Цифровой продукт «Система управления знаниями» (СУЗ) компании «Ростелеком Контакт-центр» приказом Минкомсвязи России от 19 сентября 2019 года включен в единый реестр отечественного программного обеспечения (ПО). «Параметры подключения к СУЗ», нажать на кнопку «Создать». Система управления и защиты (СУЗ) реактора предназначена для управления реактором при его пуске, работе на мощности, плановой или аварийной остановке реактора и относится к системе, важной для безопасности.
Домашний очаг
- Органы регулирования, СУЗ
- Техническое описание, функциональные возможности, применение СУЗ МТС
- Рабочие Органы СУЗ и их функции. — КиберПедия
- Войдите, чтобы задать вопрос
- СУЗ в реакторах АЭС
- Секция контроля системы управления и защиты «Секция СУЗ»
Настройка станции управления заказами (СУЗ) в 1С
Практические результаты использования Оформление стратегической карты знаний вашей компании Перечень областей знаний, в которых у сотрудников есть проблемы Метрики результативности и эффективности для оценки сотрудников Единая система профессиональных знаний, истории успеха Инструкции по выполнению типовых операций SOP Сообщества практиков для быстрого решения сложных задач Примеры систем управления знаниями.
Зачем нужна система управления знаниями в современных компаниях среда, 06 декабря 2023 16:50 409 Сегодня, когда информационные потоки постоянно расширяются, эффективное управление знаниями становится неотъемлемой частью успешной деятельности любой компании, которая хочет добиться успеха на рынке. Основные особенности СУЗ Фиксация изменений и история деятельности.
СУЗ предоставляет механизм фиксации изменений в базе данных организации, создавая цифровой след, который отслеживает всю историю деятельности фирмы. Это не только обеспечивает прозрачность процессов, но также служит важным инструментом анализа развития бизнеса. Интеграция знаний.
Целью СУЗ является постоянная интеграция полезных знаний в повседневную работу компании.
В действительности все происходит в точности наоборот — сначала IT-специалисты выбирают инструмент под влиянием рекламы, лоббирования, личных предпочтений, интереса, своего понимания автоматизации , а затем убеждают в правильности выбора топ-менеджеров. Эта практика стара, как и сама автоматизация, так, хорошо известен снобистский лозунг первых автоматизаторов во времена советских АСУ «Сделаем клиенту не то, что он просит, а то, что ему нужно! Двойственность понятия «управление знаниями» Понятие «управление знаниями» появилось в середине 90-ых годов в крупных корпорациях, для которых проблемы обработки информация приобрели особую остроту и стали критическими. При этом стало очевидным, что основным узким местом является работа сохранение, поиск, тиражирование со знаниями, накопленными специалистами компании, так как именно знания обеспечивают преимущество перед конкурентами. Обычно информации в компаниях накоплено даже больше, чем она способна оперативно обработать. При этом часто одна часть предприятия дублирует работу другой просто потому, что невозможно найти и использовать знания, находящиеся в соседних подразделениях.
Различные организации пытаются решать этот вопрос по-своему, но при этом каждая компания стремится увеличить эффективность обработки знаний. Фактически «Управление знаниями» можно рассматривать и как новое направление в менеджменте, и как направление в информатике для поддержки процессов создания, распространения, обработки и использования знаний внутри предприятия рис. Сложность создания СУЗ Новая концепция «управление знаниями» действительно помогает поменять взгляд на автоматизацию корпорации, так как акцент в ней ставится на ценность информации. Новизна концепции УЗ заключается в принципиально новой задаче — копить не только разрозненную информацию, бумаги, графики, файлы, но и знания, то есть закономерности и принципы, позволяющие решать реальные производственные и бизнес-задачи. При этом в расчет берутся и те знания, которые «невидимы» — они хранятся в памяти специалистов, а не на материальных носителях. Ресурсы знаний различаются в зависимости от отраслей индустрии и приложений, но, как правило, включают руководства, письма, новости, информацию о заказчиках, сведения о конкурентах и технологии, накопившиеся в процессе разработки. Сами эти ресурсы могут находиться в различных местах: в базах данных, базах знаний, в картотечных блоках, у специалистов и могут быть рассредоточены по всему предприятию.
Разнообразие информационных составляющих представлено на рис. Традиционно проектировщики систем УЗ СУЗ ориентировались лишь на отдельные группы потребителей — главным образом, менеджеров. Более современные СУЗ спроектированы уже в расчете на целую организацию Из-за этого разнообразия СУЗ вынуждены интегрировать разнообразные технологии: электронная почта и Интернет-ресурсы; системы управления базами данных СУБД и сами базы данных БД ; средства создания хранилищ данных Data Warehousing ; системы поддержки групповой работы; системы документооборота и workflow; порталы знаний, экспертные системы и др. При этом ни одна из этих технологий кроме последней не включает «знания» в контексте интеллектуальных экспертных систем, то есть баз знаний. Нечеткость различий в понятиях «информация», «данные» и «знания» льет воду на мельницу спекуляций на эту тему. Если трактовать информацию, как общий термин для всех информационных ресурсов предприятия, то в реальности многие современные СУЗ занимаются проблемой организации только части информации, в основном документооборота в компании. Мостиком- к интеллектуальным технологиям является понятие «знания», которое трактуется в УЗ крайне свободно и широко.
В СУЗ знаниями называют все виды информации они включают руководства, письма, новости, информацию о заказчиках, сведения о конкурентах и технологии, накопившиеся в процессе разработки , в то время как традиционно под знаниями понимаются закономерности предметной области, позволяющие специалистам решать свои задачи. Они получены в результате практического опыта или почерпнуты из литературы. Все они работают либо с неструктурированной информацией в форме документов, либо с данными.
Спонсоры и докладчики — IT-компании: выступают настоящие разработчики и менеджеры, а на стендах — представители компаний. Важно дать больше мотивации, чем информации. Много информации выключает студентов.
Студентам интереснее увидеть результаты того, что они изучают в теории. Например, всем понравился доклад о генетических алгоритмах для решения транспортных задач. С 2016 года ввели подготовительные курсы перед конференцией. Сначала отбирали на курсы тех, кто мог писать код на бумаге. Но для половины это оказалось тяжело, а те, кто попадал, жаловались, что курсы слишком сложные. Стали брать тех, кто писал собственный проект и тех, кто прошел подготовку к курсам.
На подготовительных курсах студенты занимаются реальным проектом от БД до верстки. Много внимания уделяют паттернам проектирования, задачам на конечный автомат, разбирается код. Отдельно обучают софт-скилам: как общаться, писать письма, готовить презентации. С этого года в «7bits» полностью перешли на свою систему подготовки кадров и никого не нанимают с рынка. Поэтому в компании нет проджект-менеджеров и HR. На подготовке подтягивается алгоритмическая база и отсеиваются ленивые.
На выходе готов проект для отбора на курсы. Итоги: Ученик окупается за 12 месяцев или за 3 при занятости в полный рабочий день. Сотрудник обязательно уйдёт, но расскажет, как в компании классно, и вместо него придёт новый. Лекции не работают. Вместо них выдают теорию и тест заранее. Студенты приходят на занятия уже подготовленные.
Преподаватели — бывшие студенты курсов, а ассистенты на курсах — вчерашние стажеры. Они прокачиваются, обучая следующих. Побочный вывод. С каждым годом у студентов всё хуже развит навык самообучения и всё меньше знаний. Клиповое мышление не позволяет держать внимание больше трех минут — студенты не могут читать большие тексты и писать статьи. Строить систему обучения с конференциями и курсами долго и дорого.
Но всегда есть альтернативный вариант — онлайн-обучение. Наталия Михайлова расскажет как создать онлайн-курс, который заменит очное обучение в докладе « Как с помощью одного проекта систематизировать корпоративную базу знаний, подружить коллег и увеличить лояльность клиентов: история создания онлайн-курса ». Избавляемся от автобусного фактора Доклад Марии Палагиной «Не хочешь мокнуть — плыви: добровольно-принудительный обмен знаниями» о том, как повысить устойчивость команды выстроенной системой знаний. Добавив новый набор компетенций легко менять местами сотрудников в командах и отделах, отпустить в отпуск и заменить ушедшего без боли. Отдел качества в Tinkoff за несколько лет вырос в 1,5 раза — сейчас в компании больше 350 QA. Из-за этого возникли две проблемы: дублирование работы и переключение контекста.
Переключение контекста занимает 15 минут. В среднем у фронтенд-команд их было 5 в день, а это час потраченного времени. Дублирование работы — это изобретение велосипедов. Чтобы от этого избавиться, обратились к УЗ. Организовывали конференции, «завтраки», демо, базу знаний, план развития и «голодные игры». Сначала повторили внешние: целый день, любые доклады, большая аудитория, проектор и печеньки.
Фотография с одной из конференций. Провели две конференции, но результат не порадовал. Люди целый день слушали доклады, общались, но ничего не запоминали. Поменяли формат на «Завтраки». Это утренняя микроконференция на один час и один доклад или два коротких. Занимает мало рабочего времени.
Стимулирует не опаздывать утром, чтобы узнать что-то новое. Можно обсудить реальность с цифрами, тайнами и кейсами. Площадка для подготовки докладчиков — внешних выступлений больше. Можно рассказывать о нововведениях и их результатах. Только заинтересованная аудитория, благодаря анонсам. База знаний.
Изначально в компании это был несвязный набор документов. Теперь в базе всё упорядочено фильтрами тегами. В неё добавляют все конференции, обучения от компетентных сотрудников, инструкции. Ведение базы стимулирует ведение документации — другие отделы тоже ее завели. В управлении знаниями главное информационный фон. Не все участвуют в конференциях, не все читают базу и что-то в нее добавляют.
Поэтому добавили некоторые обязанности: дежурства, план развития и «голодные игры».
Психология взаимоотношений, здоровье, познание себя, саморазвитие
- Получение доступа к СУЗ
- Управление и защита ЯЭУ: СУЗ АЭС презентация
- Модель системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами
- Области применения суз
- Настройка станции управления заказами (СУЗ) в 1С
Система управления и защиты (СУЗ) для АЭС-2006 (ВНИИЭМ)
А вот, что такое СУЗ, увы не вкурсе). СУЗ разработана на современном и эффективном Open-Source-стеке и следует манифесту реактивных систем. Немалую роль в рамках всей обозначенной системы играет СУЗ — станция управления заказами на эмиссию маркировочных кодов. Углубленному уровню преподавания в колледжах, хотя это не вуз, а суз или ссуз – среднее специальное учебное заведение с четкой ориентацией на специализацию образования. Суз может использоваться в различных целях – от обобщения информации до создания заголовков или краткого описания. Например, в журналистике заголовок статьи или новости должен быть кратким, но информативным, чтобы привлечь внимание читателей.
Дешифровка понятий: перспективы ядерного приборостроения
Поглощающие стержни могут вводиться и выводиться из активной зоны. Все рабочие органы СУЗ тепловых реакторов используют одинаковый физический механизм воздействия на реактивность — поглощение нейтронов. По степени поглощение нейтронов различают «черные» поглотители, имеющие очень высокое сечение поглощения тепловых нейтронов, и «серые», поглощающие только часть падающих на них нейтронов. В некоторых случаях «серые» поглотители предпочтительней «черных», так как они вносят меньшее локальное возмущение поля нейтронов. Кроме того, «черные» стержни, имеют меньший ресурс, чем «серые», так как обладая высоким сечением поглощения, они достаточно быстро выгорают.
Справка КНД 1160083 или КНД 1120101 только для ИП Скачать заявку Скачать согласие на обработку персональных данных Скачать образец Обращаем Ваше внимание на то, что данный интернет-сайт носит исключительно информационный характер и ни при каких условиях не является публичной офертой, определяемой положениями Статей 435 и 437 ч. Для получения подробной информации о наличии и стоимости указанных услуг, пожалуйста, обращайтесь к менеджерам отдела сервисного обслуживания с помощью специальной формы связи или по телефону.
Uplab University Чтобы ускорить распространение знаний внутри коллектива, мы запустили образовательный проект Uplab University.
В рамках «университета» мы проводим внутреннее и внешнее обучение: каждый сотрудник агентства может выступить как в роли студента, так и преподавателя. Проект решает сразу несколько задач: «прокачивает» компетенции наших специалистов, повышает образованность населения в сфере интернет-технологий, формирует IT-рынок республики. Наш первый проект внешнего обучения — Uplab Digital Summer — пополнил команду агентства четырьмя стажерами, которые прошли испытательный срок и успешно развивают клиентские проекты. Рекомендации по созданию СУЗ Соберите всю информацию и знания в компании, организуйте хранение. Особое внимание уделите архитектуре и доступам. Основная масса сотрудников должна только просматривать документ, небольшая часть — редактировать. И только один должен являться «властелином» — хранителем системы.
Важно: источник хранения знаний должен быть один. Дублирование недопустимо — вы потеряете контроль над системой, а сотрудники перестанут ощущать ее значимость. Определите правила занесения и обновления информации и знаний. У нас это описано в соответствующем положении и есть специальный бизнес-процесс: появилось новое знание — ставится задача на внесение его в СУЗ. Знание проверяется на корректность оформления есть определенные стандарты всех рабочих документов — обязательно указывается владелец файла, а также тот, кто его последним обновил , заносится в хранилище и в базу Wiki на портале. Далее мы сообщаем всем сотрудникам, что в системе появилось новое знание — презентация, статья, книга и т. Рекомендуем вам сразу обозначить «правила» работы в компании.
Позиция должна быть однозначна и понятна для всех сотрудников с первого дня работы — все полученные знания и интеллектуальные продукты должны оставаться в компании. Опыт останется у сотрудника, а знаниями он обязан поделиться. Расставлять приоритеты при построении СУЗ следует, учитывая виды процессов в организации. Процессы делятся на три вида: Поддерживающие бухгалтерия и финансы, охрана, документооборот и т.
Иначе выключенный реактор будет невозможно вывести на мощность особенно в конце кампании в течение нескольких десятков часов, пока не произойдёт почти полный распад 135Xe в активной зоне. Ионизационные камеры. Принцип работы. Простейшим ионизационным детектором является ионизационная камера, представляющая собой конденсатор, состоящий из двух параллельных пластин, пространство между которыми заполнено каким-либо газом до заданного давления. В зависимости от подаваемого напряжения детектор может работать в режиме ионизационной камеры, пропорционального счётчика и счётчика ГейгераМюллера. В зависимости от формы электродов ионизационные камеры подразделяются на плоские, цилиндрические и сферические. Конструкция цилиндрической ионизационной камеры: 1 - собирающий электрод; 2 - высоковольтный электрод; 3 - электростатический экран; 4 - изоляторы; 5 - охранное кольцо Сферическая ионизационная камера применяется в экспериментальной физике для регистрации нейтронов. Сферический корпус наполняют изотопом Не под большим давлением. Центральным электродом собирающим служит металлический шарик, вводимый на стержне в центр сферы. Конструкция сферической ионизационной камеры: 1 - корпус; 2 - изолятор; 3 собирающий электрод В ряде случаев в конструкции ионизационных камер вводят дополнительные электроды, предназначенные для выполнения всякого рода вспомогательных функций. Ионизационные камеры могут работать в токовом и импульсном режимах. Режим работы обеспечивается электрической схемой включения, конструкцией и наполнением. Многие типы ионизационной камеры, включенные в соответствующую электрическую схему, могут работать как в токовом, так и в импульсном режимах. Импульсной камерой регистрируют отдельные заряженные частицы при условии, что моменты попадания в камеру отдельных частиц будут разделены промежутками времени, превышающими время сбора носителей заряда, образованных предыдущими частицами. В этом случае порция заряда, накопленная на электродах за счет сбора образованных частицей ионов, обусловливает кратковременное, импульсное протекание тока в электрической цепи. Основные регуляторы, влияющие на аварийные переходные процессы В процессе работы реактор в основном находится в нестационарном состоянии.
Секция контроля системы управления и защиты «Секция СУЗ»
Ключевые же аспекты эффективности СУЗ лежат в ее архитектуре и настройках, то есть в области идеологии. Инструкция (для СУЗ, размещенных на площадке участника оборота) Инструкция (для «облачных» СУЗ). По заданным руководством стандартам (тут прослеживается роль ядра) мы разработали СУЗ — систему управления знаниями. Главная» Новости» Суз что это.
Проекты ИС для крупных предприятий: от бессистемного управления к системам управления знаниями
Настоящий стандарт распространяется на системы управления и защиты (СУЗ) ядерных энергетических реакторов атомных электростанций, а также атомных станций теплоснабжения, атомных теплоэлектроцентралей. СУЗ МТС (система управления защитой) – это комплекс программно-аппаратных решений, разработанных МТС для обеспечения безопасности и защиты информации в. СУЗ играет важную роль в современных организациях, так как помогает повысить эффективность работы, сократить издержки и улучшить качество продукции или услуг. Все оборудование, входящее в состав комплекса оборудования СУЗ объединено в единое информационное пространство посредством информационно-диагностической сети СУЗ. В рамках внедрения СУЗ, для подготовки квалифицированного персонала и изучения основных технологий и инструментов управления знаниями, в Госкорпорации «Росатом» разработаны обучающие курсы по управлению знаниями в атомной отрасли.
Электронные системы управления знаниями
Основная функция реализации СУЗ — обеспечение УОТ автоматизированной системой управления процессами эмиссии и нанесения кодов маркировки, с последующей верификацией и агрегацией. СУЗ взаимодействует с производственными линиями, станциями технического зрения, учетной системой УОТ, регистраторами эмиссии и системой Честный Знак.
Занятия проводят опытные преподаватели и специалисты, которые имеют практический опыт работы в своей отрасли. Это позволяет студентам получить актуальные знания и навыки, которые могут сразу применить на практике. Одним из основных преимуществ среднего профессионального образования является возможность обучения в определенной области и получения квалификации, которая является конкурентным преимуществом на рынке труда. Суз предлагает программы в различных областях, таких как строительство, информационные технологии, бизнес, здравоохранение и многое другое.
Студенты выбирают программы, которые наиболее соответствуют их интересам и целям карьеры, что позволяет им получить специализированное образование. Кроме того, суз тесно сотрудничает с университетами и другими образовательными учреждениями, предоставляя студентам возможность продолжить свое образование на бакалаврской и магистерской программе. Это позволяет студентам получить высшую квалификацию и расширить свои карьерные возможности. В целом, суз играет важную роль в образовательном процессе, предоставляя студентам возможность получить практические навыки и знания, необходимые для успешной карьеры. Благодаря тесному сотрудничеству с работодателями и университетами, суз обеспечивает студентам широкие перспективы для личного и профессионального развития.
Примеры суз в реальной жизни Системы управления знаниями СУЗ нашли широкое применение в различных сферах и областях деятельности. Рассмотрим некоторые примеры использования СУЗ в реальной жизни. Медицина: СУЗ используются для хранения и организации медицинских данных пациентов, обмена информацией между врачами и доступа к актуальным медицинским знаниям. Это позволяет улучшить качество предоставляемой медицинской помощи и повысить эффективность работы медицинского персонала. Бизнес: СУЗ позволяют организациям собирать, хранить и анализировать различные виды информации, такие как клиентские данные, статистические данные и знания о рынке.
Это помогает предприятиям принимать обоснованные решения, повышать эффективность бизнес-процессов и обеспечивать конкурентное преимущество. Образование: СУЗ применяются в образовательных учреждениях для хранения учебных материалов, организации учебного процесса, совместной работы учеников и преподавателей. Это помогает студентам получать доступ к актуальным учебным материалам и содействует развитию коллективной интеллектуальной работы. Научные исследования: СУЗ используются для хранения и организации научных данных, результатов экспериментов, публикаций и других научных ресурсов. Это помогает ученым эффективно управлять и использовать научную информацию, облегчает обмен знаниями и способствует прогрессу научных исследований.
Это лишь несколько примеров областей применения СУЗ. С появлением новых информационных технологий и развитием искусственного интеллекта, области применения СУЗ будут только расширяться, что позволит улучшить различные сферы деятельности и повысить эффективность работы. Области применения суз Системы управления знаниями СУЗ находят применение во множестве отраслей и сфер деятельности. Они помогают организациям эффективно собирать, хранить, обрабатывать и распространять информацию, а также управлять ими. Одной из основных областей применения СУЗ является управление знаниями в бизнесе.
С помощью таких систем компании могут создавать и поддерживать централизованную базу знаний, где сотрудники могут быстро находить необходимую информацию, делиться опытом и получать актуальные данные для принятия решений. СУЗ также находят применение в образовательных учреждениях, где они позволяют учащимся и преподавателям эффективно организовать процесс обучения и обмена знаниями. Системы управления знаниями позволяют создавать онлайн-курсы, электронные библиотеки, форумы обсуждений и другие инструменты, способствующие активному взаимодействию в образовательной среде. Еще одной областью применения СУЗ является научная деятельность.
ВВЭР1000 — 167 кассет. Эффективный радиус меньше геометрического. Поэтому на практике используются ПС малого диаметра кластеры.
Малые размеры плодотворно сказываются на распределение нейтронного потока внутри АЗ реактора.
Эти характеристики позволяют учесть неравномерность энерговыделения в активной зоне и влияние изменения параметров теплоносителя на показания блоков детектирования. Каждый, из которых в свою очередь состоит из трех измерительных каналов пускового диапазона.
8 Система управления и защиты. Состав суз реактора ввэр-1000.
Это не только обеспечивает прозрачность процессов, но также служит важным инструментом анализа развития бизнеса. Интеграция знаний. Целью СУЗ является постоянная интеграция полезных знаний в повседневную работу компании. Она предоставляет сотрудникам доступ к актуальной и релевантной информации, что способствует принятию обоснованных решений и повышению производительности. Семантическое представление информации.
Уникальной особенностью СУЗ является способность представлять информацию в семантическом виде.
Поиск по смысловым характеристикам. Одной из ключевых возможностей СУЗ является возможность осуществлять поиск информации не только по ключевым словам, но и по смысловым характеристикам. Это упрощает и ускоряет доступ к необходимым данным, снижая вероятность ошибок. Поддержка формирования новых знаний. СУЗ не только сохраняет существующие знания, но и активно поддерживает процесс формирования новой информации. Это происходит через инструменты коллективной работы, обмена опытом и стимулирования инициатив сотрудников.
Получение кодов маркировки в 1С, возможно только при настроенной станции управления заказами. Первым шагом к ее настройке является создание устройства в национальной системе маркировки «Честный знак». Зайдя в свой личный кабинет, необходимо перейти в раздел «Управление заказами» и выбрать подраздел «Устройства», где требуется нажать на кнопку «Создать устройство». В результате откроется окно, в котором необходимо выбрать способ отправки документов и нажать на кнопку «Создать», после чего будет создано устройство. Дальнейшая настройка производится непосредственно в 1С.
СУЗ — решение проблем компании. СУЗ начинается с HR. Все в компании хотят управление знаниями. Всё это ложные убеждения, с которыми не получится внедрить СУЗ, а если удастся, то всё развалится. Поэтому первый и главный вопрос — «Зачем выделять деньги и внедрять систему управления знаниями? Если ваш ответ последний — переходите к следующим вопросам: каково состояние компании в текущей момент, есть ли инновационность продукции, средний возраст сотрудников, состав капитала и насколько чувствительна информация гостайна, коммерческая тайна. Если бы в 2012 году в Росатоме на эти вопросы ответили, то проект по внедрению СУЗ прошел бы дешевле и быстрее — не за пять лет, а за три года. СУЗ — это не процесс, а проект, со всеми особенностями и стадиями жизни. Из интересного отметим: Чтобы HR не мешал, им нужно продать идею и сделать своими клиентами. Атомная станция строится 10 лет, а эксплуатируется — 100. Чтобы перенести документацию с одной атомной станции на другую, требуются недели и Камазы документов буквально , а день простоя атомной станции стоит 1 млн евро. Результаты внедрения СУЗ в Росатоме. Доклад полезен тем, кто задумался над внедрением СУЗ в своей компании. Посмотрите доклад, чтобы понять, к чему готовиться. В середине выступления Владимир провёл интерактив, на котором слушатели рассказывают о своих ошибках при внедрении СУЗ. Как реализовывать проекты и как они влияют на СУЗ, на KnowledgeConf 2020 Online расскажет Елена Попкова в докладе « Как мы собираем проектный опыт компании » Создаём базу знаний, которой пользуются Часто база знаний — это набор бессвязных документов, видеозаписей докладов с конференций, книг, статей и инструкций. Такой базой не пользуются, потому что непонятно, как искать и что. Об этом рассказала Екатерина Гудкова в докладе «Разработка базы знаний компании, которой действительно пользуются». Чтобы решить проблему, создали систему с обширным функционалом: знания, события, тестирование знаний. Но даже «навороченная» система не помогла — к 2018 году среднее время проведенное в базе упало до нескольких секунд. Чем больше материала загружали в базу, тем меньше ее читали. Путь от идеи до промышленного производства лекарства занимает 10 лет, а половина сотрудников — RND. В этих условиях хорошая база знаний для компании жизненно необходима. Поэтому в BIOCAD для сохранения и обмена знаниями пришлось менять не только информационные сервисы, но и принципы управления персоналом. Для этого сначала выяснили основные проблемные зоны. Это система и люди. В системе трудности с масштабируемостью, стандартами компании, структурой данных и правами доступа есть конфиденциальная информация. У людей все сложнее: саморазвитие, любознательность, ответственность. Сотрудник в компании это не его должность, а набор ролей и компетенций. Поэтому их «разобрали» на части: типовые действия, навыки, знания. После составили сетку ролей и навыков сотрудников. Дальше перешли к потребностям. Если хотите, чтобы системой пользовались, спросите сотрудников. Персонал разделили на три части: новички, опытные и увольняющиеся. У каждой категории свои требования к базе данных. Список большой, но, например, новичкам необходим индивидуальный план обучения, опытные хотят больше знать о коллегах, а у увольняющихся требуется скопировать все знания в систему. После обработки требований появились система тегов, граф тегов, дашборд знаний, индивидуальный план обучения, виртуальные туры по лаборатории и F. Главная мысль — работа над базой знаний начинается с потребностей людей, переходит к определениям потребности каждого человека и предвосхищает желания. В нашей базе сейчас больше 2000 докладов со всех конференций за последние несколько лет. Теперь все они открыты. Чтобы помочь найти то, что вам интересно, мы отметили их тегами. Выбирайте в Личном кабинете интересные темы, а мы подберём подходящие доклады. На это лето запланировано большое количество онлайн-встреч от IT-сообществ и наших партнеров. По вашим интересам мы также подберём вам митапы и доклады на будущих мероприятиях. Автоматизируем онбординг Департамент серверной разработки в Badoo за последние несколько лет вырос в два раза. В таких условиях онбординг важен не только для обучения техническим скилам, но и стереотипам общения в компании. Доклад Глеба Декайло «Добро пожаловать на борт: вводим новых разработчиков в команду» об этом: как автоматизировать систему адаптации, чтобы на выходе получить боевую единицу компании, затратив минимум усилий. Материал будет полезен большим и растущим командам. Пользу от команд Глеб оценивает в «мешочках». Одна команда — три «мешочка» пользы. Задач становится больше и нужны новые разработчики. В компании ждут, что с новичком команда будет приносить четыре «мешочка» пользы, а она приносит два с половиной. Потому что тратится время лидов и сотрудников команды. Ожидания и реальность. У онбординга две цели: сократить время адаптации и воспитать самостоятельность. Он длится три месяца и делится на несколько этапов. В первый день лид проводит инструкцию по офису. Помогает интерактивная карта: на ней указано, где какие помещения, кто где сидит.
Подробное описание
- Настройка станции управления заказами (СУЗ) в 1С
- Рабочие Органы СУЗ и их функции. — КиберПедия
- Что такое система управления знаниями и какие у нее преимущества
- Органы регулирования, СУЗ
- Основные возможности Системы управления зонами МТС
Органы регулирования, СУЗ
38. В соответствии с функциями СУЗ поглощающие стержни разделяют на три группы: стержни. 38. В соответствии с функциями СУЗ поглощающие стержни разделяют на три группы: стержни. Инструкция (для СУЗ, размещенных на площадке участника оборота) Инструкция (для «облачных» СУЗ). Что такое СУЗ и ВУЗ: различия и особенности образовательных учреждений. Системой управления и защиты (СУЗ) ядерного реактора называется многофункциональная подсистема АСУ ТП блока, предназначенная для контроля мощности реактора, управления и быстрого гашения цепной реакции во всех режимах работы.
Что такое СУЗ МТС?
«Параметры подключения к СУЗ», нажать на кнопку «Создать». 38. В соответствии с функциями СУЗ поглощающие стержни разделяют на три группы: стержни автоматического регулирования (АР), компенсирующие. СУЗ: О Компании Контактная информация Офисы продаж МТС (РТК, Розничная сеть МТС). Технические средства СУЗ были распределены по нескольким помещениям, что затрудняло диагностику неисправностей. Увеличение эффективности стержней СУЗ при сливе воды из КМПЦ происходит за счет увеличения длины миграции нейтронов в реакторе (уменьшается поглощение в воде). Увеличение эффективности стержней СУЗ при сливе воды из КМПЦ происходит за счет увеличения длины миграции нейтронов в реакторе (уменьшается поглощение в воде).