This Myers-Briggs test contains 60 questions and takes around 10 minutes to complete. The Myers-Briggs Type Indicator (MBTI)—also referred to as the “Myers-Briggs personality test” or simply the “Myers-Briggs test”—is a self-reported questionnaire. The Myers-Briggs Type Indicator is probably the most widely used personality test in the world. В Boo наш 16-ти типовый тест личности основывается на сочетании влиятельных моделей личности, черпая вдохновение как из модели "Большая пятерка" (OCEAN), так и из той же юнгианской психологии, которая лежит в основе теста MBTI. Перейти к заполнению. Индикатор МАЙЕРС-БРИГГС. Надежность и эффективность опросника MBTI подтверждена более чем 70 годами исследований.
Что за 16 типов личности по Майерс-Бриггс и стоит ли верить тесту MBTI. Простыми словами
Пройти бесплатный онлайн тест Майерс-Бригс (MBTI МБТИ) на определение соционического типа личности с расшифровкой функций. Думаю, ты слышала про типологию Майерс-Бриггс. Тест Майерс-Бриггс (MBTI) разделяет личности на 16 различных типов, основываясь на четырёх основных измерениях: Экстраверсия (E) vs Интроверсия (I), Сенсорика (S) vs Интуиция (N), Мышление (T) vs Чувство (F), и Суждение (J) vs Восприятие (P). Ядро типологии Майерс-Бриггс – 4 шкалы, по которым определяют личностные особенности испытуемого. Личностный тест Майерса-Бриггса прочно укоренился в деловой культуре.
Как HR-специалисту использовать типологию Майерс-Бриггс
Получите всю необходимую информацию о личностном тесте Майерс Бриггс и официальных типах бесплатно с помощью этого контента. Тест и К. Бриггс была основана на врожденных характеристиках личностей, которые мы, обычно рассматриваем как изъяны или дефекты, если сами не обладаем подобными качествами. Перейти к заполнению. Индикатор МАЙЕРС-БРИГГС. Надежность и эффективность опросника MBTI подтверждена более чем 70 годами исследований. This free personality test is based on Carl Jung's and Isabel Briggs Myers' typological approach to personality.
Тест на тип личности по Майерс-Бриггс — MBTI тест пройти онлайн бесплатно
Тест И. Маерс и К. Бриггс была основана на врожденных характеристиках личностей, которые мы, обычно рассматриваем как изъяны или дефекты, если сами не обладаем подобными качествами.
Она смеется.
Оценка была разработана в 1943 году матерью и дочерью Кэтрин Кук Бриггс и Изабель Бриггс Майерс для поддержки найма на работу в период Второй мировой войны. Псевдонаучный интерес Бриггса к личности был проверен в «дрессировке ребенка» юной Бриггс Майерс, а затем нашел фокус в теориях Юнга о «психологических типах». Она получила его книгу 1921 года по этому вопросу как интеллектуальное и духовное пробуждение, написав, что она приступила к «поискам Самости» с Юнгом как не только ее проводником, но и ее «личным богом».
Позже они стали корреспондентами, хотя это противоречит глубине эротически заряженной одержимости Бриггс своим «учителем». Карл Юнг Между тем Бриггс Майерс из не по годам развитого ребенка превратилась в писателя, отмеченного наградами. По словам Эмре, ее многообещающая карьера была сорвана, когда она написала «своего рода загадку смешанного брака», в которой персонажи покончили жизнь самоубийством, узнав, что в них течет афроамериканская кровь.
Даже в 1934 году рецензентов оттолкнул расизм этой предпосылки. Он отражает тревожную и порой опасную идеологию, лежащую в основе импульса к «сортировке людей». Эмре цитирует критику социального теоретика Теодора Адорно в отношении зарождающейся «типологии» в 1950 году: «Желание конструировать типы само по себе свидетельствовало о потенциально фашистском характере».
Он сам разработал свой личный тест, чтобы определить потенциальных фашистов. Намерения Бриггс Майерс, напротив, были идеалистическими: она рассматривала шрифты как способ достижения равновесия в обществе, помогая людям быть эффективными и непринужденными на работе и дома. В 1943 году, отказавшись от писательских устремлений, Бриггс Майерс была нанята новаторским консультантом по персоналу Эдвардом Н.
Отчаявшись внести свой вклад в военные действия, она взяла на вооружение исследование Юнга, проведенное ее матерью, и разработала свой собственный «индикатор типа», подбирая людей по подходящей работе. По словам Эмре, Бриггс Майерс понял, что система была бы более эффективной, если бы она показывала, что все в чем-то хороши. Всего из четырех букв Бриггс Майерс создал простую, подтверждающую структуру, в которой мы хотели бы рассортировать себя.
Для Фрэнка Уинтерса открытие его четырех букв произвело трансформацию. Компания Myers-Briggs разрешает предоставлять свой инструмент оценки только сертифицированным специалистам и за определенную плату. Однако в Интернете можно найти множество бесплатных имитаций на таких сайтах, как 16Personalities.
Уинтерс прочитал типаж и взял несколько анкет. Размышляя о том, где он оказался в каждой из четырех «пар предпочтений», он сократил 16 возможных типов до одного: ISFJ - «Защитник». Профиль четко обозначал потребность Винтерса в рутине, его чувствительность к критике, его склонность казаться отчужденным в незнакомой обстановке.
Оттуда он смог лучше понять, как работает его разум. Всего из четырех букв Бриггс Майерс создал простую, подтверждающую структуру, в которой мы хотели бы рассортировать себя Научиться работать с нашими предпочтениями, а не против них, является центральным элементом обещания MBTI «превращать идеи в действия». Он утверждает, что понимая, как нам нравится работать и как другие могут отличаться, мы создаем прочную основу для устойчивых изменений.
Сейчас она руководит собственной консалтинговой компанией в Пенсильвании, помогая создавать команды с помощью шрифтов. За свою 20-летнюю профессиональную карьеру Оглсби говорит, что «не видела ничего такого, что способствовало бы повышению осведомленности, как Майерс-Бриггс - ничего». Коллеги рассказывают, как исчезают чувства разочарования или негодования, а менеджеры описывают «темное облако, поднимающееся над своими командами».
Часто это сопровождается стимулированием бизнеса. Тебе не терпится выбраться оттуда, правда?
В чем опастность деструктивного поведения? Деструктивное поведение может проявляться против других разрушать семью и отношения , так и в причинении вреда себе. Почему необходимо знать потенциальную психопатологию? Чтобы вовремя определить тревожные звоночки на которые точно стоит обратить внимание. Почему важно знать вектор профессионального успеха? Работа для меня любима и приятна, если...
В этом многоточии кроется секрет тех, кто легко и задорно идет к своему успеху, раскрытию своего потенциала. Как строить романтические отношения и научиться общаться с другими типами? В платном руководстве вы узнаете как вашему типу личности создать и поддерживать доверительные, стабильные и предсказуемые отношения.
Исходя из результатов теста, можно сделать приблизительную прикидку, способен ли кандидат занимать предложенную ему должность. Например, если вам требуется работа с людьми, управление коллективом, то имеет смысл приглашать специалиста с внешней направленностью экстраверт, Е , а для организации материальной базы, производства, целевого планирования — интроверта I , хотя оба при этом будут сенсориками, логиками и практиками.
Но первый из них руководитель, второй — организатор. А выбирая удачливого продавца, лучше остановиться на экстраверте, интуите с этической и практической составляющими. Если вы ошибетесь в принадлежности кандидата к внешней или внутренней ориентированности и предложите торговать интроверту, то ничего хуже не придумаете, потому что интроверт может направлять действия коллектива, вдохновлять его, но практической пользе торговле от него не будет. Так что распределение кандидатов по типам поможет вам не пожалеть о своем выборе, тем более что система деления достаточно проста. Данный текст является ознакомительным фрагментом.
Продолжение на ЛитРес Читайте также 2. Выработка активной позиции. Тест 3. Насколько хорошо я умею общаться с людьми?
Тест на тип личности по Майерс-Бриггс — MBTI тест пройти онлайн бесплатно
Myers-Briggs Type Indicator - Индикатор типов Майерс-Бриггс), представляющий собой удобную рабочую классификацию психологических типов, позволяющую оперативно оценить. Личностный тест Майерс-Бриггс (Myers-Briggs, MBTI) дает быструю и простую возможность оценить личностные особенности человека. к какому из 16 видов личности мы относимся. Непонимание того, что твой ответ обозначает при установлении типа личности, или создает излишнюю напряженность – сработает тест или нет, – или с отвечающего совершенно снимает любую ответственность.
Tест MBTI на тип личности
Ваши данные защищены в соответствии с политикой обработки и защиты персональных данных.
Слабые стороны: Могут быть упрямыми, избегают планирования. Рекомендации: Работайте над развитием долгосрочных целей и планов. Слабые стороны: Избегание конфликтов, непостоянство.
Рекомендации: Учиться ставить и достигать конкретных целей. Слабые стороны: Склонность к идеализации, избегание конфликтов. Рекомендации: Развивайте реалистичные ожидания и навыки управления конфликтами. Слабые стороны: Могут быть отстраненными и забывчивыми.
Рекомендации: Работайте над развитием социальных навыков и организованности. Слабые стороны: Импульсивность, склонность к риску. Рекомендации: Развивайте способность к стратегическому планированию. Слабые стороны: Избегание планирования, несерьезное отношение к проблемам.
Таким образом, MBTI должен использоваться как инструмент для понимания и уважения различий между людьми, а не для ограничения их возможностей или для того, чтобы поместить их в ящик. Для HR-менеджера важно понимать, что результаты MBTI могут служить полезным инструментом для понимания индивидуальных различий сотрудников и управления ими соответствующим образом. Однако они не должны использоваться в качестве основы для важных решений о найме, продвижении или увольнении. Развитие команды: Понимание типов личности сотрудников может помочь создать более эффективные команды, учитывая индивидуальные предпочтения каждого члена команды.
Это также может помочь управлять конфликтами, предоставляя понимание различий во взглядах и предпочтениях. Обучение и развитие: MBTI может помочь HR-менеджерам лучше понять, какие стили обучения лучше всего подходят для разных типов личности, и разрабатывать соответствующие программы обучения и развития. Карьерное планирование: Понимание типа личности сотрудника может помочь HR-менеджерам предложить подходящие возможности для карьерного роста и развития, которые соответствуют их сильным сторонам и интересам. Важно помнить, что хотя MBTI может быть полезным инструментом, он не должен использоваться в качестве единственного критерия для принятия решений о найме или продвижении.
Люди могут развивать и использовать различные навыки и способности, независимо от их типа личности, и MBTI должен использоваться с учетом этого. Заключение Типология Майерс-Бриггс является мощным инструментом для понимания различий между людьми и управления этими различиями в организационном контексте.
Получает информацию через собственные органы чувств. Интуитивный N. Формирует информацию, опираясь на собственные предчувствия.
Мыслящий T. Принимает решение «головой», основываясь на логике и объективных соображениях. Чувствующий F. Принимает решения «сердцем», основываясь на личных убеждениях и ценностях.
Тест Майерс-Бригс — предельно точный тест на личность. Всего четыре вопроса
Любители сюрпризов. Легковозбудимые и любят веселье — в рабочей атмосфере могут разочаровывать, так как в глазах окружающих выглядят поверхностными. Однако они общительны, остроумны и поддерживают социальную жизнь офиса. Эффективно достигая результатов, они идеально подходят для сферы услуг.
Общительность и интуиция делают представителей этого типа хорошими руководителями. Но, чрезмерно полагаясь на интуицию, они игнорируют подготовку, что сказывается на результате. На позиции руководителя поощряют свободу и независимость команды, умеют радоваться успехам подчинённых и вдохновлять их.
Станут отличными работниками, разобравшись, какие именно задачи вызывают проблемы. Оптимистичные и любящие спорить люди. Интеллектуальное высокомерие и резкость могут приводить к конфликтам в коллективе.
Зачастую живут будущим, умеют заглядывать за горизонт событий. При соблюдении рабочих требований легко продвигаются по карьерной лестнице. Мастера на все руки.
Этот тип можно встретить на руководящих постах в самых разных областях деятельности. Их слабости: склонность спорить и нетерпимость, когда всё идёт не по плану. Обуздав характер, расслабившись и научившись уважать чужую точку зрения, могут рассчитывать на повышение.
Друзья для каждого. Они пунктуальны, эффективны и умеют мотивировать. Такие руководители помнят дни рождения сотрудников и не скупятся как на поощрение, так и на порицание.
Со стороны могут казаться двуличными, а на деле они просто знают, кому из сотрудников нужен кнут, а кому пряник. Успешны при поддержке со стороны и понимании, что все люди разные. Прирождённые торговые агенты, которые могут продать варежки в июле.
Они убедительны, оптимистичны и стараются сплотить коллектив. Бывают невыносимы, если кто-то не разделяет их ценности. Но умеют вдохновлять окружающих и будут полезны коллективу, если научатся соотносить мотивы сотрудников с задачами организации.
Не всегда учитывают, как их указания могут повлиять на окружающих. Эрудированы, рассудительны, с высоким уровнем интеллекта и узким кругом общения. Могут испытывать внутреннее эмоциональное напряжение, а к знакомым и сотрудникам нередко проявляют высокомерное отношение. ENTP Изобретатель Любознательные, высокоинтеллектуальные люди данного типа на протяжении всей жизни стараются понять процессы и системы окружающего мира. При этом в их головах роится множество новых идей, нестандартных решений и преобразований. Энергичные и активные, они спешат делиться мыслями — не всегда встречая поддержку и одобрение, часто становясь в глазах других гениальными чудаками.
Они наделены обаянием, чувством юмора и развитой интуицией, на которую и полагаются в принятии решений. Из-за несистемности мышления и неорганизованности рабочих процессов, многие задумки так и остаются на стадии замыслов. Изобретателям свойственны гибкость, свободомыслие, логическое мышление. Эмоциональная сфера развита слабо. ENTJ Полководец Активные динамичные лидеры, которые совершенно не боятся сложных ситуаций, кризисов и жизненных переломов. У них всегда есть долгосрочные планы и ясное видение будущего, идеи для оптимизации важных процессов, а также чёткая продуктивная программа реализации задуманного.
Причём выполнять желательно всё и сразу. Работать предпочитают в команде. С удовольствием общаются, уважая собеседников с высоким уровнем интеллекта и способностью аргументировать свою точку зрения. Настойчивы, ориентированы на успех, суровы к промахам и слабостям подчинённых, указывая на недостатки прямо и резко. Могут показаться самоуверенными и твердолобыми. Они замечательные ораторы, учителя и менторы.
Искренне ценят общение и возможность поделиться мыслями, знаниями. Настоящие альтруисты, осознающие важность помощи и служения другим. Превосходно взаимодействуют с людьми, умея найти подход к каждому. Неравнодушны к похвале, уважению и оценке социума. Слабое место — расстановка приоритетов и предпочтение решать задачи окружающих, а не свои. Искренне хотят сделать мир лучше.
INFJ Провидец Взаимодействие с миром основано на сильно развитой интуиции, а также на способности чувствовать, «считывать» эмоции окружающих людей. Наблюдая за развитием ситуации, отношений, INFJ изучают происходящее, анализируют факты и формируют своё мнение. Затем выдают некий результат в совершенно необычной манере и форме. Обладают своей системой ценностей, с огромным творческим потенциалом, стремлением к насыщенной осмысленной жизни. Они могут идеализировать происходящее, ожидать от людей хороших поступков и затем разочаровываться. Часто рефлексируют, философствуют, глубоко в себе прорабатывают детали увиденного и услышанного.
Внешне это воспитанные, скромные, деликатные люди, способные внимать проблемам и запросам мира. ENFP Коммуникатор Ориентированы на отношения с окружающими, они легки в общении и очень привлекают всех своей отзывчивостью, дружелюбием и искренностью. Смелые, с творческой интуицией и открыто транслирующие свои идеи, эти люди энергично воплощают в жизнь свои задумки. По натуре оптимисты, замечают не хмурое небо, а радостные моменты — и вдохновляют других. Но кому-то такая манера восприятия может показаться легкомыслием и отсутствием жизненного опыта. Оригиналы и фантазёры, не терпящие рутину, страстные коммуникаторы проживают жизнь ярко и насыщенно.
Ценят свободу, самовыражение, самостоятельность, перемены в жизни и возможность перспективы. INFP Идеалист Во главу угла ставят личностный рост, ведь идеалисты почти всегда находятся в состоянии самосовершенствования, поиске гармонии и истины, а также возможностей для создания лучшего будущего. Они ориентируются только на свои ценности и опыт, во всём демонстрируют креативность и собственный нешаблонный тип поведения. Не следуют традициям, не идут на поводу у чужого мнения. Придают большое значение внутреннему миру и переживаниям человека и проявляют высокий уровень чувствительности, тонкости, эмпатии в отношениях с окружающими. Практической и финансовой стороне жизни не оказывают интереса, из-за чего часто не реализуют свой потенциал и живут небогато.
Они предпочитают действовать, а не планировать. Привлечение к делу других людей считают напрасной тратой времени, поэтому управлять командой им сложно. Это скорее ремесленники, чем управленцы, но могут успешно продвигаться по карьерной лестнице, если им это интересно. Тип, который составляет значительную часть сотрудников, но редко встречается на руководящих постах.
Его представители предпочитают оказывать услуги, а не командовать. Это те самые люди, которые не стремятся стать главным бухгалтером, ведущим дизайнером или генералом, но, оказавшись на руководящей позиции, создают благоприятную психологическую обстановку. Представители этого типа работают лучше и эффективнее, когда их усилия посвящены идеалу или служению. Энтузиазм при освоении компьютера ради собственного интереса быстро исчезает, но если это занятие необходимо для помощи другим людям, оно стимулирует и приносит удовлетворение.
На высоких постах хорошо совмещают контроль за эффективностью работы и заботу о персонале, хотя чрезмерные обязательства вызывают у них самокритику и сильный стресс. Им следует научиться отступать и не требовать от окружающих соответствовать чужим ожиданиям. Генераторы идей. Их задумки могут быть гениальными, но об этом никто не узнает, поскольку идеи постоянно дорабатываются и не презентуются окружающим.
Эффективнее всего работают самостоятельно и опасаются большого объёма деталей, но могут научиться принимать это как должное. Склонны к риску, суетливы и гиперактивны. Предпочитают делать всё возможное «здесь и сейчас», а затем двигаться дальше. Их непредсказуемость граничит с безответственностью, а склонность увязать в деталях мешает эффективно работать.
Им будет полезно проявлять больше сосредоточенности. Любители сюрпризов. Легковозбудимые и любят веселье — в рабочей атмосфере могут разочаровывать, так как в глазах окружающих выглядят поверхностными. Однако они общительны, остроумны и поддерживают социальную жизнь офиса.
Эффективно достигая результатов, они идеально подходят для сферы услуг. Общительность и интуиция делают представителей этого типа хорошими руководителями. Но, чрезмерно полагаясь на интуицию, они игнорируют подготовку, что сказывается на результате. На позиции руководителя поощряют свободу и независимость команды, умеют радоваться успехам подчинённых и вдохновлять их.
Станут отличными работниками, разобравшись, какие именно задачи вызывают проблемы.
Сенсорный S. Получает информацию через собственные органы чувств. Интуитивный N. Формирует информацию, опираясь на собственные предчувствия. Мыслящий T. Принимает решение «головой», основываясь на логике и объективных соображениях.
Чувствующий F.
Тестирование типа личностей в HR и рекрутинге. Тест MBTI
Ключевым инструментом, по мнению авторов, является полное описание типа. Любые сомнения и колебания респондента должны быть учтены. Количественная интерпретация MBTI, как правило, не рекомендуется. Полученные в результате подсчета "сырых" баллов коэффициенты показывают только направленность предпочтений, а не их интенсивность. В отдельных случаях численные показатели дают информацию о вероятности точного определения респондентом своих предпочтений, а также о важности данного предпочтения для респондента. Больший коэффициент свидетельствует лишь о том, что респондент, вынужденный выбрать один из двух ответов в MBTI, более ясно представляет себе, что же он предпочтет. Однако следует иметь в виду, что, как правило, те респонденты, которые в МBTI демонстрируют отчетливые предпочтения по каким-либо элементам, чаще используют эти элементы, и, скорее всего, имеют более развитые навыки, обслуживающие эти предпочтения; вероятно, это означает, что у них более развиты соответствующие черты и привычки. Ваши ответы помогут Вам увидеть, как Вы обычно смотрите на вещи и что Вы делаете, когда нужно принять решение. Зная свои предпочтения, узнавая о предпочтениях других людей, Вы сможете выявить свои сильные стороны, понять, какая работа доставляет Вам удовольствие и как люди с различными предпочтениями могут взаимодействовать друг с другом. Внимательно читайте каждый вопрос и отмечайте свой ответна специальном бланке, обводя в кружок букву выбранного Вами варианта ответа.
Не делайте никаких пометок в тексте опросника! Не думайте подолгу над вопросами, давайте первый ответ, который приходит Вам в голову. Опросник содержит два типа вопросов. В первом типе Вам необходимо выбрать, какой из вариантов ответа больше совпадает с тем, что Вы обычно чувствуете или делаете. Во втором типе Вам нужно определить, какое слово в паре Вам больше нравится. Ориентируйтесь на значение слова, а не на то, как оно выглядит. Благодарим за сотрудничество!
On the other end of the spectrum, sensors S rely on their existing knowledge while solving problems. As your teammates get to know each other, they will start feeling more engaged at work.
And tools only work if their users are comfortable and okay with using them. You can still find other team building activities that focus on characteristics, such as questionnaires or strengthsfinder activities. You can prepare a presentation and conclude the workshop with some fun team building activities. The first step is to take an official test from The Myers-Briggs Company. In an in-person team building activity , your team can take the test all at the same time. You can then hold the 16 personalities workshop, giving more information about each personality type. You can prepare a slideshow to help them learn about their MBTI personalities.
Бриггс была основана на врожденных характеристиках личностей, которые мы, обычно рассматриваем как изъяны или дефекты, если сами не обладаем подобными качествами. Неправильно воспринимая людей, мы не можем предугадывать их действий. Разности между людьми, можно, в целом, свести к противопоставлениям: экстраверты-интроверты: первые берут энергию в общении, могут найти в компании "общий язык" и принять участие в любой беседе, обрабатывают информацию по поступлению; вторые слишком нуждаются в уединении для того, чтобы проанализировать информацию, хотя, внешне не излучают видимых проблем при общении; здравомыслие-интуиция: первые принимают решения, исходя из собственного опыта, не фантазеры; вторые опираются на внутренний голос и интуицию, предчувствия, и поступают по наитию; логичность-чувствование: первые опираются только на логику, реальность, действуют строго, по законам и правилам; вторым присущи субъективизм и гуманность; рассудительность-импульсивность: первые планируют свои дела и действия, при этом, стараются придерживаться своей стратегии; вторые же, имеют большой запас действий в любой ситуации.
Назад Типология Майерс-Бриггс — система диагностики индивидуальных различий, возникшая на базе идей Юнга, и получившая мощное развитие за последние десятилетия в разных странах Европы и США. Карл Юнг в книге «Психологические типы», опубликованной в 1921 г. Психологи две американки — Кэтрин Бриггс и ее дочь Изабель Бриггс-Майерс хотели определить личностные предпочтения в работе женщин, чтобы заменить на производстве мужчин, ушедших на фронт. В дальнейшем оказалось, что данный тест в равной степени может быть применим и к мужчинам.
Myers Briggs Tests
| Тест Майерс-Бригс — предельно точный тест на личность. Всего четыре вопроса | Тест Майерс-Бриггс, официально известный как индикатор типа Майерс-Бриггс (MBTI), представляет собой самооценку, используемую для определения типов личности. |
| Тест на MBTI-тип! продвинутый | к какому из 16 видов личности мы относимся. |
| Myers & Briggs Foundation | The Myers-Briggs personality test is a personality assessment that consists of 16 different personality types. |
| Тест 16 типов личности: Узнай себя | Boo | Пройти полный онлайн тест -опросник на тип личности по Майерс-Бриггс с интерпретацией и переводом на русский язык. |
Step-by-step guide on how to use Myers-Briggs in team building
You want to use it practically. Now, you can. Compare any two types side by side to see the interpersonal dynamics between them. Use this information to build positive relationships both in and outside of the workplace.
Правда, одну пару придется отставить без внимания — E—I. Визуально определить, как и где человек черпает энергию, очень трудно. Посмотрите на почерк человека , на его походку и жесты, а также на лицо и улыбку.
При анализе почерка делают выводы о качествах S—N, F—T. Представители типа S сфокусированы на настоящем, а значит и почерк у них отличается изяществом, они мечтают произвести на людей хорошее впечатление. Интуитивный тип N и мыслительный Т обладают неразборчивым и летящим почерком.
Чаще всего при определении шкалы парных типов можно сделать вывод, какой психотип относится к доминирующему. Тестовое задание направлено на охват общих рамок, на выявление доминирующих качеств. Независимо от психотипа, каждый человек в повседневной жизни в разной мере использует оба полюса предпочтений.
Например, он может быть общительным, но при этом относится к интровертам, которым сложно работать в команде. При ответах на вопросы рекомендуйте выбирать те варианты, которые кажутся наиболее предпочтительными и характеризуют жизненные ситуации в большей мере. После получения ответов на все вопросы, стоит воспользоваться анализом полученных результатов или пригласить сертифицированного специалиста для расшифровки полученных данных.
Тестирование Майерс-Бриггс и определение типологии личности часто вызывают сомнения. Валидность и надежность таких методов сомнительна. Разработчики не имели квалификации в области психометрии.
Типологический подход основан на определении ярких психотипов, а это не совсем правильно. К тому же, неправильная расшифровка данных и отсутствие единой методики трактовки результатов часто приводит к ошибкам. Вот почему так важно использовать комплекс методик по определению психотипов, а не останавливаться на применении только тестирования Майерс-Бриггс.
Проверенные личностные тесты для уточнения результатов MBTI.
Минусы: достаточно упрямый и не всегда дипломатичный. Доказывая свою правоту, любит идти до конца.
Может вспылить в диалоге, любит рубить правду-матку. ESFJ Плюсы: вдохновляющий и великодушный руководитель. Создает в коллективе гармоничную атмосферу, способствующую личным достижениям и выполнению поставленных задач. Пунктуальный, аккуратный и ответственный человек.
Минусы: склонен избегать конфликты, предпочитая игнорировать негативные изменения. Чаще уступает, чем отстаивает свою позицию. ENFJ Плюсы: прирожденный продавец, мастер убеждения. Красноречивый, энергичный.
Воодушевляет и мотивирует коллег в личном общении. Минусы: часто обладает несносным характером, который особо ярко проявляется, когда его ценности ставят под сомнение. Без видимой причины может ощущать чувство вины и собственной никчемности. На этом можно играть, чтобы подобрать правильный мотиватор для каждого человека.
Используйте шпаргалку для мотивации людей с разными темпераментами: Как применять Типологию Майерс — Бриггс часто используют, чтобы собрать «команду мечты»: подобрать подходящих по темпераменту специалистов, которые бы отлично выполняли работу и показывали хороший результат. Знание наиболее распространенных психологических типов людей на разных должностях помогает избегать конфликтных ситуаций, которые возникают из-за разницы в мышлении. Предположим, заказчику-логисту хочется посмотреть еще кандидатов: предложенных рекрутером ему недостаточно. Он не поверит на слово, что больше нет подходящих специалистов.
Лучше показать аналитические и статистические отчеты — только конкретные цифры и факты помогут доказать ему, что нужных кандидатов на рынке действительно немного. Как организовать тестирование Мои рекомендации по тестированию можно отнести не только к определению типа по Майерс — Бриггс. Это общие советы, которые пригодятся любому рекрутеру: Любое тестирование стоит проводить только после личного знакомства с человеком. Сначала нужно заинтересовать соискателя вакансией и понять, совпадают ли ваши ожидания.
Объясните, зачем вы проводите тестирование. Кандидат охотнее согласится пройти тест, если будет понимать, что таким образом вы пытаетесь сделать вашу команду более эффективной и найти подходящего по психологическому типажу сотрудника. Сделайте тестирование полезным для кандидата. Вместе с обратной связью вы можете прислать кандидату результаты тестирования — так он узнает больше о себе и сможет прокачать свои слабые стороны.
В ходе обычного интервью, которое длится не больше часа, провести полноценное тестирование невозможно. Предложите кандидату пройти тестирование дома в спокойной обстановке, а на интервью обсудите результаты. В интернете есть много платформ тестирования. Если тестирование покажет смешанный тип, то прямо на интервью можно задать дополнительные вопросы, чтобы уточнить один из критериев личности.
You want to use it practically. Now, you can. Compare any two types side by side to see the interpersonal dynamics between them. Use this information to build positive relationships both in and outside of the workplace.