Бобовича Сергея Олеговича – генеральным директором РУП «Белорусская атомная электростанция», Веренича Валерия Емельяновича – первым заместителем Министра транспорта и коммуникаций. председатель республиканского общественного объединения Союза ветеранов Чернобыля Республики Казахстан Халел Мухитович Турегалиев, генеральный директор РУП «Гомельэнерго» Бобович Сергей Олегович, генеральный директор РУП «Гомельэнерго» (с 2008 по 2015 г.
С днём рождения!
Им стал Михаил Баштовой. Ранее он возглавлял отдел стратегического планирования в этом же ведомстве. А из правительства уволился заместитель губернатора — руководитель администрации главы региона Иван Будлов. Он также нашёл новую работу.
Он сменил на этом посту Михаила Филимонова, который работал в этой должности с момента начала возведения стратегического объекта.
Лукашенко выразил уверенность, что Бобович справится с возложенными на него обязанностями. Ранее Лукашенко сообщил о смещении сроков ввода в эксплуатацию атомной станции из-за российской стороны.
Это позволит как минимум снизить объемы падежа скота.
А дальше уже необходимо доводить до конца работу по созданию необходимой кормовой базы, что включает в себя оборудование мест для хранения кормов, соблюдение всех технологических требований по их заготовке. Что касается кадровой ситуации на селе, то Глава государства призвал "не плакаться, что у нас в сельском хозяйстве не хватает людей". Я это проходил.
Может, и вы сталкивались. Вот это беда. А когда есть работа, так надо работать и зарабатывать", - заметил Александр Лукашенко.
В самые напряженные для сельского хозяйства периоды он ориентирует привлекать к сельхозработам на сложной технике специалистов в том числе из городов, которые имеют такой опыт и компетенции. Чтобы на комбайне, энергонасыщенном тракторе работал с мозгами человек. Найдите их заранее, установите с ними отношения и работайте.
У меня так было в годы работы руководителем сельхозпредприятия. Я с ребятами, которые уехали из моего хозяйства работать куда-то некоторые жили у нас и работали за 5-7 километров от хозяйства , установил отношения. Они с удовольствием приезжали и работали у меня на комбайнах.
На остальную технику у меня людей хватало. Блестяще работали", - поделился опытом Президент. В этом плане, отметил он, в каждом хозяйстве должна быть стратегия, и этим вопросом должны заниматься в том числе на уровне райисполкомов, которые особо не перегружены в своей работе.
Александр Лукашенко также поставил задачи перед назначенным новым послом в Индии Михаилом Касько. Глава государства рассчитывает на рост сотрудничества с этой страной. До настоящего времени Михаил Касько занимал пост председателя концерна Беллесбумпром, и Президент особо упомянул об этом моменте: "Михаил Михайлович, что касается вас, я согласился на назначение.
Но у меня, конечно, будут претензии к вам. Вы знаете, в каком состоянии сегодня ваше министерство фактически. И мне очень не хотелось бы, чтобы мои подозрения в том, что вас хотят просто тихонько сместить на какую-то другую должность, чтобы это подтвердилось в будущем.
Я очень надеюсь, что ваша работа в Индии вы владеете иностранным языком - английским принесет значительные плоды". Я не могу быть доволен тем состоянием дел, которые у нас складываются в белорусско-индийских отношениях. Скажу откровенно: в отношениях с Индией мы деградировали, - констатировал Глава государства.
И вы как человек практичный, хоть у вас не очень получилось в нашем концерне, тем не менее опыт, я думаю, вы свой можете использовать на индийском направлении. Но упаси вас господь думать, что это для вас отдых или вы ушли куда-то в сторону. Идете по восходящей".
Александр Лукашенко напомнил, что за развитие отношений с ключевыми внешнеэкономическими партнерами в руководстве страны закреплены конкретные чиновники. Например, за направление Российской Федерации отвечает Премьер-министр Роман Головченко, за сотрудничество с Китаем - первый вице-премьер Николай Снопков. А что касается Индии, то еще при покойном главе МИД Владимире Макее ему поручалось разработать план действий на этом направлении.
Теперь эта задача возложена на нынешнего Министра иностранных дел Сергея Алейника. То, что мы производим, мы спокойно можем и в Китае, и в России продать, в некоторых странах на дальней дуге. Но Индия - огромный рынок, и мы там были представлены, мы там работали со времен Советского Союза.
Нам надо определить основные направления, где мы что-то сможем сделать, где мы будем прежде всего полезны Индии.
Мне, например, пришлось несколько раз на собеседование приходить, в том числе и лично к директору. И когда узнала, что берут, радости моей не было предела. Вот уже больше года работаю, разряд за это время повысила и ни капельки не жалею, что выбрала именно ТЭЦ-2. Люди у нас замечательные, всегда помогут и подскажут, если что-то непонятно. Мне, конечно, трудно сравнивать, трудовой стаж у меня небольшой, но, думаю, если бы на каждом предприятии с таким вниманием и заботой относились к молодым специалистам, так дотошно вникали в нужды и проблемы персонала, с такой благодарностью и почтением относились к ветеранам, то проблем в нашей экономике было бы гораздо меньше. Всё ведь от руководителя зависит. А наш Сергей Олегович Бобович — прим. Поверьте, это не только моё мнение.
Особого страха перед возросшей ответственностью не было, ещё тогда твёрдо знал: Гомельская ТЭЦ-2 — это хорошо отлаженный и бесперебойно работающий механизм. Особые слова благодарности хочу сказать в адрес Василия Берёзы, который оказал мне поистине неоценимую помощь в период моего становления как директора. Определённое время мы работали с ним как бы в тандеме и я многому у него научился и многое перенял. Так что ломать или что-то перестраивать мне не пришлось. Да и невозможно это в нашей отрасли, где всё основывается на железной дисциплине вкупе с доверием к человеку. Специфика такая: квалификация персонала высочайшая, ответственность на каждом лежит огромная, дублирование практически исключено — здесь без доверия, без умения слушать и слышать подчинённых не обойтись. Ведь многие из специалистов, особенно те, кто проработал на станции не один десяток лет, в своей сфере профессионалы, знают порой побольше любого руководителя, потому и отношение к ним должно быть соответствующее. Любой твой приказ или распоряжение должны быть грамотными и взвешенными. Я вообще считаю, что энергетики — особая каста, где отношения должны строиться на спокойном, уважительном отношении друг к другу, особенно к тем, кто обладает колоссальным опытом и знаниями — к нашим ветеранам.
Вот сейчас мы готовимся праздновать 25-летие запуска первого энергоблока. Да, это праздник всех, чья судьба так или иначе связана с ТЭЦ. Но в первую очередь это праздник тех, кто в труднейшие годы на пустом месте создал одно из крупнейших предприятий белорусской энергосистемы. Если провести историческую параллель, то окажется, что люди работали на одном энтузиазме и профессиональной гордости. Введение в эксплуатацию первого энергоблока совпало с аварией на Чернобыльской АЭС, второй энергоблок заработал в 1988 году, когда экономика разваливающейся страны уже шла вразнос. И только с вводом в строй третьего энергоблока станция вышла на проектную мощность. Хотя произошло это в 1995 году, когда ни о каком строительстве никто не помышлял — думали, как сохранить построенное. Энергетики Гомельской ТЭЦ-2 стали первыми на постсоветском пространстве, кто наперекор всем обстоятельствам продемонстрировал: энергосистема независимой Беларуси жива и продолжает развиваться. Разве это не трудовой подвиг, достойный глубочайшего уважения и восхищения?
Процесс развития на станции не прекращается и сегодня.
Ключи от новых квартир в Ветковском районе вручили работникам агрофилиала “Гомельэнерго”
Сергей Бобович стал новым директором Белорусской атомной электростанции, сообщили в пресс-службе главы государства. Сергей Бобович стал новым директором Белорусской атомной электростанции, сообщает БелТА. Сергей Бобович, директор предприятия: – ТЭЦ-2 я возглавил пять лет назад, имея за плечами десятилетний опыт работы на различных должностях в гомельской энергосистеме.
Лукашенко назначил нового директора БелАЭС
Бобович Сергей Олегович. Телефон. 375159145359. Бобовича Сергея Олеговича. — генеральным директором РУП «Белорусская атомная электростанция». Сергей Бобович стал новым директором Белорусской атомной электростанции, сообщили в пресс-службе главы государства.
Рассмотрение кадровых вопросов
Однако сам белорусский лидер с этим не согласен. И я уверен, вы справитесь. Очень интересная работа, как мне кажется. И все на месте — новое предприятие, красавица станция», — сказал глава Беларуси. Лукашенко предостерег Бобовича от кабинетной работы.
Лукашенко назначил «Бобовича Сергея Олеговича — генеральным директором РУП "Белорусская атомная электростанция"», — говорится в сообщении. Решение об этом было принято 4 января. Он сменил на этом посту Михаила Филимонова, который работал в этой должности с момента начала возведения стратегического объекта.
Ведь многие из специалистов, особенно те, кто проработал на станции не один десяток лет, в своей сфере профессионалы, знают порой побольше любого руководителя, потому и отношение к ним должно быть соответствующее. Любой твой приказ или распоряжение должны быть грамотными и взвешенными. Я вообще считаю, что энергетики — особая каста, где отношения должны строиться на спокойном, уважительном отношении друг к другу, особенно к тем, кто обладает колоссальным опытом и знаниями — к нашим ветеранам. Вот сейчас мы готовимся праздновать 25-летие запуска первого энергоблока. Да, это праздник всех, чья судьба так или иначе связана с ТЭЦ. Но в первую очередь это праздник тех, кто в труднейшие годы на пустом месте создал одно из крупнейших предприятий белорусской энергосистемы. Если провести историческую параллель, то окажется, что люди работали на одном энтузиазме и профессиональной гордости. Введение в эксплуатацию первого энергоблока совпало с аварией на Чернобыльской АЭС, второй энергоблок заработал в 1988 году, когда экономика разваливающейся страны уже шла вразнос. И только с вводом в строй третьего энергоблока станция вышла на проектную мощность. Хотя произошло это в 1995 году, когда ни о каком строительстве никто не помышлял — думали, как сохранить построенное. Энергетики Гомельской ТЭЦ-2 стали первыми на постсоветском пространстве, кто наперекор всем обстоятельствам продемонстрировал: энергосистема независимой Беларуси жива и продолжает развиваться. Разве это не трудовой подвиг, достойный глубочайшего уважения и восхищения? Процесс развития на станции не прекращается и сегодня. В оборудовании, которым оснащена наша ТЭЦ, заложен такой потенциал для технического совершенствования, что и четверть века спустя оно, непрерывно модернизируясь, продолжает отвечать всем предъявляемым требованиям. Не случайно на предприятии возведено в ранг закона правило: ежегодно в производственный процесс должно внедряться 70-80 рационализаторских предложений. Хотя идей у наших специалистов на порядок больше, главное, не бояться их озвучивать. Не отказываемся мы и от внедрения новых технологий, необходимых для эффективной и стабильной работы в различных режимах. В этой связи большие надежды возлагаем на внедрение парогазовых технологий, способных значительно повлиять на улучшение производственно-экономических показателей предприятия. И хотя оборудование это импортное и достаточно дорогое, в Беларуси оно уже успешно используется. Понимаю, что перевооружение — дело непростое, особенно с учётом нынешних экономических трудностей. Но пример наших предшественников, которым приходилось во сто крат тяжелее, заставляет искать пути решения проблемы. И мы их найдём! В конце концов, сумели же на достаточный уровень поднять культуру производства, сделать так, чтобы и в цехе, и в столовой, и в спортивном зале, и даже на территории наши работники чувствовали заботу о себе. И не только заботу: и нынешние сотрудники, и те, кто давно уже на заслуженном отдыхе, бывая на станции, должны видеть — их жизнь прожита не зря, им есть чем гордиться. Да, специфика работы в энергетике такова, что чем успешнее, стабильнее и безаварийнее работает каждый человек и предприятие в целом, тем меньше о нём вспоминают в будничной жизни. Так и должно быть: тепло и свет потребитель должен воспринимать как само собой разумеющееся. Четыре наших работника в разное время были награждены Почётными грамотами Совета Министров Республики Беларусь, а электромонтёр Ирина Рябченко стала кавалером ордена «Знак Почёта».
Выпускник технического университета имени П. Сухого до сих пор трепетно относится к родному вузу и к своим бывшим преподавателям. На недавнем юбилее ГГТУ Сергей Бобович признался , что ему в жизни повезло с сильными наставниками, которые много сил и времени тратили на то, чтобы вырастить из студентов хороших инженеров. Согласовывая его на должность гендиректора БелАЭС, Александр Лукашенко признался, что его пытались убедить в том, что в нашей стране нет специалистов, которые могут управлять таким предприятием — сложным и, самое главное, ответственным.
СЕРГЕЙ БОБОВИЧ
Сергей Бобович, Заместитель генерального директора ГПО "Белэнерго". Белорусская атомная электростанция уже позволила заместить 6 млрд. метров кубических природного газа. И это значительный вклад в укрепление энергетической са. Бобович Сергей Олегович. Сергей Олегович Бобович родился в Гомеле 24 мая 1972 года. Гендиректор РУП «Белорусская атомная электростанция» Сергей Бобович в эфире программы «Главный эфир» на телеканале «Беларусь 1» рассказал. Сергей Бобович стал новым директором Белорусской атомной электростанции, сообщили в пресс-службе главы государства.