Компания Ceetrus, которой владеет французская группа Auchan, продала свои активы в России, следует из данных ЕГРЮЛ. Ранее торговый дом «Ашан» уже опровергал слухи о том, что он покидает российский рынок. Ретейлер "Ашан" опроверг информацию о своем уходе с российского рынка, сообщает ТАСС, ссылаясь на пресс-релиз компании. Другие новости. Поставщиков Auchan в России попросили не повышать цены до конца 2023 года. Ретейлер «Ашан» официально уведомил власти, что не собирается уходить с российского рынка.
Уйдёт ли «Ашан» из России? Слухи и факты
Короткие новости 305 «Ашан» остается После новости про уход сети «Леруа Мерлен», возникло много вопросов и комментариев о дальнейшей судьбе сети «Ашан» — также бизнеса с французскими корнями. Генеральный директор сети Иван Мартинович обратился к коллегам и российским покупателям. Компания распространила следующее обращение к партнерам и контрагентам от гендиректора «Ашан Ритейл Россия» Ивана Мартиновича: «Коллеги, здравствуйте, В связи с последними новостями о том, что Leroy Merlin передает контроль российскому руководству, считаю важным еще раз напомнить о том, что новости о других компаниях не имеют отношения к деятельности АШАН в России, не меняют нашу позицию и дальнейшие планы. Подчеркну главное: АШАН продолжает работать на российском рынке.
После сообщений о продаже «дочкой» Auchan торговых центров в стране , «Ашан ритейл Россия» указала, что на деятельность ритейлера не влияют сделки третьих компаний по смене учредителей. Разделение прав собственности на объекты недвижимости «Ашан» в России произошло еще в 2012 году: тогда права собственности на торговые галереи в собственных объектах ритейлера были оформлены на другую компанию. В пресс-релизе компании сказано: «Ашан ритейл Россия» в очередной раз подтверждает свое решение продолжать работать на российском рынке.
А в Metro сообщили, что в их приоритетах на 2023 г. Кроме того, планируется расширять географию присутствия за счет открытия магазинов под франшизой «Фасоль» в новых для компании регионах. В марте французский ретейлер открыл свой первый магазин в Новой Москве, где продаются в основном собственные торговые марки СТМ.
Особенно тяжело гипермаркетам с площадью от 5 тыс. Выезд в гипермаркет все больше похож на выезд всей семьей, когда важнее просто провести время вместе, занимаясь чем-то интересным, а обычные покупки продуктов можно совершать в магазине у дома или с доставкой на дом, считает Тимофеев. В таких условиях гипермаркеты с площадью более 5 тыс. С точки зрения экономики, бизнеса и денег сейчас им совершенно не выгодно уходить, подчеркивает он. У небольших сетей будет краткосрочный шанс тоже побороться за эту долю. Также прибыль будет не уходить на зарубежные счета, а перераспределяться внутри нашей экономики. Соответственно, у российских компаний появится возможность увеличиться и стать более прибыльными и конкурентоспособными», — отмечает эксперт. Уход иностранных сетей послужит точкой роста для отечественных производителей при наращивании объемов производства и импортозамещения, а для крупных сетевых магазинов появятся места для открытия новых точек и возможность выкупа активов иностранных ретейлеров, считает СЕО Dialgroup, консультант по маркетингу и продажам для бизнеса Алла Штауб.
«Ашан» опроверг слухи об уходе с российского рынка
Прощай Ашан, Globus и Metro: что будет после ухода иностранных продуктовых сетей из России. Официальное подтверждение от "Ашан" о продолжении работы в России, несмотря на западное давление, заслуживает уважения, считает председатель комитета Госдумы по РИА Новости, 25.04.2024. Французская компания «Ашан» и немецкая Metro сообщили, что продолжают деятельность в России и не планируют уходить с рынка, пишут «Известия». О сервисе Прессе Авторские права Связаться с нами Авторам Рекламодателям Разработчикам. Торговая сеть "Ашан" не уйдёт из России, она продолжит работать.
Уходят или остаются? «Ашан» и «Леруа Мерлен» озвучили новое решение
Остальные гипермаркеты должны закрыться в ближайшее время, когда распродадут остатки товара. Ранее стало известно, что «Ашан» планирует передать свой российский бизнес во внешнее управление. Еще больше эксклюзивов и самых актуальных новостей — в нашем Telegram , ВКонтакте и Яндекс.
Покупателем стало юрлицо «Торговые галереи», бенефициаром которого является 23-летний Тагир Шаймарданов. Он также владеет крупными аутлетами в Москве и Санкт-Петербурге и другими масштабными объектами. Предварительный договор между сторонами был подписан еще в конце 2023 года, но нотариально заверен только сейчас.
Как говорилось в сообщении, компания якобы приняла решение остановить поставки, а также инвестиции в Россию «под натиском обращений тысяч сотрудников и десяток писем». Напомним, в конце марта генеральный директор французской компании Auchan Ив Клод заявил о продолжении работы компании в России, отметив, что она действует в интересах гражданского населения.
Во-первых, по бизнесу ударили санкции, введенные в отношении России после присоединения Крыма. До этих пор «Ашан», как французская сеть, баловал покупателей хорошим сыром и вином по весьма демократичным ценам — многие были готовы ехать в гипермаркет только ради этого. Во-вторых, небольшие магазины вроде «Магнита» или «Пятерочки» стали продавать продукты по сниженным ценам, находясь при этом в шаговой доступности от жилых домов. В итоге россияне перестали видеть смысл в поездках в гипермаркеты, а те, в свою очередь, начали активно терять прибыль. Теперь выручка международного ритейлера около 306,5 млрд рублей практически сравнялась с выручкой специализированного алкомаркета «Красное и Белое» 301 млрд рублей. Это не могло не отразиться на деятельности компании. Уже в 2018 году «Ашан» закрыл 11 магазинов, правда речь идет не о крупных гипермаркетах. Первый удар коснулся городских супермаркетов «Атак» и магазинов косметики LillaPois. На данный момент у «Ашана» около 300 точек продаж, но ожидается, что в скором времени закроется 100 из них опять же «Атак» и LillaPois. При этом руководство компании утверждает, что ухода с рынка не будет, в «Ашане» пройдет всего лишь реорганизация. А вот конкуренты и эксперты рынка такого оптимизма не разделяют и считают, что песенка ритейлера явно спета. Долги Действительно, в мае 2019 года стало известно, что дела «Ашана» плохи. В Арбитражный суд посыпались иски от арендодателей, сначала в Самаре, а затем и в Москве. Столичный торговый центр «Авиапарк» подал иск на 110 млн рублей за неуплату аренды — «Ашан» занимает там почти 18,5 тысяч квадратных метров площади. В целом известно, что в последнее время ритейлер часто позволяет себе просрочки по аренде, вызывая негодование среди арендодателей.
«Ашан» не уйдет с российского рынка
Вот только весьма вероятно, что это мудрое решение принято слишком поздно, финансовая ситуация ритейлера ухудшается с каждым днем. Руководство подобные разговоры игнорирует и делится амбициозными планами — якобы намечается открытие логистического центра в Москве и новых гипермаркетов в столице и на Урале. Убыточные гипермаркеты «Ашан» Эксперты уверены, что одна из главных ошибок ритейлера — это как раз вкладывание денег в гипермаркеты. На сегодняшний день крупную прибыль приносит другая модель бизнеса, так называемые «магазины у дома». В принципе, в «Ашане» это поняли, но слишком поздно. Первые городские магазины «Атак» стали открываться в 2013 году, когда у «Магнита» было уже 7000 точек, а у «Перекрестка» около 3000.
К тому же гипермаркеты «Ашан», по сути, живут своей жизнью. У них нет общего ассортимента и цен, но есть общий формат — приблизительно 15 тысяч квадратных метров торговой площади, что, опять же, нелогично. Подобный размер магазинов рентабелен в Москве, Екатеринбурге и Самаре, а вот в остальных городах лучшие показатели выдают точки площадью около 8 тысяч квадратных метров. У «Ашана» есть и внутренние проблемы — продвижение по карьерной лестнице невозможно без знания французского языка, отсутствует международная ориентированность. Ритейлер не принимает быстрых решений, некоторые важные вопросы могут решаться годами, к примеру, доставка продукции через интернет.
Конкуренты вышли на этот рынок еще несколько лет назад, а «Ашан» только в 2018 году. Таким образом, можно подытожить главную проблему ритейлара — рынок меняется, требования покупателей меняются, а «Ашан» продолжает гнуть свою устаревшую линию. Перспективы ритейлера С 2015 года выручки «Ашана» стали планомерно снижаться, сейчас этот разрыв достиг десятков миллиардов рублей. Однако участники рынка уверены, что пока компания все равно остается в плюсе, но это ненадолго — грядущая реорганизация отнимет приличную часть доходов.
Сейчас нам важно сконцентрироваться на тех задачах, которые позволят сохранять высокое качество наших продуктов и сервисов. Мы намерены реализовать все намеченные планы. Уверен, что в этом нам помогут преданность делу, энтузиазм и гибкость в решении задач». Его обращение приводит издание retail.
Делаешь — не сильно похвалят, не делаешь — не сильно поругают. А чтобы тебя уволили, надо вообще серьезно постараться. На этом фоне в компании остались «чиновники», с которых мало спрашивают, но они и не очень утомляют. Амбициозные и рьяные кадры поразбежались». И, наконец, пятая проблема, которая является следствием нетребовательности менеджмента, — это отвратительный ассортимент. Ты помнишь, как все начиналось? В первые годы он был очень популярен среди населения, в выходные в него устремлялись вереницы машин, на кассах были огромные очереди и забитые доверху тележки с товарами. Ретейлер потерял свои конкурентные преимущества, когда начались контрсанкции и он не смог ввозить в страну многие французские товары, в том числе вино и сыры, за которыми россияне любили ездить именно в эту сеть. Сейчас сеть, по официальной информации, насчитывает 338 объектов, всего в компании трудится 41 тыс. Однако последние годы французский ретейлер теряет долю рынка в России. Так, в частности, в 2015 году оборот сети был 373,1 млрд рублей без НДС , а по итогам 2018 года — всего 306,4 млрд рублей см. Сейчас управляющий партнер инвесткомпании Peregrine Capital Николай Габышев оценивает операционный бизнес «Ашана» в России в 100-120 млрд рублей без учета недвижимости и долга. Но в компании слишком долго принимают решения, надо гораздо быстрее. Например, именно «Ашан» одним из первых FMCG-сетей, входящих в топ-10, запустил интернет-продажи, но возил только непродовольственный ассортимент. Он согласен с коллегами, что компания, потеряв конкурентные преимущества в части ассортимента, стала проигрывать конкурентам и по формату, и по локациям многие магазины «Ашан» расположены далеко от жилых массивов. Но, по мнению Ивана Федякова, редко кто из международных сетей смог добиться успеха в продуктовом розничном ретейле в чужой стране, чаще всего это национальная история, лидирующие позиции обычно занимают местные сети. Все это время в компании шли бесконечные реорганизации, которые руководство объясняло желанием сделать как лучше. А по факту никаких улучшений не было. В чем причина? Это машина для зарабатывания денег есть бонусы для сотрудников, есть отчисления на накопительные счета и др. Но разница в финансовом положении топов и линейного персонала колоссальная. Возможно, у европейской «головы» есть желание что-то менять и развивать. Но, по моим наблюдениям, в российском офисе «Ашана» топ-менеджеры занимались не развитием бизнеса, а дележкой средств. Поэтому с 2002 года, с момента прихода в Россию, «Ашан» никак не изменился, хотя и рынок ,и покупатели стали совсем другими. Мы живем в глобальном мире с высокой конкуренцией. Это надо принимать в расчет. Но «Ашан» работает как на другой планете. Во-первых, сеть делает ставку на низкобюджетные продукты соответствующего качества и постепенно превращается, простите, в помойку.
Как на самом деле В «Ашан» прокомментировали ситуацию: «Ашан Ритейл Россия» продолжает работать на российском рынке и не планирует изменений ни в своей стратегии, ни в организации работы». В торговой сети подчеркнули, что ведут бизнес в России автономно, без инвестиций от материнской компании.
«Ашан» опроверг слухи об уходе с российского рынка
Министерство промышленности и торговли РФ увидело риск ухода из страны иностранных продуктовых торговых сетей – "Ашана" и "Атака", Metro Cash&Carry, Globus и Selgros. ашан, санкции, продукты питания, персонал«Ашан» не планирует уходить из России. Сеть супермаркетов «Ашан» продолжит работу в России, планов уйти из страны у нее нет, заявил в эфире телеканала РБК замминистра промышленности и торговли Виктор Евтухов.
Группа «Ашан» не хочет расставаться с Россией: официальный комментарий компании
Россию могут покинуть крупные иностранные продуктовые торговые сети, такие как французские «Ашан», «Атак», немецкие Metro Cash & Carry, Globus, Selgros. Все говорит о том, что «Ашан» в России постепенно сворачивается. В последнее время сообщения о том, что та или иная компания временно уходит из России, сыпятся как из рога изобилия. В компании «Ашан» заявил, что не планируют уходить из России.
«Ашан» не уйдет с российского рынка
Об этом узнали "Известия". Этим компаниям принадлежит 483 объекта на территории страны. У торговых сетей есть собственные распределительные центры и производства товаров. Страховка на случай ухода Учитывая риск ухода "Ашана" и других гигантов, Минпромторг предложил кабмину еще и на 2024 год продлить действие поправок, которые разрешают отечественной рознице выкупать активы зарубежных сетей.
Версия для печати Ритейлер "Ашан" официально уведомил Минпромторг РФ о том, что не собирается уходить с российского рынка. Есть даже официальное обращение в Министерство промышленности и торговли РФ о том, что они будут продолжать работать на территории нашей страны", - сказал Евтухов, отвечая на вопрос, собирается ли "Ашан" уходить из России.
Амбициозные и рьяные кадры поразбежались». И, наконец, пятая проблема, которая является следствием нетребовательности менеджмента, — это отвратительный ассортимент. Ты помнишь, как все начиналось? В первые годы он был очень популярен среди населения, в выходные в него устремлялись вереницы машин, на кассах были огромные очереди и забитые доверху тележки с товарами. Ретейлер потерял свои конкурентные преимущества, когда начались контрсанкции и он не смог ввозить в страну многие французские товары, в том числе вино и сыры, за которыми россияне любили ездить именно в эту сеть. Сейчас сеть, по официальной информации, насчитывает 338 объектов, всего в компании трудится 41 тыс. Однако последние годы французский ретейлер теряет долю рынка в России.
Так, в частности, в 2015 году оборот сети был 373,1 млрд рублей без НДС , а по итогам 2018 года — всего 306,4 млрд рублей см. Сейчас управляющий партнер инвесткомпании Peregrine Capital Николай Габышев оценивает операционный бизнес «Ашана» в России в 100-120 млрд рублей без учета недвижимости и долга. Но в компании слишком долго принимают решения, надо гораздо быстрее. Например, именно «Ашан» одним из первых FMCG-сетей, входящих в топ-10, запустил интернет-продажи, но возил только непродовольственный ассортимент. Он согласен с коллегами, что компания, потеряв конкурентные преимущества в части ассортимента, стала проигрывать конкурентам и по формату, и по локациям многие магазины «Ашан» расположены далеко от жилых массивов. Но, по мнению Ивана Федякова, редко кто из международных сетей смог добиться успеха в продуктовом розничном ретейле в чужой стране, чаще всего это национальная история, лидирующие позиции обычно занимают местные сети. Все это время в компании шли бесконечные реорганизации, которые руководство объясняло желанием сделать как лучше. А по факту никаких улучшений не было. В чем причина?
Это машина для зарабатывания денег есть бонусы для сотрудников, есть отчисления на накопительные счета и др. Но разница в финансовом положении топов и линейного персонала колоссальная. Возможно, у европейской «головы» есть желание что-то менять и развивать. Но, по моим наблюдениям, в российском офисе «Ашана» топ-менеджеры занимались не развитием бизнеса, а дележкой средств. Поэтому с 2002 года, с момента прихода в Россию, «Ашан» никак не изменился, хотя и рынок ,и покупатели стали совсем другими. Мы живем в глобальном мире с высокой конкуренцией. Это надо принимать в расчет. Но «Ашан» работает как на другой планете. Во-первых, сеть делает ставку на низкобюджетные продукты соответствующего качества и постепенно превращается, простите, в помойку.
Люди часто уходят из магазинов сети в шоке от низкого сервиса, грязи, товарной матрицы, где практически нет выбора. Сплошное разочарование. Второе — компания постоянно сокращает штат, чтобы поддерживать благоденствие верхушки.
Впрочем, все громкие дела в том числе в сфере налогообложения быстро вспыхивают и так же быстро заканчиваются» «Компания довольно большая, штат опытных юристов внушителен, поэтому как правило, ни одно дело до суда так и не дошло. К тому же, тем кто пытался поднять «бучу» против ретейлов позже приходилось извиняться и платить штрафы за клевету. Возможно в этом заподозрить и некоторый самопиар» - добавил Луговой.
Прекращение работы с 11 января: «Леруа Мерлен» и «Ашан» приняли новое решение для всех россиян
В конце года она получила разрешение правительственной комиссии и Федеральной антимонопольной службы на проведение сделки. В конце марта 2022 года гендиректор французской компании «Ашан» Ив Клод заявил , что торговая сеть продолжит работать в России даже несмотря на проведение военной операции на Украине, так как обслуживает гражданское население. В 2023 году ретейлера обвинили в поставках продуктов питания российским военнослужащим.
Ceetrus управляет 285 объектами торговой недвижимости в 10 странах Западной и Восточной Европы. Российские власти были уверены, что указанные компании могут покинуть РФ, несмотря на огромный масштаб торговых площадей и инфраструктуры.
Онлайн-версии магазинов фактически уже давно действуют как маркетплейсы. Однако в ближайшее время такие магазины прекратят работу для тех клиентов, которые будут заходить туда с включенным сервисом VPN. Такие сервисы позволяют пользователю скрывать свой IP-адрес и заходить на разные заблокированные в нашей стране сайты. Но попасть на площадку одного из этих брендов теперь им будет невозможно.
Компания «Ашан ритейл Россия» продолжит развитие в РФ. В компании напомнили, что еще с 2023 года работа в России ведется автономно от материнской компании. После сообщений о продаже «дочкой» Auchan торговых центров в стране , «Ашан ритейл Россия» указала, что на деятельность ритейлера не влияют сделки третьих компаний по смене учредителей.