Михаил Минин поздним вечером 30 апреля 1945 года водрузил над Рейхстагом красный флаг. Михаил Минин. Предприниматель. Системный бизнес-терапевт. БизнесТерапия - спикер делового форума InterForum - организатор бизнес-форумов и конференций. Михаил Сутягинский получил на мероприятии признание за благотворительную деятельность, направленную на реализацию социально значимых проектов города Омска.
Прощание с войном СВО Михаилом Мининым
Генеральный директор «МТС Энтертейнмент» Михаил Минин в интервью «» рассказал об отличиях индустрии развлечений в Москве и регионах, рекордной после ковида. Елена Речкалова и Михаил Минин. Для кого проект. В 2005 году Михаил Петровичу Минину было присвоено звание почетного гражданина города Пскова. Мы не «перетягиваем» дома к себе, уважаем наших коллег, берем дома в управление только по решению собственников МКД», — прокомментировал Михаил Минин. Ее возглавил сооснователь Ponominalu Михаил Минин, сообщает «Коммерсант» со ссылкой на источники.
Михаил Минин: «В наших планах дать интересную афишу казанскому зрителю»
«В послевоенные годы Михаил Минин уделял большое внимание патриотической работе с молодежью, с удовольствием делился своими воспоминаниями о войне. Вот как описал этот эпизод сам Михаил Петрович Минин в своей книге «Трудные дороги к Победе». Об этом на шестом Балтийском культурном форуме заявил генеральный директор "МТС Энтертейнмент" Михаил Минин. Памятная доска располагается на доме, где Михаил Минин прожил с 1990 по 2008 год. Новости. В День Героев Отечества в Псковской области открыли мемориальную доску в честь участника войны Михаила Минина.
НАШ МИНИН - ЗНАМЕНОСЕЦ ПОБЕДЫ
МОСКВА, 18 апр – РИА Новости. Генеральный директор ООО "МТС Энтертейнмент" Михаил Минин заявил о готовности крупного бизнеса заняться оптимизацией театров и развитием. ветеран Великой Отечественной войны, один из участников водружения Знамени Победы над рейхстагом. Почетный гражданин Пскова Михаил Минин ушел из жизни 10 января 2008 года.
Михаил Минин в передаче "Женская логика Болеет бизнес" на радио MediaMetrics
30 апреля станет в Псковской области Днем памяти Михаила Петровича Минина — ветерана Великой Отечественной войны, одним из первых в составе группы водрузившего Знамя. Михаил Минин был одним из первых солдат, водрузивших знамя Победы над рейхстагом. Елена Речкалова и Михаил Минин. Для кого проект.
Ирония судьбы. Продолжение
штурмовик, погиб 25.02.2024. Торжественное возложение цветов к памятной доске ветерану Великой Отечественной войны, Почетному гражданину Пскова Михаилу Минину состоялось сегодня, 30 апреля. Встречаемся с Михаилом Мининым на Медиметрикс 26 ноября в 16 часов. Депутат назвал Михаила Минина знаменосцем Победы и подчеркнул, что предпринимаемые попытки переписать историю и умалить подвиг советского народа в разгроме фашизма не. слушать на сайте бесплатно в отличном качестве.
Меню сайта
Первым инвестиционным проектом стала первая российская постановка мюзикла "Шахматы". В 2022 году компания выступила инвестором и сопродюсером оригинального российского мюзикла "Ничего не бойся, я с тобой". Государственным комитетом Российской Федерации по печати. Отдельные публикации могут содержать информацию, не предназначенную для пользователей до 16 лет.
Поэтому мы ухватили сразу несколько пластов аудитории. Плюс ко всему получилось так, что мы предвосхитили этот шахматный бум, который возник параллельно с выходом сериала на Netflix речь идет о сериале «Ход королевы», — прим. Мы, кстати, и анонсировали свой мюзикл, и начали его показывать раньше, чем вышел сериал по крайней мере на русском языке. Но, конечно же, нашумевший сериал подстегнул интерес к «Шахматам», и эта история сыграла нам очень на руку. Если да, то что это будет? Увидим ли мы МТС-театр, скажем? Мы смотрим на все направления. Там плохой звук, слишком широкая съемка, нет микрофонов. По пальцам можно пересчитать те спектакли, которые снимались в подходящем качестве для трансляции. Так что собрать эту библиотеку проблематично. Но есть техническая возможность набирать ее сейчас, когда спектакли снимаются уже совершенно в другом качестве. Мы думали в этом направлении — возможно, реализуем эту мысль. А библиотека проведенных нами онлайн-концертов зрителю уже доступна в нашем онлайн-кинотеатре. А мюзикл — это более разносторонняя лайфстайловая история «Я уже представляю огромное количество селфи в этом зале» — Есть какое-то отличие татарстанского рынка развлечений от других российских регионов и особенно от обеих столиц? Но пока они, конечно, есть. Как и во многих других сферах, в энтертейнменте есть Москва и Санкт-Петербург, а дальше начинаются другие города — и в первую очередь это Екатеринбург и Казань. К вам доезжает меньше артистов топового уровня. И емкость московского рынка, конечно же, на порядок выше, чем в нестоличных городах. Но, кстати, Казань, по нашим оценкам, делит третье место по емкости рынка в этой индустрии. И площадка такого уровня в этом плане очень хорошо отработает. Здесь и огромное пространство, и технологическое оснащение. Зал этот можно изменять по конфигурации, трансформировать его под любую задачу, это очень важно. И визуальная часть! В том, придет ли человек на концерт в этот зал, огромную роль играют его ощущения. Например, фотография — неотъемлемая часть нашей жизни, и я представляю огромное количество селфи на этой арене, в этих интерьерах. Мало того, что зал отлично выстроен по акустике и технически хорошо оснащен, он еще и визуально красивый. И мне кажется, что для Казани это очень важно. В рамках нашего соглашения, которое мы подписали, для посетителей из других городов планируется запустить дополнительные рейсы электричек, следующих из аэропорта без остановок в часы наибольшей нагрузки до и после мероприятия. Кроме того, впоследствии здесь будет построен отель, и это станет отличным стимулом приезжать на концерты из других городов. Так что, думаю, расстояние не станет помехой тому, чтобы реализовать потенциал этого зала. Каким образом вы планируете заходить в Татарстан, каких новых проектов нам ждать? Постараемся включить этот объект в туровые карты, когда артисты будут приезжать в Москву и Питер, чтобы Казань стала удобным продолжением этого маршрута. В первую очередь я имею в виду гастрольные туры зарубежных звезд. Да, я знаю, что Казань и без того не обижена вниманием заезжих звезд — Лара Фабиан у вас была, Джо Кокер был, Стинг приезжал трижды, Scorpions раз десять у вас были. А есть артисты, которые пока не добрались до Казани, и мы рассчитываем это исправить. Например, фотография — неотъемлемая часть нашей жизни, и я представляю огромное количество селфи на этой арене, в этих интерьерах — А местная татарская эстрада? Мы понимаем специфику республики и, конечно же, смотрим в эту сторону. Все концертные организаторы должны видеть, какие усилия мы и правительство Татарстана будем вкладывать в рекламу и популяризацию этой концертной площадки. Спектакли, симфоническая музыка, балет? Так что мы планируем и это. В Казань мы обязательно привезем театральные проекты — даже не обязательно в этот зал, у нас в планах организация гастролей на площадках казанских театров. Так что владелец, конечно же, будет делать в нем то, что ему необходимо. С точки зрения развлекательной — мы, конечно же, приглашаем других промоутеров к сотрудничеству, поможем «Экспо» регулировать репертуарную политику. А потом все пойдет плотно? В наших планах дать интересную афишу казанскому зрителю. Горожане поймут, что тут будет интересно.
Определите корневые проблемы и их локацию, поймете, какие риски на будущее более вероятны от нерешеных проблем. Узнаете факторы, снижающие эффективность Тренинг развития управленческих навыков Получите полностью адаптированный под вашу команду контекст и атмосферу, в которой научитесь: планировать; проводить эффективные совещания; управлять мотивацией; стилям лидерства и какой применять сегодня; делегировать полномочия; собеседованиям c нужным результатом; конструктивной критике и обратной связи Бизнес-менторинг Получите определение, создание или развитие четкого видения целей и способов достижения управляющими менеджерами. Будете оптимально использовать людей, навыки и ресурсы. Вооружитесь гибкостью и способностью быстро присопобиться к переменам. Получите личные консультации и поддержку. Сэкономите время Формализация основного бизнес-процесса Разберетесь в бизнес-процессах, внятно их опишете, смоделируете и поймете, как этим управлять. В результате: - узнаете, где сливаются деньги, какие места нужно выжечь, какие закоснели и требуют дополнительных ресурсов, а какие покрылись жирком.
Был ранен. После служил в артиллерийских войсках разведчиком. Во время взятия Берлина 27 апреля 1945 года в составе 79-го стрелкового корпуса 3-й ударной армии были сформированы штурмовые группы добровольцев для захвата Рейхстага и установления Красного Знамени. Одну из них в составе 25 человек возглавлял капитан В. В ночь с 30 апреля на 1 мая 1945 года сержант Минин вместе со старшими сержантами Загитовым, Лисименко, сержантом Бобровым из группы Макова ворвались в здание Рейхстага.
Псковичи почтили память Михаила Минина
Герой сегодняшнего выпуска программы "Наши люди" телеканала "Продвижение" в Омске - скульптор, резчик по дереву, член Союза художников России Михаил Минин. Михаил - выпускник Санкт-Петербургского государственного академического института живописи, скульптуры и архитектуры им. Мастер поделится, по каким законам создаётся скульптура, как за одну ночь он понял, чем хочет заниматься в жизни, и как соединить "чистое искусство" и коммерческий успех.
Можно ли сказать, что в России наметился тренд на уход от живых выступлений артистов? Онлайн стал скорее вынужденной мерой. Сокращение офлайна действительно произошло, но точно не за счет того, что растет доля онлайна, который не приносит практически никакой выручки и не дает сравнимых с офлайном ощущений ни зрителям, ни артистам. Онлайн-концерты пока не становятся полноценным бизнесом и не заменяют офлайн. Наш проект совмещает живое исполнение и небольшое интервью на актуальные для артиста темы. Его отличие — в выстраивании дальнейших отношений с артистами. Мы можем предложить музыканту гораздо больше, чем просто продвижение, например организацию концерта или тур. О восстановлении индустрии пока говорить рано — Как себя чувствует музыкальный рынок сейчас, какие сегменты восстановились лучше по сравнению с прошлым годом и допандемийным 2019-м?
Здесь мы солидарны с оценками коллег. О восстановлении пока рано говорить. В последний локдаун театров не коснулись ограничения, а в сентябре была введена госпрограмма «Пушкинская карта» проект для россиян в возрасте от 14 до 22 лет, позволяющий потратить 3 тыс. В 2022 году мы ожидаем роста выручки за счет увеличения лимита по «Пушкинской карте» до 5 тыс. В некоторых сегментах рынка мы новый игрок. Если в прошлом году мы не могли полноценно сравнивать выручку с предыдущим периодом, потому что в 2019 году не работали в этом направлении, то в 2021 году мы показываем рост в сотни процентов. В цифрах — это сколько? Тем не менее, в этом направлении итоговые цифры не догнали показателей 2019 года. Хотя и были месяцы, когда мы приближались или даже перегоняли доковидный период. В 2021 году мы ожидаем билетную выручку на уровне 600-700 млн рублей.
Люди ко всему привыкают, в том числе и к пандемии. Они все равно продолжают ходить на мероприятия. И им есть куда сходить. Тот же театральный рынок чувствует себя уже не так безнадежно, как концертный. Да и концертный сегмент важно разделить на московский и региональный.
Дело в том, что в конце войны было специально изготовлено несколько знамен для вооружения над Рейхстагом, и к крыше фашистского парламента пробивались с боем сразу несколько групп бойцов, пишет ПОЛИТ. Вот как об этом рассказал генерал-лейтенант Федор Лисицын: «Еще до начала Берлинской операции мы узнали, что некоторые наши соседи распорядились изготовить по одному красному знамени для водружения над Рейхстагом — высшим органом государственной власти фашистской Германии. Я предложил изготовить не одно, а девять знамен — по числу стрелковых дивизий нашей армии. Военный совет одобрил предложение.
Я вызвал начальника армейского Дома Красной Армии Голикова: нам выпала высокая честь сшить будущие знамена Победы. Каким материалом располагаем? Решили обойтись без излишеств: шить из обыкновенного кумача, но со строгим соблюдением размеров и формы Государственного флага страны… Женщины взяли ножницы, иголки с нитками, шили и кроили.
ГК «Титан» стала генеральным партнером старейшего омского баскетбольного женского клуба «Нефтяник-Титан». Существенным вкладом в развитие спортивной инфраструктуры в Омске станет реализация проекта спорткомплекса площадью более 20 тыс.
В прошлом году Группа компаний стала меценатом городского проекта — известный омский скульптор Михаил Минин изготовил памятник Ивану Бухгольцу и другим основателям города, который установили ко Дню города на набережной реки Иртыш. Монумент из бронзы высотой более 8 м вскоре стал визитной карточкой города. Отметим, ко Дню мецената и благотворителя в апреле 2024 г. Михаил Сутягинский получил на мероприятии признание за благотворительную деятельность, направленную на реализацию социально значимых проектов города Омска.
Оживить Бухгольца. Ко дню города в Омске появится памятник его основателю
Глеб Никитин рассказал, что дизайн интерьера и экстерьера кабины разработан эксклюзивно для Нижнего Новгорода, а в его названии зашифрованы города Минск и Нижний Новгород. По словам губернатора, вагоны «МиНиН» дополнят ретро-трамваи, которые были закуплены к юбилею города. Благодаря им поездки станут быстрее и комфортнее.
В 1959 году окончил военную академию им. Куйбышева, служил в специальных войсках стратегического назначения. В 1969 году был демобилизован из рядов Вооруженных Сил по болезни. С 1977 года проживал в городе Пскове. В 2005 году за военные подвиги и активную общественную работу ему было присвоено звание "Почетный гражданин города Пскова".
В мае 1945 года за этот подвиг и ряд других военных заслуг был представлен к званию Героя Советского Союза. Приказом по войскам Первого Белорусского фронта от 18 мая 1945 года награжден орденом "Красное знамя". Кроме того, награжден двумя орденами Отечественной войны, орденом Красной Звезды и многими медалями.
После Великой Отечественной войны продолжал службу в армии. В 1959 году окончил военную академию им.
О нем снят фильм как об одном из тех, кто первым водрузил знамя Победы над Рейхстагом в мае 1945 года".
Прощание с подполковником в отставке Михаилом Петровичем Мининым состоится в Пскове, в храме Александра Невского, 12 января в 11. Михаил Минин родился в деревне Ванино Палкинского района 29 июля 1922 года. В июне 1941 года ушел добровольцем на фронт, в войска Ленинградского ополчения.
Принимал участие в боях за освобождение Ленинграда, был ранен, после госпиталя направлен в артиллерийский разведывательный дивизион.
Герой без Золотой звезды. Первый «Знаменосец Победы» не дождался награды
Он является экспертом по разработке и внедрению стратегий бизнеса, управлению командами, сопровождению изменений и другим аспектам бизнеса и развития soft skills лидеров. Основной методологией Михаила Минина является HumanOrg — БизнесТерапия, которая основывается на уникальной концепции организации бизнеса как организма. Она предлагает целостный подход к управлению бизнесом, который позволяет владельцам и менеджерам достигать больших результатов и создавать успешные бизнес-проекты. Михаил Минин является также автором ряда проектов, включая "ПервыйШаг" — методику бизнес-штурма для развития компании, "ШагоМентор" — онлайн продукт для бизнес-коучинга первых лиц и "ПервыйКруг" — программы активации развития лидеров.
Мы должны низко поклониться всем нашим землякам, которые героически защищали Родину», - отметила Неваленная. Она также отметила, что несмотря на ограничительные мероприятия, связанные с коронавирусом, будет найден способ поздравить ветеранов с праздником и выразить им слова благодарности. К памятной доске герою были возложены цветы. В 19 лет он ушел на фронт. Воевал на Ленинградском фронте, участвовал в прорыве блокады Ленинграда. Его боевой путь пролег до Берлина, где он воевал в разведке 136-й армейской пушечной артиллерийской бригады 79-го стрелкового корпуса 3-й ударной армии в звании сержанта. Вечером 30 апреля М.
А насчет бабушки — мы ведь хотим сделать что-то не потому, что это требование, хотим сделать все правильно. Точно так же, как театр начинается с вешалки, концерт начинается со входа, где не должно быть долгих очередей. Так что максимальная автоматизация — это вопрос ближайшего будущего. У одного артиста вряд ли за год будет больше, чем одно-два выступления в онлайне. Ведь нужно будет под это продумывать отдельную программу, потому это неуважение к зрителю — демонстрировать абсолютно одинаковую программу и онлайн, и офлайн. Очевидно, больше двух новых программ для онлайна за год не придумать. И, кстати, поэтому сборы с онлайн-концертов не могут быть сопоставимыми с офлайн-выступлениями — в годовом выражении. Так что раз в год, думаю, артисты продолжат делать онлайн-выступления, но эта практика не вытеснит живых встреч со зрителями и уж точно не сравняется с ним по масштабам и прибыли. Сложно ли было договариваться с исполнителями? Охотно ли они шли на это? Но им необходимо было выражать свое творчество. У нас были артисты, которые на старте могли не хотеть по каким-то причинам, но потом все равно провели онлайн-концерты, когда понимали, что ограничения пришли всерьез и надолго. Все-таки им требовалась эта творческая коммуникация. А первыми у нас были «Чайф», и за них мы, кстати, получили премию «Чартовой дюжины» как за лучший онлайн-концерт 2020 года. Аудитория у них была большая в итоге? Вместе с последним фестивалем современной музыки МТС Live XR, который мы провели в конце года, суммарно на всех площадках и в соцсетях получилось собрать больше 90 миллионов просмотров. Но, к сожалению, эта идея «не зашла». Можно было решить технические сложности организации — устроить площадку и трансляцию за границей. Но многие большие артисты все-таки ориентированы на организацию туров. А традиция проведения онлайн-концертов, стримов — она пока еще не создалась. И даже если артист хочет это делать — он это спокойно делает на своей платформе, да хоть в «Инстаграме» своем. Свою аудиторию он прекрасно наберет. Зритель готов платить за это живые деньги? Ведь он не присутствует в зале, не чувствует драйва и харизмы артистов. На некоторых концертах артисты записывали видеообращение к зрителям, которые за это заплатили. На некоторых концертах продавался мерч — и он, кстати, неплохо «зашел». Безусловно, там может быть монетизация, и были два концерта как минимум, которые хорошо «зашли» по этому показателю. Это были большие онлайн-шоу, которые организовывали «Би-2» и Полина Гагарина. Рынку стало известно, что сумма сборов там была примерно сопоставимая с одним живым концертом — конечно, если брать не многотысячную арену, а клубный концерт. Но, как я уже сказал, эти сборы в годовом выражении все равно не сравнятся с офлайн-работой. Традиция проведения онлайн-концертов, стримов — она пока еще не создалась. Свою аудиторию он прекрасно наберет «Нашумевший сериал подстегнул интерес к мюзиклу «Шахматы» — Вы инвестировали в мюзикл «Шахматы». Окупаются ли эти затраты? С тех пор мы прокатали больше 170 спектаклей, их посмотрели больше 160 тысяч человек. Заполняемость была отличная, кстати. Вообще, прокат мюзикла — история очень интересная. Это ведь не концерт, когда ты законтрактовал исполнителя, понес расходы, провел мероприятие и забыл о нем. Окупаемость мюзикла зависит не только от количества билетов, но и от количества недель проката, от количества постановок. Мы по нашему плану уверенно идем к окупаемости этого проекта, мы уже на пути к этому. В конце концов, мы бы не проводили столько спектаклей, если бы понимали, что проект не окупится. В первую очередь он был маркетинговый. Наша афиша выделялась на фоне отсутствия других в городе. Мы заполняли максимально разрешенную вместимость. На мюзикл работало сарафанное радио, когда люди оставляли отзывы на спектакли, и это были положительные отзывы! И поэтому, конечно же, экономически в старте проката был смысл — мы работаем на перспективу, и этот проект работает сам на себя. Мы уверены, что лучше это сделать сейчас, не ожидая конца пандемии, чем потом опять тратиться на рекламу.
Имеет международную квалификацию уровня Мастер в executive коучинге. Он является экспертом по разработке и внедрению стратегий бизнеса, управлению командами, сопровождению изменений и другим аспектам бизнеса и развития soft skills лидеров. Основной методологией Михаила Минина является HumanOrg — БизнесТерапия, которая основывается на уникальной концепции организации бизнеса как организма. Она предлагает целостный подход к управлению бизнесом, который позволяет владельцам и менеджерам достигать больших результатов и создавать успешные бизнес-проекты.