По оценкам ГК «Черноголовка», сегодня доля контрафактной и фальсифицированной продукции на безалкогольном рынке России уже составляет не менее 10% и постоянно растёт. Среди потенциальных покупателей американского бренда называли компании family offices и ГК «Черноголовка». Председатель совета директоров группы компаний «Черноголовка» Алексей Четвергов создал новый бренд Naturalistykа, который выпускает натуральную косметику и бытовую химию. Популярные товары бренда Черноголовка на Маркете. Компания «Черноголовка» договорилась о покупке бизнеса детского питания Kraft Heinz в России. Об этом ТАСС сообщили в пресс-службе «Черноголовки».
«Черноголовка» купила производителя мюсли Matti и батончиков Bigstar
Ее деятельность связана с разработкой, регистрацией, производством и продвижением на рынок лекарственных препаратов, предназначенных для лечения людей как в условиях стационара, так и на дому амбулаторно. Сейчас компания активно развивает направление, связанное с регистрацией и производством анестетиков обезболивающих средств. В сообщении пресс-службы говорится, что ускоренное прохождение всех процедур связанных с получением разрешения на строительство, стало возможным, благодаря сопровождению проекта персональным менеджером Центра Содействия Строительству Московской области.
И, собственно, этот продукт лег в основу нашего главного бренда. То, что мы выпустили под брендом «Черноголовка Кола», — это та рецептура, которую мы нашли, которую мы сделали и собрали сами. Мы гордимся, что сумели сделать продукт, который вкуснее. Источник фото: телеканал «360» Во-первых, все сети быстрого питания — это федеральные контракты. И тогда они нуждаются в том, чтобы ты их обслуживал по очень большой географии.
Во-вторых, они всегда жили с договоренностью с «Кока-Колой» или «Пепси-Колой» с уверенностью, что у них надежный партнер, который будет с ними рядом. Никто из них не был готов к тому, что могут прекратиться поставки. Все эти сети имели эксклюзивные контракты с иностранными компаниями. Они оказались в довольно тяжелой ситуации, когда к ним приходит их потребитель, который привык к тому, что есть гамбургер и кола или крылышки и кола. То есть 30 лет этот сегмент жил в таком наборе. Они не готовились к тому, что нужно было кого-то заменять, и мы не готовились к тому, что мы должны изменить и форму поставки, и географию. Мы очень сильно работали вместе. Наш первый контракт в быстром питании был с «Бургер Кингом», и я могу сказать, что команда «Бургер Кинга», она тоже играла очень большую роль.
Мы вместе научились этому новому бизнесу. Это оказалось выгодно абсолютно всем? Наталия Сахнина: Наверное, не очень честно мерить бизнес только параметром «выгодно». Конечно, любой коммерческий бизнес существует для того, чтобы зарабатывать деньги. Это правда. Но у компаний есть ответственность. Но она есть не только у нас, как у поставщика напитков, она есть и у наших партнеров — сетей быстрого питания. К ним каждый день приходят люди.
И они каждый день должны нужды этого потребителя удовлетворять. Для меня вызов не только то, что мы поставляем туда напитки, для меня, наверное, самым привлекательным в этом является то, что я со своим потребителем рядом каждый день в любой его необходимости. Вот это очень важно. Я бы я хотел, чтобы каждый генеральный директор крупного бизнеса России рассуждал именно так. Наталия Сахнина: Я думаю, что любой крупный бизнес России так и рассуждает. Просто не все хотят это формулировать вслух, но рассуждают все примерно так. Потому что долгосрочно ты можешь жить, только когда ты думаешь ответственно. Бренду «Черноголовка» в 2023 году будет 25 лет.
Чтобы какой-то продукт существовал на рынке так долго, он должен быть качественным, он должен быть ответственным, должен быть очень вкусным. Теперь у нас есть новая кола от «Черноголовки». В чем ее отличие? Наталия Сахнина: Мы стараемся использовать натуральные компоненты в изготовлении лимонадов. Мы этот подход применили и при формировании вкуса колы. В этом и есть отличие. Наш рецепт — это тоже отличие. У нас есть очень хорошая вода, потому что у нас хорошие свои скважины с очень высоким анализом.
И очень бережное отношение к тому, как мы эксплуатируем воду из наших скважин. У нас серьезный контроль этого.
Ее деятельность связана с разработкой, регистрацией, производством и продвижением на рынок лекарственных препаратов, предназначенных для лечения людей как в условиях стационара, так и на дому амбулаторно. Сейчас компания активно развивает направление, связанное с регистрацией и производством анестетиков обезболивающих средств. В сообщении пресс-службы говорится, что ускоренное прохождение всех процедур связанных с получением разрешения на строительство, стало возможным, благодаря сопровождению проекта персональным менеджером Центра Содействия Строительству Московской области.
Так что если оценивать наши перспективы и амбиции, то они почти безграничны", — заявила Сахнина. Однако проблемы с логистикой этой весной всё-таки были. Гендиректор отметила, что период работы с поставщиками был очень тяжёлым: изменялись адреса поставок, удлинялось "плечо доставки". Как и большинство российских компаний, "Черноголовка" столкнулась с недостатком материалов.
Черноголовка Бэйби
| Как и почему изменился вкус колы от «Черноголовки»? Теперь напиток невозможно пить | Полгода продукция на двух заводах, перешедших «Черноголовке», будет производиться под брендом Heinz. |
| Telegram: Contact @inchernogolovka | Компания «Ботаника» председателя совета директоров ГК «Черноголовка» Алексея Четвергова и Сергея Лобанова этим летом запустит линейку растительных продуктов под брендом \Eggan. |
Газировку от «Черноголовки» начнут маркировать
Подробнее здесь. Стороны заключили соглашение, согласно которому российской компании перейдут бренды «Умница», «Сами с усами», а также заводы Heinz в Ставропольском крае и в Иванове.
Твой чек также будет участвовать и в основном розыгрыше призов. Двойная выгода! Когда и как можно зарегистрировать чек? Чеки, загруженные на сайте и в чат-боте, участвуют в едином розыгрыше и имеют равные шансы на победу.
Ты можешь выбрать любой способ загрузки, удобный именно тебе! Как убедиться, что мой чек проверили? Проверка одного чека может длиться до 3 дней с даты загрузки чека. Если прошло больше времени, а твой чек еще не прошел проверку, обратись в поддержку, и мы разберемся с задержкой. Какие призы я могу получить?
Гарантированный приз: — фирменный стикерпак в Телеграме за регистрацию в чат-боте или на сайте.
Ее деятельность связана с разработкой, регистрацией, производством и продвижением на рынок лекарственных препаратов, предназначенных для лечения людей как в условиях стационара, так и на дому амбулаторно. Сейчас компания активно развивает направление, связанное с регистрацией и производством анестетиков обезболивающих средств.
В сообщении пресс-службы говорится, что ускоренное прохождение всех процедур связанных с получением разрешения на строительство, стало возможным, благодаря сопровождению проекта персональным менеджером Центра Содействия Строительству Московской области.
Сама американская компания оценивала тогда стоимость бизнеса в 2,5—3 млрд руб.
Гукасян, комментируя сделку, заявила, что продажа бизнеса детского питания позволит Kraft Heinz сфокусироваться на развитии основных категорий — кетчупов и соусов. Компания продолжает выпускать эти продукты на заводе в Ленинградской области, а также продавать товары под брендами Heinz и «Пикадор» в России и странах ближнего зарубежья.
Топ-менеджер «Черноголовки» с партнером запустят линейку растительных альтернатив
Поэтому задача, которую я поставила перед нашим RND и технологами, — это воссоздать рецептуру, которую потребитель выберет как самую вкусную. Начиная с осени прошлого года мы брали компоненты, смешивали, пробовали сами. Какие-то лучшие варианты отдавали на слепые тесты потребителям. Они возвращались с замечаниями — мы снова дорабатывали. Это был такой процесс циклический, когда мы на каждом следующем обороте становились лучше и умнее. И продукт становился лучше!
К февралю или началу марта мы получили рецептуру, которая стала самой часто выбираемой на слепой дегустации. И, собственно, этот продукт лег в основу нашего главного бренда. То, что мы выпустили под брендом «Черноголовка Кола», — это та рецептура, которую мы нашли, которую мы сделали и собрали сами. Мы гордимся, что сумели сделать продукт, который вкуснее. Источник фото: телеканал «360» Во-первых, все сети быстрого питания — это федеральные контракты.
И тогда они нуждаются в том, чтобы ты их обслуживал по очень большой географии. Во-вторых, они всегда жили с договоренностью с «Кока-Колой» или «Пепси-Колой» с уверенностью, что у них надежный партнер, который будет с ними рядом. Никто из них не был готов к тому, что могут прекратиться поставки. Все эти сети имели эксклюзивные контракты с иностранными компаниями. Они оказались в довольно тяжелой ситуации, когда к ним приходит их потребитель, который привык к тому, что есть гамбургер и кола или крылышки и кола.
То есть 30 лет этот сегмент жил в таком наборе. Они не готовились к тому, что нужно было кого-то заменять, и мы не готовились к тому, что мы должны изменить и форму поставки, и географию. Мы очень сильно работали вместе. Наш первый контракт в быстром питании был с «Бургер Кингом», и я могу сказать, что команда «Бургер Кинга», она тоже играла очень большую роль. Мы вместе научились этому новому бизнесу.
Это оказалось выгодно абсолютно всем? Наталия Сахнина: Наверное, не очень честно мерить бизнес только параметром «выгодно». Конечно, любой коммерческий бизнес существует для того, чтобы зарабатывать деньги. Это правда. Но у компаний есть ответственность.
Но она есть не только у нас, как у поставщика напитков, она есть и у наших партнеров — сетей быстрого питания. К ним каждый день приходят люди. И они каждый день должны нужды этого потребителя удовлетворять. Для меня вызов не только то, что мы поставляем туда напитки, для меня, наверное, самым привлекательным в этом является то, что я со своим потребителем рядом каждый день в любой его необходимости. Вот это очень важно.
Я бы я хотел, чтобы каждый генеральный директор крупного бизнеса России рассуждал именно так. Наталия Сахнина: Я думаю, что любой крупный бизнес России так и рассуждает. Просто не все хотят это формулировать вслух, но рассуждают все примерно так. Потому что долгосрочно ты можешь жить, только когда ты думаешь ответственно. Бренду «Черноголовка» в 2023 году будет 25 лет.
Чтобы какой-то продукт существовал на рынке так долго, он должен быть качественным, он должен быть ответственным, должен быть очень вкусным. Теперь у нас есть новая кола от «Черноголовки». В чем ее отличие?
Недавно компания получила разрешение на строительство в Подмосковье завода по производству домокомплектов из легкого и тяжелого бетона. Кроме напитков, «Аквалайф» выпускает снеки ореховые миксы, сухарики, гренки , кондитерские изделия и детское питание. В 2019 году компания купила кондитерскую фабрику «Алтай», которая может выпускать 25 тысяч тонн продукции в год — конфеты, шоколадные батончики, печенье, суфле и т. Как мы писали ранее, производитель лимонадов также подал заявку в Роспатент на регистрацию бренда RuCoLa , а американская Coca-Cola Company в ответ подала на «Напитки из Черноголовки» в суд.
Прибыль ПК «Аквалайф» в 2021 году составила 151,7 млн рублей, выручка — 79,7 млн рублей.
На российский рынок компания вышла в 2008 году с приобретением ГК «Юнайтед Бейкерс» — одного из крупнейших производителей печенья, крекеров и готовых завтраков в России. На данный момент заводы компании расположены в Воронеже, Пскове и Вязьме. Генеральным директором с 14 апреля является Светлана Коновалова. Выручка «Келлогг Рус» в 2022 году составила 10,7 млрд рублей. Чистая прибыль достигла 1,6 млрд рублей.
Москва, ул. Полковая, дом 3 строение 1, помещение I, этаж 2, комната 21.
Топ-менеджер «Черноголовки» с партнером запустят линейку растительных альтернатив
Сайт использует IP адреса, cookie и данные геолокации Пользователей сайта, условия использования содержатся в Политике по защите персональных данных Любое использование материалов допускается только при соблюдении правил перепечатки и при наличии гиперссылки на vedomosti. На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети «Интернет», находящихся на территории Российской Федерации.
The Coca-Cola Company расценила данное обозначение как схожее до степени смешения с их товарным знаком Fanta, зарегистрированным на территории РФ в 1966 году, и подала жалобу в ППС. ППС изучила требования истца на заседании 14 января 2022 года и не признала их справедливыми, а значит, законность регистрации обозначений Fantola и «Фантола» в шести вариантах не подлежит сомнению.
Американская компания составила опровержение данного вердикта, настаивая на его незаконности, и направила их в СИП. Ответчик обращает внимание, что данное постановление СИП вынес только относительно кириллического наименования «Фантола». Правовая защита Fantola обеспечивается Роспатентом в полном объеме, о чем компания «Черноголовка» уведомила своих партнеров» - сообщает руководство компании.
Обозреватель и фотокорреспондент НГС побывали на предприятии и вспомнили его историю. Завод газировки на улице Петухова строила изначально еще местная компания «Винап». В 90-х это предприятие выпускало всё: от минералки и лимонада до шампанского и водки. И в 2000-х, решив расширить производство, «Винап» построил два новых завода — пивоварню и предприятие по розливу безалкогольных напитков «Собол-Аква». Попытка расширения бизнеса успеха не имела, конкуренты теснили неповоротливого гиганта со всех сторон.
Но вот новые производства удалось удачно пристроить. Пивоварню купила компания Heineken, а завод газировки в 2008 году приобрела PepsiCo. Тогда сделку по покупке «Собол-Аква» оценивали в 15—20 млн долларов. Бывший офис компании «Винап» Источник: Стас Соколов Довольно долго американцы выпускали на новосибирском заводе свои напитки, но в 2015 году видимо, что-то случилось решили передать свой бизнес местному партнеру. Им стала российская компания «Аквалайф», которая начала разливать напитки «Пепси» как внешний подрядчик.
В холле на почетном месте — свидетельство о присвоении предприятию серебряной награды Калеба Брендхема за 2020 год международная награда, вручаемая производственным предприятиям , подписанная исполнительным руководителям «ПепсиКо Европа». Именно так с 2017 года называется и компания, управляющая предприятиями группы. Как показало дальнейшее развитие событий, решение было стратегически верным. После того как PepsiCo вместе с другими глобальными компаниями объявила об уходе с российского рынка, «Аквалайфу» даже не пришлось запускать какой-то новый бренд.
Как убедиться, что мой чек проверили? Проверка одного чека может длиться до 3 дней с даты загрузки чека. Если прошло больше времени, а твой чек еще не прошел проверку, обратись в поддержку, и мы разберемся с задержкой. Какие призы я могу получить?
Гарантированный приз: — фирменный стикерпак в Телеграме за регистрацию в чат-боте или на сайте. Ежедневно: — 10 универсальных электронных сертификатов номиналом 2 500 руб. Могу ли я выиграть несколько призов? За весь период проведения Акции один участник может получить не более одного приза каждой категории. Могу я вместо призов получить деньги? Выплата денежного эквивалента стоимости призов или замена другими призами не производится.
Топ-менеджер «Черноголовки» запустит производство отечественной веганской продукции
Чтобы какой-то продукт существовал на рынке так долго, он должен быть качественным, он должен быть ответственным, должен быть очень вкусным. Теперь у нас есть новая кола от «Черноголовки». В чем ее отличие? Наталия Сахнина: Мы стараемся использовать натуральные компоненты в изготовлении лимонадов. Мы этот подход применили и при формировании вкуса колы. В этом и есть отличие. Наш рецепт — это тоже отличие.
У нас есть очень хорошая вода, потому что у нас хорошие свои скважины с очень высоким анализом. И очень бережное отношение к тому, как мы эксплуатируем воду из наших скважин. У нас серьезный контроль этого. У нас есть высочайшее качество, которое стало нашей визитной карточкой за последние 25 лет. Поэтому, я надеюсь, в дальнейшем нам будет доверять потребитель. Мы ведь делаем не только колу.
Мы храним рецепт «Байкала», который был изобретен в Советском Союзе в 1977 году. Это оригинальный рецепт, который в этом году отмечает 45 лет. И он был изготовлен как раз для того, чтобы конкурировать с колой и пепси и со всеми западными напитками. Мы являемся той компанией, которая хранит этот секрет, потому что и «Байкал» нас очень многому научил. Отношению к незыблемости рецептуры и качеству он нас тоже научил. Кока-кола — это многолетняя привычка, это такой символ времени.
Как вы думаете, молодое поколение быстро сможет отказаться от этого символа и привыкнуть к чему-то новому? Наталия Сахнина: Конечно, сможет. Если я буду вспоминать про свое детство, в нем не было кока-колы — она появилась потом. Тогда она была таким глотком свободы, что ли. Она была больше, чем просто лимонад тогда. Я надеюсь, что мы сейчас тоже будем новым глотком свободы.
Это история про то, что хочет и действительно умеет делать твоя родина. У нас сейчас есть время показать нашим потребителям, что мы умеем делать, чего мы добились за эти годы. К чему мы шли 30 лет последних, куда пришли. Когда мы вырастили своих людей, мы сделали свои рецептуры, мы сделали свои продукты. За место на полке ты бьешься всегда. Но ведь есть и такая история, как место в душе потребителя.
Мне кажется, что мы найдем своих потребителей и найдем это место в душе. Колы мы, кстати, сделали две. Мы сделали «Колу Черноголовка» и мы сделали бренд под названием «Фантола» для совсем юной аудитории. Для наших молодых взрослых или просто молодых. Мы сделали колу в разных видах упаковки. Я надеюсь, что мы сможем ко всем нашим потребителям прийти во всех ситуациях потребления: и в ресторанах быстрого питания, и в моментальном потреблении на ходу, и в семейном употреблении дома.
Ранее в компании заявляли, что предприятия готовы вдвое увеличить выпуск лимонадов и прохладительных напитков. Хватит ли нынешних ваших мощностей для этого?
Нет никаких ограничений по количеству продукции в чеке. Но обращаем внимание, что один чек может участвовать в промо только один раз! Где я могу купить продукцию? Ты можешь приобрести лимонады в любых магазинах в том числе онлайн-магазинах , расположенных на территории Российской Федерации. Могу ли я зарегистрировать несколько чеков? Да, за время промо можно регистрировать неограниченное количество уникальных чеков, но не более 5 чеков в день. При этом один и тот же чек не может быть зарегистрирован дважды.
Какие условия дополнительного розыгрыша для чеков из «Пятерочки»? С 1 сентября по 31 декабря включительно купи любую газировку «Черноголовка» в сети «Пятерочка» или сервисе «Пятерочка Доставка», зарегистрируйся на сайте или в чат-боте акции, загрузи чек и участвуй в розыгрыше дополнительных призов: Ежедневно — 5 годовых подписок Яндекс. Еженедельно — 5 электронных сертификатов на покупку умной колонки Яндекс.
Тархун везём из Армении, например. Тем не менее, да, есть ряд ингредиентов, которые мы поставляем из-за рубежа, но значимая доля их идёт из Азии", — сказал он. При этом, как утверждает Четвергов, есть западные компании, которые уже производят значимую долю ароматизаторов в России.
В 1960 году он стал частью Ногинского района Московской области. Сегодня Черноголовка — это современный город с развитой инфраструктурой. Здесь есть школы, детские сады, больницы, магазины, спортивные комплексы и многое другое. Одной из главных достопримечательностей города является Черноголовский пруд, созданный еще в XIX веке. Также в городе есть несколько парков и скверов, где можно отдохнуть и насладиться природой. В Черноголовке находится несколько крупных предприятий, включая Научный центр РАН, который занимается исследованиями в области химии, физики и биологии. В целом, Черноголовка — это уютный и комфортный город для жизни, который продолжает развиваться и расти. А еще именно этот город дал название одному из крупнейших предприятий Московской области по производству напитков и продуктов питания. Напитки из Черноголовки: где и как их производят? История этой компании началась в 1998 году, когда была основана компания «Черноголовка-Продукт». Изначально она занималась производством газированных напитков, но со временем расширила свой ассортимент и начала выпускать различные виды напитков, включая соки, нектары, лимонады и другие. ГК «Черноголовка» производит свои напитки на разных заводах в России. Главный завод компании находится в подмосковном городе Черноголовка. В 2023 году компания приобрела российский бизнес Kraft Heinz по производству детского питания, включая заводы в Георгиевске и Иванове, а также бренды «Умница» и «Сами с усами».
Ивановский комбинат детского питания будет выпускать новую продукцию бренда "Черноголовка"
Информация о компании и все открытые вакансии в Ногинске, Москве, Электростали, Черноголовке. Группа «Черноголовка» завершила сделку по покупке бизнеса детского питания компании Kraft Heinz в России, сообщила компания. Председатель совета директоров группы компаний «Черноголовка» Алексей Четвергов создал новый бренд Naturalistykа, который выпускает натуральную косметику и бытовую химию. Холдинг "Аквалайф ресурс" (управляет группой "Черноголовка") закрыл сделку по покупке "Келлогг рус" — дочерней компании американского производителя готовых завтраков и снеков.
«Балтику» может купить «Черноголовка»
Компания выпускает продукцию на восьми собственных предприятиях, а флагманский завод расположен в городе Черноголовка Московской области в уникальной природной зоне. В 2019-м «Матти рус» признали банкротом, производителем продукции Mätti стало «Злаки на завтрак». В 2023 году «Черноголовка» приобрела российский бизнес американской Kellogg’s. Торговая марка «Черноголовка», принадлежащая одному из крупнейших предприятий Московской области по производству напитков и продуктов питания, признана лидером. Купить в магазине. Новости.
Новую линию запустили на заводе напитков «Черноголовка» в Новосибирске
| Группа компаний «Черноголовка» делает новые шаги в развитии бизнеса детского питания | «Черноголовка» закрыла сделку по покупке российских активов американской Kellogg’s, которая, в том числе, поставляла чипсы Pringles в РФ. |
| «Балтику» может купить «Черноголовка» | Группа «Черноголовка» завершила сделку по покупке бизнеса детского питания компании Kraft Heinz в России, сообщила компания. |
Черноголовка
«Черноголовка» закрыла сделку по покупке российских активов американской Kellogg’s, которая, в том числе, поставляла чипсы Pringles в РФ. Купить в магазине. Новости. Холдинговая компания группы «Черноголовка» — «Аквалайф ресурс» — завершила покупку 100% долей российского бизнеса «Принглс». Холдинговая компания группы «Черноголовка» — «Аквалайф ресурс» — завершила покупку 100% долей российского бизнеса «Принглс». С 1 ноября 2023 участвуй в акции Черноголовка "Ярких 25 лет любимому напитку". Регистрируй чек на , получи множество подарков.