командная работа всего высокопрофессионального коллектива «Сколково» позволит справиться с этой амбициозной задачей!

В «Сколково» Аркадий Дворкович пришел в 2018 году.

Венчурный бизнес — проект долгосрочный, требует терпения и старательности. Поэтому мы продолжим систематически разрабатывать и укреплять все направления бизнеса и все партнерства, которые мы запустили в работу за последние 2 года. Мы будем постепенно выводить на рынок новые продукты, в основном те, что связаны с проектами сотрудничества с крупными российскими и международными корпоративными партнерами и российскими регионами. Это поможет нам решить вопросы стратегического развития, которые стоят перед «Сколково» , — отметил Владимир Сакович, генеральный директор Skolkovo Ventures.

Он планирует сосредоточиться на развитии образовательных проектов, в том числе в рамках «Большого Сколково». Аркадий Дворкович Председатель Фонда бывший «Сколково» «Сколково» помог развитию огромного числа успешных стартапов по ключевым технологическим направлениям - от безопасности до образования, от медицины до энергетики. Ваша слаженная работа, командная работа всего высокопрофессионального коллектива «Сколково» позволит справиться с этой амбициозной задачей! В «Сколково» Аркадий Дворкович пришел в 2018 году.

Пост сдал - пост принял

Помимо должности в «», Игорь Дроздов сохранит место в правлении «Сколково» — станет заместителем председателя совета директоров Фонда. Игорь Шувалов, Председатель , Председатель Совета директоров Фонда «Сколково»: «2021 стал важным годом для “Сколково” и всей инновационной отрасли в России. Совет директоров Фонда "Сколково" принял результаты выполнения стратегических ключевых показателей эффективности (КПЭ) фонда за 2022 год. Премьер-министр РФ Дмитрий Медведев предложил исполняющему обязанности вице-премьера Аркадию Дворковичу занять один из постов в фонде «Сколково». Игорь Шувалов, Председатель , Председатель Совета директоров Фонда «Сколково»: «Мы продолжаем настройку взаимодействия со “Сколково” в рамках реформы институтов. Период активного формирования инвестиционной среды «Сколково» уже пройден, и поэтому Александр Лупачев решил сменить место работы и занять должность инвестиционного.

Для "Сколково" выбрали исполнительного директора

Раньше вторым был бывший президент Intel Крейг Барретт, а потом остался только Вексельберг. Хотите узнавать все самое важное от RTVI первыми? Подписывайтесь на наш телеграм-канал.

По состоянию на 2022 год им удалось создать свыше 79 тыс. Объем уплаченных налогов в московский бюджет составил 20,1 млрд рублей.

Надо читать.

Так что требовать от «Сколково» инновационного прорыва пока рано. Для начала пусть хотя бы стройку закончат. Где «Сколково» - там и «Роснано». Пожалуй, это два самых ярких продукта российской инновационной политики — дорогих, амбициозных... И до сих пор «подающих надежды».

Нанотехнологии действительно можно применять где угодно - от медицины до химии. Вот «Роснано» и занималось всем понемногу, от труб и пружин до свертываемости крови. Возможно, если бы компания специализировалась на чем-то одном, успехов было бы больше, а так - ни в одной отрасли прорыва она не совершила. Да и вообще, расходы «Роснано» всегда вызывали большие вопросы. В 2013 году госкорпорацию проверила Счетная палата и вот лишь некоторые ее выводы цитируем аудиторов дословно : - Расходы на оплату труда в расчете на одного человека за пять лет увеличились более чем в девять раз. Чубайс тогда частично согласился с выводами аудиторов. Только цифры.

На экс-директора «Роснано» Леонида Меламеда заводили дело за растраты, на бывшего главу дирекции природных ресурсов ВЭБа Ильгиза Валитова - за хищения, на гендиректора Российской венчурной компании Александра Повалко - за злоупотребления служебными полномочиями. И это только вершина айсберга - под «уголовкой» ходят и директора инновационных компаний, которые получали деньги от госкорпораций. Самый громкий случай: уже два года сидит под арестом гендиректор компании «Т-платформа» Всеволод Опанасенко, которого называют «русским Джобсом». Его компания создавала процессоры и суперкомпьютеры мирового уровня, успешно продавала их в России, Германии, Финляндии, США... Но в один злосчастный день компания заключила контракт с МВД на поставку девяти тысяч компьютеров. После чего Опанасенко обвинили в злоупотреблениях и в том, что «компьютеры не соответствуют техзаданию». Многие считают их не преступниками, а жертвами несовершенства российской инновационной системы.

Но в каждой шутке, как известно, есть лишь доля шутки, - говорит предприниматель и правозащитник Александр Хуруджи. А у нас этим занимаются госкорпорации на бюджетные деньги. И в этом - большая проблема российской инновационной системы. Вложения в инновации - очень рискованные: многие разработки проваливаются, начинающие компании банкротятся. Для частного инвестора тут все понятно: вкладывая деньги в инновации, он может как много заработать, так и все потерять. А государство смотрит на этот вопрос по-другому. Для силовиков, Счетной палаты главное - чтобы бюджетные деньги не тратили впустую.

И когда инвестиция не приносит ожидаемого результата, они видят в этом растрату, хищение, злоупотребление. А поскольку деньги государственные, то и контроль тут самый жесткий: сразу начинается поиск крайних, который приводит на скамью подсудимых. Поэтому нужно менять законодательство, чтобы рискованные вложения не приводили к уголовным делам, а инвестиции были доступны и защищены. Без этого нам не стоит ждать прорыва в инновациях. Из-за этого российские инновационные компании и госкорпорации порой работают по принципу «как бы чего не вышло».

В состав совета директоров были включены бывший руководитель администрации президента РФ Александр Волошин, бывший председатель правления "Сибур холдинга" Дмитрий Конов и первый заместитель председателя правления Сбербанка Александр Ведяхин. А в состав комитета по стратегии при совете директоров фонда "Сколково" вошел главный управляющий директор по технологическому развитию и инновациям ВЭБ. РФ Леонид Осипов.

Александр Чернов

Викрам Пуния включен в совет директоров Фонда «Сколково» Совет директоров Фонда «Сколково» избрал Сергея Перова председателем правления — он займет эту должность 27 апреля.
В «Сколково» утвердили новые КПЭ и состав совета директоров Директор УМП «Спецавтохозяйства г. Томска» Михаил Курилов назвал некоторых депутатов-экоактивистов "экосексуалами".
Дворковича избрали в руководство фонда «Сколково» Впрочем, директор ФСИР Евгений Семенов отметил, что окончательное решение должно принять правление Фонда "Сколково".
В "Сколково" упразднили позицию председателя фонда после отставки Дворковича Бизнес - 13 ноября 2023 - Новости Санкт-Петербурга.
Шувалов прокомментировал уход из «Сколково» Дворковича Татьяна Митрова, директор Центра энергетики Московской школы управления Сколково, заявила, что после пандемии коронавирусной инфекции необходимо восстанавливать.

Начало карьеры — моментальный успех

  • Фонд «Сколково»
  • Зачем и кому
  • Новости партнеров
  • Инвестиционный директор «Сколково» покидает свой пост
  • Шувалов прокомментировал уход из «Сколково» Дворковича

Руководителя «Сколково» арестовали заочно

Фонд «Сколково» 2022 году выручка резидентов "Сколково" увеличилась на 42% по сравнению с 2021 годом и составила 351,9 млрд рублей.
Для "Сколково" выбрали исполнительного директора В пятницу, 12 апреля, совет директоров фонда «Сколково» рассмотрел вопрос о назначении Сергея Перова на пост нового председателя правления.

Руководителя «Сколково» арестовали заочно

Сколково (инновационный центр) — Википедия Спикер: Анатолий Иванов, директор Level Eighty, экс-руководитель налогового управления Фонда "Сколково".
Пост сдал - пост принял Сооснователь практикума — Наталья Царевская-Дякина, директор Edtech Hub Фонда «Сколково», основатель крупнейшего профильного edtech-акселератора ED2.
Новым руководителем фонда «Сколково» может стать Аркадий Дворкович - Умная страна Бизнес - 13 ноября 2023 - Новости Санкт-Петербурга.
У фонда "Сколково" сменился руководитель Компании, утратившие статус участника проекта «Сколково» по истечение десятилетнего периода, по решению Совета директоров сохранят частичный доступ к нефинансовым.
Сергея Перова избрали председателем правления фонда «Сколково» - АБН 24 Выступая на проходящем в рамках Конвента собрании «Клуба независимых директоров Сколково», Вадим Сергеевич Фролов отметил.

У фонда "Сколково" сменился руководитель

2022 году выручка резидентов "Сколково" увеличилась на 42% по сравнению с 2021 годом и составила 351,9 млрд рублей. Cовет Фонда «Сколково» Сопредседатели: Крэйг Барретт, экс-руководитель корпорации Intel; Виктор Вексельберг, глава Наблюдательного комитета Группы компаний «Ренова». Благодаря вложению в стартапы «Сколково» или вузовские стартапы частные инвесторы могут возместить до половины своих вложений.

Дворкович ушел с поста главы фонда «Сколково»

Благодаря вложению в стартапы «Сколково» или вузовские стартапы частные инвесторы могут возместить до половины своих вложений. Максимальная сумма возмещения одному инвестору за инвестиции в стартап — 20 млн рублей. Программа возмещения инвестиций в университетские стартапы принята правительством РФ на базе успешно зарекомендовавшей себя программы возмещения инвестиций в участников проекта «Сколково». Фонд сотрудничает более чем с 300 частными инвесторами. С 2019 года бизнес-ангелы проинвестировали в стартапы «Сколково» свыше 3,3 млрд рублей, из которых более 1,6 млрд руб. В числе участников программы Фонда: Whoosh — инвестиции 90 млн рублей, возмещение 26 млн рублей; Homeapp — инвестиции 200 млн рублей, возмещение 63 млн рублей; «3Д Инновации» — инвестиции 82 млн рублей, возмещение 41 млн рублей.

В новый состав совета директоров Фонда «Сколково» вошли 13 человек. На заседании совета директоров "Сколково" утвердили новые КПЭ и состав совета. Система КПЭ направлена на максимизацию инвестиций в проекты, влияющие на достижение национальных целей развития России, при поддержании собственной финансовой эффективности института. Кроме того, в ближайшие полгода будет сформулирован новый ключевой показатель эффективности. На основе имеющихся в «Сколково» разработок и технологий перед Фондом ставится задача создания инфраструктуры для реализации механизмов бесшовного взаимодействия между институтами развития. Методику расчета данного КПЭ планируется разработать в рамках подготовки стратегии развития Фонда.

Ранее стало известно, что Дворкович принял решение прекратить свои полномочия на посту председателя фонда "Сколково" и сосредоточиться на развитии образовательных проектов, в том числе в рамках "Большого Сколково". Председатель совета директоров фонда "Сколково" Игорь Шувалов тогда сообщил, что Дворкович посчитал невозможным совмещать пост в фонде "Сколково" и президентство в Международной шахматной федерации.

Совет директоров Фонда "Сколково" принял результаты выполнения стратегических ключевых показателей эффективности КПЭ фонда за 2022 год. Средневзвешенный процент их исполнения составил 112,6 процентов. По его словам, сегодня Фонд намерен сосредоточиться на поиске новых возможностей и новых партнёрств. Очень сильный партнер — Сбер, который активно занимается разработкой перспективных технологий, в создании и развитии которых также могут принимать более активное участие резиденты "Сколково", — подчеркивает глава совета директоров Фонда.

У Московской школы управления "Сколково" сменился руководитель

И более амбициозные задачи можно ставить именно за счет того, что мы становимся ядром огромной инновационной сети». Среди других ключевых показателей эффективности — планируемые внебюджетные инвестиции в участников проекта «Сколково», которые превысят 20 млрд рублей в 2022 году и 25 млрд рублей в 2024 году. Количество рабочих мест при этом увеличится в 2024 году до 100 тысяч. Ключевые показатели эффективности были разработаны на основе новой стратегия развития Фонда «Сколково» до 2024 года, одобренной на заседании Совета директоров в июне этого года. Также на Совете директоров обсудили создание в «Сколково» зоны тестирования технологий и сервисов городской аэромобильности. Она необходима для отработки безопасного использования беспилотных летательных аппаратов в реальных условиях, в том числе условиях городской среды, что может предоставить инновационный город «Сколково». Компании, утратившие статус участника проекта «Сколково» по истечении десятилетнего периода, по решению Совета директоров сохранят частичный доступ к нефинансовым инструментам экосистемы, таким как участие в мероприятиях Фонда и использование части сервисов и инфраструктуры. Для интеграции в контур экосистемы «Сколково» специально разработан логотип ассоциированного участника.

Он призван стать своеобразным знаком качества для партнеров и потребителей продукции экс-резидентов «Сколково». Справочная информация В настоящее время Правительство Российской Федерации проводит трансформацию системы институтов развития, предусматривающую их интеграцию в управленческий периметр ВЭБ. На базе ВЭБ.

Его там радушно принимают, но у гостей своя комнатка, а дом хозяину принадлежит. И это правильно. Вообще-то говоря, это правильно.

Как это случилось? В какой момент? Уехал я из в России в 1998-м. В районе 2004 года я понял, что в России наука начинает подниматься. Как вы это поняли? Заявления правительства всегда были, что мы будем поднимать науку.

Они были в 1990-х годах и ни к чему не приводили. Но в районе 2004 года я понял, что начинают наши печатать научные книжки нормальные, научно-популярные журналы появились. Всё то, что гибло в 1990-е, добили или почти добили, вдруг начало подниматься. Появился бешеный интерес к науке, к популяризации науки. Меня стали приглашать прочитать лекции. И знаете, за те 16 лет, что я жил на Западе, не было ни одного года, чтобы я не приезжал в Россию.

Я приезжал минимум два раза, а к концу, где-то к 2012 году, я посчитал и ужаснулся. Я приехал восемь раз в Россию за год. Восемь раз. И как правило, по делам: прочитать лекцию тут, прочитать лекцию там, быть оппонентом на диссертации здесь, там. Я понял, что проще переехать сюда, чем восемь раз сюда мотаться. То есть вы это же не сразу взяли и решили: «Ой, я что-то так засиделся в Америке, поеду я в Россию».

Вам же предложили здесь работу, да? Это как произошло? Я люблю Россию, можете назвать меня патриотом. Главное — как человек живёт. Неважно, как вы его называете. Но переехал я в Россию не поэтому, а потому что как профессионал я увидел, что здесь у меня есть возможности для самореализации.

И учитывая, что это мой дом, отказаться я не мог. Вам позвонили из Сколтеха или откуда? Начиналось с того, что я подал заявку на мегагрант. Есть такая программа мегагрантов для в основном иностранных учёных, хотя и для российских тоже, которые хотят создать новую лабораторию. Мне предложили: «Вот подай заявку на этот самый мегагрант и создай лабораторию». Я подал заявку.

Первую заявку, кстати говоря, отфутболили. Мы подавали на мегагрант с петербургским университетом, и эта заявка не прошла. Но это для меня тоже было интересным уроком. Я прочитал отзывы рецензентов, отзывы были очень положительные, но они нашли несколько слабых мест в нашем проекте. Отзывы были настолько профессионально сделаны, что я стоя рукоплескал людям, которые убили мой проект. Такое случалось в моей жизни несколько раз.

Почему это важно? Потому что я понял, что в России появилась объективная и, кстати, международная экспертиза. То, чего раньше не было. Раньше ведь решалось всё звонком: «Алло, это академик такой-то такой-то, убейте этот проект, поддержите тот». Всё, прошли времена. Теперь дядя Вася по телефону не решает.

Это может быть чиновник. Такого рода ситуации на моей памяти не происходили. Может быть, произойдёт, а может, и не произойдёт. Но времена явно поменялись. Раньше чиновник, бизнесмен или академик мог как-то влиять. Сейчас экспертиза, причём очень высокого уровня международная экспертиза, мне есть с чем сравнить.

Я жил на Западе, видел, как там это происходит. Подал заявку на мегагрант. В общем, получил, с третьего, правда, раза. Второй раз не получил даже без объяснений. Третий раз я уже не хотел подавать. Думаю, ладно, варитесь в своём соку сами.

Но меня упросили подать от физтеха. Я подал заявку, мы победили, и я остался создавать здесь лабораторию. Я ещё не знал, что такое Россия… — В Москве или в Долгопрудном? Для меня это был интересный эксперимент, потому что страна за то время, что я отсутствовал, очень сильно изменилась. Я не знал, смогу ли я принять эту страну новую. Не знал, сможет ли меня эта страна принять.

Вот чем таким уж она поменялась к 2014 году?

Игорь Шувалов, председатель ВЭБ. РФ сегодня работают на укрепление технологического суверенитета страны. Такую приоритетную задачу на 2023 год поставил Президент России. Здесь нужна большая гибкость для инвестирования и управления портфелем высокотехнологичных проектов.

Фонд сотрудничает более чем с 300 частными инвесторами. С 2019 года бизнес-ангелы проинвестировали в стартапы «Сколково» свыше 3,3 млрд рублей, из которых более 1,6 млрд руб. В числе участников программы Фонда: Whoosh — инвестиции 90 млн рублей, возмещение 26 млн рублей; Homeapp — инвестиции 200 млн рублей, возмещение 63 млн рублей; «3Д Инновации» — инвестиции 82 млн рублей, возмещение 41 млн рублей. Инвестиции в вузовский стартап должны составлять не менее 500 тыс.

На сегодняшний день экспертизу «Сколково» прошли девять университетских проектов, в числе которых: «Омнином» разработка прототипа тест-системы для жидкостной биопсии опухолей для оценки эффективности химиотерапии при лечении лимфом , «Сибирь» разработка противообрастающего и антикоррозионного покрытия для использования на любых подводных объектах — трубопроводах, причалах, судах , «Станкорус» разработка новых высокоточных токарных станков, которые смогут заместить устройства из-за рубежа , «БТ Технолоджис» разработка сервиса с применением технологии машинного обучения для аналитики работы на маркетплейсах и принятия дальнейших бизнес-решений , «Робокор» трубный робот, способный выполнять сканирование поверхности труб в лабораторных условиях , «Триботех» материалы на основе AlMgB14 для нанесения покрытий, а также материалы с низким коэффициентом трения и высокой твердостью и другие. Общая сумма запрашиваемых инвестиций стартапов — 75 млн рублей.

Похожие новости:

Оцените статью
Добавить комментарий