Производительность труда (ПТ) играет важнейшую роль в ходе развития национальногоэкономического организма, его роста и взросления, его структурной перестройки и выхода на новые рубежи зрелости. В рейтинге производительности труда, составленном Международной организацией труда, Россия не вошла в топ-50. Повышение производительности труда не менее, чем на 5% по результатам первого года реализации.
Эффект от нацпроекта "Производительность труда" в Подмосковье достиг 4 млрд рублей
Ожидается, что участие в проекте позволит повысить производительность труда, сократить издержки и продолжительность процессов, улучшить качество выпускаемой продукции и эргономику рабочих мест, создать новую производственную культуру непрерывных улучшений. У сотрудников предприятия появятся новые знания и новые компетенции. Вы успешно подписались на новостную рассылку, но её нужно подтвердить, мы выслали вам на указанный E-Mail письмо со ссылкой для подтверждения.
Мы живем в парадигме, где бухгалтер и генеральный директор получают много, а сварщик и токарь мало.
А жизнь поменялась. Теперь все наоборот. Бухгалтера и директора ходят табунами, а сварщиков и токарей мало".
Во Всероссийском форуме лучших экономических практик для роста производительности и развития бизнеса "Сделай больше! Организаторы надеются, что мероприятие станет регулярным. Следующий форум планируется провести весной 2024 года в Москве.
На другом аспекте проблемы сфокусировала внимание Антонина Балицай, основательница крупного продюсерского центра: — Начиная с периода пандемии COVID-19, в обществе произошли определенные изменения в оценке важности работы и профессиональной реализации. Люди были выдернуты из привычного трудового распорядка, многие до сих пор не пришли в норму, а ситуация с уходом иностранных компаний с рынка, когда люди потеряли стабильную работу, в которой были уверены, и другие потрясения, выпавшие на долю россиян за последние три года, еще более усугубляют тенденцию. К тому же давайте честно: прежний, неизменный уровень оплаты труда при значительном росте цен на многие товары еще как влияет на мотивацию! Зарплаты у нас остались на уровне 2021 года или выросли на 10—15 процентов, тогда как цены увеличились в среднем на 30— 50 процентов.
Снижен уровень концентрации внимания и трудовой активности и на фоне тревожности, который сегодня весьма высок по понятным причинам. Как же стать продуктивнее? Наши эксперты дали разные, но в целом схожие советы. Сергей Козлов, генеральный директор од ной из крупны х компаний: — Продуктивность — величина непостоянная, она зависит от объективных и субъективных факторов.
Если недостаток сна и витаминов в рационе мы можем контролировать, то на пробки, неинтересную работу или вспышку сезонных заболеваний повлиять невозможно. К тому же многие люди не успевает адаптироваться к стремительным переменам в мире, произошедшим в последнее время. Новостная лента обновляется молниеносно, вызывая повышенную тревожность. В такой атмосфере сложно сосредоточиться на работе: следить за дедлайном и держать фокус на рабочих задачах.
Что я могу посоветовать? Составлять рабочий график на день, чтобы не забивать его делами под завязку. Если не появятся срочные задачи, это время можно использовать, чтобы перевести дух. Не забывать о физических упражнениях и коротких прогулках на свежем воздухе — в течение рабочего дня тоже!
Использовать различные сервисы для совместной работы, где рабочий процесс автоматизирован и сотрудникам не приходится все держать в голове. А еще — не ругать себя за прокрастинацию, потому что желание отложить работу менее страшно, чем последствия от постоянного самобичевания. Весьма желательно также снизить посещение соцсетей, пабликов в «Телеграме» до минимума, хотя бы до двух раз в день — утром и вечером, — обеспечить здоровый сон, опять же без гаджетов в усредненных биограницах 22:30—08:00, 6—8 часов. То есть важно измерить, осознать и оптимизировать логистику.
По ее мнению, повышение продуктивности — задача не из числа нерешаемых. Когда работник видит, что в компании присутствуют хотя бы попытки нужным образом настроить системы коллективной защиты, соблюдается гигиена, выбраны амбассадоры безопасности из числа опытных работников, возникает нужная преемственность, включенность в коллектив.
Фото пресс-службы администрации Краснодарского края Свыше 270 краевых предприятий приняли участи в нацпроекте «Производительность труда», среди них 45 работают в АПК. Новым участником нацпроекта стало предприятие «Виктория-Агро» из Каневского района.
Его специализация — разведение крупного рогатого скота, свиней, птиц, производство молока, а также выращивание зерновых культур.
Рост производительности труда наблюдается на предприятиях Чувашии
| Производительность труда в РФ ниже, чем в США и ФРГ | 06.04.2023 | | По данным Росстата, производительность труда в России за минувший год снизилась на 3,6 процента, показав самое резкое падение с 2009 года. |
| Старт национального проекта «производительность труда» | Руководители предприятий нацпроекта «Производительность труда» могут повысить квалификацию по программе «Лидеры производительности». |
В России начали внедрять ИИ для повышения производительности труда
Тем более сам национальный проект по производительности труда носит наставнический характер. В основе та же философия: обучение, внедрение лучших решений и их тиражирование», — поздравил финалистов Максим Решетников. Столичный бизнес понимает это, поэтому уже 220 московских компаний с совокупной выручкой свыше триллиона рублей подписали соглашения с городом для получения мер адресной поддержки в рамках национального проекта. Половина из них уже завершили активную фазу нацпроекта и увидели реальные положительные эффекты: средний рост производительности труда на предприятии составляет 40 процентов», — сообщил Владимир Ефимов.
Министр наградил 15 победителей в пяти номинациях: «Прорывные технологии повышения производительности труда», «Профессиональное развитие молодежи», «Цифровые инновации на предприятии», «Лучшие практики наставничества по повышению производительности труда», «Наставничество в социальной сфере». В этом году в конкурсе смогли принять участие не только компании-участники национального проекта «Производительность труда», но и предприятия за его контуром в двух специальных номинациях. Все материалы сайта доступны по лицензии:.
В рамках проекта из числа сотрудников предприятия создана рабочая группа по оптимизации потоков производства продукции и вспомогательных процессов. Члены рабочей группы совместно с экспертами Федерального центра компетенций в сфере производительности труда будут внедрять и реализовывать наиболее прогрессивные методики и инструменты бережливого производства и системы непрерывного совершенствования процессов. Производственные и офисные процессы будут организовываться таким образом, чтобы обеспечить оптимальное расположение оборудования, организовать такую последовательность прохождения через него сырья и материалов, чтобы времени и средств на изготовление продукции тратилось минимально, а ресурсы предприятия были максимально эффективно задействованы в получении добавленной стоимости на единицу продукции.
ВВП для производительности труда считается в долларах, а не в национальной валюте», — объяснил он. Как рассчитывают производительность труда в России и мире? В международных расчётах фигурируют доллары, а у нас — проценты. МОТ — Международная организация труда — считает количество продукции, которое произвели за год, в расчёте на одного работника в постоянных ценах. Росстат считает дважды: в целом по экономике и по основным видам экономической деятельности. По экономике: физический объём ВВП делят на изменение совокупных затрат и выдают процент изменения относительно прошлого года. По видам экономической деятельности вычисляют частное от деления индексов физического объёма выпуска по данному виду деятельности на изменение совокупных затрат труда. В 2019 году Росстат и вовсе заявил о том, что точно рассчитать производительность труда в России не представляется возможным. Причина в «особенностях хозяйственной деятельности предприятий и нехватке информации». Можем ли мы опираться лишь на национальную валюту и методологии, когда закупаем технологии и оборудование за рубежом — вопрос риторический. Действительно, в методиках оценки производительности труда есть свои особенности. В 2012 году президент Владимир Путин поставил задачу увеличить производительность труда в России в 1,5 раза. Однако показатель хоть как-то вырос только по российской методике, утвержденной Минэкономики. По итогам 2014—2015 годов Россия стала страной с самой низкой в Европе производительностью труда. Сам Путин подчёркивал важность производительности труда. Среди главных проблем он называл нехватку высокотехнологичных рабочих мест и старое оборудование. Недостаточные инвестиции Основатель часовой мануфактуры Константин Чайкин связывает проблемы производительности труда в России с низким технологическим уровнем развития страны и недостаточными инвестициями в производство. По его мнению, процесс также тормозит отсутствие кадров и желания внедрять перспективные технологии управления, которые широко используются в Америке и Европе. Стараются обойтись ручным трудом с привлечением низкоквалифицированной рабочей силы. Следствием этого подхода становится снижение производительности труда», — объясняет он. Отсталый и скудный рынок труда Низкая производительность труда в России — это результат отсталости экономики и рынка труда, полагает генеральный директор платформы «Рокет Ворк» Анастасия Ускова.
Кировские организации стремятся повысить эффективность и снизить издержки. Например, 38 предприятий региона в 2023 году приняли участие в национальном проекте «Производительность труда». Подробнее о ситуации на рынке труда, повышении производительности труда и других актуальных экономических тенденциях в регионах страны — в новом выпуске доклада Банка России «Региональная экономика: комментарии ГУ». Доклад содержит обзор текущей экономической ситуации в российских регионах.
Производительность труда
В качестве еще одного примера он привел слишком частую смену положений бухгалтерского учета. Он отметил, что это влечет регулярную перенастройку системы, "которая трудоустраивает тысячи бухгалтеров по стране", снижая производительность их труда. Решетников также объявил, что правительство работает над решением данных проблем и в настоящее время пересматривает устаревшие предписания.
Напомним, национальный проект «Производительность труда», который курирует первый заместитель председателя Правительства РФ Андрей Белоусов, реализуется с 2019 года. В нём участвует около 5 000 предприятий с суммарной выручкой порядка 11 трлн рублей. Дополнительный вклад в российский ВВП, который привнесли первые 2300 компаний-участников нацпроекта, составил около 400 млрд рублей.
С точки зрений бюджетных инвестиций нацпроект «Производительность труда» уже окупился более чем 10 раз — затраты государства на него составляют около 30 млрд рублей за все время реализации проекта.
Под ростом производительности труда подразумевается экономия затрат труда рабочего времени на изготовление единицы продукции или дополнительное количество произведённой продукции в единицу времени. В любой формуле по повышению производительности труда в знаменателе мы найдём численность персонала. Оптимизация персонала — одна из основных мер по снижению расходов в период неопределённости. Такой подход вполне может быть в стабильной ситуации, но сейчас, необдуманно сократив людей, компания может обнаружить, что через какое-то время нанять новых она уже не сможет, а качество производственных процессов может серьёзно пострадать. В то же время, когда на рынке нам не хватает кадров, мы можем попробовать найти их внутри компании.
Как найти потенциал для повышения производительности труда Когда мы управляем производительностью труда, мы идём сверху вниз. Упрощённо можно сказать, что есть четыре уровня. Первый уровень — стратегия компании, цели компании. Второй уровень — операционная модель, так называемая архитектура бизнеса компании. Третий уровень — система бизнес-процессов, распределение полномочий и ответственности. Четвёртый уровень — люди: необходимые компетенции, численность и т.
В процессах повышения производительности труда есть соблазн начать работать сразу с уровнем людей: сокращать, менять и т. Но, как правило, дело не только и не столько в людях. Гораздо чаще есть другие причины низкой эффективности: неподходящая для конкретной деятельности организационная структура например, нужна строгая иерархия, а пытаются строить модную «бирюзу» ; есть сбои в организационных процессах или межфункциональном взаимодействии; стратегия компании изменилась, а инициативы и операционная модель выстроены под прошлую стратегию. Вот почему так важно смотреть на все уровни, начиная с самого верхнего.
Об этом рассказал руководитель департамента экономической политики и развития Кирилл Пуртов. По итогам первого месяца работы Агентства стратегического развития Москвы и созданного на его базе регионального центра компетенций десять предприятий подписали соглашения с городом для получения адресной поддержки в рамках национального проекта «Производительность труда». Кирилл Пуртов: «Среди них — производитель энергоэффективного светодиодного освещения, ведущее российское предприятие по производству комбикорма, Московский опытный завод буровой техники, изготовитель мясной продукции, а также крупный производитель кабельных изделий». Уже в первом квартале этого года на предприятиях начнется работа по внедрению практик бережливого производства. Продлится она шесть месяцев для каждого участника проекта. За это время эксперты соберут информацию о производственных процессах компании, а потом выделят один пилотный поток для выявления актуальных проблем.
В ЦБ заявили о важности реализации мер по повышению производительности труда
Эксперты Федерального и региональных центров компетенций внедряют на предприятиях методы бережливого производства, оптимизируют и ускоряют процессы, сокращают процент брака и улучшают качество продукции. В результате компании производят больше продукции за то же время и без дополнительных финансовых затрат, улучшаются условия труда для рабочих, повышается профессиональный уровень и зарплата. Еще до того, как принял участие в национальном проекте. Самостоятельно наши специалисты собирали знания по крупицам и перерабатывали их для внедрения на собственном производстве.
Проект заинтересовал руководство завода своими целями, а главное, возможностями, поделится своим опытом и узнать опыт других предприятий, внедрить новые инструменты бережливого производства и улучшить уже имеющиеся.
Обучение —долгий процесс? Поскольку данные отражают то, что происходит на конкретном предприятии, обучение на таких датасетах не будет занимать много времени. Это же не большие генеративные модели, которым нужны огромные массы информации. Они такой молот, который бьет по огромным площадям решаемых задач. А наша РСМП — это, скорее, скальпель. Наши нейросети очень узко заточены на поиск точек роста производительности конкретного предприятия. Хотя по тому, как получаются, обрабатываются и применяются данные в РСМП, я вообще назвал бы такой метод неинвазивным.
По крайней мере, работники почти ничего не ощущают, а производительность растет. Изучали сейчас, на стадии предпатентного анализа. К сожалению, или к счастью, мы не обнаружили никаких аналогов созданной нами системы. Люди используют те же технологии и иногда стремятся достигнуть тех же целей. Но они опираются на иные теоретические основы, что делает их решения совсем непохожими на наши. Например, у всех на слуху решение от компании Amazon, которое тоже анализирует поведение сотрудников, но делает акцент на их ошибках и простоях. Такой подход превращает их систему в надзирателя, а это, на мой взгляд, тупик. Наша система работает иначе.
Она усиливает рабочие коллективы, помогая им найти наилучшие варианты работы, и акцентирует внимание не на ошибках, а на статистически значимом для результатов поведении. Можно ли потенциально с ее помощью достигать аналогичных результатов в торговой или иной деятельности, которая не связана с выпуском продукции? Конечно, у нас есть планы попробовать это решение в сфере услуг, проектировании, даже IT-разработках, разумеется, в адаптированном виде. Я полагаю, наилучшим потенциалом обладают использованные нами принципы. Я имею в виду не только экономические подходы, но и взгляд на ИИ как на потенциального симбионта человеческих систем, а не как на замену людям. Использование этого потенциала, я уверен, позволит создавать решения и для производственных цепочек, и для целых секторов, и для экономики и общества вообще.
Именно они вносили заметный вклад в общее повышение показателя, в том числе за счет трансфера технологий и управленческих практик», — считает доцент РЭУ им. Плеханова Ольга Лебединская. Россию в целом характеризует слабый рост производительности труда. Что интересно, ряд отраслей за этот период рос намного выше средних значений по экономике, а где-то производительность снижалась. В России производительность труда также слабо связана с повышением зарплат, приходили к выводу экономисты. Эксперты из ВШЭ заключают, что в нашей стране главными факторами высокой производительности труда становятся размер предприятия, наличие инвестиций в основные фонды и в обучение сотрудников, применение цифровых технологий. Не секрет, что российский рынок труда переживает сегодня самую существенную трансформацию. То есть типичная российская компания в случае роста и развития, как правило, экстенсивно увеличивает штатную численность. Сейчас так не получается», — говорит руководитель экспертного центра по трудовым отношениям и охране труда «Деловой России», соучредитель группы компаний SRG Виталий Федин. Сейчас, продолжает он, оборонный сектор в широком смысле — и оборонные предприятия, и мобилизация оттягивает больше трудовых ресурсов, предлагая высокий уровень оплаты. Есть еще растущий сектор электронной коммерции, торговли, доставок, который тоже визуально кажется современным, технологичным и малозатратным, но фактически он аккумулирует большие объемы трудовых ресурсов как через традиционные трудовые отношения, так и через платформенную занятость, и через самозанятость и формат индивидуального предпринимательства», — перечисляет эксперт. В России далеко не всем компаниям удается при увеличении зарплат внедрять модели управления, позволяющие увеличивать производительность труда. В частности, из-за разрыва технологических и логистических цепочек с недружественными странами и снижения товарооборота с ними», — объясняет Федин. По его мнению, сейчас появляется спрос на формирование новых моделей управления, в которых кадры рассматриваются уже как социальный капитал.
Среди объяснений такого поведения — «критический уровень нагрузок», а также несправедливость в оплате труда, о которой говорят почти две трети российских работников, пишет «Независимая газета». Руководитель Департамента социально-трудовых отношений и социального партнерства Аппарата Федерации независимых профсоюзов России ФНПР Олег Соколов согласен с тем, что у работников нарастает усталость вследствие нехватки кадров. И поэтому повышение зарплат, которое есть, не мотивирует в силу того, что персонал в обрабатывающем производстве работает с большим напряжением, прежде всего на предприятиях оборонно-промышленного комплекса, — сказал Соколов в комментарии газете «Солидарность». Между тем, по его мнению, сам показатель «производительность труда», который рассчитывается в целом по экономике, не очень точно отражает продуктивность труда, то есть выпуск конкретной продукции, услуг и так далее.
Старт национального проекта «производительность труда»
Удивительную и в то же время вполне логичную динамику продуктивности труда в стране зафиксировали аналитики Росстата. Поразительно то, что цифры показателя снизились в годы проведения нацпроекта, который, напротив, направлен на их повышение. Аналитикам результат кажется логичным. Они отмечают, что в 2022 году значительно сократился ВВП, снизился уровень безработицы. На ситуацию влияет и уход с российского рынка западных компаний. По словам замглавы Центра трудовых исследований Высшей школы экономики Ростислава Капелюшникова, все эти факторы неизбежно приводят к снижению производительности, так как занятость — это слишком инерционная переменная, которая и во время кризисов в среднем остаётся на стабильном уровне.
Так, производительность труда снизилась в сфере торговли, научно-технической деятельности, водоснабжения, сбора и утилизации отходов. Впрочем, неутешительные показатели зафиксировали в 2022 году не во всех отраслях. Там, где в рамках нацпроекта велась работа, прирост всё же был, например в сельском хозяйстве, строительстве, туризме и общепите. Фото: freepik. Обрабатывающей промышленности среди лидеров по показателям в 2022 году не оказалось, притом что она входит в число пяти несырьевых секторов, в которых нацпроект призван улучшить ситуацию.
Несмотря на это, российские партнёры из ЕАЭС Армения, Беларусь, Казахстан и Кыргызстан проявили интерес к опыту страны в реализации проекта «Производительность труда» и даже хотят попробовать осуществить похожий у себя. Расширение во всех смыслах В начале прошлого года, вероятно огорчившись показателями 2022 года, власти решили дать возможность участвовать в нацпроекте компаниям из любых отраслей. Заявку на экспертную поддержку и обучение технологиям бережливого производства в 2023 году могли подать любые системообразующие предприятия и организации, имеющие выручку свыше 400 млн рублей. Одним из условий являлось весомое обоснование необходимости участия в программе и предполагаемого эффекта. Если участник не достигает поставленных целей, затраты на экспертную работу с ним компенсируют власти региона из своего бюджета.
Уже к осени количество компаний, внедряющих у себя бережливые инструменты, превысило 5 тыс. Общие результаты нацпроекта по итогам 2023 года В конце 2023 года в ходе форума, приуроченного к «Дню производительности труда и наставничества» в рамках нацпроекта «Производительность труда», министр экономического развития России Максим Решетников подвёл итоги проекта.
В то же время, если задача более стратегическая, связана с планами по развитию, то «Оценка руководителем» может быть весьма полезна. Чтобы не быть голословной, покажу несколько примеров того, как компании на практике применяют всю эту теорию. Крупная производственная компания Вызов.
Нужно существенно больше людей, чем доступно на внешнем рынке. В 2022 году показатель составил 0,2 кандидата на 1 вакансию. Искать людей внутри, сохранить всех сотрудников переобучать при необходимости , снижать дефицит, а не затраты на персонал, наращивать объёмы производства, не увеличивая или даже сокращая трудозатраты за счёт инициатив и рацпредложений. Проанализировав возможные рычаги повышения производительности, компания реализовала несколько инициатив. Был оптимизирован процесс доставки угольного концентрата в лабораторию.
Вместо походов аппаратчиков два часа на дорогу туда и обратно четыре раза в день заработала пневмопочта без людей, доставка за 60 секунд. Высвобождаемым сотрудникам предложили новые должности, в том числе с возможностью переобучения к примеру, на дефицитную профессию водителя самосвала. Совмещение функционала с целью высвободить людей для других вакантных должностей. Был расширен функционал взрывников, которые будут сами управлять электровозами после обучения. Это позволит высвободить к 2024 году 5 машинистов, которым будет предложена другая работа.
В этом кейсе компания активно использовала skill-based-подбор — подбор персонала с опорой на навыки. То есть на то, что кандидат действительно умеет, а не то, сколько он проработал в компании.
По словам премьер-министра, «это позволит наращивать возможности промышленности и добиться более уверенного развития экономики», сообщает ТАСС. Ранее телеканал «Санкт-Петербург» сообщал , что в Госдуме отметили необходимость продления национального проекта «Культура».
В 2021 году зарплаты в отрасли и рост занятости опережали рост выпуска, и часть выигрыша от льготной ипотеки перераспределилась не только к акционерам, но и к сотрудникам. В 2022 году рост выпуска и сокращения занятости в стройке привел к падению удельных затрат на труд, что продолжается и сейчас. В целом в Bloomberg Economics заключают, что удельные издержки на труд быстро росли в 2022 году и продолжают расти во всех нефинансовых компаниях частного сектора. Это может привести к сокращению занятости в 2023 году для нормализации удельных издержек — и государство не будет стремиться сохранить занятость на уровне секторов, а будет абсорбировать рабочую силу. Фактически речь идет о реализации риска, о котором глава Банка России Эльвира Набиуллина предупреждала в 2022 году: «Рост зарплат в 2023 году может опережать темпы увеличения производительности труда… это может привести к дополнительному росту цен через издержки бизнеса».
В ФНПР назвали причины снижения производительности труда
По данным Росстата, производительность труда в России за минувший год снизилась на 3,6 процента, показав самое резкое падение с 2009 года. Участниками национального проекта «Производительность труда» в январе нынешнего года стали десять городских предприятий обрабатывающей промышленности. По итогам 2023 года доля предприятий, достигших ежегодный пятипроцентный прирост выручки за три года участия в проекте, составила 63,6%. Экономическая эффективность от внедренных в рамках нацпроекта мер повышения производительности труда оценивается в 2,8 млрд. Очевидно, такие инвестиции – это вклад в повышение конкурентоспособности компаний, в укрепление рыночных позиций и, что особенно важно, в улучшение условий труда специалистов, в повышение их доходов. Нацпроект по повышению производительности труда до 2030 года может сократить 10% кадрового дефицита в стране — за счет оптимизации и автоматизации производственных процессов. «Национальный проект “Производительность труда и поддержка занятости” в первую очередь – про изменение производственной культуры, так как без этого рост производительности труда невозможен».
Рост экономики невозможен без роста производительности труда
Повышение производительности труда способствует увеличению прибыли компаний, эффективному развитию экономики в целом. При этом она отметила, что реальные зарплаты будут расти и могут опережать темпы увеличения производительности труда. Повышение производительности труда способствует увеличению прибыли компаний, эффективному развитию экономики в целом. Следующий рубеж — 2024 год: предполагается, что к этому моменту рост производительности труда должен составить не менее 5% ежегодно. Составляющие успеха в проектах по повышению производительности труда. Излишние требования по безопасности и частая смена положений по бухгалтерскому учету препятствуют повышению производительности труда в России.
Эффект от нацпроекта "Производительность труда" в Подмосковье достиг 4 млрд рублей
| Второй Всероссийский чемпионат по производительности | Составляющие успеха в проектах по повышению производительности труда. |
| Рост экономики невозможен без роста производительности труда | К 2030 г. как минимум 40% средних и крупных предприятий в РФ нужно охватить проектами по повышению производительности труда. |
| Высокая зарплата больше не мотивирует россиян / Экономика / Независимая газета | Производительность труда: все свежие новости читать на сайте «Делового квартала». Все самые интересные события за последнюю неделю и месяц. |
На российских предприятиях резко снизилась производительность труда
Цель нацпроекта —обеспечить к 2024 году темпы роста производительности труда не ниже 5% на средних и крупных предприятиях несырьевых отраслей экономики. МЭР: производительность труда нужно повышать снижением избыточных требований. Производительность труда в стране должна ежегодно увеличиваться на 4-4,5% для выполнения задач правительства по увеличению ВВП на 3-3,5%. Ранее Президент России Владимир Путин поручил охватить проектами по повышению производительности труда 40% средних и крупных предприятий базовых несырьевых отраслей экономики.