В своей записке Грудин просит своего партнера по бизнесу Леонида Максимова отменить кредитную сделку и возможное поглощение «Пионера» как уже решенное дело. Акционер компании PIONEER Леонид Максимов стал первым в номинации «Руководитель.
Способ сдержать рост цен на новостройки предложил Леонид Максимов из ГК «Пионер»
Вскоре после этого тогдашнего гендиректора Леонида Максимова заменил его партнер и тоже акционер «Пионера» Андрей Грудин. В сообщении отмечается, что Леонид Максимов (на фото выше) — один из основателей ГК Пионер (38-е место в ТОП застройщиков РФ, 17-е место в ТОП Москвы). Акционер ГК "Пионер" Леонид Максимов. Основан «Пионер» в 2001 году двумя бизнесменами — Леонидом Максимовым и Андреем Грудининым. Девелоперская компания «Пионер» основана в 2001 г. Леонидом Максимовым и Андреем Грудиным.
Cоседство города и человека
О сервисе Прессе Авторские права Связаться с нами Авторам Рекламодателям Разработчикам. Акционер ГК "Пионер" Леонид Максимов. Леонид Максимов, сооснователь и акционер компании «Пионер»: «Стратегическая цель компании «Пионер» – органичный рост, повышение эффективности и обеспечение стабильности бизнеса. Новости телеграм-канала pzdcofficial Криминальный владелец ГК «Пионер» Леонид Максимов рекламирует во всех (трудно)доступных местах свой новый проект — клубный дом OPUS на Дербеневской набережной Москвы. Леонид Максимов уже второй раз удостаивается данной награды, что подчеркивает успех развития всей компании под его руководством. При Грудине обнаружили записку, в которой оказалось и обращение к совладельцу ГК "Пионер" Леониду Максимову.
Леонид Максимов
К исполнению обязанностей он приступит сегодня, 15 июля», - говорится в сообщении. Как пояснили в пресс-службе, Максимов — один из основателей ГК «Пионер». На протяжении многих лет Максимов возглавлял Совет директоров ГК «Пионер», в 2019 году занимал пост генерального директора, в то время как Грудин в должности председателя Клуба инвесторов Москвы сосредоточился на вопросах деятельности объединения и улучшения бизнес-климата», - отметили в пресс-службе. Как сообщалось ранее, совладелец и генеральный директор ГК «Пионер» Андрей Грудин погиб 27 июня 2020 года.
По предварительным данным, он покончил с собой. Рядом с Грудиным была записка с просьбой никого не винить в его смерти. Источник в правоохранительных органах сообщал РИА Новости, что по данным его жены, Грудин в последнее время находился в депрессии.
Потом наша компания берет эти объекты в управление. Первый такой объект открылся в прошлом году в Астане. У нас есть еще несколько проектов на стадии договоренностей с потенциальными партнерами, но пока я не могу раскрыть детали. Сейчас в сегменте бизнес-класса мы стараемся работать с проектами площадью от 300 000 кв.
Кроме того, мы сосредоточились на премиальном сегменте, поэтому нам требовались ресурсы для того, чтобы закрыть несколько сделок. Больше продавать в ближайшее время мы ничего не собираемся, портфель у нас сбалансирован. Мы всегда очень большое внимание уделяли деталям, глубоко прорабатывали все наши проекты и ставили себе задачу достижения максимального качества. Но, работая в низком ценовом сегменте, как бы ни старался, ты всегда ограничен бюджетом и не можешь себе позволить реализовать все свои идеи. Поэтому со временем мы поднимали класс наших проектов, что давало возможность творчески реализоваться и предложить клиентам более качественный продукт. При этом компания все равно остается работать в бизнес-классе. В этом сегменте сосредоточен основной спрос, и он дает большую часть выручки. Кроме того, в кризисные моменты именно этот сегмент наиболее устойчив и позволяет компании уверенно себя чувствовать и переживать сложные моменты. Но мы будем наращивать свое присутствие и в премиальном сегменте, потому что нам хочется повышать уровень наших проектов, делать что-то еще более прогрессивное, сложное и интересное. Сейчас у нас в контрактации находится площадка в самом центре города.
Это одно из лучших мест в Москве, и я уверен, что мы сделаем там проект, который выведет «Пионер» в лидеры на рынке премиальной недвижимости. Стало ли тяжелее их найти? Сейчас мы видим на рынке небольшое количество таких проектов, и это очень хорошая возможность войти на рынок для тех девелоперов, кто не имеет возможности самостоятельно согласовывать документацию. Что касается площадок без согласованных параметров, то таких предложений достаточно. Правда, собственники этих активов пока не осознали всю драматичность ситуации, поэтому стоимость земельных участков еще не сильно изменилась. Они живут в старой парадигме, когда цены летели вверх, все продавалось легко и просто, а девелоперы выстраивались в очередь и торговались за любой земельный участок, где можно было что-то построить. Но я уверен, что в следующем году все осознают, что рынок изменился кардинально, поэтому следует ожидать некоторой коррекции цен на земельные участки в сторону снижения. Еще у нас есть три жилых проекта в проектировании и несколько — на стадии покупки площадок. Это прекрасная площадка с красивыми видами на Нескучный сад и на всю Москву в целом. В этот проект мы пригласили одних из лучших российских архитекторов — «Цимайло, Ляшенко и партнеры», утвердили с ними концепцию и скоро начнем строить.
Это будет очень интересный комплекс с современной архитектурой. Летом они начали постепенно восстанавливаться, и это продолжалось до объявления мобилизации, когда продажи опять упали. Но после того, как мобилизация завершилась, мы еженедельно видим увеличение количества звонков, визитов в офисы продаж и, как следствие, заключение сделок. В ноябре мы вышли на уровень сентября и надеемся на увеличение продаж в декабре, так как традиционно он является месяцем повышенного спроса. Однако в кризисные периоды сильнее всего страдает премиальный сектор, потому что в низком ценовом сегменте клиентов гораздо больше. Кроме того, при продаже недорогой недвижимости обычно достаточно небольшого размера скидок, чтобы удержать продажи. Чем выше сегмент, тем больше требуются размер скидки, чтобы мотивировать клиентов на сделку, так как для большинства из них покупка квартиры не является необходимостью — это обычно улучшение жилищных условий или инвестиции, с которыми можно подождать. Поэтому в этом сегменте провал по объемам сильнее. Мы работаем в различных классах, и это балансирует и стабилизирует нашу выручку. Этот год стал исключением, потому что ранее мы видели очень сильный рост цен, при котором рентабельность возросла и появилась возможность делать скидки такой глубины, с одной стороны.
Но с другой — за этот год достаточно серьезно увеличилась и себестоимость строительства. Сейчас уже можно сказать, что рентабельность выровнялась и вернулась к нормативным параметрам. При этом я знаю девелоперов, у которых эта доля еще выше.
Общий стаж работы в отрасли превышает 10 лет. Компания достигла высоких показателей выручки: по итогам 2021 года она составила 38 млрд руб. Назначение генерального директора из числа внутреннего кадрового состава — спланированный и взвешенный шаг, направленный на сохранение высоких темпов развития девелопера, а также сохранение стабильности структуры.
С 2020 по 2022 год компания «Пионер» вывела на рынок более 570 тыс.
Леонид Максимов стал единственным владельцем девелопера Пионер
Владелец девелоперской компании «Пионер» Леонид Максимов покинет пост гендиректора компании и возглавит совет директоров. Леонид Максимов, председатель совета директоров ГК «Пионер» 00:19:54 Группа компаний "Пионер". О сервисе Прессе Авторские права Связаться с нами Авторам Рекламодателям Разработчикам. Бизнесмен Леонид Максимов, бывший партнер погибшего в конце июня Андрея Грудина, стал единственным собственником девелоперской группы «Пионер». В Группе компаний «Пионер» Максимов Леонид Владиславович занимается стратегическим развитием и созданием новых перспективных направлений деятельности.
Интервью. Телеканал РБК. Леонид Максимов, председатель совета директоров ГК «Пионер»
Девелоперская группа «Пионер» Леонида Максимова стала собственником земел. Бизнесмен Леонид Максимов стал единственным владельцем девелоперской группы компаний «Пионер». Генеральным директором столичного девелопера ГК «Пионер» назначен Леонид Максимов — сооснователь компании, сообщила пресс-служба застройщика. В записке фигурирует бизнес-партнер Грудина Леонид Максимов, также являющийся собственником ГК «Пионер», которому адресована просьба «развернуть все назад» и не продавать компанию МКБ. Владелец девелоперской компании «Пионер» Леонид Максимов покинет пост гендиректора компании и возглавит совет директоров.
Леонид Максимов отрезал от себя землю менеджерам Романа Авдеева
Кроме того, после ухода из США компания не оставила своих амбиций развиваться в международном формате. Мы выбрали для себя Дубай, в течение лета изучали конъюнктуру рынка, игроков и проекты, которые там реализуются. На сегодня мы закрыли первую сделку — купили площадку между Dubai Marina и Palm Jumeirah. На ближайший год у нас в планах приобрести еще 2—3 проекта в Дубае и начать их реализацию. В частности, на участке порядка 0,6 га мы сможем построить почти 100 000 кв. Это будет 45- этажное жилое здание с видом на залив.
Для проектирования мы привлекли известную японскую компанию Nikken Sekkei, с которой у нас большой опыт работы в России. У них есть офис в Дубае, и они реализовали там несколько крупных интересных проектов. Уверен, что сотрудничество с ними поможет нам избежать ошибок на новом рынке. Мы открыли собственную компанию, перевели туда часть наших сотрудников из России и Америки, формируем команду на месте и дальше будем полностью работать самостоятельно. Всем процессом девелопмента мы будем заниматься сами, однако для более динамичного развития в этом регионе мы решили привлекать инвесторов.
Это позволит реализовать сразу несколько объектов в разных частях Дубая, чтобы дать нашим клиентам более широкий выбор. В Дубае есть четыре компании, близкие к власти. Они получают в работу большие территории, разрабатывают мастер-план, делят землю на отдельные участки, проходят все необходимые согласования и обеспечивают строительство всей необходимой инфраструктуры. Часть участков они застраивают самостоятельно, а остальные продают сторонним девелоперам. Тот объем, который эти четыре компании реализовывают сами, продается очень быстро и не удовлетворяет весь спрос, который есть на рынке, поэтому остается достаточно большое поле деятельности для всех остальных.
При этом там очень сложно найти проекты с высоким качеством строительства, а мы умеем это делать, и это будет нашей отличительной особенностью. Поэтому я не переживаю за конкуренцию, в Дубае мы точно найдем своего потребителя. В первую очередь мы будем ориентироваться на российских граждан, которые знают «Пионер» по нашим проектам в Москве и Санкт-Петербурге, однако продавать собираемся всем клиентам, которые присутствуют на этом рынке. Нет ли планов по возвращению? Это город, в котором «Пионер» родился.
Затем мы пришли в Москву и стали параллельно работать в двух городах. Из-за того, что эффективность реализации проектов в Москве была выше, чем в Санкт-Петербурге, со временем акцент стал смещаться в сторону столицы, и в конце концов мы сосредоточились на этом рынке. Я не исключаю возможности возврата в Питер, если будут интересные, масштабные и сложные проекты, где может быть полезен наш опыт и компетенция. Мне очень нравится сам город, и я считаю его самым красивым в России. Сейчас мы сконцентрированы на Москве, у нас большой портфель разнообразных проектов, и мы его активно увеличиваем.
Мы реализуем несколько жилых проектов бизнес- и премиум-класса и планируем выйти в элитный сегмент. Также мы строим коммерческую недвижимость и объекты социальной инфраструктуры. Есть ли планы по ее расширению? Изначально мы не планировали развивать сеть. В рамках жилой застройки большой территории нам надо было построить какой-нибудь нежилой объект.
Мы спроектировали небольшие студии, вывели их на рынок, но они не пошли. Тогда мы стали думать, как реанимировать этот проект, и поняли, что на рынке не хватает продукта, заточенного под частных инвесторов, — сервисных апартаментов. Также мы создали собственную управляющую компанию, которая сдает апартаменты в аренду, обеспечивая собственникам доход без приложения каких-либо усилий с их стороны. На сегодняшний день нами уже построено пять таких апарт-отелей примерно на 5000 номеров. Сейчас мы перешли к франчайзинговой модели развития и предлагаем купить наш бренд и технологии, а сами, соответственно, сопровождаем проект, помогаем в проектировании, строительстве и продаже.
Потом наша компания берет эти объекты в управление.
Владелец девелопера "Пионер" Максимов уйдёт с поста гендиректора компании 11. Недавно стало известно о его уходе с поста гендиректора компании. По данным РИА Новости , Максимов покинет пост генерального директора компании и возглавит совет директоров.
Также я хочу иметь больше времени, чтобы сосредоточиться на вопросах стратегического управления, развития, в том числе международного, и привлечения инвесторов. Что сейчас происходит с этим органом управления? Тогда мы притормозили работу совета директоров, и я взял все решения на себя. Сейчас основной шок прошел, и ситуация постепенно нормализуется. Большинство людей адаптировались к новым реалиям, и я посчитал, что уже можно вернуться к изначальной структуре управления. Мы восстановили совет директоров, более того, мы увеличили количество независимых членов для большей объективности в принятии стратегических решений. Весной компания вышла из проекта по строительству жилого комплекса Astoria West в Нью-Йорке, покупателем, по нашим данным, стал ваш партнер по проекту, местный девелопер Cape Advisors. Как принималось решение о продаже проекта? Тогда мы провели глубокую оценку разных рынков и решили рискнуть, попробовав реализовать проект в США. Это очень конкурентный рынок, на котором сложно работать новичкам, особенно из других стран, но мы верили в свои силы и не ошиблись. Мы создали офис, подобрали команду и начали искать площадки. Проектом Astoria West мы занимались в течение 2,5 года, и в январе этого года мы его достроили и ввели в эксплуатацию. Учитывая возникшие в феврале экономические и геополитические риски, мы приняли решение из него выйти. В этом проекте у нас был небольшой миноритарный партнер, но мы продали свою долю не ему, а другой американской финансовой структуре. Окончил Московскую государственную геологоразведочную академию, факультет «Экономика и управление предприятием». С 1993 г. Было интересно с точки зрения саморазвития, потому что мы много чему учились и даже некоторые вещи привнесли в нашу деятельность в России. Я с сожалением оттуда уходил, но тем не менее не оставляю надежд, что пройдет время, ситуация нормализуется и появится возможность туда вернуться. Кроме того, после ухода из США компания не оставила своих амбиций развиваться в международном формате. Мы выбрали для себя Дубай, в течение лета изучали конъюнктуру рынка, игроков и проекты, которые там реализуются. На сегодня мы закрыли первую сделку — купили площадку между Dubai Marina и Palm Jumeirah. На ближайший год у нас в планах приобрести еще 2—3 проекта в Дубае и начать их реализацию. В частности, на участке порядка 0,6 га мы сможем построить почти 100 000 кв. Это будет 45-этажное жилое здание с видом на залив. Для проектирования мы привлекли известную японскую компанию Nikken Sekkei, с которой у нас большой опыт работы в России. У них есть офис в Дубае, и они реализовали там несколько крупных интересных проектов. Уверен, что сотрудничество с ними поможет нам избежать ошибок на новом рынке. Мы открыли собственную компанию, перевели туда часть наших сотрудников из России и Америки, формируем команду на месте и дальше будем полностью работать самостоятельно. Всем процессом девелопмента мы будем заниматься сами, однако для более динамичного развития в этом регионе мы решили привлекать инвесторов. Это позволит реализовать сразу несколько объектов в разных частях Дубая, чтобы дать нашим клиентам более широкий выбор. В Дубае есть четыре компании, близкие к власти. Они получают в работу большие территории, разрабатывают мастер-план, делят землю на отдельные участки, проходят все необходимые согласования и обеспечивают строительство всей необходимой инфраструктуры. Часть участков они застраивают самостоятельно, а остальные продают сторонним девелоперам. Тот объем, который эти четыре компании реализовывают сами, продается очень быстро и не удовлетворяет весь спрос, который есть на рынке, поэтому остается достаточно большое поле деятельности для всех остальных. При этом там очень сложно найти проекты с высоким качеством строительства, а мы умеем это делать, и это будет нашей отличительной особенностью. Поэтому я не переживаю за конкуренцию, в Дубае мы точно найдем своего потребителя. В первую очередь мы будем ориентироваться на российских граждан, которые знают «Пионер» по нашим проектам в Москве и Санкт-Петербурге, однако продавать собираемся всем клиентам, которые присутствуют на этом рынке. Нет ли планов по возвращению? Это город, в котором «Пионер» родился. Затем мы пришли в Москву и стали параллельно работать в двух городах.
Чистая прибыль — 7,6 миллиарда рублей. В пресс-релизе говорится об «устойчивом финансовом положении группы». Тело девелопера нашли в личном кабинете в офисе на улице Малая Пироговская в центре Москвы. По предварительным данным, он совершил самоубийство.