Совет директоров ОАО "РЖД" утвердил актуализированную Стратегию цифровой трансформации компании до 2025 года. Home Цифровая трансформация Плюсы и минусы цифровой трансформации в 2023. Смотрите видео онлайн «Стратегия цифровой трансформации железных дорог» на канале «РБК Отрасли» в хорошем качестве и бесплатно, опубликованное 16 октября 2023 года в 17:18, длительностью 00:15:00, на видеохостинге RUTUBE. То есть компаниям, которые планируют стратегии своей цифровой трансформации на несколько лет вперёд, стоит уже сейчас разработать план тестирования аппаратных решений на альтернативных процессорных архитектурах, и по результатам этого тестирования.
РЭО: Утверждена стратегия цифровой трансформации на период 2023–2025 годов
В соответствии с принятой стратегией, в стране должна быть достигнута высокая степень цифровой зрелости для оказания качественных государственных услуг населению. Грузопоток беспилотного транспорта за обозначенный период вырастет в три раза. Трафик высокоавтоматизированного транспорта на дороге М-11 «Нева» составит 11 000 единиц в 2024 году, а коммерческий грузооборот — 143,16 куб. Согласно программе, уже в 2024 году беспилотники будут осуществлять доставку грузов по 48 маршрутам. Впервые они выехали на трассу М-11 Москва—Санкт-Петербург 14 июня.
В сфере образования Стратегия предполагает новые подходы для обучения детей, которые сочетают методику традиционного образования с новыми возможностями, которые сейчас предоставляет использование новейших цифровых технологий. Цифровые решения должны дополнить существующую инфраструктуру туристического сервиса и гостеприимства новыми привлекательными возможностями. В Стратегии отдельно прописаны проекты «Индустрии 4. Такие же конкретные проекты сформированы в других отраслях городского хозяйства.
Он напомнил о цифровом паспорте предприятий, который открывает им доступ к средствам поддержки.
Также он рассказал о нормотворческих инициативах для реализации всех вышеперечисленных направлений: разработке федерального закона «О промышленных данных», формировании национальной системы сертификации на базе цифровых двойников виртуальных испытаний, внесении изменений в законодательство в части стимулирования мотивации предприятий к переходу на сервисную модель. Директор департамента развития цифровой экономики Министерства экономического развития РФ Василий Пушкин отметил, что в регионах должен быть сформирован пакет проектов, который позволит достичь цели цифровой трансформации, и они, в свою очередь, станут инструментом для достижения целей социально-экономического развития субъектов РФ. Начальник управления цифрового развития Федеральной службы государственной статистики Олег Соколов рассказал о старте цифровой переписи и работе, направленной на расширение возможностей регионов и Росстата по сбору и обработке статистических данных на уровне муниципалитетов. Также он пригласил регионы к пилотному сотрудничеству в рамках проекта «Муниципальная статистика», направленного на гармонизацию баз данных регионов. Руководитель направления «Цифровое развитие» Фонда «Центр стратегических разработок» Александр Малахов прокомментировал, что федеральные инициативы, с одной стороны, помогли субъектам сформировать свои стратегии, а с другой — появился риск потери интересных социально и экономически полезных региональных проектов. Региональные руководители цифровой трансформации также поделились своим опытом. Директор департамента информационных технологий и цифрового развития ХМАО Павел Ципорин рассказал о реализованных в регионе инициативах, в том числе в сфере госуслуг, и о разработанной единой цифровой образовательной платформе, которая объединяет все уровни образования. Заместитель губернатора Калужской области Дмитрий Разумовский отметил, что в стратегию региона были добавлены еще три дополнительных отрасли: экология и природопользование, спорт и туризм. Самое главное, по его мнению, — сделать акцент в стратегиях на управлении процессами и обучении команд, создании центров компетенций по межотраслевым направлениям и создании системы управления данными.
И правительство эти цели должно реализовать. Прежде всего создать Единую централизованную цифровую платформу в социальной сфере. Она поможет оперативно и просто предоставлять людям положенные им меры поддержки в зависимости от жизненной ситуации.
С использованием принципов социального казначейства. Никакие справки и бумажные документы предъявлять не придется. Уже сейчас многие услуги получают в несколько кликов.
На портале «Госуслуги» легко можно подать заявления в школу или детский сад, оформить социальные выплаты или больничный. Правительство планирует развивать и механизмы обратной связи с людьми по вопросам соцзащиты и оказания помощи.
Опубликована стратегия цифровой трансформации науки и высшего образования: к чему готовиться?
Правительство должно будет обновить стратегии цифровой трансформации во всех сферах, включая промышленность и здравоохранение с учетом развития искусственного | 24.11.2022, ПРАЙМ. «Вызовами (задачами) цифровой трансформации государственного управления являются. Переход на цифровые решения на всех этапах жизненного цикла создает транспарентный цифровой контур, который даст акционерам понимание драйверов роста, проблемных мест и рисков для бизнеса. Актуализированная Стратегия цифровой трансформации (СЦТ-2025) ориентирована на развитие семи ключевых цифровых платформ. Мы попросили нашего эксперта, технического директора компании Михаила Шипицына прокомментировать нововведения и влияние стратегии цифровой трансформации на развитие информационной безопасности в стране в целом. Российский экологический оператор разработал Стратегию цифровой трансформации компании на период 2023–2025 годов.
Путин поручил разработать стратегию цифровой трансформации
По мнению авторов, технологии и общество взаимно формируют друг друга. Мы являемся продуктом наших технологий в той же степени, в какой они являются создаваемым нами продуктом. Для обеспечения цифровой трансформации необходимо сформировать соответствующие институты, стандарты и нормы. Методологическая проблема заключается в том, что управление технологиями XXI века невозможно без изменения государственных институтов, сформированных еще в XIX веке, а также образа мыслей и моделей управления XX века. Стратегия цифровой трансформации Стратегия цифровой трансформации или, как ее обозначает Бхарадвадж A. Она выходит за рамки традиционных функциональных областей таких как маркетинг, закупки, логистика и т. Таким образом, стратегию трансформации можно рассматривать как трансфункциональную по своей сути и объединяющую в себе все функциональные и технологические стратегии, где цифровые ресурсы служат связующей тканью. Стратегия цифровой трансформации опирается на обширный обмен информацией через цифровые платформы внутри и за пределами организаций, что позволяет консолидировать многофункциональные стратегии и процессы с помощью межфирменных ИТ-возможностей.
Использование новых технологий должно быть заложено в новые бизнес-модели, которые будут формировать конкурентные преимущества [5, с. Чтобы компании могли в полной мере использовать свой потенциал создания ценности, им нужна четко определенная стратегическая ориентация, с помощью которой можно реализовать цифровые бизнес-модели. Бизнес-модели представляют собой концептуальный инструмент, используемый для описания того, как фирмы создают и присваивают ценность, адаптируя ранее определенную стратегию к непредвиденным обстоятельствам [18, с. Цифровая трансформация может потребовать существенного изменения бизнес-модели для получения максимальных преимуществ и снижения затрат. Внедрение цифровых технологий ставит под сомнение традиционный способ ведения бизнеса, и поэтому компании должны пересмотреть элементы, используемые для создания и сохранения своего конкурентного преимущества [8, c. Цифровизация позволяет реализовать преимущества в затратах, раскрыть дополнительный потенциал продаж, повысить производительность. Стратегия, учитывающая использование цифровых технологий, имеет решающее значение для будущего успеха бизнеса компаний любого размера и отрасли [10, с.
Цифровая стратегия — это бизнес-стратегия, основанная на возможностях высокопроизводительных и доступных технологий, обеспечивая при этом уникальные интегрированные бизнес-функции, способные адаптироваться к постоянно меняющимся рыночным условиям [22, с. Беккер и др. Чтобы разработать цифровую стратегию, компании должны сначала осознать стратегическую роль новых технологий, научиться их использовать и развивать. В частности, очень важно, используют ли компании технологии, которые уже существуют на рынке, или они действуют как лидеры рынка, создавая новые технологии самостоятельно. Технологические изменения часто приводят к изменениям в формировании добавленной стоимости, поскольку они влияют на всю цепочку создания стоимости.
Будет создана база данных учета архивных документов К 2030 г.
Все государственные информационные системы перейдут на единую цифровую платформу ГосТех. Рутинные операции бюджетного процесса органов государственной власти и местного самоуправления будут осуществляется в автоматическом режиме. Данные бухгалтерского учета организаций бюджетной сферы федерального, регионального и муниципального уровней будут интегрированы с данными информационной системы «Электронный бюджет». Заработная плата госслужащих также будет начисляться в «Электронном бюджете». Все субсидии юридическим лицам, индивидуальным предпринимателям, физическим лицам — производителям товаров, работ, услуг будут предоставляться на портале предоставления мер финансовой государственной поддержки. Масштабность проектов Утвержденный документ предполагает реализацию ряда значительных проектов, таких как, например, увеличение количества услуг, предоставляемых в электронном формате с 60 в 2024 г.
Оформление грузоперевозок в цифровом виде и технологическая бесшовность процедур на границах увеличат объем транзита через страны ЕАЭС в 10 раз. Пассажиры к этому времени получат цифровые профили, забудут о необходимости бумажных документов, смогут при помощи биометрии оплачивать проезд и быстро проходить досмотры в аэропортах и на вокзалах. При этом в зоне действия региональных сервисов построения оптимального маршрута поездки MaaS, Mobility-as-a-Service на треть снизится доля жителей, которые сегодня предпочитают использовать личный автомобиль. Безопасность, надежность и непрерывность функционирования всех объектов транспортной инфраструктуры будут контролироваться с помощью «цифровых двойников», для моделирования транспортных потоков будут использоваться технологии искусственного интеллекта. Как и при подготовке документа, дальше мы будем идти в плотной связке с Минцифры России и другими ведомствами, нашим центром компетенций — ассоциацией ЦТЛ, ведущими транспортными и ИТ-компаниями». По словам замминистра, уже сформированы рабочие группы по беспилотным логистическим коридорам — запуску автономных грузоперевозок на трассе М-11 «Нева», по беспилотным воздушным судам и автономным железнодорожным перевозкам.
Первые беспилотные грузовики начали перевозки по трассе М-11 Москва — Санкт-Петербург 14 июня. Отработка беспилотной доставки грузов проходит в рамках программы экспериментального правового режима на трассе М-11 «Нева». О том, что на скоростной трассе Москва — Санкт-Петербург скоро будет запущен эксперимент с использованием беспилотных автомобилей, говорил президент России Владимир Путин 24 ноября 2022 г. В тот же день в Минтрансе сообщили, что начало эксперимента запланировано на 2023 г.
Правительство определило 5 направлений цифровой трансформации обрабатывающих отраслей
В статье реализована методология рассмотрения факторов цифровой трансформации с позиций процессного, технологического и отраслевого подходов. Мы помогаем клиентам пройти путь цифровой трансформации от формирования и структурирования потребности до получения эффектов от цифровых инициатив и достижения целей стратегии цифровой трансформации. Фонд развития цифровой экономики | Цифровая трансформация – построение новой стратегической модели. Минпромторг подготовил обновленный вариант «Стратегии цифровой трансформации обрабатывающей промышленности до 2030 г.». Причиной внесения корректировок в документ 2021 г. стала изменившаяся геополитическая обстановка. Совет директоров РЖД утвердил актуализированную Стратегию цифровой трансформации. В документ добавлены задачи по импортозамещению софта и радиоэлектронной продукции, прописаны подходы к обеспечению информационной безопасности.
Цифровой трансформации РЖД скорректировали подходы
Новый аналитический доклад Центра подготовки руководителей цифровой трансформации подробно описывает процесс работы над стратегией цифровой трансформации в госуправлении, будь то ФОИВ, регион, отрасль или отдельная организация. Актуализированная Стратегия цифровой трансформации (СЦТ-2025) ориентирована на развитие семи ключевых цифровых платформ. Распоряжением Правительства РФ от 28.12.2021 N 3924-р утверждено стратегическое направление в области цифровой трансформации топливно-энергетического комплекса. Стратегия цифровой трансформации опирается на обширный обмен информацией через цифровые платформы внутри и за пределами организаций, что позволяет консолидировать многофункциональные стратегии и процессы с помощью межфирменных ИТ-возможностей. Стоит отметить, что в регионе уже имеются положительные сдвиги в этом направлении – утверждена Стратегия цифровой трансформации, включающая 80 проектов по 10 отраслям, ключевыми из которых являются образование, здравоохранение, транспорт и строительство. Стратегия цифровой трансформации в сфере госуправления призвана обеспечить свободное, устойчивое, безопасное информационное взаимодействие между органами государственной власти, гражданами, бизнесом, а также технологической независимости и безопасности.
РЭО разработал Стратегию цифровой трансформации на период 2023–2025 годов
РОСПРОФЖЕЛ разработал стратегию цифровой трансформации совместно с экспертами из компании «Диасофт». «Вызовами (задачами) цифровой трансформации государственного управления являются. ЭКСПОЗИЦИОННАЯ ПРОГРАММА. Совет директоров ОАО "РЖД" утвердил актуализированную Стратегию цифровой трансформации компании до 2025 года. «В связи с приостановкой поставщиками зарубежных программных продуктов бизнеса в РФ, в 2022 году на «КАМАЗе» было принято решение запустить процесс пересмотра стратегии цифровой трансформации, основные усилия были сконцентрированы на импортозамещении. Российский лидер Владимир Путин поручил до 1 июля разработать и утвердить стратегию цифровой трансформации, следует из перечня поручений главы государства, который опубликован на сайте Кремля.
Стратегию цифровой трансформации новых регионов утвердят до конца 2023 года
Премьер Михаил Мишустин утвердил программу цифровой трансформации в социальной сфере, которая призвана максимально упростить процедуру взаимодействия граждан с органами власти. Многое в цифровом формате на портале госуслуг доступно уже сейчас, но дальше — больше. Цифровизация стала основной темой сегодня на совещании Михаила Мишустина с вице-премьерами. Точнее, как современные технологии и цифровые решения должны помогать развитию экономики и социальной сферы. Это одна из национальных целей развития, которые утвердил президент. И правительство эти цели должно реализовать. Прежде всего создать Единую централизованную цифровую платформу в социальной сфере.
Она поможет оперативно и просто предоставлять людям положенные им меры поддержки в зависимости от жизненной ситуации.
В том числе — перевод в электронный вид массовых социально значимых услуг, внедрение цифровых образовательных сервисов и оснащение общеобразовательных учреждений современной материально-технической базой, развитие телемедицины, внедрение цифровых сервисов в систему общественного транспорта. Также будут реализованы решения по цифровизации процесса сбора сведений и оперативной статистики в промышленном секторе, природопользовании и сельском хозяйстве, цифровизация сервисов и инфраструктуры жилищного хозяйства. Отдельное внимание уделено социальной сфере. Среди наиболее значимых проектов — переход на проактивное предоставление мер социальной поддержки и цифровизация процесса оказания финансовой помощи населению, пострадавшему в результате чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера, посредством предоставления государственных услуг. Мининформсвязью области будут реализованы мероприятия по расширению для домохозяйств возможности широкополосного доступа к информационно-телекоммуникационной сети «Интернет». Управление информационной политики правительства Ростовской области.
Этот человек должен обладать стратегическим видением и обладать полным набором компетенций корпоративного стратега и экономиста.
Иметь развернутые организационные компетенции: уметь выстраивать организационную структуру, уметь коммуницировать, уметь работать внутри организации. И данный человек должен обладать компетенциями, которые позволят ему иметь видение клиента, то есть клиентоцентричный подход, понимание того, чем живет клиент, владение навыками дизайн-мышления, то есть все те современные технологии и умения, которые позволяют увидеть потребность клиента и прийти от нее к продуктам и услугам... CEO, члены правлений Для генеральных директоров и руководителей компаний, осуществляющих цифровую трансформацию организаций, вице-президентов, членов Правлений и Советов директоров, директоров по кибербезопасности. Вендоры Для разработчиков технологий и платформ, интеграторов, консультантов, поставщиков продуктов и решений для цифровой трансформации. Экспертное и научное сообщества Для представителей экспертного сообщества в области ИТ-технологий и цифровой трансформации, преподавателей ВУЗов и сотрудников научных организаций.
Участие в дискуссии приняли ректор Нижегородского государственного технического университета имени Р. Спикеры обозначили пробелы, на которые стоит обратить внимание при реализации цифровой трансформации высшего образования, обсудили тренды развития отрасли с учетом задачи по достижению технологического суверенитета страны, а также перспективы партнерства государства, вузов и предприятий для качественного изменения бизнес-процессов образовательной среды с учетом развития цифровых и технологических возможностей. Так, директор 1С Борис Нуралиев отметил, что планирование трудовых, финансовых и управленческих ресурсов вуза его ERP не проще, чем завода, при этом сложностей — не меньше. Большое внимание в рамках дискуссии было уделено качеству образования и вопросу развития кадрового потенциала с учетом цифровых компетенций. Мы готовим не только студентов, но и преподавателей, которые должны уметь работать с российским стеком технологий.
Цифровая трансформация
Для отзыва согласия необходимо обратиться к оператору по адресу research-cdto ranepa. Новый аналитический доклад Центра подготовки руководителей цифровой трансформации подробно описывает процесс работы над стратегией цифровой трансформации в госуправлении, будь то ФОИВ, регион, отрасль или отдельная организация. Именно сейчас у государственных служащих появляется возможность писать по-настоящему трансформационные стратегии, не ограничиваясь «цифрой ради цифры», и воплощать их в жизнь. Разработка стратегии позволяет лучше понять реальные проблемы и быстрее находить конструктивные решения, которые резко улучшат жизнь многих людей.
В региональную стратегию вошли еще семь дополнительных отраслей: «Экология и природопользование», «Энергетическая инфраструктура», «Сельское хозяйство», «Промышленность», «Физическая культура и спорт», «Связь», «Строительство». В результате по тринадцати ключевым отраслям экономики на территории Ростовской области до конца 2024 года будет реализовано 91 мероприятие. В том числе — перевод в электронный вид массовых социально значимых услуг, внедрение цифровых образовательных сервисов и оснащение общеобразовательных учреждений современной материально-технической базой, развитие телемедицины, внедрение цифровых сервисов в систему общественного транспорта. Также будут реализованы решения по цифровизации процесса сбора сведений и оперативной статистики в промышленном секторе, природопользовании и сельском хозяйстве, цифровизация сервисов и инфраструктуры жилищного хозяйства. Отдельное внимание уделено социальной сфере.
Среди наиболее значимых проектов — переход на проактивное предоставление мер социальной поддержки и цифровизация процесса оказания финансовой помощи населению, пострадавшему в результате чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера, посредством предоставления государственных услуг.
Это значит, что на первый план выйдет внедрение практик безопасной разработки при создании программного обеспечения, а также реализация организационных и технических мер по защите информации еще на этапе внедрения всех процессов. Не останется в стороне и мониторинг инцидентов безопасности, который будет сопровождать все эти процессы далее. Кибербезопасность — процесс непрерывный, нельзя что-то установить и не поддерживать процессы, не контролировать безопасность.
Необходимо также подчеркнуть, что процесс цифровой трансформации достаточно масштабный. И он будет вовлекать в себя все больше организаций и граждан.
В числе задач нового проекта «Технологическая независимость» — стимулирование спроса на российское ПО и отечественную компьютерную технику, а также технику и ПО из дружественных стран. Также проект предполагает увеличение доли предприятий, использующих российские средства защиты информации. Ещё один новый проект «Интеллектуальная господдержка» предполагает переход к цифровой модели государственной финансовой поддержки. Также стоит задача увеличить число предприятий, использующих ГИСП как площадку для отбора и экспертизы заявок на получение финансовой поддержки.