Ирак неожиданно объявил о том, что трейдер ЛУКОЙЛа Litasco станет инвестором в добычной проект Насирия, хотя ЛУКОЙЛ уже несколько лет не проявлял к нему интереса. Нефтегазовые российские компании работают над расширением партнерства с Ираком, сообщил экономический советник посольства России в Ираке Илья Лобов. 3 октября в Багдаде президент ОАО "ЛУКОЙЛ" Вагит Алекперов встретился с премьер-министром Ирака Нури аль-Малики, вице-премьером по ТЭК Хусейном. Ирак и "Лукойл" договорились снизить полку добычи нефти на проекте Западная Курна-2 до объема 800 тысяч баррелей в день, сообщил журналистам министр нефти Ирака Джаббар.
"ЛУКойл": Сотрудникам на атакованном месторождении в Ираке ничего не угрожает
Президент ПАО «ЛУКОЙЛ» проинформировал Премьер-министра Ирака о ходе переговоров с Министерством нефти Ирака и Нефтяной компанией Басры по Дополнительному соглашению. Самые свежие новости связанные с тематикой Лукойл со всего Мира и России на сегодня. Лукойл и INPEX (Япония) получили от Нефтяной компании провинции Ди Кар (Ирак) одобрение на предварительное предложение по разработке нефтяного месторождения Эриду.
Сотрудничество ЛУКОЙЛА и Ирака
ЛУКОЙЛ получил от государственной иракской нефтяной компании Thi-Qar Oil Company (TOC) одобрение заявления о коммерциализации запасов и предварительного предложения по. ЛУКОЙЛ и администрация района Изеддин-Салим в Ираке подписали соглашение о сотрудничестве на 2023 г. Об этом говорится в сообщении, опубликованном в телеграм-канале. «Лукойл» и нефтяная компания Басры подписали дополнительное соглашение к контракту по разработке и добыче нефти на месторождении Западная Курна — 2, сообщила российская. Турция и Ирак достигли соглашения о проведении Анкарой военной операции на севере Иракского Курдистана с целью нанесения ударов по позициям «Рабочей партии Курдистана». Сделка "Лукойла" с иракской нефтедобывающей компанией Basra Oil Company в Багдаде продлила сервисное соглашение на десять лет до 2045 года, предусматривающее.
Наши проекты
- "Лукойл" возобновил нефтедобычу в Ираке
- Читайте далее:
- Сотрудничество ЛУКОЙЛА и Ирака
- ЛУКОЙЛ займется расширением «Западной Курны-2»
- ЛУКОЙЛ в Ираке: Нефтяной пряник и политический кнут: iv_g — LiveJournal
- «Лукойл» решил выйти из многообещающего проекта в Ираке, теперь им займется Китай
Снижение нефтедобычи в Ираке ударит по планам «Лукойла» на «Западной Курне – 2»
В результате проведенных работ было открыто месторождение Эриду с оценкой запасов 12,9 млрд баррелей. Месторождение стало одним из крупнейших нефтяных открытий в Ираке за последние 20 лет. Блок 10 площадью 5,8 тыс.
Выручка «Лукойлу» платится в виде компенсационной нефти, то есть доли в добытой нефти исходя из ее цены. При этом выручка компании делится на две части: часть уплачивается в счет возмещения исторических затрат и в счет вознаграждения. По окончании этапа компенсации исторических затрат компания получает возмещение текущих затрат в виде доли от добытой на проекте нефти. В ноябре 2021 г. Доля компании в добыче нефти в проекте в 2021 г. Переговорная позиция « Лукойла » достаточно сильна, так как сейчас реализация проекта почти невозможна без его участия, чем он и мог воспользоваться для улучшения условий, считает аналитик ФГ «Финам» Сергей Кауфман.
Доля «Западной Курны — 2» в прибыли компании небольшая в масштабах компании, отмечает Кауфман.
Демонстрантам удалось сжечь консульство Ирана. Правительство объявило в Багдаде и Басре чрезвычайное положение и ввело комендантский час.
Блок 10 площадью 5,8 тыс. Держателем контракта с иракской стороны является государственная компания TOC. Предварительная оценка извлекаемых запасов составляла более 4 млрд баррелей. В октябре прошлого года президент и CEO японской Inpex Такаюки Уеда Takayuki Ueda говорил журналистам, что в случае продолжения пробуксовки проекта Блок 10 в Ираке компания рассмотрит возможность продажи своей доли.
"Лукойл" предоставит SOCAR кредит в размере $1,5 млрд с целью переработки нефти в Турции
Интеграционный модуль. Реализация выбранной сервисно-ориентированной архитектуры с возможностью создания гибридного облака для обеспечения надежности и безопасности данных была произведена путем: использования рекомендуемых поставщиками программного обеспечения средств интеграции, таких как интеграционная шина SAP XI, SAP RFC, OpenText LAPI, Oracle Primavera API ; разработки собственных интеграционных решений, в том числе с использованием SOAP — сотрудники получили возможность работать в едином информационном пространстве как с компьютеров, так и, в ряде систем, с планшетных устройств. Сложности и риски, сопровождавшие проект Проект был реализован в условиях, при которых классические методологии внедрения масштабных ИС рекомендуют остановить или полностью прекратить работы. Отсутствие в ЛУКОЙЛ опыта реализации столь масштабных проектов по капитальному строительству и обустройству месторождений вне пределов РФ, с существенной долей привлечения международных партнеров и подрядчиков, под пристальным контролем иностранного государства Ирак. Как следствие - отсутствие устоявшихся бизнес-процессов и нормативно-методологической информации по наиболее важным бизнес-областям на стадии обустройства месторождения. Отсутствие четкого и полного производственного плана работ по обустройству месторождения и производственных требований в целом и по этапам.
Как следствие: на старте проекта внедрения ИИС ЛМИ был задан только общий директивный план работ и требования к его реализации, которые детализировались и уточнялись перед каждым последующим этапом. Подобный подход помог избежать длительного согласования на фазе проектирования системы и большого количества изменений в ходе реализации проекта, реализовывая только актуальные функциональные потребности функциональных заказчиков и конечных пользователей систем; инфраструктурные решения разрабатывались с учетом Концепции размещения систем в зависимости от их критичности для бизнеса, количества хранимых данных и объема генерируемого и потребляемого трафика в различных ЦОД , что позволило организовать сбалансированные надежные каналы связи и обеспечить доступ к данным из любой географической точки. Проект внедрения ИИС начался практически одновременно с реальным организационным формированием Компании ЛМИ — формирование и совершенствование организационной структуры, наполнение орг. Как следствие: постоянно идущие в ходе проекта организационные изменения Компании, изменения в составе ответственных пользователей, владельцев бизнес-процессов; разные производственные культуры бизнес-пользователей сотрудники Компании ЛМИ «набирались» из разных нефтяных компаний и не имели достаточного времени для общего выравнивания терминологии, выработки правил реализации бизнес-процессов. Жесткие сроки реализации самого проекта капитального строительства и обустройства месторождения.
Как следствие: большая занятость топ-менеджмента Компании непосредственно производственными задачами и выделение небольшого количества времени на проект ИИС ЛМИ; жесткие требования к выполнению сроков реализации проекта внедрения ИИС ЛМИ. Для борьбы с рисками и управления ходом внедрения на проекте был применен метод «набегающей волны» - поэтапное уточнение требований при зафиксированной стратегии внедрения ИИС, что обеспечило «закрытие» потребностей бизнес-пользователей, своевременный анализ и принятие мер по минимизации рисков. Результаты проекта и их ценность для компании В сжатые сроки, одновременно с процессом создания и развития нефтедобывающей компании создана единая информационная система для управления всеми основными и вспомогательными процессами компании. Внедрение Интегрированной информационной системы позволило достичь следующих результатов полученные конкретные показатели эффективности по процессам — см. Обеспечение информационным ресурсом производственных задач и планов, стоящих перед Компанией.
В рамках проекта разработаны и утверждены регламенты выполнения бизнес-процессов , в соответствии с корпоративной методологией, принятой в НК ЛУКОЙЛ, и с учетом международной практики разработано 480 нормативно-методологических документов, на русском и английском языках. Обеспечена стандартизация процессов инвестиционной и хозяйственной деятельности Компании. В соответствии с утвержденными регламентами в Интегрированной системе спроектированы и реализованы бизнес-процессы реализовано более 100 бизнес-процессов, общая численность пользователей системы 1500 человек.
В письме Путина акцент специально был сделан на контракте на разработку второй очереди нефтяного месторождения "Западная Курна". Официально Багдад согласием на это письмо так никогда и не ответил, но полтора года спустя "Лукойл" все же вернул себе "Курну". При этом до сих пор не ясно, помог ли Путин российским нефтяникам, или нет. Между тем, на долю Ирака приходится почти 11 процентов мировых разведанных запасов нефти. По этому показателю он уступает лишь Саудовской Аравии. Было ясно, что Багдад рано или поздно начнет распродажу лицензий на месторождения, попытавшись резко увеличить производство углеводородов с помощью привлечения иностранных компаний, которые бросятся в Ирак сломя голову.
Первый тендер с момента американского вторжения в 2003 году, на котором Ирак начал распределение своих месторождений, прошел летом 2009 года. На него было выставлено шесть нефтяных участков, а также два газовых. Всего на участие в тендерах претендовали сразу 35 компаний, среди которых был и "Лукойл". Тендер, однако, завершился оглушительным провалом. По его итогам, лишь одно месторождение получило оператора. Контракт на крупнейший из выставлявшихся участок "Румейла" с доказанными запасами в 17 миллиардов баррелей нефти выиграли британская BP и китайская CNPC. Разработку остальных участков на условиях Ирака принявшие участие в конкурсе нефтяники сочли нерентабельной. Стараясь не наступить на те же грабли Ирак 11 декабря начал очередную серию аукционов на местные недра. Запасы данного месторождения оцениваются почти в 13 миллиардов баррелей по данным BP, все доказанные в РФ запасы на конец 2008 года составляли 80 миллиардов баррелей.
В субботу, 12 декабря, в "Лукойле" наверняка пили шампанское. Консорциум во главе с российской нефтяной компанией победил в тендере на разработку месторождения "Западная Курна-2". Консорциум, в который помимо "Лукойла" входит норвежская Statoil, предложил самые выгодные Ираку условия: государство отдает компаниям в качестве вознаграждения 1,15 доллара за каждый добытый баррель сверх установленного объема, а консорциум обязуется нарастить добычу до 1,8 миллиона баррелей в сутки. Впрочем, "Лукойл" не исключает, что сможет реализовывать часть нефти через профильное иракское министерство. Стоит также отметить, что 12 декабря в аукционе на месторождение "Бадра" в Ираке победил консорциум во главе с "Газпром нефтью". Кроме этого консорциума на тендер никто не заявлялся.
Первоначально договор о разработке и добыче нефти на Западной Курне — 2 сроком на 25 лет был подписан в 2010 году. В проекте задействован также третий участник, South Oil Company, которая занимается распределением нефти проекта между его участниками в счет возмещения. Объем добычи, по плану, должен составлять около 800 тыс. Ко 2-му кварталу 2021-го месторождение приносило на 50 баррелей в день меньше, чем могло бы с учетом его ресурсов и мощностей. Компания разрабатывает многофункциональное мобильное приложение, релиз которого совсем скоро. Ознакомиться подробнее можете по ссылке. Скачивайте приложение в раннем доступе в Google Play и AppStore.
Однако вскоре стало известно, что Москве не удалось уговорить Багдад открыть компании "Лукойл" доступ к месторождению "Западная Курна-2" в обмен на списание долгов Ирака перед Россией. Министр нефтяной промышленности Ирака Хусейн аль-Шахристани заявил, что Лукойл" сможет получить контроль над нефтяным месторождением в Ираке, только если выиграет соответствующий конкурс. Ситуация осложнялась и тем, что Парижский клуб кредиторов, членом которого является Россия, принял условие о безусловном списании 80 процентов всех долгов Ирака. Москве, скрепя сердце, пришлось долг списать. При этом в феврале 2008 года было аннулировано почему-то не 80, а 93 процента долга. В марте того же года действующий президент России Владимир Путин направил премьер-министру Ирака Нури аль-Малики письмо, в котором указал, что странам пора бы наладить сотрудничество в нефтегазовой отрасли. В письме Путина акцент специально был сделан на контракте на разработку второй очереди нефтяного месторождения "Западная Курна". Официально Багдад согласием на это письмо так никогда и не ответил, но полтора года спустя "Лукойл" все же вернул себе "Курну". При этом до сих пор не ясно, помог ли Путин российским нефтяникам, или нет. Между тем, на долю Ирака приходится почти 11 процентов мировых разведанных запасов нефти. По этому показателю он уступает лишь Саудовской Аравии. Было ясно, что Багдад рано или поздно начнет распродажу лицензий на месторождения, попытавшись резко увеличить производство углеводородов с помощью привлечения иностранных компаний, которые бросятся в Ирак сломя голову. Первый тендер с момента американского вторжения в 2003 году, на котором Ирак начал распределение своих месторождений, прошел летом 2009 года. На него было выставлено шесть нефтяных участков, а также два газовых. Всего на участие в тендерах претендовали сразу 35 компаний, среди которых был и "Лукойл". Тендер, однако, завершился оглушительным провалом. По его итогам, лишь одно месторождение получило оператора. Контракт на крупнейший из выставлявшихся участок "Румейла" с доказанными запасами в 17 миллиардов баррелей нефти выиграли британская BP и китайская CNPC. Разработку остальных участков на условиях Ирака принявшие участие в конкурсе нефтяники сочли нерентабельной. Стараясь не наступить на те же грабли Ирак 11 декабря начал очередную серию аукционов на местные недра. Запасы данного месторождения оцениваются почти в 13 миллиардов баррелей по данным BP, все доказанные в РФ запасы на конец 2008 года составляли 80 миллиардов баррелей.
Компания «Лукойл» приступила к добыче нефти на месторождении «Западная Курна-2» в Ираке
| ЛУКОЙЛ получил одобрение заявления о коммерциализации запасов месторождения Эриду в Ираке | "ЛУКОЙЛ" подписал с нефтяной компанией Басры дополнительное соглашение к контракту по разработке и добыче нефти на месторождении Западная Курна-2, сообщила НК. |
| Ирак поддержал "Лукойл" в намерении ускорить запуск проекта Эриду / Новости партнеров - TNF | «ЛУКОЙЛ Мид-Ист Лимитед» (входит в Группу «ЛУКОЙЛ») сегодня ввел в эксплуатацию две новые кустовые площадки на месторождении Западная Курна-2 в Ираке. |
| ЛУКОЙЛ купил месторождение в Ираке | ПАО «Лукойл» приступило к бурению новых скважин на месторождении Западная Курна-2, расположенном на юге Ирака. |
Премьер Ирака обсудил с основателем "Лукойла" работу компании в республике
Крупный перспективный проект, реализацию которого осуществляет "Лукойл". "Лукойл" решил выйти из многообещающего проекта в Ираке, теперь им займется Китай Бизнес. Российская компания "Лукойл" и национальная иракская компания Basra Oil Company подписали дополнительное соглашение к контракту по разработке и добыче нефти. Вместо этого Лукойл сократил добычу до 280 000 баррелей в день, чтобы помочь Ираку соблюдать требования квотй по соглашению о глобальном сокращении поставок, рассказал.