Компания Пинскдрев была основана в 1880 году австро-венгерскими капиталистами братьями Липай и Александром Лурье. Скидки и акции магазинов Пинскдрев! Период проведения акции с 1 февраля по 31 марта! В Речице осудили заведующую магазином «Мебель Пинскдрев» за хищения на сумму 700 000 рублей. Накануне мы поговорили с директором ЗАО «Пинскдрев-Бобруйск» Владимиром Маркушевским о том, с каким настроением и какими успехами встречают праздник на предприятии.
Новую рекламу для «Пинскдрев» назвали плагиатом
Москва, Дмитровское ш. Мы гарантируем лучшие цены на мебель фабрики Пинскдрев. Если вы найдете цену дешевле, то мы сделаем вам дополнительную скидку Рассчитать цену Согласен на обработку персональных данных, принимаю условия Пользовательского соглашения Отправить Согласен на обработку персональных данных, принимаю условия Пользовательского соглашения Отправить Согласен на обработку персональных данных, принимаю условия Пользовательского соглашения Отправить Согласен на обработку персональных данных, принимаю условия Пользовательского соглашения Отправить Согласен на обработку персональных данных, принимаю условия Пользовательского соглашения Отправить Хотите купить мебель в рассрочку?
Основная цель состоит в том, чтобы дать учащимся общее представление о современном производстве и перспективах его развития, познакомить их со структурой предприятия, с условиями и спецификой работы. Такое посещение предприятия создают хорошую положительную мотивацию на освоение избранной специальности. Другие новости.
Холдинговая компания объединяет ряд предприятий и вспомогательных служб. Входит в концерн «Беллесбумпром». Ассортимент мягкой и корпусной мебели превышает 1,5 тыс. Торговая сеть компании представлена 600 фирменными секциями в магазинах и торговых центрах, 167 фирменными магазинами. Филиалы компании действуют в России, на Украине, в Казахстане и других странах. В структуру холдинга входят два лесхоза, лесозавод, два совместных предприятия по производству мягкой мебели, совместное предприятие по производству клееной фанеры ООО «Экоплайт» , шесть фабрик корпусной мебели, завод строганного шпона. До 2019 г. На ООО «Экоплайт» производство фанеры работает 600 человек. Основное оборудование — компаний Raute, Hashimoto.
Еще один обвиняемый, экс-гендиректор предприятия, в розыске, сообщили в программе Новости «24 часа» на СТВ. Лариса Караневич, государственный обвинитель: Наказание почти совпало с моей позицией. Иски потерпевших таукже удовлетворены. Поэтому я, как гособвинитель, не планирую подавать кассационный протест на данный приговор. Взрыв на пинской фабрике прогремел в октябре 2010 года. Тогда погибли 14 человек, 8 были ранены.
Новости ПинскДрев
Предприятие «Пинскдрев-Бобруйск»: к чему привела модернизация? 6 октября 2020 в 15:30. ЗАО «Холдинговая компания «Пинскдрев» продолжила удерживать лидерские позиции в концерне по объемам производства. Первые объекты уже распахнули свои бы секция или серия мебели «Пинскдрев» присутствуют в торговле многочисленных городов. Новости Речицы и Речицкого района.
«Пинскдрев» закрывает производство изготовления спичек
За 20 лет службы в горрайотделе по чрезвычайным ситуациям прошел немало ступенек карьерного роста. С октября 2016 года возглавил ведомственную пожарную службу. Всем известно, что лучше пожар предупредить, чем потушить. Еще несколько веков назад пожарные стали уделять внимание профилактической работе с населением по недопущению пожаров, особенно в густо застроенных частях города. Работники профессионально-пожарной охраны холдинга также занимаются профилактикой, а еще дежурством при проведении опасных огневых работ, монтажных и демонтажных работ, промывкой бункеров и пропарочных бассейнов, проверкой противопожарного водоснабжения пожарных гидрантов и кранов во всех структурных подразделениях холдинга. Все, кто трудоустраивается в общество, проходят обязательный вводный противопожарный инструктаж. Кроме вышеназванного, каждую смену согласно распорядку дня начальник профессионально-пожарной охраны или старший дежурной смены проводят с личным составом занятия по боевой и тактической подготовке. Спасатели-пожарные и водители пожарных машин выполняют техническое обслуживание машин и пожарно-технического вооружения, а также организуют наряды для охраны имущества и территории структурных подразделений общества, целевые и непрерывные дозоры для проверки пожарной безопасности цехов, участков, складских помещений, мест проведения огневых работ. На объектах холдинга руководство ведомственной профессионально-пожарной сторожевой охраны проводит совместные практические тренировки по отработке слаженности действий работников предприятий и профессиональной пожарной охраны на случай возникновения пожаров и чрезвычайных ситуаций. Также два-три раза в год совместно с подразделениями Пинского горрайотдела по чрезвычайным ситуациям проводятся тактико-специальные учения и занятия. Еще подразделения пожарной охраны оказывают помощь Пинскому горрайотделу по чрезвычайным ситуациям в тушении пожаров сухой растительности и жилого сектора в районе выезда Городищенского сельсовета.
На вооружении у профессиональной пожарной охраны ведомственной профессионально-пожарной сторожевой охраны есть четыре автоцистерны два ЗИЛа-130, ЗИЛ-131 и ГАЗ-53 , которые укомплектованы специальным оборудованием, средствами индивидуальной защиты, пожарными рукавами и огнеупорными средствами. И это уже не говоря о современной защитной одежде спасателя-пожарного! Половина коллектива профессионально-пожарной охраны имеет за плечами значительный опыт службы в органах и подразделениях по чрезвычайным ситуациям по 20 и более лет. Свой профессионализм и слаженность работники ведомственной профессионально-пожарной сторожевой охраны закрытого акционерного общества «Холдинговая компания «Пинскдрев» регулярно демонстрируют, участвуя в различных конкурсах. Так, в соревнованиях добровольных пожарных дружин среди предприятий города команда холдинга регулярно завоевывает призовые места. С 2017 года ежегодно — только первые. Также пожарную безопасность в холдинге обеспечивает бюро по пожарной безопасности, которое создали в 2013 году. Стоит отметить, что с 2013 года в холдинге не зарегистрировано ни одного пожара. Имели место только аварийные ситуации, с которыми пинскдревовцы оперативно справлялись. Собственно говоря, вот в этом и заключается работа бюро по пожарной безопасности холдинга — контролировать выполнение требований пожарной безопасности на объектах, наличие и исправность противопожарного оборудования, учить пинскдревовцев правильно пользоваться противопожарным оборудованием и следить, чтобы на предприятиях и других структурных подразделениях общества не возникало ситуаций, провоцирующих возгорание.
Но никаких взрывов не было. Действительно, был жесткий режим спроса с руководителей. Но, видимо, этого было мало. Ведь за 28 лет работы я практически никого из них не уволил! Мне кажется, что служба охраны труда недостаточно хорошо сработала. Хотя штат службы составлял 15 человек. Ни одной «служебки», ни одного обращения ни от технических служб, ни от службы охраны труда о том, что на предприятии что-то неудовлетворительно, - не было. Limited - сильно поругались? В чем была суть спора? С 2008 года завод стал убыточным.
Мы его поддерживали на плаву за счет других предприятий и кредитов. Партнеры требовали дивидендов, потому что за четыре первых года они получили 1,7 млн долларов в общей сложности. Но как платить дивиденды дальше, если предприятие убыточное? Скажу откровенно — мы в последнее время мало общались. Но интересно, что накануне в пятницу, незадолго до ЧП взрыв произошел в понедельник, 25 октября , когда я должен был улетать в Китай по приглашению тогдашнего посла Тозика, они прибыли к нам. Мы быстро пообедали, и я предложил посетить завод. На что они ответили, что уже там были как я понимаю, в обеденный перерыв рабочих. Что они там делали — большая загадка для меня до сих пор. Думал, что приехали восстановить добрые отношения. Однако оказалось, что нет.
После ЧП они не приняли никакого участия в оказании помощи пострадавшим. Более того, требовали, чтобы мы поделили страховку, которую выплатила после этого происшествия страховая компания. Резюмируя, хочу сказать, что эти люди сыграли не лучшую роль в моей жизни. Попрание всех законных прав собственников. Поразительно, что иски по сделкам почти 20-летней давности поданы концерном «Беллесбумпром» - управляющей компанией холдинга, у которой на «Пинскдреве» нет ни одной акции! Основанием послужил акт проверки КГК Брестской области и рекомендации аудиторской?! И это после всех проверок по этому вопросу, которые были проведены начиная с конца 90-х годов. Я читал копию этого акта проверки.
Но стоит отметить, что до сегодняшнего дня пока еще нет окончательного заключения как комиссии Совета безопасности, которая там работала дважды, так и правоохранительных органов — по привлечению к судебной ответственности виновных. Но, тем не менее, не имея заключения ни комиссии комитета безопасности, ни соответствующих судебных органов, тем не менее, было принято именно такое решение в целом по холдингу. И первое, что было сделано — был отправлен в отставку генеральный директор холдинга и был распущен наблюдательный Совет? Не только. Здесь я рассматриваю две проблемы. Первая проблема, безусловно, это указ президента, который предоставил концерну "Беллесбумпром" чрезвычайные полномочия и наделил его этими полномочиями. Вторая проблема заключается в использовании этих полномочий — насколько одномоментно надо было принимать такие решения, которые принял концерн своим приказом от 5 января 2011 года о принятии решения о прекращении контракта с генеральным директором и назначении нового директора, хотя это является компетенцией собрания акционеров. Лоран Аринич в свое время также избирался на должность генерального директора собранием акционеров. Это условие прописано в Уставе акционерного общества. Почему понадобилось назначать нового генерального директора, причем в экстренном порядке, когда можно было возложить обязанности на одного из заместителей или, по крайней мере, назначить исполняющего обязанности до момента избрания в соответствии с Уставом нового генерального директора. Впервые в мировой практике были прекращены полномочия наблюдательного Совета, что является просто нонсенсом, который я даже не могу ни с чем сравнить. Замечу лишь, что наблюдательный Совет также избирался собранием акционеров. Так и остается непонятным, почему же это было сделано? Абсолютно непонятно… Я могу лишь предположить, что концерн предложил провести внеочередное собрание акционеров. Согласно уставу холдинга внеочередное собрание проводится не позднее 70 дней с момента объявления. Если исходить из того, что Ариничем было подано заявление об отставке, то наблюдательный Совет должен был назначить внеочередное заседание через 70 дней, примерно в начале марта. В этом же месяце должно быть и очередное собрание, на котором необходимо будет и отчитываться, и избирать. Как член наблюдательного Совета, я предложил не проводить два собрания, а рассмотреть все вопросы на одном, очередном собрании. И члены Советов поддержали и согласились с моим предложением. Но, очевидно, это послужило основанием для того, чтобы наблюдательный Совет не прислушивался к рекомендациям концерна и поэтому он вдруг стал и не удобным и не угодным. И, как мне кажется, именно это и послужило подоплекой. Сам по себе указ создавался таким же образом, как и во времена действия "золотой акции". По сути, как раз она и была введена. Заместитель министра экономики Андрей Тур придерживается иного мнения и считает, что никакого перераспределения собственности не было и никакая "золотая акция" в Пинске не введена. Что вы можете сказать по этому поводу? Формально "золотая акция" действительно не была введена, потому что с 2008 года ее нет в нашем законодательстве. Но на самом деле произошло нечто более ужасное, чем "золотая акция". Я работал во времена проведения этой акции, которая применялась, в том числе и на минском обувном ОАО "Луч". В свое время там была введена "золотая акция".
Наталья признается, что предпочтения в разных регионах отличаются даже по цветовой гамме. В Минске, например, больше берут классику, а недорогие молодежные варианты идут не так, как хотелось бы. Одна модель может в Гомеле разлетаться, как горячие пирожки, а в Витебске ее вообще брать не будут. Раскройка ткани происходит довольно быстро: на ленту шириной в несколько метров укладывается ткань, системе задаются параметры для нужной модели, а человеку остается только складывать нарезанные куски стопками и передавать по конвейеру. Для специальных заказов имеется отдельный станок итальянского производства. Он не умеет нарезать сразу по двадцать слоев ткани, как его напарник, зато делает свою работу очень быстро: головка с лезвием перемещается на несколько метров за считаные секунды. К тому же программа рассчитывает работу так, чтобы отходов от ткани практически не оставалось. После раскройки сотрудницы а здесь уже большинство работающих — это женщины собирают ткани в комплект и заполняют маршрутный лист — документ, в котором указаны все нужные сведения: для какого дивана подготовлена ткань, в каком магазине ему «жить», фамилия сотрудницы, которая отвечала за раскройку, и дата. Пиджаки для диванов Отсюда ткань перемещается в соседнее здание — в самый большой на постсоветском пространстве швейный цех. Всего здесь трудится около двухсот швей. В первом цеху создаются детали для будущих чехлов, которые затем сшиваются во втором и отправляются на последний этап. Финишная прямая Первым делом поролон с помощью специального эластичного клея присоединяется к деревянному каркасу, который чуть погодя наряжают в свежий чехол. Мебель для экспорта в Европу делают в отдельном цеху. Для Польши, Германии и Бельгии «Пинскдрев» создает совершенно другую продукцию. По сути, иностранные производители используют только рабочую силу и оборудование: эскизы они разрабатывают сами, а после выпускают по ним мебель под своими брендами. У них другие предпочтения, к которым белорусский потребитель пока не готов. Во-первых, они полностью отказываются от механизмов. Для них диван — это место, где можно посидеть и посмотреть телевизор — и только. Наши же люди отказываются от мебели, у которой только одно назначение: мол, а гостей с таким диваном куда на ночь положить? Обычно они разрешают нам использовать их лекала через несколько лет после создания модели, когда там сменяется тренд. В соседнем зале стоит чудо-машина, которая вырезает декоративные ножки для диванов и кресел. Одновременно она может работать над 12 деталями, а процесс занимает около четырех часов. Это намного быстрее, чем вручную, но без человека ей не обойтись: машину нужно обучить. Для этого профессионал должен надеть на руку приспособление что-то вроде перчатки и «показать» машине, как нужно делать, на примере одного экземпляра.
Интервью с бывшим гендиректором «Пинскдрева»: «Морально меня та ситуация до сих пор мучает»
белорусское гостеприимство с большой буквы! мебель, мебельные новости, фотографии Пинскдрев, мебель Пинскдрев, Пинскдрев-Адриана. Компания Пинскдрев была основана в 1880 году австро-венгерскими капиталистами братьями Липай и Александром Лурье. С 1 августа в Пинскдрев стартует акция «Мебельная перемена». ЗАО “Холдинговая компания “Пинскдрев” наладит производство корпусной мебели на площадях реструктуризованной спичечной фабрики, сообщил корреспонденту БЕЛТА директор по работе. Новости Речицы и Речицкого района. Первые объекты уже распахнули свои бы секция или серия мебели «Пинскдрев» присутствуют в торговле многочисленных городов.
“Пинскдрев” – это комфорт и красота в доме
УП «Пинскдрев-Евро-Мебель» заняло важное место среди других предприятий холдинга и продолжает его лучшие традиции, неразрывно связанные с историей компании. ЗАО «Холдинговая компания «Пинскдрев» продолжила удерживать лидерские позиции в концерне по объемам производства. Сегодня интернет-ресурс "Белорусский партизан" опубликовал копию указ за подписью генерального директора ЗАО "Холдинговая компания "Пинскдрев"" А. К. Судника. «Пинскдрев» с января 2020 года прекратил изготовление спичек, остановил и закрыл цех производства спичек и всех сотрудников перевёл в свои другие филиалы. Комитет госконтроля Брестской области выявил многочисленные нарушения во внешнеэкономической деятельности ЗАО Холдинговая компания Пинскдрев. Исправьте следующие ошибки: Главная. Новости ПинскДрев.
Мебель «Пинскдрев»
Магазин мебели Пинскдрев, Пинск, фото. Мебельную фабрику «Пинскдрев-Адриана» посетила информационная группа горисполкома во главе с председателем горисполкома Валерием Ребковцом. Крупнейшее в области деревообрабатывающее предприятие ЗАО "Холдинговая компания "Пинскдрев" в нынешней ситуации нашла таки выход для оптимизации производства. Администрация предприятия «Пинскдрев-Адриана» пыталась оказать на парня давление, чтобы производственную травму он выдал за бытовую. КлючевыеВ акционеры ЗАО Холдинговая компания Пинскдрев обеспокоены судьбой предприятия, поэтому обратились с открытым письмом в Совет министров и Администрацию.
Интервью с бывшим гендиректором «Пинскдрева»: «Морально меня та ситуация до сих пор мучает»
Каждая из коллекций включает множество модулей, необходимых для обустройства пространства для сна, учебы и организации хранения всех необходимых детям и подросткам вещей. В комплектации набора "Челси" предусмотрена просторная выдвижная кровать для двоих детей. Коллекция мебели для подростковой комнаты "Челси" Кровать из коллекции "Линель" раскладывается в полноценную двуспальную кровать — идеальный вариант для комнат с ограниченным пространством. Кровать "Линель" В набор "Луна" входят письменный стол с цельной столешницей, где хватит места для занятий двум школьникам. Письменный стол "Луна" Интересный элемент для интерьера спальни ребенка — кровать-чердак. Она есть в коллекции "Бритиш".
У компании также своя торговая сеть, которая насчитывает 125 магазинов, из которых 57 — на территории России. Основное направление холдинга — это производство и продажа широкого ассортимента мягкой мебели, корпусной мебели для гостиной, спальни, детской, кухни и матрасов. Продукция отличается высоким качеством, красотой и стилем благодаря использованию лучших материалов, прошедших строгую проверку, европейской фурнитуры Германии, Польши, России, Испании. Немалую роль в качестве и долговечности производимой продукции играют и современные технологии производства.
Следует отметить, что предприятие полного цикла производства имеет ряд преимуществ по сравнению с традиционными производителями. В первую очередь это положительно влияет на стоимость выпускаемой продукции, так как позволяет избежать наценок от сторонних компаний и посредников. Важно, что контролируется процесс производства, в который самостоятельно можно вносить необходимые изменения без согласования с поставщиками. Кроме журнальных столов на официальном сайте компании представлены и обеденные, и кухонные, и компьютерные столы в разных крашениях и из разных материалов изготовления. Хотелось бы отдельно отметить программы мебели.
У них другие предпочтения, к которым белорусский потребитель пока не готов. Во-первых, они полностью отказываются от механизмов. Для них диван — это место, где можно посидеть и посмотреть телевизор — и только. Наши же люди отказываются от мебели, у которой только одно назначение: мол, а гостей с таким диваном куда на ночь положить? Обычно они разрешают нам использовать их лекала через несколько лет после создания модели, когда там сменяется тренд. В соседнем зале стоит чудо-машина, которая вырезает декоративные ножки для диванов и кресел. Одновременно она может работать над 12 деталями, а процесс занимает около четырех часов. Это намного быстрее, чем вручную, но без человека ей не обойтись: машину нужно обучить. Для этого профессионал должен надеть на руку приспособление что-то вроде перчатки и «показать» машине, как нужно делать, на примере одного экземпляра. Система запоминает движения и в точности повторяет «увиденное». Говорят, эти ножки — популярная штука. А еще пылесосить под такими диванами удобно. В этом цеху диваны проходят завершающую стадию и разъезжаются по магазинам. Примерно половина едет в Россию, столько же распределяется по белорусским городам. Едем в магазин и мы. Зачем все это Для начала заезжаем в новый салон элитной мебели, где некоторые модели стоят по несколько тысяч рублей. Там представлена самая что ни на есть классика «Пинскдрева» — массив, резные узоры и дворцовая роскошь. В спальных районах, например, выставляем мебель подешевле, а в центре города — подороже, посолиднее, — объясняет Наталья. Буквально через дорогу находится еще один новый магазин, где представлены кухни — новое направление компании. В нескольких километрах не так давно открыли самый большой магазин мебели в Пинске. На трех тысячах квадратных метров представлены десятки, если не сотни моделей. В скором времени «Пинскдрев» планирует открыть еще десять новых магазинов, развивает интернет-магазин, создает представительства в российских городах. На каждый товар всегда найдется купец... Читайте также:.
Благо, оборудование позволяет сделать любой дизайн, все что угодно. По словам Владимира Маркушевского, основными требованиями в современной мебели являются легкость, функциональность и компактность. Это совершенно новые направления, основная идея которых — легкость, не перегруженность массивом. Массив там есть — акация, американский орех ценные породы деревьев , но его немного. Самое главное отличие — все делается на высоких ножках или деревянных опорах высотой не менее 170 мм. Также презентуем на выставке диван с механизмом «аккордеон», который представляет собой полноценную кровать в независимым пружинным блоком, но в сложенном виде занимает очень мало места. Такие модели сейчас популяры в разных странах. Новое поколение выбирает стиль хай-тек, громоздкая мебель уходит в прошлое. Как отмечает Владимир Владимирович, коллектив в последние годы стал значительно моложе. Средний возраст — 45-47 лет, три года назад был 55 лет. И здесь уже другой вопрос возникает — нужны сильные программисты, которые по чертежам напишут программу, чтоб станок все это дело сделал. Директор отмечает, что особая нехватка на предприятии сейчас отделочников, станочников, операторов ЧПУ. Последним гарантируют зарплату 1 500 на руки. Было много награждаемых, лучшие работники получили премии облисполкома, профсоюза, Совета депутатов, горисполкома, администрации предприятия, грамоты холдинга.
Мебель «Пинскдрев»
Побеседовали с каждым, предложили переход с обучением на другие производства. Такой возможностью воспользовались около 200 человек. С 3 января они как ученики будут выполнять новую работу и три месяца получать среднюю зарплату по "спичке". Уверены, в течение двух-трех месяцев эти работники выйдут на нормы по новым специальностям", - сказал Николай Трушко. Отдельным приказом 14 человек в основном предпенсионного возраста оформлены на другие предприятия холдинга без обучения. С предложенными условиями не согласились 65 человек: кто-то решил не продлевать контракт, с другими прекращены трудовые отношения по соглашению сторон.
Основная цель состоит в том, чтобы дать учащимся общее представление о современном производстве и перспективах его развития, познакомить их со структурой предприятия, с условиями и спецификой работы. Такое посещение предприятия создают хорошую положительную мотивацию на освоение избранной специальности. Другие новости.
В сентябре работников спичечной фабрики 356 человек предупредили, что она будет реструктуризована. Побеседовали с каждым, предложили переход с обучением на другие производства. Такой возможностью воспользовались около 200 человек. С 3 января они как ученики будут выполнять новую работу и три месяца получать среднюю зарплату по "спичке". Уверены, в течение двух-трех месяцев эти работники выйдут на нормы по новым специальностям", - сказал Николай Трушко. Отдельным приказом 14 человек в основном предпенсионного возраста оформлены на другие предприятия холдинга без обучения.
Аринич, — мы интенсивно контактировали с ЕБРР, вели переговоры о сотрудничестве, направляли им свое досье о хозяйственной деятельности. И по большому счету все напрасно. Но как только заговорили о холдинге, сразу же из Лондона прилетела команда специалистов для проведения экологической экспертизы предприятия. И подобных десантов по различным направлениям деятельности будет несколько. Более того — планируется подписать партнерское соглашение по инвестированию проекта и участию в капитале общества Всемирного банка, который собирается внести в уставный фонд холдинга 5 млн. Еще 10 млн. EUR будет предоставлено под разумный кредитный процент». Сейчас «Пинскдрев» реализует несколько инвестиционных проектов. Практически готовы бизнес-планы реконструкции и технического перевооружения лесопильного цеха, переоснащения под выпуск мебели Городищенской фабрики объем производства возрастет в 2,5-3 раза , реконструкции завода строганого шпона ставится задача увеличить месячный объем в 10 раз. Есть у холдинга и другие заманчивые проекты — создание собственного производства столярных изделий, строительство завода ДСП и т.