Новым владельцем ООО «Фортент» (Fortrent) стал член совета директоров производителя титана «ВСМПО-АВИСМА», Андрей Зокин. Президентом New Stream Group стал Андрей Зокин, он также вошел в совет директоров компании. Собеседники “Ъ” на рынке предполагали, что Андрей Зокин, которого в отрасли называли близким к главе «Ростеха» Сергею Чемезову, войдет в New Stream и в качестве акционера. Андрей Зокин — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/финансы.
Антипинский НПЗ загружают рублем
| Новым владельцем крупного поставщика строительной техники Fortrent стал российский предприниматель | Это подтвердили совладелец и гендиректор корпорации Михаил Воеводин и вице-президент банка Андрей Зокин. |
| Бизнесмен Зокин стал владельцем "Фортрент" - АБН 24 | Кандидатура Андрея Зокина может быть согласована и с будущим акционером New Stream, который придет на место «Арети», замечает один из источников. |
| В группе компаний «Новый Поток» сменился президент | Зокин Андрей Александрович был(а) учредителем с 21.05.2020 по 10.02.2021. 121069, г. Москва, г. Муниципальный Округ Пресненский, пер Мерзляковский, д. 20 стр. 1, помещ. |
| Финская Fortnet продала свой бизнес в РФ | руководитель АО "СМАРТЭНЕРДЖИ", учредитель АО "СМАРТЭНЕРДЖИ" и еще 22 компаний, ИНН 773670197658. |
Миллиардер Андрей Зокин добавил хрустящий хлеб к рыбе и металлу. "Новый Проспект"
Согласно архивным данным ЕГРЮЛ, Андрей Александрович Зокин ранее являлся руководителем 2 других организаций и учредителем 4 других организаций. Кандидатура Андрея Зокина может быть согласована и с будущим акционером New Stream, который придет на место «Арети», замечает один из источников. Андрей Зокин, главный директор по инвестициям УК "Газпромбанк управление активами". Очистить все. Участник. Зокин Андрей Александрович. Компании, в которых Зокин Андрей Александрович является учредителем.
Самое популярное
- Бизнесмен Зокин Андрей Александрович, ИНН 773670197658
- Полезные ссылки
- Сведения об организациях и ИП, в которых участвует Зокин Андрей Александрович
- Бизнесмен Зокин Андрей Александрович, ИНН 773670197658
- Зокин Андрей Александрович Москва
- Банкиры на промысле
Андрей Зокин занял должность президента группы компаний "Новый поток"
Почти все мероприятия в Южно-Сахалинске прошли штатно: возложение венков к памятнику павшим в Великой отечественной войне, конференция по соглашениям о разделе продукции с иностранными инвесторами, посещение поселка, построенного для пострадавших при землетрясении 1995 года. И только поездку в Корсаковский район на берег Охотского моря испортила погода. Шторм и сильный ветер могли помешать местным властям показать Путину самый современный рыбоперерабатывающий завод в регионе. Цеха «Тунайчи», оснащенные американским и немецким оборудованием, стоят прямо на берегу Охотского моря, красная рыба идет в переработку практически сразу после вылова, поэтому по качеству продукция предприятия — мороженая рыба, филе, рыбные консервы и красная икра — считалась одной из лучших на рынке. Красная икра шла наисвежайшая и тут же перерабатывалась и упаковывалась в банки, которые на рынке пользовались сумасшедшим спросом». Официальные делегации нередко приезжали на «Тунайчу». Предприятие показывали губернаторам, министрам, в 2006 году с производством ознакомился первый вице-премьер Дмитрий Медведев. Сахалин с начала 1990-х считался непобедимой браконьерской вольницей — местные рыбаки предпочитали в обход налогов, пошлин и квот сбывать улов в Японию. Научный подход Анатолий Филиппов впервые вышел на вылов в 1974 году, решив подработать на каникулах, он тогда преподавал сопромат в сахалинском филиале Хабаровского института железнодорожного транспорта.
И вернулся домой без копейки. Его «шабашку», как он говорит, «рыбколхоз засунул в плохое место, с отвратительными неводами и сильно пьющими наставниками». Через десять лет он собрал свою бригаду и заработал за сезон несколько тысяч рублей, его личный рекорд советского времени — 9000 рублей за сезон в 1987 году и премия в виде права на приобретение автомобиля «Волга» без очереди. За сутки завод мог переработать 500 т рыбы В 1990 году он создал компанию «Тунайча». К путине 1991 года начинающий предприниматель договорился с руководством Сахалинрыбпрома о переработке и разделе будущего улова на одной из плавбаз. За два месяца 40 рыбаков «Тунайчи» выловили 8500 т рыбы, на переработку такого огромного даже по меркам советских рыболовецких хозяйств объема в район вылова стянулось семь плавбаз. В 1993 году он решил разорвать партнерство с плавбазами и построить собственное производство. В 1995 году он нашел партнеров в США, они согласились за часть будущих доходов поставить и наладить оборудование.
Завод в 70 м от моря открыли 30 июля 1996 года. Конвейер работал с невероятной скоростью — 200 банок в минуту, в сутки завод перерабатывал около 500 т рыбы и 20 т красной икры.
Дмитрий Мазуров выразил уверенность, что опыт и профессионализм Зокина поспособствуют позиций группы на отечественном и зарубежном рынках. Новый президент New Stream Group занимал пост вице-президента Газпромбанка 10 лет - с 2007 по 2017 годы.
New Stream Group владеет нефтяными месторождениями и объединяет активы, осуществляющие нефтепереработку и сбыт нефтепродуктов как на внутреннем, так и на внешнем рынках.
Два месяца, полгода, максимум год ты можешь ссылаться на какие-то внешние препятствующие факторы и обстоятельства. А потом все - на выход», - улыбается Андрей. Кстати, все остальные люди из привилегированного списка хедхантеров не прошли по возрасту: им оказалось больше 31 года. В итоге подобралась «великолепная пятерка». У всех героев в активе - дипломы уважаемых вузов. В проекте - два кандидата наук, экономических и политологических.
И конечно, разнообразный опыт. Что принципиально, все наши «гости из будущего» когда-то приходили в банк создавать департамент или направление с нуля. И кризис единодушно воспринимают как возможность, а не божье наказание. Приятно, что они оказались разносторонними людьми, которые с интересом реагируют на «человеческие» вопросы о последнем увиденном фильме или месте на планете, где хотели бы побывать. Григорий Галиц-ких из Пробизнесбанка оказался человеком-праздником, который сыпал образами и остротами. А его история про то, что происходит на Мысе Доброй Надежды во время миграции китов, достойна отдельной подробной статьи. Сергей Мруз из «Ренессанс Кредита» удивил открытостью, неформальностью, теплотой и склонностью к пристрастному самоанализу - качествами, не слишком свойственными банкирам.
В10-м классе Григорий Галицких попал по программе американского правительства в Штаты. Год проучился в мичиганской школе, находившейся под патронатом крупного производителя лекарств. Партнерская компания отобрала нескольких перспективных школьников - Григорий попал в их число - и предоставила возможность заниматься микробиологией в заводских лабораториях. Их устройство напоминало юному россиянину фильмы о космосе и очень далеком будущем. Через год Галицких предложили остаться в Штатах и пройти обучение в профильном университете за счет госпрограммы. Но Григорий выбрал патриотический вариант: потому что там скучно, а здесь весело. По возвращении поступил на филфак в местный вуз и со спокойной совестью отправился с приятелями в Москву, на концерт группы «Алиса».
Но экспромтом решил заглянуть в МГИМО, сдал экзамены и был принят на факультет международной журналистики. Было это в достопамятном 1998-м. Пошел работать на первом же курсе, - вспоминает Галицких. Этакий клуб по интересам. До сих пор мы с однокурсниками общаемся, с некоторыми ведем дела». Следующие пять лет жизни были отданы журналистике. Начал Галицких с «Газеты.
Сначала писал обо всем на свете, потом «подсел» на бизнес-тематику. Затем перешел в газету «Газета». Это был очередной старт-ап, что всегда интереснее: правил нет, ты их создаешь сам. В редакции происходит броуновское движение, и из хаоса рождается что-то неожиданное. Мы дали, к примеру, новое развитие потребительской журналистике. Потом меня заинтересовала тема страхования, которую в России еще не популяризировали. Туда он пришел уже начальником отдела.
Параллельно Григорий участвовал в разнообразных рекламных и PR-проектах, много работал с банками. И в один прекрасный день захотел сменить сферу: «Когда не первый год общаешься с ньюсмейкерами-предпринимателями, начинаешь влезать внутрь бизнеса, и становится интересно». Вовремя поступило приглашение от президента Пробизнесбанка Сергея Леонтьева возглавить управление рекламы и связей с общественностью. Пиаром Григорий занимался пять лет. Интересной работы было много: банк одним из первых на рынке начал всерьез заниматься сервисом, развивать проекты по социальной ответственности бизнеса, внедрил систему сбалансированных показателей. Важным проектом стал ребрендинг. А потом случился новый поворот - в конце прошлого года Григорий перешел в департамент кредитования работников бюджетной сферы, где курирует продажи.
Задача стоит масштабная - построить систему продаж в новых регионах и создать агентскую сеть, внедрив франшизную модель развития. И в этом отношении это, конечно, возможность». Там Андрей помимо английского овладел немецким и французским языками и, что немаловажно, навыками межкультурного общения: среди студентов было много иностранцев. И с первого же курса начал писать научные статьи. В итоге к моменту выпуска объем опубликованных трудов составил 21 печатный лист, что позволяет защищать докторскую диссертацию. Защита кандидатской по излюбленной теме «Оценка рыночной стоимости российских компаний» труда не составила. Научной карьерой Андрей Зокин не ограничивался, на четвертом курсе пришел аналитиком в банк «Возрождение».
Просто удивительные дела творятся с днями рождения. При этом сразу четыре перца родились 1 марта. Дата рождения 24 января, 23 февраля, 8 мая, 6 августа, 29 сентября совпадает еще у пяти пар. У трех пар перцев совпадают и дата, и год рождения. Тут волей-неволей задумаешься, существуют ли благоприятные дни для появления на свет успешных людей.
Впрочем, возможно, это просто совпадения. Журнал «Финанс. Я ездил в Киев, покупал его мешками, вез домой и продавал раза в три дороже» — так начался бизнес Алексея Адикаева. Параллельно он зарабатывал перепродажей сигарет: за ними надо было отстоять длинную очередь: «Поступив в институт, я с друзьями открыл пейнтбольную площадку: такой вот маленький бизнес». Знакомство с нынешним председателем совета директоров Mirax Group Сергеем Полонским состоялось в 1994 году и сыграло важную роль в карьере Алексея.
Но между Mirax и пейнтболом было еще много предприятий, бизнес на туристическом поприще например. Обычно Алексей дела ведет параллельно: одновременно существовали игорный и винный бизнес, а потом добавился строительный. Питер всегда был ему тесен, поэтому, когда Сергей Полонский позвонил и предложил поработать в Москве, Алексей ответил: «Считай, я уже чемоданы собрал! Ходил в валенках и телогрейке, смотрел, что делают рабочие и прорабы». Сложностей и жертв на карьерном пути Алексея не было: «Я легко учусь и всегда был лидером».
Сегодня Алексей работает над развитием филиала Mirax Group на Украине: «Планируем выйти на показатель 300 тыс. Для Киева это очень много». Армен Бабаджанян, генеральный директор Завода электроники и механики, вице-президент ABS Holdings Родился 24 января 1977 года в Москве Образование: Амстердамская школа бизнеса 1999 , Школа бизнеса Плимутского университета 1999 Уже в 15-летнем возрасте Армену довелось поработать дистрибьютором удлинителей и кабельной продукции в Москве — это дало начальные представления о бизнесе и первые личные доходы. Армен Бабаджанян считает, что в его жизни было два ключевых этапа. Первый — образовательный.
В 1993 году в возрасте 16 лет он сдал тест United World Colleges, получил стипендию и поехал учиться в Италию, а в 1999 году стал обладателем степеней бакалавра двух школ бизнеса. Это стало началом второго важного этапа в его карьере. Главным достижением на новом посту он считает создание компании «АБС ЭПИ-Сахалин» — одного из немногих в России поставщиков энергооборудования для шельфовых сахалинских проектов, осваиваемых западными нефтяными предприятиями. С сентября 2006 года Армен также является генеральным директором Завода электроники и механики, одного из основных предприятий ABS Holdings. Саид Баткибеков, директор департамента стратегии социально-экономических реформ Минэкономразвития России Родился 13 января 1977 года во Фрунзе Киргизия Образование: Финансовая академия при Правительстве РФ 1998 Саид Баткибеков не скрывает, что в начале 90-х годов выбрал вуз под влиянием моды на профессию экономиста.
Основные научные интересы Саида в то время лежали в сфере налоговой и бюджетной политики. В ИЭПП Саид Баткибеков защитил кандидатскую диссертацию, раскрыв в ней последствия введения плоской ставки подоходного налога. Занимаясь исследовательской работой, не раз консультировал государственные структуры, в том числе Минфин и Минэкономразвития. На работу в ведомство Германа Грефа его пригласили в 2004 году во время административной реформы сразу на должность директора департамента. Сейчас в подчинении у Саида Баткибекова работает около ста человек.
Помимо общестратегических вопросов в зоне ответственности команды находятся социальный блок, пенсионная реформа, госзакупки и еще много важных направлений работы министерства. Среди последних продуктов — Российская венчурная компания. Получив диплом в Лондоне, вернулся в Москву и в 1995 году пришел в McKinsey работать аналитиком», — рассказывает он. Помимо двух высших образований в его арсенале степень МВА. В 1998 году Лондонская бизнес-школа отказалась принять в свои ряды слишком молодого студента, посоветовав сначала набраться практического опыта.
Преодолеть его помог длительный учебный отпуск в сочетании с жизнью во французской деревне и общением с крайне интересными людьми», — вспоминает он о своей учебе в INSEAD. Придя в McKinsey, Денис недолго проработал в России. Тогда я много ездил по США и помогал продавать огнеупорные кирпичи для сталелитейных заводов», — говорит он. Также принимал участие в реализации проектов в Великобритании, Чехии, Польше, Норвегии. Первые пять лет карьеры провел в постоянных командировках.
Теперь сфера профессиональных интересов Дениса — это телекоммуникации и банковский сектор: «Это схожие сферы: у них похожая экономика и структура бизнеса и сходная маркетинговая составляющая». Дмитрий Быков, заместитель председателя комитета экономического развития, промышленной политики и торговли администрации Петербурга Родился 10 января 1981 года в Ленинграде Образование: Балтийский государственный университет «Военмех» 2003 , экономический факультет Санкт-Петербургского государственного университета по наст. Выбор первого вуза для Дмитрия Быкова был решением сознательным: в конце 90-х существовал дефицит управленцев в производственной сфере. Уже на втором курсе Дмитрий пошел работать. Начинал младшим менеджером в компаниях, аффилированных с «Северсталью».
Совмещение учебы с работой научило самоорганизации. А через два года после окончания вуза захотелось расширения знаний, и Дмитрий отправился в СПбГУ изучать финансы и кредит, банковское дело. Но еще раньше, в 22-летнем возрасте, вместе с друзьями открыл собственную компанию «Русские былины Северо-Запад». Сфера деятельности была выбрана спонтанно: до этого Дмитрий занимался черными металлами и никакого отношения к общепиту не имел. Новоявленные предприниматели интуитивно понимали: на фаст-фуд есть спрос.
В фирму вложили собственные средства, недостающие заняли у знакомых. За три года малое предприятие, состоявшее из трех человек, доросло до размеров среднего: в нем работало уже 190 сотрудников, и было открыто около 40 «точек». В ноябре 2006-го Дмитрию Быкову предложили стать чиновником. Было интересно вновь поменять систему координат, — объясняет решение Дмитрий. Одно дело, когда ты пытаешься зарабатывать деньги для себя и своих сотрудников, другое — когда пытаешься изменить систему».
Курирует он весьма важные направления — развитие малого предпринимательства и рынка труда во второй столице. Дмитрий Винокуров, генеральный директор аудиторской компании МКПЦН Родился 26 октября 1974 года в Раменском Московская область Образование: Государственная академия управления 1997 После института Дмитрий Винокуров несколько лет проработал в аналитических отделах аудиторских компаний. Установленные за время обучения и карьеры профессиональные связи дали возможность попробовать свои силы на государственной службе. На работу пришел «подкованный» теоретическими знаниями и практическим опытом в налоговой сфере. Правда, ориентироваться в «чиновничьем этикете» они не помогали.
Подливало масла в огонь и скептическое восприятие со стороны коллег-чиновников. С их точки зрения, я был слишком «зеленым», к тому же не имел достаточного управленческого опыта». На первых порах занимался в МКПЦН взаимодействием с клиентами, развитием и внедрением новых видов услуг, анализом рынка и позиционированием фирмы. Позиция финансового директора, заместителя генерального директора по экономике, настолько пришлась по душе, что, заняв в 2005 году кресло генерального директора, я сохранил за собой курирование этих вопросов», — признается Дмитрий Винокуров. Антон Вищаненко, старший вице-президент по финансам группы «Мечел» Родился 2 июня 1979 года в Москве Образование: Московский авиационный институт 2000 Топ-менеджер «Мечела» считает, что для достижения успеха необходимо изначально поставить цель и стремиться к ней.
Компания тогда только собиралась провести IPO. Антон решил развиваться в этом направлении. За четыре года он дорос до заместителя руководителя отдела международной отчетности. Затем Светлана Ардентова перешла в «Мечел» и увела за собой перспективного сотрудника. В июле 2006 года он стал главным финансистом компании.
На тот момент в финансовом управлении работало порядка 10—15 человек. Сейчас — почти в пять раз больше». Станислав Воскресенский, референт экспертного управления президента Родился 29 сентября 1976 года в Москве Образование: Российская экономическая академия 1998 Станислав решил поступать в РЭА еще в девятом классе, когда начал учиться в лицее при академии. Тогда получаешь право поступления на МЭО, то есть на сдачу еще трех экзаменов». Уже на втором курсе он начал работать — одновременно в аудиторской фирме «Мариллион» и бухгалтером представительства крупной австрийской фирмы.
С 1999 по 2004 год он работал финансовым директором в организациях, занимающихся инжинирингом и специальным подземным строительством крупных промышленных объектов. Помимо основной работы он всегда проявлял интерес к налоговой системе в целом. В 2000 году вошел в экспертный совет Госдумы по налоговой политике, активно участвовал в работе налоговых комитетов РСПП и Торгово-промышленной палаты. Там его заметил Аркадий Дворкович, которого в 2004 году назначили начальником экспертного управления президента. Несмотря на странное название должности, референт — руководящая позиция в администрации президента.
Круг его обязанностей находится в диапазоне от стратегии развития налоговой системы до валютного регулирования и вопросов, связанных с иностранными инвестициями. Иван Гелюта, генеральный директор управляющей компании «Агана» Родился 12 мая 1977 года в Москве Образование: экономический факультет МГУ 1999 Мое знакомство с миром финансов началось в 10-м классе со спецкурсов экономико-математической школы при МГУ», — вспоминает Иван Гелюта. После успешного окончания магистратуры МГУ он поступает в аспирантуру и в 2002 году становится кандидатом экономических наук. Параллельно с учебой Иван работал в газете «Финансовое дело» аналитиком. Затем он переходит в компанию «ПАКК-инвест» специалистом отдела корпоративных ценных бумаг.
В группе компаний АБК Иван сначала работает в должности главного экономиста, впоследствии переходит в дочернюю управляющую компанию. С 2002 по 2005 год он работает директором УК «А-реал». Кроме работы Иван преподает в учебном центре НАУФОР спецкурсы по финансовой математике и ценным бумагам, а в 2002 году читает курс «Паевые инвестиционные фонды в зарубежных странах» в магистратуре экономического факультета МГУ. В марте 2006 года Ивана приглашают поработать главным управляющим директором в компанию «Агана», входящую в группу компаний «Алор» Анатолия Гавриленко. Но уже в июне новый карьерный взлет: после ухода Игоря Мустяцы в УК «Лидер» Ивана утверждают на должность генерального директора: «Что заинтересовало?
Рынок инвестиций очень динамичен. К тому же здесь абсолютно понятные и прозрачные взаимоотношения участников. Это один из наиболее быстро растущих сегментов экономики». Что с успехами компании? Есть чем гордиться: паевой фонд акций «Агана — Экстрим» стабильно получает пять звезд в рейтинге «Ф.
Отучившись три года, выиграл грант на обучение в США и летом 1994-го уехал в Southern Utah University, через полтора года получил там диплом с отличием — по рекламе и маркетингу. По возвращении Максим полтора года работал в рекламных компаниях и менее года в фирме, занимавшейся видеобизнесом. А в 1997-м поступило предложение от российского Wrigley. Пришел туда в качестве брэнд-менеджера и через три года стал директором по маркетингу. Достижения не заставили себя ждать.
Придумали удачный слоган для «Орбита» — «Самая вкусная защита от кариеса». Нам дали проявить самостоятельность один раз, другой и вскоре предоставили возможность сформировать отдел полного цикла», — рассказывает Максим Гришаков. Еще через три года его пригласили занять пост директора по маркетингу в Европе. Тогда же возникла вакансия генерального управляющего по России, и Максим решил остаться. В качестве главы подразделения он достиг многого.
Россия, бывшая для Wrigley седьмым-восьмым рынком по объемам продаж, вышла на третье место, сразу после США и Китая. Коркунов», выпускающей шоколад. Именно в России был сделан первый шаг к диверсификации производства Wrigley, о которой давно говорили. Через несколько лет объем объединенного бизнеса может вырасти до полумиллиарда долларов. Дмитрий Гришин, генеральный директор компании Mail.
New Stream нашел антикризисного менеджера
Сегодня основной бизнес Умалатова — ритуальные услуги. Как сообщили «Ко» в ПРК, компания доживает последние дни и закрывается. Повлиял ли на ситуацию с бизнесом этот инцидент, неизвестно. В сводках ПРК не упоминается, и причины конфликта не разглашаются.
Умалатов стал владельцем «Грааля» в начале 2019 года. Прежняя хозяйка похоронного бюро «Грааль» Олеся Фисенко вышла из ритуального бизнеса и открыла ресторан в одном из самых дорогих торговых центров «Цветной». При этом у компании нет ни сайта, ни телефона.
Корреспондент «Ко» не обнаружила бюро и по адресу регистрации. В соседнем здании — на Сущевском Валу, д. На катафалках, которые обслуживает «Грааль», написано «Ритуал».
И здесь, во внутреннем дворе, паркуются автобусы, предоставляющие похоронные услуги. Администратор «Грааля» сказала «Ко», что она в отпуске, и дала номер телефона Ирины Огарковой, которую назвала директором «Грааля».
В том же году занял должность аналитика управляющей компании «Альфа-Капитал». В 2006 году возглавил дирекцию портфельных инвестиций департамента доверительного управления АО «Газпромбанк». С 2007 по 2017 год занимал должность вице-президента АО «Газпромбанк». В группу в рамках стратегического партнерства входят предприятия, осуществляющие нефтепереработку, транспортировку и реализацию нефтепродуктов на внешнем и внутреннем рынках.
Кроме того в New Stream Group входит компания, владеющая месторождениями в Оренбургской области.
До 14 мая она должна перечислить за Poldi Kladno 261 миллион крон. О втором участнике торгов не сообщается. Банкротство Poldi Kladno — это уже третья неудачная российская инвестиция в чешскую металлургию. Так, группа Evraz в 2005 году приобрела остравский сталелитейный завод Vitkovice Steel за 285 миллионов долларов, а в апреле 2014 года продала этот актив всего 89 миллионов евро плюс оплату долга группе частных инвесторов. Тем не менее в сентябре 2012 года Pilsen Steel был объявлен банкротом.
Сахалин с начала 1990-х считался непобедимой браконьерской вольницей — местные рыбаки предпочитали в обход налогов, пошлин и квот сбывать улов в Японию. Научный подход Анатолий Филиппов впервые вышел на вылов в 1974 году, решив подработать на каникулах, он тогда преподавал сопромат в сахалинском филиале Хабаровского института железнодорожного транспорта. И вернулся домой без копейки. Его «шабашку», как он говорит, «рыбколхоз засунул в плохое место, с отвратительными неводами и сильно пьющими наставниками». Через десять лет он собрал свою бригаду и заработал за сезон несколько тысяч рублей, его личный рекорд советского времени — 9000 рублей за сезон в 1987 году и премия в виде права на приобретение автомобиля «Волга» без очереди. За сутки завод мог переработать 500 т рыбы В 1990 году он создал компанию «Тунайча». К путине 1991 года начинающий предприниматель договорился с руководством Сахалинрыбпрома о переработке и разделе будущего улова на одной из плавбаз. За два месяца 40 рыбаков «Тунайчи» выловили 8500 т рыбы, на переработку такого огромного даже по меркам советских рыболовецких хозяйств объема в район вылова стянулось семь плавбаз. В 1993 году он решил разорвать партнерство с плавбазами и построить собственное производство. В 1995 году он нашел партнеров в США, они согласились за часть будущих доходов поставить и наладить оборудование. Завод в 70 м от моря открыли 30 июля 1996 года. Конвейер работал с невероятной скоростью — 200 банок в минуту, в сутки завод перерабатывал около 500 т рыбы и 20 т красной икры. Растущие доходы позволяли расширять бизнес, увеличивать флот для прибрежного вылова. В середине 2000-х в «Тунайче» серьезно задумались об IPO. В 2004 году в России был открыт новый район для промысла камчатского краба — в Баренцевом море. На север краб был завезен с Дальнего Востока специальными литерными поездами в начале 1960-х годов. К началу 2000-х его запасы достигли промыслового уровня. Филиппов давно присматривался к северным морям и в 2005 году начал решительно действовать. В сахалинском офисе и на заводе компании сотрудники МВД провели обыски, опечатали склад, где была обнаружена продукция «заведомо добытая незаконным путем».
Вице-президент Газпромбанка Андрей Зокин сливал деньги Акимова?
Выручка компании в 2022 году составила 2,3 млрд рублей, чистая прибыль — 479 млн. За последние два года от бизнеса в России избавился целый ряд компаний из Финляндии, среди них — производитель красок Teknos, электротехническая компания Ensto, поставщик продуктов питания Fazer. Последние записи:.
Сам процесс о признании Poldi неплатёжеспособным начался 23 февраля 2016 года на основании решения Городского суда Праги. Однако план реорганизации так и не был выполнен, компания не смогла рассчитаться по долгам. В декабре 2017 все работники Poldi и Poldi Trade, а это 150 человек, были уволены. Само предприятие было выставлено на торги.
Эксперты оценивали завод в 180 миллионов крон.
Последние два года обучения в МГУ он работал в инвестиционном отделе страховой компании «Росно», который впоследствии и возглавил. Следующий шаг в карьере — должность директора управления инвестиционных операций. В начале 2004 года «Росно» вместе с Allianz создали собственную управляющую компанию; Олег там воглавил департамент управления активами, а затем стал директором по инвестициям. Что нравится? Для торговли облигациями большее значение имеют детали, чем потенциал. С деталями мне сложнее». В 2006 году — неожиданный карьерный виток: Олега приглашают поработать вице-президентом компании «Ренессанс Управление инвестициями». Прошлое место работы забыто?
Нет, уже в октябре после ухода целой команды менеджеров «Альянс Росно Управление активами» в «Альфа-капитал» его приглашают вернуться на должность генерального директора. К тому же заинтриговала возможность «поймать дно» — появилась внутренняя решимость что-то сделать. В результате теперь приходится не только следить за инвестиционным процессом, но и решать огромное количество управленческих вопросов — нужно идти на executive MBA», — говорит Олег. Сергей Михайлов, генеральный директор УК Промышленно-строительного банка Родился 24 января 1977 года в Ленинграде Образование: экономический факультет Санкт-Петербургского государственного университета телекоммуникаций 2001 Впервые с рынком ценных бумаг Сергей столкнулся на втором курсе университета в 1997 году: устроился помощником трейдера в компанию «Сбербанк-капитал». После кризиса 1998 года работал в отделе операций с векселями, откуда перешел в управление корпоративных финансов. Такой опыт помог мне понять, что такое фондовый рынок и как на нем выжить». Следующий этап карьеры — управление корпоративного финансирования холдинга «Ленстройматериалы», где Сергей участвовал в организации выпуска долговых обязательств. После реализации задач интерес к подобным проектам угас: «Когда все этапы пройдены и требуется только довести операции до автоматизма, работа не приносит удовлетворения. В индустрии управления активами каждый день приносит что-то новое — у тебя больше шансов проявить себя, реализовать различные идеи».
Первое знакомство с паевыми фондами состоялось в 2003 году: Сергей Михайлов возглавил клиентский отдел Санкт-Петербургской центральной управляющей компании, подконтрольной «Ленстройматериалам». Через год его пригласили поработать в УК ПСБ, где Сергей прошел путь от директора по развитию до генерального директора. Каковы результаты? Валерий Наумов, заместитель председателя правления банка «Союз» Родился 8 июля 1974 года в Лейпциге Германия Образование: Финансовая академия при Правительстве РФ 1996 Валерий Наумов родился в семье военнослужащих, немало путешествовал. В 1991 году с серебряной медалью окончил физико-математическую школу армянского города Гюмри и поступил в Финансовую академию. Получив высшее образование, Валерий стал аспирантом Научно-исследовательского финансового института Минфина и защитил диссертацию по теме управления рисками. Возможность попробовать себя в деле появилась на старших курсах академии: занятия проходили по вечерам и многие студенты устраивались на работу. Во время учебы в академии Валерий особенно интересовался проблемой рисков в финансовой деятельности. В 1996 году студенту-старшекурснику предложили перейти в Токобанк лицензия отозвана в июле 1998 года.
А поскольку на новом месте можно было применить на практике знания в области оценки банковских рисков, Валерий, не раздумывая, согласился. В 1998 году он перешел в Альфа-банк. Вопросы, связанные с риск-менеджментом, после финансового кризиса стали наиболее актуальными для российских кредитных организаций, так что специалисты в этой сфере были на вес золота. Через четыре года банкиру предложили работу в отделе кредитных рисков Газпромбанка, а в 2004 году пригласили на пост зампреда в банк «Союз», где Валерий также отвечает за риски. Максим Наумов, генеральный директор УК «Рост капитала» Родился 22 августа 1974 года во Владивостоке Образование: механико-математический факультет МГУ 1996 Сфондовым рынком Максим познакомился еще в университетские годы: «Биржа «Гермес», ваучеры, акции на предъявителя — было интересное время». Он купил бумаги МММ уже на второй день существования пирамиды, но достаточно скоро зафиксировал прибыль. После окончания учебы Максим Наумов работал в банках «Российский кредит», «Балчуг», затем в 1996 году переходит в компанию «Метрополь», в которой на тот момент работали всего четыре человека. С конца 1996 года Максим отвечает и за торговлю на рынке акций. После кризиса 1998 года он придумал и создал в компании арбитражный бизнес.
После старта пенсионной реформы в России «Метрополь» организовала одноименную управляющую компанию, в которой Максим стал генеральным директором. С торговлей на фондовом рынке покончено? Нет, конечно. Он возглавил инвестиционный комитет, который и принимал все ключевые решения. В начале 2005 года он покинул «Метрополь» и вместе с двумя партнерами создал группу компаний по управлению активами, в которую входят УК «Рост капитала» и офшорный фонд Capital Growth. На данный момент у Максима контрольная доля в компании: «Своя компания — испытание всех твоих знаний, навыков и умений. Это по-мужски». Группе также принадлежит офисный центр на 1500 кв. Евгений Потапов, генеральный директор Кольской горно-металлургической компании Родился 31 августа 1974 года в Железногорск-Ильинском Иркутская область Образование: юридический факультет Иркутского государственного университета 1996 На четвертом курсе университета Евгений начал работать стажером в юридической консультации, занимался арбитражными процессами.
По одному из них противоборствующей стороной выступал иркутский филиал банка «Российский кредит». С 1996 года он работал адвокатом в Межреспубликанской коллегии адвокатов. К окончанию вуза у 22-летнего Евгения уже была собственная небольшая кредитная организация — «Классик банк». К 2001 году он расстался с собственностью и стал заместителем гендиректора, а впоследствии — гендиректором Тугнуйского угольного разреза входит в группу СУЭК, тогда — «Востсибуголь». С 2002 года Евгений работал исполнительным директором на Кузнецком металлургическом комбинате входит в «Евраз груп» , а с 2003 года — президентом компании «Евразруда». Секретами своего успеха Евгений Потапов называет целеустремленность и умение решать любые задачи в кратчайшие сроки. Главное увлечение — лыжные гонки — связано с деятельностью компании: Кольская ГМК является официальным спонсором сборной страны по этому виду спорта. Игорь Пушкарев, член Совета Федерации от Приморского края Родился 17 ноября в 1974 года в Читинской области Образование: Дальневосточный государственный университет 1999 Самый молодой российский сенатор сделал карьеру не только в политике, но и в бизнесе. Концерн «Парк Групп», созданный Игорем Пушкаревым, шаг за шагом собирал, как казалось многим, неликвидные промышленные активы на Дальнем Востоке и выводил их из кризиса.
Сегодня основа бизнеса концерна — производство строительных материалов, прежде всего цемента. Политическую карьеру Игорь Пушкарев начал в 2000 году. Занимая должность генерального директора ОАО «Спасскцемент», он был избран депутатом городского совета небольшого приморского города Спасск-Дальний 60 тыс. Сенатором Игорь Пушкарев стал во многом случайно. Целью одного из самых успешных дальневосточных политиков была должность мэра Владивостока. Однако судьба распорядилась иначе. Участие Игоря Пушкарева могло спутать карты другому кандидату — Владимиру Николаеву, обязательства перед которым имел лично губернатор Приморья Сергей Дарькин. По данным наблюдателей, как компенсация за отказ от участия в выборах Игорю Пушкареву и была предложена должность сенатора. Сам он вряд ли пожалел о своем решении, а вот город Владивосток от него только проиграл.
Владимир Николаев обвинен в финансовых злоупотреблениях и отстранен от должности, а столица Приморья оказалась в настоящем кризисе, апогеем которого стал снегопад в начале марта нынешнего года. Больше двух недель жизнь в городе была полностью парализована. Уже на первом курсе, будучи старостой группы, помогал разрабатывать программы в небольшой IT-компании. А на третьем курсе его пригласил на работу страховщик «Тверьуниверсал-гарант» — пригодилось образование. Коллеги вспоминают, что Сергей Савосин был одним из главных разработчиков нового по тем временам продукта: сочетание возможностей банковских карт с выкупной суммой по страхованию жизни. Проект так и не был реализован. В 1998 году Сергей Савосин становится аспирантом кафедры страхования Финакадемии. Ею тогда заведовал Михаил Сафронов, который и пригласил Сергея в «Цюрих-Русь» — компанию, которую возглавлял. В 1999 году наша команда внедрила в компании систему SAP и адаптировала ее к страховому бизнесу».
В 2005 году Сергей возглавил розничный блок «Цюриха»: «Мы поняли, что розница нам интересна, хотя создание ее с нуля потребует колоссальных инвестиций». Сергей Савосин займет там должность заместителя генерального директора и финансового директора с сохранением аналогичных должностей в компании «Цюрих». После третьего курса он устроился в инвестиционный дом «Петроленбург», специализировавшийся на операциях на фондовом рынке. Затем был переведен на Южноуральский машиностроительный завод на должность первого заместителя гендиректора управляющей компании. Параллельно готовился к защите дипломного проекта. Первый управленческий опыт был связан с реструктуризацией завода. Несмотря на юный возраст 19 лет , столь сложная задача затруднений у него не вызвала. Больше проблем возникло от нового социального статуса. С другой стороны, я мог привнести в бизнес современные достижения», — рассказывает Николай.
Кризис 1998 года встретил на заводе. Многие предприятия были на грани банкротства, — вспоминает он. Мы четко осознавали, что без проведения комплексных реформ заводу не выжить. Поэтому я точно знал, что мне нужно делать». В компанию «Северсталь-авто» пришел в начале 2002 года. Ему поручили проекты по развитию бизнеса, в частности приобретение новых активов. Через полгода последовало первое повышение. Совмещал две должности вплоть до IPO». Марк Темкин, исполнительный директор, руководитель бизнес-направления по операциям с акциями ФК «Уралсиб» Родился 8 мая 1974 года в Москве Образование: экономический факультет МГУ 1995 На рабочем столе Марка Темкина два монитора, на одном из которых загружен информационный терминал Bloomberg.
Будучи топ-менеджером крупного инвестиционного банка, он продолжает следить за рынком и текущими новостями. В нашем бизнесе важно ориентироваться на клиентов и говорить с ними на одном языке», — уверен Марк. Он связал свою карьеру с фондовым рынком в 1996 году. Один из клиентов Экспобанка, в котором Марк Темкин работал дилером на валютном рынке, познакомил его с руководителями брокерской компании «Ринако Плюс» — Владимиром Скворцовым, Александром Перцовским, Константином Мельниковым. Коллеги и друзья прекрасно знают историю первого дня в «Ринако» в должности менеджера по работе с российскими клиентами. Тебе будут звонить инвесторы, которые хотят заключать сделки», — сказал ему старший менеджер. И пообещал вскоре вернуться в офис. Следующие четыре часа общения с клиентами оказались самыми сложными за всю карьеру: «В тот момент я не знал даже тикера РАО «ЕЭС России» в торговой системе. А ведь мне звонили квалифицированные инвесторы, в том числе институциональные».
В тот день Марк получил неоценимый урок на будущее. Сейчас он убежден, что в бизнесе любую ситуацию можно разрешить с помощью переговоров. В 1998 году «Ринако Плюс» вошла в корпорацию «Никойл» сейчас — ФК «Уралсиб» , в 2001-м Марк Темкин стал руководителем клиентской службы инвестбанковского направления, а на сегодняшнюю должность назначен летом 2005 года. Алексей Чаленко, генеральный директор УК «Инвестиция», советник президента «Интеко» Родился 1 декабря 1974 года в Новосибирске Образование: экономический факультет Новосибирского технического университета 1995 , магистратура Высшей школы экономики 1997 Во время обучения Алексей работал в Сибирском торговом банке, где пришло понимание финансовых инструментов. В 1996 году занял пост исполнительного директора в компании «Према-инвест», которая занималась покупкой акций из регионов и продажей их крупным инвесторам. В 1998 году Алексея Чаленко приглашают на должность заместителя начальника фондового управления банка «Юнибест», откуда он переходит в Конверсбанк, где руководит казначейством. С 2000 года Алексей — в инвестиционном департаменте МДМ-банка. Следующий этап карьеры — финансовая корпорация «Уралсиб». В компании Николая Цветкова у него был широкий круг обязанностей: от private banking и private equity до размещения на финансовых рынках собственных средств компании и управления активами клиентов.
Почему решил покинуть корпорацию? С августа 2006 года он работает советником Елены Батуриной, президента «Интеко» и супруги московского мэра. Главная задача — реструктуризация бизнеса корпорации, в рамках которой идет упаковка активов в инвестиционные фонды.
В 2006 году возглавил дирекцию портфельных инвестиций департамента доверительного управления Газпромбанка. С 2007 по 2017 годы был вице-президентом Газпромбанка. С его приходом в "Новый Поток" связывались надежды по привлечению новых инвестиций в нефтеперерабатывающие активы группы. Однако в конце прошлого года предприятия испытывали трудности с оплатой поставок нефти, вследствие чего приостанавливали на непродолжительное время работу. В итоге средства были выделены ПАО "Сбербанк". На сегодняшний день "Новый Поток" владеет Марийским и Антипинским нефтеперерабатывающими заводами.
Группа компаний также выкупила долю в Афипском НПЗ через международную трейдинговую компанию.
Защита документов
Он также сообщил об ожиданиях увеличения российских поставок в страны Азии, Ближнего Востока, Африки, Латинской Америки и постсоветского пространства. Новости по теме. В обновленный состав совета директоров АО "Новый поток", помимо Мазурова и Зокина, вошли старший вице-президент по коммерческой деятельности группы "Новый поток" Михаил. По данным СМИ, Андрей Зокин несколько лет назад занимал пост президента нефтеперерабатывающей New Stream, а еще ранее входил в руководство Газпромбанка.
Андрей Зокин приобрел производство хлебцев
Установлен двадцатидневный срок для погашения Зокиным Андреем Александровичем требований кредиторов Общества с ограниченной ответственностью «ЧитаМетПром». Андрей Зокин проявляет себя в различных отраслях российской промышленности, в основном в рыбной, добывающей и машиностроительной отраслях. ЗОКИН Андрей Александрович Бывший президент нефтеперерабатывающей группы New Stream, бывший первый вице-президент АБ "Газпромбанк". "Президентом АО "Новый Поток" назначен Андрей Зокин, который также вошел в совет директоров компании", — говорится в сообщении.
Зокин Андрей
В аукционе участвовали двое претендентов. Победу одержала созданная лишь месяц назад 2 марта 2018 года в Брно компания Compagnia del mediterraneo Steel. До 14 мая она должна перечислить за Poldi Kladno 261 миллион крон. О втором участнике торгов не сообщается. Банкротство Poldi Kladno — это уже третья неудачная российская инвестиция в чешскую металлургию.
В аукционе участвовали двое претендентов. Победу одержала созданная лишь месяц назад 2 марта 2018 года в Брно компания Compagnia del mediterraneo Steel. До 14 мая она должна перечислить за Poldi Kladno 261 миллион крон. О втором участнике торгов не сообщается.
Банкротство Poldi Kladno — это уже третья неудачная российская инвестиция в чешскую металлургию.
Для продолжения необходимо ввести слово с картинки. Вы ввели неверный код. Пожалуйста, введите текст с изображения снова.
В демо-версии открыто около 700 знаков. В 2003 году окончил факультет международных экономических отношений Московский государственный университет международных отношений МИД РФ. В 2003 году - аналитик управляющей компании "Альфа-Капитал".
Андрей Зокин
В Транснефти заявили, что остановили прокачку еще 3 декабря. Компания-владелец рассчитывает, что поставки на предприятие возобновятся в ближайшие дни. Но основная причина приостановки прокачки по трубопроводам — отсутствие нефти у клиентов. Но без оплаты поставщики нефть не продают. Но почему же вдруг происходят такие заминки?
В ситуации разбирался корреспондент The Moscow Post. Это крупнейший нефтеперерабатывающий завод, подключенный к магистральным нефтепроводу и нефтепродуктоводу. Лакомый кусок нефтяного пирога! Более того, содиректором Vikay Industrial, одного из акционеров завода, теперь является Алексей Гренков, один из топ-менеджеров Сбербанка.
Что же происходит за высокими стенами Антипинского нефтеперерабатывающего завода? Еще недавно в собственниках значились 11 персон. После конфликта собственников НПЗ сменил совет директоров. И теперь там — 5 человек.
Председателем совета директоров назначен Дмитрий Мазуров. И инвестировать в развитие компании, чего сделано не было. В конце ноября Сбербанк одобрил выделение лимитов на 14,5 млрд. За 11 месяцев этого года поставки нефти на Антипинский НПЗ мощность 7,2 млн тонн в год снизились до 6,2 млн.
Сбербанк сообщил, что представители банка 4 декабря встречались с ключевыми покупателями нефтепродуктов. На встрече присутствовали представители трейдеров Vitol и Trafigura. Читайте также: Film rattapoom биография личная жизнь На ходу подметки рвет О сногсшибательной карьере Андрея Зокина ходят легенды. Напомним кое-какие вехи его славной биографии.
В 2006 году возглавил дирекцию портфельных инвестиций департамента доверительного управления Газпромбанка. С 2007 по 2017 гг. Прошло 3 года, как талантливый финансист Зокин перебрался на работу в Газпромбанк. Он внимательно следит за положением дел на крупных промышленных предприятиях, даже если это не Россия.
Мишень найдена. У металлургического завода Poldi Kladno — завод находится в Чехии, в городе Кладно, Среднечешский край — обозначились серьезные проблемы. У металлургического завода Poldi Kladno в Чехии, в городе Кладно, Среднечешский край — обозначились серьезные проблемы еще в 2009 году По всей видимост, Зокин купил завод еще в самом начале кризисной ситуации.
До 14 мая она должна перечислить за Poldi Kladno 261 миллион крон. О втором участнике торгов не сообщается. Банкротство Poldi Kladno — это уже третья неудачная российская инвестиция в чешскую металлургию. Так, группа Evraz в 2005 году приобрела остравский сталелитейный завод Vitkovice Steel за 285 миллионов долларов, а в апреле 2014 года продала этот актив всего 89 миллионов евро плюс оплату долга группе частных инвесторов. Тем не менее в сентябре 2012 года Pilsen Steel был объявлен банкротом.
Почему мы считаем проект важным? Очень просто: именно молодые мужчины, о которых мы пишем очень часто первыми среди СМИ , будут определять лицо российской экономики в течение нескольких десятков лет. Их надо знать. И знать в лицо. Как мы выбираем кандидатов? Мы постоянно анализируем состав руководящих органов значимых российских компаний. Как только там появляется человек до 33 лет, он сразу попадает в число кандидатов для участия в проекте. Мы опрашиваем деловых людей, членов списка.
Мы отслеживаем возраст людей, получивших повышение. Второе лицо крупной компании для нас приоритетнее первого лица мелкой фирмы. А среди вторых лиц мы традиционно отдаем предпочтение людям, занимающимся финансовыми вопросами см. Наконец, если мы знаем, что успешный человек имеет богатых или влиятельных родственников, он в проект не включается. Поэтому в списке вы не найдете 29-летнего генерального директора «Системы-галс» Феликса Евтушенкова, 30-летнего владельца нескольких финансовых компаний Александра Гайдамака, 32-летнего банкира Алексея Титова. О них мы расскажем отдельно. О новых членах клуба. Мы представляем сразу четырех чиновников.
Невыразительно звучащие названия должностей не должны вводить в заблуждение — от этих людей действительно многое зависит. Администрацию президента представляет референт экспертного управления Станислав Воскресенский стр. Именно этот человек разрабатывает изменения в российском налоговом законодательстве. В списке есть и региональный чиновник — 26-летний Дмитрий Быков, заместитель председателя комитета экономического развития, промышленной политики и торговли администрации Петербурга стр. Высок ли этот пост? Пожалуй, да. С аналогичной по статусу должности зампреда питерского комитета финансов Игорь Костиков в 2000 году перепрыгнул в кресло председателя Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг. В клубе впервые появился парламентарий — сенатор от Приморского края Игорь Пушкарев стр.
Самому молодому члену клуба — Андрею Зокину из Газпромбанка всего 25 лет. Среди вновь принятых в клуб большинство — топ-менеджеры. Сразу восемь человек руководят компаниями, которые профессионально занимаются управлением чужими активами. Взгляните в лицо этим людям. Возможно, они уже управляют вашими деньгами. Или будут управлять ими. В списке присутствуют ключевые действующие лица промышленности, строительства, розничной торговли, банковской деятельности, консалтинга, аудита. Топ-менеджеры как российских, так и западных компаний.
Загадки статистики. Уроженцы обеих столиц среди 66 перцев полностью доминируют. Третье место с огромным отставанием и двумя представителями занимает Киев, остальные населенные пункты дали нашему списку всего по одному перцу. Где учились самые успешные мужчины? Победил МГУ, правда не с разгромным счетом, как в проекте «40 успешных молодых женщин» «Ф. Шестеро из 66 перцев закончили экономический факультет МГУ, еще двое — механико-математический. Любопытно распределение по годам рождения. Первое место занимает 1974 год 21 человек.
Это логично, но потом начинаются странности. В 1977 году появилось на свет больше перцев 14 , чем в 1975 12 и 1976 8. В 1979 и 1981 годах родились по два человека, зато в 1980 году — ни одного. Просто удивительные дела творятся с днями рождения. При этом сразу четыре перца родились 1 марта. Дата рождения 24 января, 23 февраля, 8 мая, 6 августа, 29 сентября совпадает еще у пяти пар. У трех пар перцев совпадают и дата, и год рождения. Тут волей-неволей задумаешься, существуют ли благоприятные дни для появления на свет успешных людей.
Впрочем, возможно, это просто совпадения. Журнал «Финанс. Я ездил в Киев, покупал его мешками, вез домой и продавал раза в три дороже» — так начался бизнес Алексея Адикаева. Параллельно он зарабатывал перепродажей сигарет: за ними надо было отстоять длинную очередь: «Поступив в институт, я с друзьями открыл пейнтбольную площадку: такой вот маленький бизнес». Знакомство с нынешним председателем совета директоров Mirax Group Сергеем Полонским состоялось в 1994 году и сыграло важную роль в карьере Алексея. Но между Mirax и пейнтболом было еще много предприятий, бизнес на туристическом поприще например. Обычно Алексей дела ведет параллельно: одновременно существовали игорный и винный бизнес, а потом добавился строительный. Питер всегда был ему тесен, поэтому, когда Сергей Полонский позвонил и предложил поработать в Москве, Алексей ответил: «Считай, я уже чемоданы собрал!
Ходил в валенках и телогрейке, смотрел, что делают рабочие и прорабы». Сложностей и жертв на карьерном пути Алексея не было: «Я легко учусь и всегда был лидером». Сегодня Алексей работает над развитием филиала Mirax Group на Украине: «Планируем выйти на показатель 300 тыс. Для Киева это очень много». Армен Бабаджанян, генеральный директор Завода электроники и механики, вице-президент ABS Holdings Родился 24 января 1977 года в Москве Образование: Амстердамская школа бизнеса 1999 , Школа бизнеса Плимутского университета 1999 Уже в 15-летнем возрасте Армену довелось поработать дистрибьютором удлинителей и кабельной продукции в Москве — это дало начальные представления о бизнесе и первые личные доходы. Армен Бабаджанян считает, что в его жизни было два ключевых этапа. Первый — образовательный. В 1993 году в возрасте 16 лет он сдал тест United World Colleges, получил стипендию и поехал учиться в Италию, а в 1999 году стал обладателем степеней бакалавра двух школ бизнеса.
Это стало началом второго важного этапа в его карьере. Главным достижением на новом посту он считает создание компании «АБС ЭПИ-Сахалин» — одного из немногих в России поставщиков энергооборудования для шельфовых сахалинских проектов, осваиваемых западными нефтяными предприятиями. С сентября 2006 года Армен также является генеральным директором Завода электроники и механики, одного из основных предприятий ABS Holdings. Саид Баткибеков, директор департамента стратегии социально-экономических реформ Минэкономразвития России Родился 13 января 1977 года во Фрунзе Киргизия Образование: Финансовая академия при Правительстве РФ 1998 Саид Баткибеков не скрывает, что в начале 90-х годов выбрал вуз под влиянием моды на профессию экономиста. Основные научные интересы Саида в то время лежали в сфере налоговой и бюджетной политики. В ИЭПП Саид Баткибеков защитил кандидатскую диссертацию, раскрыв в ней последствия введения плоской ставки подоходного налога. Занимаясь исследовательской работой, не раз консультировал государственные структуры, в том числе Минфин и Минэкономразвития. На работу в ведомство Германа Грефа его пригласили в 2004 году во время административной реформы сразу на должность директора департамента.
Сейчас в подчинении у Саида Баткибекова работает около ста человек. Помимо общестратегических вопросов в зоне ответственности команды находятся социальный блок, пенсионная реформа, госзакупки и еще много важных направлений работы министерства. Среди последних продуктов — Российская венчурная компания. Получив диплом в Лондоне, вернулся в Москву и в 1995 году пришел в McKinsey работать аналитиком», — рассказывает он. Помимо двух высших образований в его арсенале степень МВА. В 1998 году Лондонская бизнес-школа отказалась принять в свои ряды слишком молодого студента, посоветовав сначала набраться практического опыта. Преодолеть его помог длительный учебный отпуск в сочетании с жизнью во французской деревне и общением с крайне интересными людьми», — вспоминает он о своей учебе в INSEAD. Придя в McKinsey, Денис недолго проработал в России.
Тогда я много ездил по США и помогал продавать огнеупорные кирпичи для сталелитейных заводов», — говорит он. Также принимал участие в реализации проектов в Великобритании, Чехии, Польше, Норвегии. Первые пять лет карьеры провел в постоянных командировках. Теперь сфера профессиональных интересов Дениса — это телекоммуникации и банковский сектор: «Это схожие сферы: у них похожая экономика и структура бизнеса и сходная маркетинговая составляющая». Дмитрий Быков, заместитель председателя комитета экономического развития, промышленной политики и торговли администрации Петербурга Родился 10 января 1981 года в Ленинграде Образование: Балтийский государственный университет «Военмех» 2003 , экономический факультет Санкт-Петербургского государственного университета по наст. Выбор первого вуза для Дмитрия Быкова был решением сознательным: в конце 90-х существовал дефицит управленцев в производственной сфере. Уже на втором курсе Дмитрий пошел работать. Начинал младшим менеджером в компаниях, аффилированных с «Северсталью».
Совмещение учебы с работой научило самоорганизации. А через два года после окончания вуза захотелось расширения знаний, и Дмитрий отправился в СПбГУ изучать финансы и кредит, банковское дело. Но еще раньше, в 22-летнем возрасте, вместе с друзьями открыл собственную компанию «Русские былины Северо-Запад». Сфера деятельности была выбрана спонтанно: до этого Дмитрий занимался черными металлами и никакого отношения к общепиту не имел. Новоявленные предприниматели интуитивно понимали: на фаст-фуд есть спрос. В фирму вложили собственные средства, недостающие заняли у знакомых. За три года малое предприятие, состоявшее из трех человек, доросло до размеров среднего: в нем работало уже 190 сотрудников, и было открыто около 40 «точек». В ноябре 2006-го Дмитрию Быкову предложили стать чиновником.
Было интересно вновь поменять систему координат, — объясняет решение Дмитрий. Одно дело, когда ты пытаешься зарабатывать деньги для себя и своих сотрудников, другое — когда пытаешься изменить систему». Курирует он весьма важные направления — развитие малого предпринимательства и рынка труда во второй столице. Дмитрий Винокуров, генеральный директор аудиторской компании МКПЦН Родился 26 октября 1974 года в Раменском Московская область Образование: Государственная академия управления 1997 После института Дмитрий Винокуров несколько лет проработал в аналитических отделах аудиторских компаний. Установленные за время обучения и карьеры профессиональные связи дали возможность попробовать свои силы на государственной службе. На работу пришел «подкованный» теоретическими знаниями и практическим опытом в налоговой сфере. Правда, ориентироваться в «чиновничьем этикете» они не помогали. Подливало масла в огонь и скептическое восприятие со стороны коллег-чиновников.
С их точки зрения, я был слишком «зеленым», к тому же не имел достаточного управленческого опыта». На первых порах занимался в МКПЦН взаимодействием с клиентами, развитием и внедрением новых видов услуг, анализом рынка и позиционированием фирмы. Позиция финансового директора, заместителя генерального директора по экономике, настолько пришлась по душе, что, заняв в 2005 году кресло генерального директора, я сохранил за собой курирование этих вопросов», — признается Дмитрий Винокуров. Антон Вищаненко, старший вице-президент по финансам группы «Мечел» Родился 2 июня 1979 года в Москве Образование: Московский авиационный институт 2000 Топ-менеджер «Мечела» считает, что для достижения успеха необходимо изначально поставить цель и стремиться к ней. Компания тогда только собиралась провести IPO. Антон решил развиваться в этом направлении.
Мишень найдена. У металлургического завода Poldi Kladno — завод находится в Чехии, в городе Кладно, Среднечешский край — обозначились серьезные проблемы. У металлургического завода Poldi Kladno в Чехии, в городе Кладно, Среднечешский край — обозначились серьезные проблемы еще в 2009 году По всей видимост, Зокин купил завод еще в самом начале кризисной ситуации. И старательно выжидал начала конца. К началу 2017 года задолженность по зарплате составила 20 млн. Начались массовые увольнения. На улице оказались более 150 человек. А за ним, вероятно, и скрывался талантливый бизнесмен Андрей Зокин. Деньги на покупку завода, скорее всего, дал Газпромбанк. После покупки завода, наверное, стали выводиться его активы, поэтому и начались проблемы. В 2018 году завод был выставлен на т opги. И продан за 261 млн. Андрей Зокин, по предположению экспертов, мог купить завод в 2009 году за 30 млн. В 2018 году завод в Чехии был выставлен на т opги. Дмитрий Мазуров, по всей видимости, даже в страшном сне пока предположить не может, что в итоге может произойти с его нефтяным бизнесом. Однако помогал Зокин не потому, что имеет большое и доброе сердце. Он хотел попасть в этот бизнес. Киреев дал согласие, поскольку кредит, который посулил ему Зокин — а это 850 млн. И расплеваться с долгами. Вот только радовался сахалинский бизнесмен Киреев недолго, поскольку у финансиста Зокина были свои планы на рыбную компанию. И он стал полноценным партнером Киреева. По всей видимости, такой расклад не устраивал Киреева. И он на время сошел с дистанции, попросту говоря, начал прикладываться к бутылке. Зокин моментально воспользовался ситуацией. Будучи под мухой, Киреев согласился. И воспринял это, как помощь преданного друга. Сегодня Тунайча имеет убыток более чем в 0. И тому есть причины.
Смартэнерджи, АО
| Зокин Андрей Александрович | Собеседники “Ъ” на рынке предполагали, что Андрей Зокин, которого в отрасли называли близким к главе «Ростеха» Сергею Чемезову, войдет в New Stream и в качестве акционера. |
| Инвестфонд запустят на похоронные деньги | Ищете информацию, где упоминается Андрей Зокин тег? Прочтите наши материалы! Публикуем актуальные и компрометирующие новости, касающиеся или направленные на. |
| New Stream нашел антикризисного менеджера - Бурение и Нефть - журнал про газ и нефть | руководитель АО "СМАРТЭНЕРДЖИ", учредитель АО "СМАРТЭНЕРДЖИ" и еще 22 компаний, ИНН 773670197658. |
Навигация по записям
- Бывший вице-президент Газпромбанка А. Зокин покинул группу Новый Поток
- Натюрморт с Зокиным - Веб компромат
- Антипинский НПЗ загружают рублем
- Дмитрий Мазуров возглавил совет директоров New Stream Group
Андрей Зокин приобрел ООО «Ориент Продактс»
Президентом New Stream Group стал Андрей Зокин, он также вошел в совет директоров компании. Информация о спикере: Зокин Андрей из Газпромбанк: Образование, профессиональный опыт, участие в конференцияx. Андрей Зокин — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/финансы. Установлен двадцатидневный срок для погашения Зокиным Андреем Александровичем требований кредиторов Общества с ограниченной ответственностью «ЧитаМетПром». 21 и 22 октября в Москве прошла восьмая ежегодная конференция Форума Доноров "Благотворительность в России: новые правила игры". Участники поделились своими. Новым владельцем ООО Фортрент, российской дочки финской компании Fortrent (крупный поставщик строительной техники), стал Андрей Зокин.