26.10 W0nderful заменит Симпла в составе NAVI (HLTV). Дневник Симпла. Лимит закончился, время на лохов тратить больше не могу, в дебатах будут участвовать наши зрители, а не «давай позовем стороннего наблюдателя» На счет ДЛ, Вадим делал розыгрыш и все его люди (админы, модеры) распоряжались призами.
S1mple ушел в инактив. Игроку интересно посмотреть на предложения других команд
новости. Симплу было только 15 лет, когда CS GO вышла в 2015. 26.10 W0nderful заменит Симпла в составе NAVI (HLTV). IEM Sydney 2023 – первый турнир по CS2.
S1mple: путь от обычного школьника до лучшего игрока в CS:GO в мире
26.10 W0nderful заменит Симпла в составе NAVI (HLTV). Последние новости о s1mple Dota 2. Stay updated with the freshest gaming news 27 April 2024. Get all the essential updates, no fluff. симпл: я никогда не уйду из нави. НОВОСТИ КС в высоком качестве, СИМПЛ ЛИШИЛСЯ ТОП-1 МИРА! IEM Sydney 2023 – первый турнир по CS2.
Роль семьи в профессиональной карьере
- Биография Александра Костылева (s1mple)
- Начало карьеры Александра
- Биография s1mple
- Развитие и новые шаги.
- Карьера киберспортсмена Oleksandr s1mple Kostyliev
- «Я ждал эту улыбку 24 года». Симпл показал фото с белоснежными зубами
S1mple приостановил карьеру и покинул основной состав NAVI по Counter-Strike 2
Он кричал, спорил и слишком критично относился к товарищам по команде. Вопреки всему, у Костылева была невероятная уверенность, которая помогала ему выигрывать. Она сделала его популярным. Он играл с большей уверенностью, чем любой игрок за всю историю Counter Strike.
Саша вернулся в Украину в августе 2016 года и заключил договор с Natus Vincere. Он пришел на замену Даниила Тесленко. В наше время Саша лучший игрок кс го, но внезапно становится известно, что Саша решает сделать паузу в киберспорте: Александр «S1mple» Костылев объявил о приостановке профессиональной карьеры.
История S1mple — украинской легенды киберспорта История S1mple — украинской легенды киберспорта Кто такой S1mple и как начиналась его киберспортивная карьера? Александр «S1mple» Костылев - звезда киберспортивной арены, улыбчивый юноша, пример для подражания миллионов подростков, увлеченных киберспортом, лучший игрок 2018 года по версии HLTV и просто S1mple. Если вы хоть раз наблюдали за игрой команды Natus Vincere в соревнованиях по CS GO, то наверняка прекрасную игру снайпера этого киберспортивного коллектива. Так знайте, этот парень с AWP никто иной, как молодой профессиональный киберспортивный игрок под ником S1mple. Сегодня Саша Костылев по праву считается одним из лучших киберспортсменов мира.
Рожденные побеждать а именно так переводится название команды не раз становились чемпионами самых престижных киберспортивных соревнований. Все то, чем он сейчас обладает давалось ему упорным трудом. Поэтому Саша может с уверенностью сказать, что в своей карьере он всего добился сам.
Если только когда сильно ведешь, можно немного сыграть на красоту. Как ты попал в Navi? Меня позвал Seized. Где-то через месяц ввели правило, что тренер не может координировать, а в Navi игроки были подобраны именно под такую систему. Так что после нового правила команда стала разваливаться. А ты вообще во всех киках Navi участвовал? Я участвовал во всех заменах, но я их не форсировал.
Я просто говорил свое мнение об игроке, которого выставили на обсуждение. Были моменты, когда я старался засейвить игрока. Мы тогда проиграли Astralis 0-2 в финале, и понимали, что основная проблема была в нехватке тренировок, и решили еще раз попробовать пройти цикл, но не все игроки хотели еще раз пробовать таким же составом. А я был одним из тех, кто хотел, чтобы мы сохранили состав. Что ты тогда чувствовал, когда проиграл Astralis в финале Мажора? Было обидно, но они заслужили этого больше, у нас шансов тогда почти не было. Как я уже сказал у нас была не самая лучшая подготовка к турниру, а так ты не выиграешь Мажор, хотя мы верили, что можем. Нет, я один ничего не форсил. Он много тренировался, но ему чего-то не хватало. Проблема была в психологии, и он из этого не выбрался.
Только сам игрок может решить эту проблему. Что касается Дани, то он сам потерял мотивацию, говорил, что уйдет, то после одного турнира, то после другого. Мы не понимали, что нам делать в такой ситуации. Были конфликты, отменялись тренировки, я просто ждал, когда же будет команда, которая начнет тренироваться, где все будут заряжены, и все будет понятно. Сейчас, например, в плане ясности, тренировок и подготовки все намного лучше, чем было тогда. Андрей предложил варианты игроков, потом мы решали, кто нам лучше всего подойдет. Основная идея была в том, что Boombl4 будет заменой капитана. Пока Даня играл, он должен был передать Кириллу свой опыт. Но это была теория, на практике все получилось иначе. Boombl4 растет от турнира к турниру, ему очень много дает Blade, он его каждый день чему-то учит.
Это правда? Я хотел победить. Я разыгрывался в практисе, готовился к каждому матчу, а кто-то не разыгрывался, кому-то уже было все равно. Если бы все хотели выиграть, был бы другой результат. Мы проиграли почти всем, для меня это позор, такое не допустимо. Ты требователен к своим тиммейтам? Да, я перфекционист. Я хочу, чтобы каждый игрок в команде вкладывал в игру одинаковое количество времени, сил и желания, а если я вижу, что кто-то халявит, врет, прогуливает, то меня это не устроит. Если у меня в команде ошибка повторяется 2 или 3 раза, я не буду молчать. Если мы играем с командой, которая не повторяет ошибки, то скорее всего, мы проиграем, а я этого не хочу.
Ты смотришь игры тир 2-3 команд? В основном я смотрю игры только топ команд, но иногда можно включить стрим каких-нибудь средних команд, когда там ровные счета, например, 14-14, вот это интересно посмотреть, именно при таком счете нужно проявить свои сильные качества, свой характер. Расскажи о том, как ты чуть в Бразилию не поехал с Flamie? Все близилось к трансферу, но у меня уже был опыт игры в интернациональной команде, я знал, что это будет. Знал, что будут проблемы с коммуникацией, тем более, у бразильцев не самый лучший английский. Скорее всего, если бы не опыт с Liquid, я бы поехал. Но предложение было очень заманчивое. А где бы ты в теории хотел играть в будущем, если с Navi вдруг не сложится? Не знаю, может под конец карьеры можно поехать в Америку, получить грин-карту, жить и работать там. В чем сила Astralis?
В работе, в тимплее. Так получилось, что игроки очень хорошо совпали друг с другом, как говорится идеальная химия, и они все время фиксят свои ошибки, уже 2 года как фиксят свои ошибки, мы вот только 3 месяца их фиксим. Их менталитет не позволяет им расслабиться, у них есть цель, они продолжают работать и совершенствоваться. Как тебя переключили с авп на автомат? Меня спросили, с каким оружием я больше хочу играть, я сказал, что это зависит от того, какого игрока мы будем брать. Если будет плохой снайпер, я не смогу отдать ему авп. Это самое сильное оружие в игре, которое должно быть в руках у сильного игрока. Он очень много тренировался, и как я уже сказал, его проблема связана с психологией. С другой стороны, может у него не получилось из-за команды, так как мы находились и еще находимся в поиске своей игры. Может, если бы мы сразу ее нашли, то все бы было нормально, и Ладислав играл так, как мы привыкли.
Тебе нравится, что тебя всегда называют топ-1 мира? Я об этом стараюсь не думать, это отвлекает. Я сам себя настраиваю, что я могу выиграть у любого. Моя цель, чтобы команда была топ-1. Все остальное не важно. Высокие байауты для игроков это хорошо? Нужно агентство, которое будет заниматься всеми этими юридическими вопросами. Они должны изучать контракты, согласовывать все нюансы между организацией и игроком. Не должно быть такого, что какой-то ноунейм стоит миллион долларов, или как Furia подписали игроков на 5 лет и сразу кикнули, или необоснованная завышенная покупка BlameF, хотя может у организации так много денег. В любом случае все зависит от организации.
Когда ты куда-то попадаешь, ты сразу понимаешь уровень серьезности и профессионализма. Когда я пришел в Liquid, меня отвели в комнату, включили презентацию команды, где говорилось, каким правилам я должен следовать, какие спонсоров фолоувить, каких — нет. Лет 7 назад я скамил людей на ножи, и Liquid собрали письма этих людей, распечатали их на А4, и каждому человеку отдал то, что был должен, то есть организация очень сильно заботится о своей репутации и о репутации своих игроков.
Создание компании Два молодых предпринимателя, Максим Каширин и Анатолий Корнеев, решают объединить усилия и создать виноторговую компанию. В будущем Simple встанет в один ряд с лучшими импортерами и дистрибьюторами вина Европы. Первые пять лет внутри и вокруг компании собирались единомышленники. Мы начинали формировать свой портфель. Далее — 1995 г.
Активное развитие Активное развитие Первой страной, вина которой вошли в нашу коллекцию, стала Италия. Далее — 1999 г.
S1mple пошутил о завершении карьеры и анонсировал свою «школу по CS2»
В этом же году Simple становится генеральным партнером Российской ассоциации сомелье, а Анатолий Корнеев — ее вице-президентом. Далее — 2000 г. Ведущий винный эксперт Ведущий винный эксперт В 2000 году к нашей команде присоединился один из ведущих винных экспертов России Сандро Хатиашвили. Его знания и энергия во многом помогли создать французскую коллекцию Simple. Далее — 2001 г. Далее — 2002 г. Международная ассоциация сомелье Международная ассоциация сомелье Российская ассоциация сомелье при непосредственном участии Simple входит в состав Международной ассоциации сомелье ASI , что еще раз подтвердило высокий профессиональный уровень РАС.
Но ESL в этом плане была беспощадна и решила, что нарушение не имеет срока давности. Это происшествие заставило S1mple покинуть состав HR. Однако уже в скором времени организация FlipSid3 Tactics подписала контракт с ним. Однако союз Симпла и Флипсид длился не долго.
Летом 2015 года заявил, что больше не собирается выступать в составе FlipSid3 Tactics, объясняя это тем, что состав не сыгран и критикуя тиммейтов за большое количество ошибок, допускаемое ими во время игр. Где он сразу же начинает показывать прекрасную игру. Благодаря ему команда пройдет в полуфинал MLG Columbus. В дальнейшем его стрельба и скилл помогут новой команде пройти в грандфинал ESL One Cologne Major - неслыханное по тем временам достижение для "Жидких".
Поэтому Саша может с уверенностью сказать, что в своей карьере он всего добился сам. Его киберспортивная история началась в далеком 2014 году, тогда он выступал на кубке Воронежа в составе команды Hashtag. К слову, Симплу тогда было всего 16 лет. Благодаря успешному дебюту Костылев понял, что его дальнейшая судьба неразрывно связана с киберспортом. Многие считают, что именно молодой игрок из Украины причина успехов команды. Однако вскоре начались первые проблемы. По официальной версии Симпл использовал читы когда играл в 1,6 и на тот момент уже играл честно. Но ESL в этом плане была беспощадна и решила, что нарушение не имеет срока давности.
XXI, ком. При этом Симпл не упомянул об уходе из Natus Vincere — с клубом у него есть еще двухгодичный контракт. Нужно привести в порядок документы и позаботиться о других людях в моей жизни», — сказал Александр, слова которого приводит cybersport.
S1mple ушел в инактив. Игроку интересно посмотреть на предложения других команд
ツ ИНСТАГРАМ- СТИМ- ПОДДЕРЖАТЬ МЕНЯ СКИНОМ- Смотрите видео онлайн «СИМПЛ ТЕПЕРЬ В СК. Simple — все самые свежие новости по теме. Перспективы Симпла Симпл может стать игроком команды Falcons Esports, такие слухи уже ходят в сообществе. HellRaisers пытались вернуть Симпла, но он неожиданно получил предложение от Liquid. Киберспортивная организация NaVi официально объявила об уходе из команды легендарного снайпера Александра s1mple Костылева. Представители клуба сообщили об этом на официальном сайте.
Самая громкая новость из мира киберспорта 2023
Мы — новаторы. Мы впервые применили на рынке вина то, что уже существовало в других странах или в других отраслях. Просто мы были достаточно смелыми, чтобы все это развивать. Или же новации были необходимы для перехода компании на новый этап развития. Так появились и «Энотрия», и SWN, и розница, и даже «Винополис» — вторая небольшая компания-импортер, которую мы образовали в рамках ГК Simple для импорта альтернативного ассортимента. Анатолий Корнеев: Раньше «Винополису» было сложно найти свое место на рынке, так как компаний много и конкуренция высокая. Но после кризиса рынок подрасчистился, и у «Винополиса» появилась своя понятная ниша. Например, у него хорошо пошли артизанальные вина от небольших хозяйств, то что итальянцы называют «человеческие вина, сделанные руками». Сюда же можно отнести рекольтанов из Шампани, — у «Винополиса» сейчас самая большая доля продаж в этой категории в России.
Максим Каширин: Окончательное решение по каждой позиции принимаю попрежнему я, но изменилась система работы. У нас появился ассортиментный комитет и продакт-менеджеры. Последние готовят все предложения, материалы и подсчеты, которые после согласования с Анатолием и Сандро выносятся на обсуждение в ассортиментный комитет. Сами Анатолий и Сандро изучают тенденции, какие-то специфические регионы, по которым подогревается спрос, занимаются также сложными кейсами. Например, не все «гранды» ответят на запрос от продакт-менеджера, даже если он пишет от имени Simple. Тогда Анатолий и Сандро сами пишут, звонят, а если надо — и ездят лично к небожителям договариваться. Лично я занимаюсь постановкой стратегических задач, как например по крупным брендам с определенной долей известности и престижа в мире, либо по пересмотру портфеля из целого региона или страны, важных для укрепления наших позиций на рынке в перспективе следующих 5-10 лет. Далее работают продакт-менеджеры.
Анатолий Корнеев в Кахетии, 2018 Анатолий Корнеев: Но продакты работают не только по «разнарядке сверху». Они сами изучают спрос на рынке и предлагают бренды и категории, которых не хватает в нашем прайсе, либо каналы продаж им подсказывают. У них уже очень большой опыт в расчетах и прогнозах и по ряду категорий, где много вариантов поставщиков, схожих по качеству и бизнес-параметрам например, несложные розовые из Прованса или просекко для масс-маркета , они принимают решения самостоятельно, после того, как ассортиментный комитет одобрил круг подходящих партнеров. Самое сложное — это ассортимент Simple Collection. Эти не останавливаются никогда! На самом деле даже на примере ассортиментной политики видна суть того, чем мы занимались все эти 25 лет — мы оттачивали процессы, которых на рынке не было. Максим Каширин: Но точку ставлю я и Анатолий Корнеев. Продакты видят свою поляну, мы видим весь лес.
А как в ассортименте появилась водка «Онегин»? Максим Каширин: По-моему, все очевидно. Есть Компания, есть команда, есть каналы продаж, есть незаполненные ниши в ассортименте. Водка — гигантский рынок локального производства с 4 сегментами: МРЦ, базовый, премиальный и суперпремиальный. Мы понимали, что конкурировать в первых двух сегментах мы не сможем, там нужно иметь свое производство и контролировать все от и до, и это другие объемы, поэтому сразу пошли в суперпремиум. Здесь парадоксальным образом оказался на руку запрет рекламы. Если раньше в густонаселенный сегмент премиальных водок можно было зайти просто с большими деньгами, то без рекламы это можно сделать лишь при наличии налаженной дистрибуции. Иметь свой бренд и растить его с ее помощью это, считай, бесплатно.
И наш интерес не только заработать на этом, мы заинтересованы продвигать именно бренд. Потому мы сразу создавали гастрономическую водку, со специфическим вкусом, что лучше ложится в парадигмы работы с тем же вином. Анатолий Корнеев: Развивать чужую марку водки тоже было не интересно, в основном из-за полного отсутствия бизнес-этики у российских производителей по отношению к дистрибьюторам. У нас был неудачный опыт с дистрибуцией воды «Байкал», это и нарушения сроков, и провалы в стоках и, главное, постоянное пересечение наших продавцов с их продавцами в каналах продаж. Кстати, с российским виноделием те же проблемы, но это отдельная большая тема. Максим Каширин: Так что это была фундаментальная инвестиция, у нас по этому бренду большие планы, в том числе по экспорту. Не все ассоциируют «Онегин» с Simple, в том смысле, что это наш собственный бренд, но это и не нужно, наверное. Но с другой стороны, польза от него особенно хорошо видна в регионах, ведь там не везде можно зайти без водки.
Максим Каширин Кстати о регионах — как развиваются региональные представительства Компании? Анатолий Корнеев: Очень хорошо и активно. После Санкт-Петербурга мы открыли региональное представительство в Ростове. Сюда после кризиса пошли инвестиции по линии сельского хозяйства, плюс в самом городе своя гастрокультура и хорошо развитый ресторанный сектор. За первые три месяца наше собственное представительство продало тот же объем, который местный дистрибьютор раньше делал в течение года. И мы поняли, что надо идти дальше, открыли филиалы в Сочи и Краснодаре, в Екатеринбурге и Новосибирске. Еда превращается в полуфастфуд: прибежал на рынок, тяпнул вьетнамский суп и бежишь дальше. Теряется традиция домашних застолий.
Как смена поколений отразится на винном рынке? Максим Каширин: По-разному. В разрезе производства вина может случиться так, что новое поколение не захочет продолжать дело родителей, а может, наоборот, поднимет уже чахнущие хозяйства. Но кое-что мы потеряем безвозвратно. У компании Riedel, например, стагнирует ручное производство бокалов, никто не хочет делать эту работу, сложная старинная профессия умирает! Но меня больше волнует, как поколение Z будет мыслить и выбирать в глобальных категориях. Например, установка на питание вне дома меня немного пугает. Вроде бы это должно развивать ресторанный сектор.
Но на самом деле еда превращается в полуфастфуд: прибежал на рынок, тяпнул вьетнамский суп и побежал дальше. Уже появился даже тренд строить дома без кухни или с какой-то крошечной каморкой с холодильником, одной конфоркой и кофеваркой, мол, дома я делаю только яичницу. Подобные изменения стиля жизни так или иначе скажутся на потреблении вина. Анатолий Корнеев: Я не столько переживаю за судьбу вина, оно существует уже 8000 лет, это уже часть цивилизации. Да, будет и дальше идти глобализация, да, будет сокращаться производство, потому что больше половины вина в мире делается в Европе, а она проседает, да, будет как-то колебаться потребление, но глобально в ближайшие сто лет роль вина в нашей жизни не изменится. Максим Каширин: Есть и другой аспект, новое поколение привыкло мгновенно получать информацию. Человек, который ничего не знает про вино, может за минуту узнать о конкретной бутылке все, что ему нужно: рейтинги, реальная цена, еще что-то. И если предыдущее поколение смотрело тебе в глаза и верило на слово, то это церемониться не будет, ему никто не сможет продать товар ненадлежащего качества и за некорректную цену.
Максим Каширин: Когда будет легализован e-com, потребуется полная реструктуризация этого направления, в этом я вижу самый большой челлендж. Откроем еще несколько региональных филиалов, вряд ли больше пяти. Сеть Simple Wine будем расширять, в Москве до конца этого года появится еще пять винотек, а за пять лет, думаю, мы удвоим их количество, в том числе откроем новые магазины в Петербурге, Ростове, Краснодаре, Екатеринбурге. Но меня, как отвечающего за стратегическое развитие группы компаний, больше волнует глобальная экономическая ситуация в мире, экономическая политика правительства России, как изменится конъюнктура в стране в 2024 году и как это повлияет на экономический рост и развитие России.
Второе итальянское Возрождение» Анатолия Корнеева. В этом же году Simple становится генеральным партнером Российской ассоциации сомелье, а Анатолий Корнеев — ее вице-президентом.
Далее — 2000 г. Ведущий винный эксперт Ведущий винный эксперт В 2000 году к нашей команде присоединился один из ведущих винных экспертов России Сандро Хатиашвили. Его знания и энергия во многом помогли создать французскую коллекцию Simple. Далее — 2001 г. Далее — 2002 г.
Тогда s1mple и другие игроки нанесли сокрушительныйудар по лучшей в тот момент команде Fnatic — обыграли со счетом 16-14. И я редко видел игроков с таким талантом и способностями, как у s1mple». Аналитик Richard Lewis До этого момента у S1mple все было отлично. Однако, всего через несколько месяцев он был вынужден расстаться с HellRaisers. За время карьеры Симпла, у него было много различных конфликтов с оппонентами, и он просто высказывал людям все, что он о них думал. Он кричал, спорил и слишком критично относился к товарищам по команде. Вопреки всему, у Костылева была невероятная уверенность, которая помогала ему выигрывать. Она сделала его популярным. Он играл с большей уверенностью, чем любой игрок за всю историю Counter Strike. Читайте также: Что такое скин ченджер и как им пользоваться Роль семьи в профессиональной карьере Как мы уже сказали, о Counter Strike S1mple узнал от своего старшего брата. По словам брата, его влечение к игре с каждым днём только увеличивалось. Спустя некоторое время, Александр сам смог войти в игру и пропадал там по несколько часов. Позже в доме Костылевых появился второй компьютер. Он дал Саше возможность уделять больше времени игре. Но все мы понимаем, что лишь таланта и любви к игре мало.
Никита Камитдинов автор Inc. Дистрибьютор алкоголя с многомиллиардной выручкой Simple и его основной владелец Максим Каширин пережили лихие девяностые, кризисы 1998 и 2014 годов, внедрение ЕГАИС и рост акцизов, а теперь переживают стагнацию в российской экономике. В бизнес-кодексе для Inc. Каширин рассказал, как от бандитских разборок в супермаркете пришел в интеллигентный винный бизнес, почему крымским виноградникам предпочитает грузинские и как продажам помогло его появление рядом с обнаженными женщинами. В 2019 году бренду исполняется 25 лет, и к своему юбилею компания устраивает масштабную винную выставку Simple Expo с дегустацией и мастер-классами в московском конгресс-парке «Radisson Украина». О России девяностых В 1993 году я открыл валютный супермаркет. Узнал все детали, через знакомых нашел деньги, сам нашел помещение, договорился с арендодателем, сказав, что за 3 месяца всё построю и открою. Супермаркет был очень маленьким — всего 100 кв. Сегодня такой формат назвали бы «магазин у дома». Торговали всем: от свежих овощей и йогуртов до бытовой химии и алкоголя. В основном это были иностранные товары — русских в то время почти не было. Я был абсолютно обычным парнем: у меня не было папы — директора завода или дедушки — чиновника. До супермаркета я торговал машинами, компьютерами, продуктами питания, одеждой. Я начинал бизнес в 1989 году 22-летним студентом. И откуда у меня деньги? Все начинали с перекупки — я тоже был посредником. Я делал сделки и получал деньги. Не делал сделки — не получал денег. Я был сам по себе: у меня не было склада, а офис с компьютером и факсом был дома. Такие же у меня были приятели-посредники. Я оброс кучей контактов ребят, которые пытались так же заработать денег, влиться в какие-то бизнесы. Толя сооснователь Simple Анатолий Корнеев. Среди посетителей супермаркета было достаточно много тех, кто ходил в него часто: вокруг были жилые дома. Один мужчина ходил чуть ли не каждый день. А я проводил довольно много времени в зале: сначала здоровался с ним, потом стали болтать и потихонечку подружились. И он мне рассказал, что сын его близкого друга работал на итальянскую компанию, которая поставляла вино в СССР. Потом фирма закрылась, а парень остался и у него остался интерес к винному бизнесу. Предложил с ним встретиться. И я подумал: почему нет? Тема мне тогда была понятна. Супермаркет в то время продолжал работать, а этот бизнес шёл параллельно. Занимался им в основном Толя. Я в него проинвестировал и, конечно, стал продавать в своем супермаркете эти вина. Толя продавал их другим клиентам — ресторанам, гостиницам, итальянским компаниям. Когда итальянские компании узнали, что у нас есть итальянские вина, они стали их покупать, потому что в России было мало их местных продуктов. Компания была очень маленькая — вином занимались 2-3 человека. Я не шёл дальше торговли, — понимал, что не смогу приватизировать «Норильский Никель» или что-то в этом роде. Я думал: «Если начну заниматься торговлей вот этим — отличная история, крутой бренд, но они же потом придут сюда сами, рынок-то большой». То есть я буду что-то делать, а потом мне скажут: «Максим, ты хороший парень, нам было очень приятно, но дальше мы сами». А вино не выглядело таким бизнесом, что ты кому-то сделаешь бренд, а потом тебя попросят на выход. Все производители маленькие, в портфеле их много, они редко создают свои представительства, потому что в этом просто нет экономического смысла. Естественно, я не был фанатом вина. Кто вообще у нас в России мог быть фанатом вина? Я себе не очень даже представляю. Может, сын посла во Франции? Его негде было даже пробовать! Сначала — в 1995 и 1996 годах — было тяжело: мало гостиниц, ресторанов, клиентов. В 1997 году стало поактивнее, а в 1998 это стало приобретать черты какого-то бизнеса. До этого мы даже если не в ноль работали, то это были смешные деньги. Ни о чём бизнес. Очень маленький объем прокачивался из-за того, что клиентов было мало. Компаний тоже не было, корпоративов не было, домой люди особо не покупали. Эту кислятину вашу пить? А в 1997 народ стал выезжать за границу более активно — особенно в Италию. Итальянский тренд стал приходить: появилась сеть Il Patio, открылись пиццерии. И к нам пришли клиенты. Если раньше у нас было около 20 клиентов, тут вдруг стало 50 или 60. Мы наняли сэйлзов, у бизнеса появился какой-то substance, какая-то ритмичность, уровень. О кризисах 1998 и 2014 годов А потом бах — и кризис! Мы с Толей сидели и думали, что делать: долги у нас в валюте, а нам должны в рублях, но рубль в 4 раза девальвировался. По этим новым ценам никто ничего не покупает, потому что кому нужно вино за 240 рублей сегодня, если вчера было за 60? Вы сейчас даже не можете себе это представить. За один день всё колом встало! Мы с Толей сидели и думали, что делать — закрывать бизнес или попытаться вырулить. И рассудили, что кризис, конечно, есть, но в итоге он к чему-то приведет и люди есть не перестанут. Что-то случится. Я предложил замереть. Тогда еще ЦБ на 90 дней ввел запрет на переводы из страны. Мы воспользовались этим поводом и никому не платили, а со временем ситуация стала меняться. Те бизнесы, которые не выдержали, умерли. Но для остальных девальвация открыла гигантские возможности. Экспорт попер просто с какой-то космической скоростью, потому что курс взлетел, а цены внутри России остались прежними. Кирпич как стоил рубль, так и стоит рубль. Только раньше рубль стоил 15 центов, а теперь 5. И из-за того, что рубль туда-сюда болтало, всё считали в долларах. Арендные ставки упали. И тут новые рестораны стали открываться еще чаще, потому что построить ресторан стало дешевле. Вообще стройки понеслись.
Интересные факты о s1mple
- Popular today:
- Деятельность стримера
- Дневник Симпла – Telegram
- Popular today:
Начало карьеры Александра
- Интересные факты о s1mple
- s1mple - последние новости, свежие обзоры, видео, интервью, статьи
- История S1mple – украинской легенды киберспорта
- История S1mple – украинской легенды киберспорта
«Если я вижу, что кто-то халявит, то меня это не устроит» — Интервью S1mple с OverDrive.
| Симпл подтвердил, что берет перерыв от игры на про-сцене, и объяснил свое решение | Симпл планирует возобновить выступления на турнирах после завершения PGL Major Copenhagen 2024, первого чемпионата мира по CS 2. |
| S1mple пошутил о завершении карьеры и анонсировал свою «школу по CS2» | Симпл КС ГО — кто такой и как достиг своей популярности. S1mple, игрок NaVi по CS:GO, отправил стримерше BarbieGirl несколько миллионов рублей в качестве доната. |
| S1mple приостановил карьеру профессионального игрока в Counter-Strike 2 | Симпл раньше Симпл сейчас. |
| Четверть века выдержки: Максим Каширин и Анатолий Корнеев | Комплектующие игрока. |
Sorry, your request has been denied.
| Симпл подтвердил, что берет перерыв от игры на про-сцене, и объяснил свое решение | В этой статье вы узнаете, кто такой s1mple, как начиналась его карьера и что помогло ему войти в сферу cybersport и добиться там огромного успеха. |
| История топ 1 игрока — s1mple | симпл: я никогда не уйду из нави. |
| Ответы : Почему Simple может быть S0mple? | Главная» Новости» Simple новости. |
История S1mple – украинской легенды киберспорта
ツ ИНСТАГРАМ- СТИМ- ПОДДЕРЖАТЬ МЕНЯ СКИНОМ- Смотрите видео онлайн «СИМПЛ ТЕПЕРЬ В СК. Сначала его забанили за читы, а спустя некоторое время Симпл стал звездой и выиграл множество турниров. Дневник Симпла. Лимит закончился, время на лохов тратить больше не могу, в дебатах будут участвовать наши зрители, а не «давай позовем стороннего наблюдателя» На счет ДЛ, Вадим делал розыгрыш и все его люди (админы, модеры) распоряжались призами. Симпл и Неймар сыграли за одну команду и победили со счетом 16:6 на карте Mirage.
Самая громкая новость из мира киберспорта 2023
В итоге поставку блокируют, потому что мы не можем цены согласовать. По логике должно быть подорожание больше приведенных вами цифр: если мы сравниваем курс евро в 45 и 75 руб. Плюс еще и оборот замедлился, когда помарочный учет ввели. Помарочный учет — это не только ручная операция, это гигантские площади, которые необходимо выделить для проведения этих операций, т. Марки мы клеим за границей, в основном в Прибалтике, — необходимо поставить штрихкод на коробку, потом на палету, все перепроверить, загрузить в машину, сделать на машину штрихкод.
Когда товар приезжает, сканируем выезд, перепроверяем, потом отгружаем клиенту. Очень много итераций. Мы стараемся их ускорить, но пока безуспешно. Вот, например, импортер в день грузит 1500 заказов — столько можно было подготовить ровно за ночную смену.
С новыми правилами успеть обработать такой объем невозможно, выход — привлечь больше людей, но это в том числе и умственная работа: из-за ошибок могут быть серьезные проблемы. Если ошибиться в начале, то все ошибки попадают в систему, нужно все переделывать, делать отмену операции и т. Например, у нас был случай, когда оклейщики перепутали марки для двух разных Barolo с разных виноградников от одного производителя. Наклеенную марку с бутылки уже не оторвать, в итоге оба Barolo пришлось снять с продажи.
Плюс помарочный учет привел к повышению стоимости услуг в Прибалтике. Мы видим, что так работать неэффективно, и считаем разные варианты, но строить там склады пока не собираемся. Это автоматически легло на потребителя, хотя в нашем ценовом сегменте это незаметно. От 800 до 1000 руб.
А вот если цена перевалила за 1000 руб. В основном они вином до 500 руб. В таком случае непонятно, как российское виноделие существует. Мы торгуем многими российскими винами, например «Золотой балкой», они неплохо продаются.
Потому что мы внимательно следим, чтобы параметр «цена — качество» был четко сбалансирован. Как отбираются бренды — У вас в портфеле появилось вино Mantra, проект семей гендиректора «Ростеха» Сергея Чемезова и министра промышленности Дениса Мантурова. Оно вам нравится? Никто не может принять решение по ассортименту в компании Simple, кроме нас.
Иначе потеряется контроль и системность. Бывает, что у вина хороший бренд, но не нравится качество. А может быть, что хорошие качество и бренд, но не нравятся люди, которые их делают. Мы не хотим постоянно менять поставщиков, поэтому тщательно выбираем партнеров.
Также продолжаем собирать Simple Collection — подборку особенно редких вин, которые доступны импортерам по самым строгим квотам. Мы верим, что на горизонте пяти лет этот сегмент станет очень востребованным среди тех, кто стремится вперед в понимании, что он пьет. Поскольку квоты виноделов очень маленькие, работа очень медленная — некоторые по 5—7 лет заставляют нас ждать. Думаю, что в какой-то момент мы будем это распределять, а не продавать.
Магазин не может дать подробную индивидуальную консультацию и такой широкий ассортимент. На ограниченной полке винтажную коллекцию не получается представлять, крепкий алкоголь весь не получается представлять, разные портвейны, топовое шампанское... Проект мы развиваем как следующий этап развития прямых продаж: максимально персонифицированный подход к каждому клиенту. Почему вы конкуренты, а не работаете вместе?
Потом ушел и строил сам свою карьеру. Попал в Beluga Group, которая поняла, что на водке дальше не добиться большого роста, и как раз стала развивать свой импорт. Эта компания сильно отличается от Simple: у нас достаточно разные взгляды, стратегические подходы, идеи развития бизнеса, ведь они в том числе большой производитель. Хоть многие и думают, что с братом мы в альянсе и втихаря хотим попилить рынок, но это не так.
Управление рисками — В прошлом году Борис Титов выступал с инициативой обложить сборами импортное вино, чтобы активнее продвигать российское. Как относитесь к подобным инициативам ограничения импорта, каковы шансы, что подобные меры когда-то будут работать? Если государство хочет поддерживать какую-то отрасль, то пусть оно и поддерживает. Не должны одни бизнесмены дотировать бизнес других через государственный сбор.
Консолидированная выручка всей группы за прошлый год по МСФО — около 16,5 млрд. Особенно важно, что нам удалось собрать в Москве представителей 120 виноделен и дистиллерий со всего мира, чтобы главы хозяйств и виноделы смогли лично представить свои достижения гостям выставки. Бюджет Simple Expo составил несколько десятков миллионов рублей, одни затраты на дегустационные зоны и мастер-классы достигли 1 млн евро». Вход на Simple Expo и участие в мастер-классах были платными, за два дня выставку посетило почти 5000 гостей, но, по словам Каширина, «выручка лишь частично компенсировала малую часть затрат на этот инвестиционный, а не коммерческий проект».
После выставки мы долго получали восторженные отзывы наших поставщиков, которым особенно запомнились искренняя заинтересованность и уровень знаний российской публики». А в жирные 2013—2014 гг. Пользуясь девальвацией вы резко подняли цены? Что позволило вам получать сверхприбыли?
Или раньше была более эффективная налоговая оптимизация? В рамках этой перестройки прибыль перетекала из компании в компанию. Все эти процессы заняли несколько лет. Когда ситуация стабилизировалась, мы стали возвращать прибыль в главное юридическое лицо — «Симпл», потому что это главный торговец.
Кроме того, ФНС стала задавать индикаторы прибыли по отраслям, серьезные компании не могли это игнорировать. Сейчас всем приходится подтягиваться к этим цифрам. В кризис 2014—2015 гг. Сбербанк , например, изменил кредитную систему: андеррайтеры не должны пересекаться с клиентами.
Нужно очень четко работать, чтобы твой кредитный рейтинг подтверждался только на основе предоставляемых отчетов. Важно быть очень эффективным, демонстрировать правильный уровень всех показателей, грамотно управлять рисками. Андеррайтеры и оцениваемые ими компании обязаны даже находиться в разных регионах. Специалист удаленно присваивает компании кредитный рейтинг, и все — это уже диагноз.
Если мы берем кредиты на определенное юридическое лицо, значит, на нем должна быть консолидирована прибыль. Это правильная политика для управления рисками. Но сроки начала торговли постоянно сдвигаются. Правильно ли мы понимаем, что его не согласовывает Минздрав?
Каковы шансы, что механизм все-таки заработает? Мы были готовы выходить с законопроектом в 2018 г. Почему-то люди считают, что с легализацией интернет-торговли вырастет доступность алкоголя, в том числе и для малолетних.
Как результат, S1mple не имел права и не мог выступать на официальных турнирах, которые проводили Valve до 2016 года. Развитие и новые шаги. После окончания блокировки S1mple отправился на поиске новой команды и вступил в первую для него серьёзную организацию — HellRaisers, успев одержать крупную международную победу над Fnatic, но меньше чем через полгода ушёл в другую — FlipSid3 Tactics. В июле S1mple вышел из состава, объяснив это тем, что ему нужна небольшая пауза.
Однако уже через три дня он начал игру за команду Evolution, где задержался всего на один месяц.
XXI, ком. При этом Симпл не упомянул об уходе из Natus Vincere — с клубом у него есть еще двухгодичный контракт. Нужно привести в порядок документы и позаботиться о других людях в моей жизни», — сказал Александр, слова которого приводит cybersport.
Сейчас я шестой игрок команды NAVI — надеюсь, с этим составом ничего не произойдёт, они очень много тренируются, и я хочу, чтобы они прогрессировали. Посмотрим, что будет после мэйджора. В случае каких-либо проблем у одного из игроков основы Костылев сможет заменить его на главном турнире по CS 2.
«Я ждал эту улыбку 24 года». Симпл показал фото с белоснежными зубами
| КТО УБИЛ СИМПЛА? / Что стало с некогда лучшим игроком планеты? | Новости | Такие изменения в профиле Симпла в социальных сетях вызывают интерес и волнение среди его поклонников, поскольку они рассматривают это как возможный признак его ухода из NAVI. |
| S1mple: путь от обычного школьника до лучшего игрока в CS:GO в мире | НОВОСТИ КС в высоком качестве, СИМПЛ ЛИШИЛСЯ ТОП-1 МИРА! |