Национальный проект «Производительность труда» призван повысить эффективность работы на предприятиях и увеличить конкурентоспособность российских компаний. В рамках нацпроекта «Производительность труда» в России к 2024 году планируется обеспечить темпы роста производительности труда на средних и крупных предприятиях в приоритетных отраслях не ниже 5% в год. Национальный проект «Производительность труда» направлен на формирование единой экосистемы, которая позволит предприятиям–участникам свести производственные издержки к минимуму и значительно повысить производительно труда. Центр повышения производительности был создан в 2019 году для реализации одной из системных мер поддержки бизнеса – программы подготовки управленческих кадров «Лидеры производительности» в рамках национального проекта «Производительность труда».
Национальный проект «Производительность труда и поддержка занятости»
Напомним, национальный проект «Производительность труда» реализуется с 2018 года по решению президента России Владимира Путина. Круглый стол посвящён анализу результатов национального проекта «Производительность труда», который реализуется в НИУ ВШЭ с 2018 ы для обсуждения: Что дал нацпроект «Производительность труда» российским предприятиям? Прирост производительности труда на 10%, 15% и 30% по результатам 1-3 лет реализации проекта соответственно, далее прирост не менее 5% к предыдущему году, по проектам профинансированным ФРП по программе «Производительность труда». Национальный проект «Производительность труда и поддержка занятости» ориентирован на обеспечение роста производительности, связанного не с увеличением объёма инвестиций, а с поиском внутренних резервов предприятий. Нацпроект "Производительность труда", который курирует Первый вице-премьер Андрей Белоусов, охватил более пяти тысяч предприятий, 1.6 млн рабочих и более 700 видов деятельности. По мнению министра, в рамках нацпроекта «Производительность труда» в дальнейшем нужно развивать отраслевые центры компетенций по повышению эффективности в конкретных отраслях.
Правительство расширило национальный проект «Производительность труда»
Национальный проект «Производительность труда» на территории Краснодарского края реализует Региональный центр компетенций с 2018 года. Нацпроект «Производительность труда» помогает предприятиям кратно увеличить объем выпускаемой продукции. В Новосибирске на X международном форуме технологического развития "Технопром-2023" подвели итоги реализации нацпроекта "Производительность труда" и рассказали о результатах внедрения бережливого производства на предприятиях. Компания НПО «РИВС» прошла отбор и стала участником Национального проекта «Производительность труда». Более 160 столичных компаний участвуют в национальном проекте "Производительность труда". Круглый стол посвящён анализу результатов национального проекта «Производительность труда», который реализуется в НИУ ВШЭ с 2018 ы для обсуждения: Что дал нацпроект «Производительность труда» российским предприятиям?
Президент РФ поручил расширить нацпроект «Производительность труда» на субъекты МСП
Как четко и логично выстроить все рабочие процессы, чтобы сэкономить время, материалы и при этом получить максимум прибыли? Ответить на эти вопросы и лучше понять основы бережливого производства помогают эксперты Регионального центра компетенций РЦК в рамках нацпроекта «Производительность труда». Эксперты РЦК являются экс-сотрудниками крупных компаний, имеющих системный подход к управлению производственными процессами. Каждый прошел жесткий отбор со стороны Федерального центра компетенций: девятимесячное обучение с последующим экзаменом. Поэтому эксперты умеют аккумулировать прорывные идеи, выстраивая по-настоящему эффективные производственные системы.
Посмотреть на обыденные процессы под новым углом В Воронежской области проект реализуется с 2020 года. В нем участвуют 102 региональные компании. Нацпроект не просто помогает улучшить производительность на отдельном этапе рабочего процесса, а фактически изменяет психологию бизнеса, обучая владельцев и менеджмент передовым бизнес-практикам, позволяющим постоянно поддерживать динамичное развитие предприятия. Руководитель проекта Регионального центра компетенций Ирина Федоренко начала свой путь в бережливые технологии с должности начальника отдела по подготовке производства.
В круг обязанностей входила оптимизация производственного процесса, поиск узких мест и разработка мероприятий для их исключения. Ирина Федоренко признается, что тогда она еще не называла это потерями. И только став экспертом РЦК, ей удалось полностью погрузиться в эту тему, в совершенстве овладеть всеми инструментами бережливого производства, а главное — получить возможность делиться лучшими практиками не только с одним предприятием.
Он сообщил премьер-министру о последних изменениях национального проекта. Запустили платформу эффективность. Обучаем компании цифровым технологиям управления производством для улучшения операционных показателей. Это одна из важнейших составляющих нацпроекта», — подчеркнул Андрей Белоусов. Максим Решетников отметил растущую роль субъектов РФ. Расширяется сеть региональных центров компетенций, их уже более 60.
Многие регионы дополнительно к федеральным мерам поддержки запускают местные: субсидии на приобретение оборудования, программы займов региональных ФРП. Это не разовые улучшения, а формирование долгосрочной культуры высокой производительности труда», — добавил Максим Решетников.
Нацпроект помогает адаптироваться к ограничениям на рынке труда.
За шесть лет он снизит потребность экономики в кадрах на 130 тыс.
Участники тренинга узнали, как будет реализовываться проект на их предприятии, из каких этапов и фаз он состоит, а также заполнили карточку проекта по учебному кейсу. Напомним, задача нацпроекта «Производительность труда» — создать современную производственную культуру. Эксперты помогают перестроить внутрипроизводственную логистику, загрузить оборудование, сократить простои.
Минэкономразвития подвело итоги нацпроекта «Производительность труда» в 2023 году
В проекте участвуют более 4 тыс. компаний, еще 2 тыс. подали заявки на участие. Напомним, национальный проект «Производительность труда» реализуется с 2018 года по решению президента России Владимира Путина. Еще одно рязанское предприятие стало участником нацпроекта «Производительность труда», кстати, такие производства получают возможность сократить издержки и увеличить прибыль. Цель проекта увеличить производительность, оптимизировать процессы и как следствие увеличить ценность нашей продукции для клиента. Благодаря национальному проекту «Производительность труда» к 2024 году темпы роста производительности труда на средних и крупных предприятиях базовых несырьевых отраслей экономики должны составить 5 процентов в год, а прирост производительности труда. Национальный проект «Производительность труда» направлен на формирование единой экосистемы, которая позволит предприятиям–участникам свести производственные издержки к минимуму и значительно повысить производительно труда.
Для продления нацпроекта «Производительность труда» до 2030 года созданы все предпосылки
Руководитель проекта А. Вовченко О проекте Нацпроект «Повышение производительности труда и поддержка занятости» является продолжением одноименного приоритетного проекта, который реализовывался с 2017 года. По состоянию на 1 июня 2018 года в приоритетный проект было вовлечено 100 средних и крупных несырьевых предприятий.
Процесс внедрения методик бережливого производства в области проходит при поддержке оператора национального проекта Регионального центра компетенций в сфере производительности труда Самарской области РЦК. Успешное завершение первого этапа нацпроекта отмечают представители одного из крупнейших производителей строительных материалов в регионе.
Роман Шедь, директор компании, подчеркивает: - Мы видим, что уже даже на начальных этапах это помогает сократить издержки, увеличить скорость и, самое главное, повысить качество выпускаемой продукции. Что в целом ведет к увеличению прибыли. А это сейчас важно и необходимо для развития компании. Другое предприятие - участник нацпроекта занимается проектированием и изготовлением нестандартного оборудования для горнодобывающей, химической, пищевой и сельскохозяйственной отраслей.
Когда я пришел работать на завод, сотрудники предприятия уже проходили обучение инструментам бережливого производства. Мы с коллегами тогда очень сомневались в результативности их применения. Но довольно быстро я убедился в том, что это работает. А спустя несколько лет появилось желание самому рассказать о бережливом производстве другим, распространить полезные инициативы для развития родного региона. Так я стал работать в РЦК. Александр Самотин Старший руководитель проекта РЦК Преодолеть сопротивление По мнению Александра Самотина, самое сложное в работе — снять сопротивление сотрудников компаний, которые привыкли выполнять свои рутинные обязанности определенным образом и не хотят ничего менять. Преодоление этого сопротивления — задача РЦК. Если обучить сотрудников, погрузить их в процесс изменений, то постепенно они станут сами замечать положительную динамику. Тогда уже не нужно убеждать, сопротивление снижается, люди из критиков переходят в сторонники совершенствования.
Главное в профессии — быть терпеливым и внимательным к каждому, на собственном примере показывать пример вовлеченности. Евгения Варенникова тренер РЦК Путь Евгении Варенниковой в бережливом производстве начался еще в 2004 году, когда она преподавала такие дисциплины, как менеджмент, теория организации, инновационный менеджмент, принятие управленческих решений в Международном институте компьютерных технологий, а затем на экономическом факультете Воронежского государственного университета. Все эти направления рассматривают организацию как систему, а современный менеджмент считает процессный подход к управлению наиболее эффективным.
Нацпроект не просто помогает улучшить производительность на отдельном этапе рабочего процесса, а фактически изменяет психологию бизнеса, обучая владельцев и менеджмент передовым бизнес-практикам, позволяющим постоянно поддерживать динамичное развитие предприятия. Руководитель проекта Регионального центра компетенций Ирина Федоренко начала свой путь в бережливые технологии с должности начальника отдела по подготовке производства. В круг обязанностей входила оптимизация производственного процесса, поиск узких мест и разработка мероприятий для их исключения. Ирина Федоренко признается, что тогда она еще не называла это потерями. И только став экспертом РЦК, ей удалось полностью погрузиться в эту тему, в совершенстве овладеть всеми инструментами бережливого производства, а главное — получить возможность делиться лучшими практиками не только с одним предприятием. Помочь посмотреть под новым углом на свое предприятие — важнейшая часть работы руководителя проекта Регионального центра компетенций.
Зачастую процесс изменений и перестройки сложившейся системы сложный и трудоемкий. Потенциальные участники проекта смотрят на это с оглядкой, часто раздумывают, стоит ли выделять ресурсы на реализацию проекта и отрывать сотрудников от производства. Однозначно стоит, результат есть всегда. Тогда, в должности заместителя начальника отдела, занимался их внедрением на полигоне ЮВЖД, а это девять субъектов страны. Реализовал многие проекты, провел ряд консультаций и семинаров по этой тематике. Для развития навыков в этом направлении пришел работать в Региональный центр компетенций.
Новости Фонда
- Теперь потребителям будут предоставлять услуги более высокого качества.
- Поделиться
- Фотографии с мероприятия
- Минэкономразвития подвело итоги нацпроекта «Производительность труда» в 2023 году
- Проекты центра
- Теперь потребителям будут предоставлять услуги более высокого качества.
ООО «Газпромтранс» стало участником нацпроекта «Производительность труда»
| Нацпроект "Производительность труда" предложено продлить до 2030 года | В национальном проекте «Производительность труда и поддержка занятости» ключевыми целями выделены четыре ключевых направления, включающие как результаты выполнения проекта, так и сроки его реализации и основных участников. |
| Национальный проект «Производительность труда» | Продление национального проекта "Производительность труда" позволит перекрыть более 10% кадрового дефицита в стране к 2030 году. |
Новости Фонда
- Нацпроект: к «Производительности труда» присоединилось еще одно подмосковное предприятие
- Минэкономразвития подвело итоги нацпроекта «Производительность труда» в 2023 году
- Производительность труда
- Цели проекта
- НПО «РИВС» стало участником нацпроекта «Производительность труда» | Добывающая промышленность
- Фотографии с мероприятия
Фотографии с мероприятия
- Домен не добавлен в панели
- В нацпроект «Производительность труда» включили системообразующие и крупные компании
- В Приангарье число предприятий-участников нацпроекта «Производительность труда» выросло до 60
- Охранники и бухгалтеры помешали производительности труда / Экономика / Независимая газета
- Эффект нацпроекта "Производительность труда" в Москве составил 2,2 миллиарда рублей
- Расширение во всех смыслах