Экс-ректор ТИУ Вероника Ефремова стала руководителем Департамента образования и науки Тюменской области.
Вероника Ефремова: «Хоккей помогает развивать лидерские качества»
Вероника Ефремова. Протесты 7 июля 2019. Экс-ректор ТИУ Вероника Ефремова стала руководителем Департамента образования и науки Тюменской области. За выдающийся вклад в реализацию Национального проекта «Образование» ректор Тюменского индустриального университета Вероника Ефремова награждена Почётной грамотой. Поговорили об этом с Вероникой Ефремовой @wa Краткий итог эфира, что можно сделать, чтобы помочь себе уже сейчас: Перестать смотреть информацию.
Глава тюменского депобразования Ефремова поделилась впечатлениями от работы
Сверстники это партнеры или партнерши одного года рождения считаются раздельно. Для синхронизации информации о классе, клубе и разряде с последней информацией из базы ФТСАРР, а также для пересчета очков на нашем сайте - нажмите кнопку Обновить.
Нас так или иначе попытались бы втянуть в глобальную конфронтацию с Западом. В это сложное время мы должны быть вместе со своей страной, защищающей национальные интересы, мы должны быть вместе с нашим народом. Только от нас зависит, как быстро и достойно мы пройдем все испытания.
Вероника Васильевна Ректор ФГБОУ ВО «Тюменский индустриальный университет» «Наставничество — это ответственная работа, это история про энергию жизни, поэтому очень важно подойти к ней со всей серьезностью и полной отдачей. Тюменская область богата на инициативных, энергичных, ответственных женщин, успешных в карьере, воспитании детей, предпринимательстве, творчестве. Будем активно сотрудничать, решать социальные вопросы, создавать красоту вокруг нас» Окончила Уральский ордена Трудового Красного знамени государственный университет имени М. Горького по специальности «Политическая экономия». В 1990 году и в 2005 году защитила кандидатскую диссертацию.
Будем активно сотрудничать, расширяться, решать социальные вопросы, создавать красоту вокруг нас. Деятельность «Союза женщин России» — это ответственная работа, это история про энергию жизни, поэтому очень важно подойти к ней со всей серьезностью и полной отдачей. Благодарю за проявленное доверие», - обратилась Наталья Шевчик к награждаемым.
Директором департамента образования Тюменской области назначили экс-ректора ТИУ
Сотрудники тюменского депобразования боятся новой руководительницы «Переход в один день не прост. Это далеко не то же самое, что снять пальто ректора и надеть пиджак гос. Было нелегко эмоционально и физически, так как нужно переключаться с привычных для меня задач на новые», — поделилась в социальных сетях Ефремова. Она также добавила, что с переходом на работу в департамент приобрела новые знания, новую ответственность, огромные пласты информации и бессонные ночи. Ранее Ефремова была ректором Тюменского индустриального университета.
В документе прокурор напомнил, что Ефремов неоднократно привлекался к административной ответственности за нарушение ПДД, поэтому не может представлять собой «положительную во всех отношениях личность», как заверяют защитники. Кроме того, прокуратура выступила против перевода актера в колонию-поселение, поскольку это не будет способствовать его исправлению и «восстановлению справедливости». В итоге в удовлетворении кассационной жалобы актеру было отказано, вынесли вердикт судьи. Защитники актера решением суда недовольны, сказал «Известиям» один из адвокатов Михаила Ефремова Петр Хархорин.
Увы, не получилось, — отметил юрист. О дальнейших действиях защиты он пока сказать затруднился. Он добавил, что у Ефремова уже «не осталось и следа от алкогольной зависимости». В адвокатскую палату представление от Минюста в отношении Эльмана Пашаева может поступить уже в пятницу И общество против У кассационного суда не было оснований для смягчения приговора Михаилу Ефремову. Наказание ему было назначено с учетом степени и характера общественной опасности содеянного, подчеркнула член Ассоциации юристов России, управляющий партнер «Легес Бюро» Мария Спиридонова. Но надо учесть, что в момент ДТП Ефремов находился в состоянии и алкогольного, и наркотического опьянения — и вообще злоупотреблял спиртными напитками, неоднократно привлекался к административной ответственности. Поэтому принятие решения относительно места отбывания наказания в исправительной колонии общего режима соответствует характеру совершенного преступления, — отметила эксперт.
Буду постоянно следить за развитием любимого ТИУ и его студентами», - сообщила она в соцсети. Читайте также:.
Фонд до начала осуществления трансграничной передачи Персональных данных обязан убедиться в том, что иностранным государством, на территорию которого предполагается осуществлять передачу Персональных данных, обеспечивается надежная защита прав субъектов Персональных данных. Способы обработки персональных данных Фонд осуществляет обработку персональных данных с использованием средств автоматизации, а также без использования таких средств. Политика распространяется в полном объеме на обработку персональных данных с использованием средств автоматизации, а при обработке персональных данных без использования средств автоматизации — только на те случаи, когда такая обработка соответствует характеру действий операций , совершаемых с персональными данными с использованием средств автоматизации, то есть позволяет осуществлять в соответствии с заданным алгоритмом поиск персональных данных, зафиксированных на материальном носителе и содержащихся в картотеках или иных систематизированных собраниях персональных данных, и или доступ к таким персональным данным. При обработке персональных данных Фонд совершает следующие действия операции с персональными данными: сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение обновление, изменение , извлечение, использование, передачу предоставление, доступ , обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение персональных данных. Кроме того, при наличии соответствующего согласия, Фонд размещает персональные данные благотворителей на Сайте сервисах Фонда, в результате чего они становятся доступными неограниченному кругу лиц. Фонд осуществляет распространение исключительно при наличии согласия субъекта персональных данных, которое может быть отозвано у Фонда в любой момент. Конфиденциальность персональных данных Работниками Фонда, получившими доступ к персональным данным, должна быть обеспечена конфиденциальность таких данных. Обеспечение конфиденциальности не требуется в отношении персональных данных, в части которых получено согласие на их распространение и данных, прошедших процедуру обезличивания. Фонд принимает другие необходимые юридические, организационные и технические меры по защите персональных данных от незаконного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, передачи, распространения, а также других незаконных действий в отношении персональных данных, в частности, меры, предусмотренные Федеральным законом от 27. Фонд вправе с согласия субъекта поручить обработку персональных данных другому лицу, если иное не предусмотрено законодательством, на основании заключаемого с этим лицом договора, предусматривающего в качестве существенного условия обязанность лица, осуществляющего обработку персональных данных по поручению Фонда, соблюдать принципы и правила обработки персональных данных, предусмотренные законодательством. Объем передаваемых другому лицу для обработки персональных данных и количество используемых этим лицом способов обработки должны быть минимально необходимыми для выполнения им своих обязанностей перед Фондом. В поручении Фонда должны быть определены перечень действий операций с персональными данными, которые будут совершаться лицом, осуществляющим обработку персональных данных, и цели обработки, должна быть установлена обязанность такого лица соблюдать конфиденциальность персональных данных и обеспечивать безопасность персональных данных при их обработке, а также должны быть указаны требования к защите обрабатываемых персональных данных в соответствии со статьей 19 Федерального закона от 27. При выполнении поручения Фонда на обработку персональных данных лицо, которому такая обработка поручена, вправе использовать для обработки персональных данных свои информационные системы, соответствующие требованиям безопасности, установленным законодательством, что отражается Фондом в заключаемом договоре поручения на обработку персональных данных. В случае, если Фонд поручает обработку персональных данных другому лицу, ответственность перед субъектом персональных данных за действия указанного лица несет Фонд. Лицо, осуществляющее обработку персональных данных по поручению Фонда, несет ответственность перед Фондом.
Глава тюменского депобразования Ефремова поделилась впечатлениями от работы
Ректор Тюменского индустриального университета (ТИУ) Вероника Ефремова покинула пост руководителя вуза, сообщила она на своей странице «ВКонтакте». Вероника Ефремова— дипломированный клинический психолог, преподаватель цигун, гештальт-терапевт, специалист по телесно-ориентированной работе с травмой. Ефремова Вероника Владимировна. Участник судебных дел. Последние документы. Ефремова Вероника. 2022 поп. Слушать. ЛейблЕфремова Вероника. Правообладателям. Пользовательское соглашение.
Ефремова Вероника Валерьевна
последние новости по теме на сайте АБН24. Новый вектор задан работе по профилактике детской дорожной аварийности в Тюменской области. Вероника Ефремова более 10 лет посвятила работе в ТИУ. Ранее Вероника Ефремова возглавляла Тюменский индустриальный университет, являлась председателем Совета ректоров вузов Тюменской области. И по многочисленным заслугам Вероника Ефремова стала стипендиатом Главы Чувашии, с чем ее и поздравляем! После этого Алексей с Машей ненадолго уехали из Ефремова, но в начале марта их нашли.
Тюменский департамент возглавила экс-ректор ТИУ Вероника Ефремова
Да, я придерживаюсь позиции, что худой мир лучше доброй ссоры. Только если это не принципиальные вопросы. Коллектив должен решать поставленные задачи, и с людьми надо находить консолидированные решения, вступать в диалог. Поэтому мы запустили внутри ТИУ программу «Университет — территория профессионального успеха и развития», где ищем треки развития человека по профессиональной или карьерной лестнице, где каждый может выбрать, чем он хочет заниматься, в каком направлении развиваться. Думаю, руководитель — не тот человек, который считает, что все знает, и приказы которого должны безусловно выполняться. Скорее, это тот, кто может успешно организовать разные мнения на одну цель. Я не сторонник принятия единоличных решений. Есть проректоры, есть службы, подчинённые мне напрямую. Все значимые вопросы проговариваем, обсуждаем. Коллегиальное решение формализируется моей визой.
Бывают и сложные решения, например, необходимость отказаться от услуг того или иного сотрудника. Тяжело выдержать, не принять как личное оскорбление, когда увольняемый на твою голову выливает все свое негодование. Не переживать для меня невозможно. Но в этом в то же время и сила организации, когда каждый сердцем болеет, чтобы она жила и развивалась. У нас великолепная молодежь, которая пришла в структуру управления вузом, которая развивает школу инженерного резерва, сутками работает. Нас любят малыши-первоклассники. У нас должен быть настоящий технический лицей. Мы должны уметь объяснить ребенку, который хочет стать инженером, почему он принял правильное решение, либо наоборот. Вузу важно не растерять командный дух, важно помнить, что инженерное образование — наша зона ответственности, и никто кроме нас не сделает его новую модель и не обеспечит региону стране и миру новых специалистов.
Мы не должны позволять себе утратить веру в наш вуз. Мы даже программу развития писали коллегиально, и для каждого она стала предметом гордости. Мы все больше ориентированы на стратегические проекты, которые собирают много людей, и руководитель проекта становится фигурой не менее значимой, чем директор института или заведующий кафедрой. Я перестроила расписание своей семьи и должна была договориться с родными о новом ритме жизни. В связи с занятостью стала меньше общаться со студентами, хотя люблю это дело. Но нужно выстраивать приоритеты: получать удовольствие от работы очень хочется, да не всегда удается. Успех — это не должность. Нужно ставить себе задачу стать профессионалом в конкретном деле. Выполнять ее.
И быть честным с собой. Когда мишура под названием успех в виде должности приходит как ничем не обеспеченный подарок судьбы, когда ничего не сделал для этого, это ненадолго, это даже и не успех. Вот когда видишь, что человек служит делу и людям, это вызывает уважение.
Но это все по-своему непросто. Я человек в целом скорее закрытый, мне достаточно для открытости моей семьи, но теперь целый мир — моя семья: несколько тысяч студентов и педагогов. Какие цели и задачи у этого Совета? И сложно ли руководить теми, кто тоже привык кем-то управлять?
Хотя, конечно, учитывая обязанности председателя совета, где-то приходится доминировать... Сам совет — это ассоциативный орган взаимодействия, некая площадка коммуникации ректоров. Я четвертый по счету председатель, ранее председателем Совета ректоров Тюменской области был наш министр Валерий Фальков. В Совете мы в том числе и проводники региональной политики, ведь наш регион крайне сложно построен как федеративное подразделение: нам нужно соблюсти интересы трех губернаторов, разных подведомственных вузов. Нам нужно в конце концов договориться, как поделить между собой емкость нашего регионального рынка, чтобы не было ненужных упражнений в области конкуренции. Нам важно уметь кооперироваться, объединяться, что-то разделять между собой. На этой же площадке зародился ещё до меня НОЦ.
С Западно-Сибирским межрегиональным научно-образовательным центром мирового уровня мы попали в первую пятёрку, и почти каждое заседание Совета мы к этому вопросу возвращаемся. Обсуждаем, какие новые проекты туда отдадим из вузов, какие у них успехи, как они там себя ведут. На заседаниях также обсуждаем, что такое для нас сейчас образовательные траектории, каким набором компетенций должны обладать выпускники, причем не только в индустриальном секторе. Тема сейчас весьма актуальна, но, на мой взгляд, при том что много кто говорит о ИОТ, не все еще могут действительно подступиться к полноценной реализации этой идеи. Поделитесь, пожалуйста, делается ли уже что-то в этом направлении в Тюменском индустриальном университете? Мы уже третий год как развиваем эту практику. Персональная образовательная программа, во-первых, это очень дорого.
Во-вторых, вручную это делать невозможно. Наконец, не всегда студент готов к самостоятельному выбору. А ведь составление программы, ее архитектура — это и участие студента в том числе. Сначала мы сформировали так называемое «инженерное ядро», общее для всех, показали его российским вузам на определенных конкурсных мероприятиях и сразу выиграли инновационную площадку Российской Федерации в области инженерного образования. Сейчас, помимо инженерного ядра, уже готовы IТ-ядро, гуманитарное и так далее. Но комбинаторика дисциплин — это всё-таки право выбора студента. Для этого понадобилась платформа, которая будет помогать генерировать расписание, логистику между корпусами и это тоже важно: наши корпуса разбросаны по городу.
Эта платформа должна быть удобной при работе и с компьютера, и с телефона; у ребенка все должно быть в одном месте; а еще доступ к этой платформе могли бы получить и родители, чтобы видеть, где ребенок, понимать, что он не бездельничает. У студентов с ИОТ свой путь внутри образовательной организации. Для меня это уже не спорно. Это одна из доступных нам педагогических технологий. Но ее реализация требует многого и от нас, и от студентов. Например, у нас учебный год теперь начинается на неделю раньше — уже в конце августа. На последней неделе августа мы формируем команды под будущие проекты, играем со студентами, строим с ними машины Голдберга механизм, выполняющий простую задачу сложным, вычурным, длинным путем.
Тогда же мы начинаем помогать им выбирать необходимые компетенции на основе наших дисциплин, ведь студенты все очень разные. Тогда же прививаем культуру вуза, рассказываем, что он многонациональный, толерантный и так далее. Все вот эти мягкие истории продуманы специально для комфортного вхождения ребят в нормальную студенческую жизнь. Они начинаются во время прекурса. Когда совершен выбор, начинается образовательный процесс. Кажется, что это некая наставническая функция. Однако таких единицы.
У нас есть целый тьюторский корпус для помощи в выборе компетенций и дисциплин. Действительно, происходит смена роли педагога: из транслятора знаний в педагога-наставника. Эта трансформация произошла автоматически, преподаватель уже не может просто рассказывать на лекциях то, что он бы хотел, чтобы понимали студенты. Он должен и подталкивать студентов к дальнейшему развитию, мол, вот, смотри, мы сейчас с тобой занимаемся физикой флюидов, а тебе не хватает механики, чтобы продвинуться дальше, возьми-ка ты ее побольше, иначе не справишься, когда дойдем до решения сложных инженерных задач. Но это даже не общие компетенции, а ведь они тоже важны. Например, должен ли инженер уметь грамотно говорить? Но публиковать это где-то вне научного журнала недопустимо, это в том числе отвращает ребят от желания попробовать заняться наукой» — Конечно.
А я всегда говорю: «От чистого сердца простыми словами». Потому что наш птичий язык ученых понятен в лучшем случае другим таким же ученым.
Вероника Ефремова: «Мы не перестанем поддерживать наших студентов с Украины» 10 июня 2022 г.
В связи с этим председатель Совета ректоров вузов Тюменской области, ректор Тюменского индустриального университета Вероника Ефремова выступила с заявлением: - В связи с ведением санкций Президента Украины против ректоров вузов России, я хочу заверить, что Тюменский индустриальный университет и я, в частности, не перестанем поддерживать наших студентов с Украины.
Горького, по специальности «Политическая экономия» 1990 г. В 2005 году защитила кандидатскую диссертацию, тема «Оценка деятельности производственно-предпринимательских структур». В 2010 году стала доцентом ВАК.