Интерфакс: Выходец из Абсолют банка Николай Сидоров заменит Наталью Воеводину на посту председателя правления Росбанка, говорится в сообщении кредитной организации. Росбанк по итогам 11 месяцев 2022 года был прибыльным, добавила Воеводина. Интерфакс: Выходец из Абсолют банка Николай Сидоров заменит Наталью Воеводину на посту председателя правления Росбанка, говорится в сообщении кредитной организации. В новой должности Сидоров сменит Наталью Воеводину, возглавившую правление Росбанка осенью 2022 года. Глава банка Наталья Воеводина отметила, что снижение начнется, по прогнозам, в районе III квартала.
Новые задачи Росбанка
Совет директоров Росбанка инициировал процесс назначения Натальи Воеводиной председателем правления банка. Об этом сообщает РИА Новости со ссылкой на пресс-службу кредитной организации. «Таймырский телеграф» – В чем секрет надежности Росбанка, как он участвует в программе «Цифровой инвестор» и что банк может предложить сотрудникам «Норникеля» в рамках зарплатного проекта, рассказала председатель правления Росбанка Наталья Воеводина. Совет директоров Росбанка инициировал процесс назначения Натальи Воеводиной председателем правления банка. Состоялась рабочая встреча губернатора Челябинской области Алексея Текслера и председателя правления Росбанка Натальи Воеводиной. В Росбанке заявили, что Наталья Воеводина выполнила задачу вывести банк на новую траекторию развития после смены акционера, а ее сменщик, Николай Сидоров, обеспечит гармоничный переход на новый этап. О том, как ведутся дела в таких вот новых условиях, рассказала председатель правления Росбанка Наталья Воеводина.
Новосибирская область подписала соглашение о сотрудничестве с Росбанком
— Наталья Викторовна, год назад 1 ноября вы вступили в должность председателя правления Росбанка. По заявлению главы Росбанка Натальи Воеводиной с лета этого года проходит тестирование стресс-сценариев, связанных с падением экономики. У Росбанка появилось обязательство не уходить в убыток, чтобы выплачивать дивиденды основному акционеру, рассказала глава банка Наталья Воеводина. Наталья Воеводина подчеркнула, что Росбанк является активным участником процесса цифровизации: он стал первым в России банковским партнером оператора информационной системы ЦФА.
Председатель правления Росбанка Наталья Воеводина приняла участие в работе Форума Finopolis 2023
Росбанк сменит председателя правления 1 ноября 2022 года | Совет директоров Росбанка MOEX:ROSB, входящего в число системно значимых кредитных организаций, инициировал процесс назначения Натальи Воеводиной председателем правления банка, она сменит Илью Полякова, проработавшего 10 лет в Росбанке, из которых более. |
Наталья Воеводина покинет пост главы Росбанка | Банковское обозрение | Интерфакс: Выходец из Абсолют банка Николай Сидоров заменит Наталью Воеводину на посту председателя правления Росбанка, говорится в сообщении кредитной организации. |
Новые задачи Росбанка | Совет директоров Росбанка инициировал процесс назначения Натальи Воеводиной Председателем Правления, сообщила пресс-служба Росбанка. |
Правительство Новосибирской области и Росбанк подписали соглашение о сотрудничестве
Сейчас мы сосредоточены на помощи нашим клиентам в адаптации к новым ценам, цепочкам, логистике, скорости расчетов. Каковы, на ваш взгляд, дальнейшие перспективы их развития? Есть определенный перечень банков-корреспондентов, который мы не публикуем в силу рисков вторичных санкций для партнеров. В этом списке за год произошли изменения — кто-то уходил, кого-то мы убеждали все-таки нас принимать на обслуживание, несмотря на наш статус, и в итоге у нас неплохо получается рассчитываться по ВЭД внешнеэкономическая деятельность — прим. ТАСС и находить маршруты для прохождения платежей. У нас есть кредиты, номинированные в долларах и евро.
Считаем это направление перспективным для определенных типов международных платежей различных клиентских сегментов. Есть ли промежуточные итоги, которыми вы можете поделиться? Одной из важных задач при внедрении третьей формы денег ЦБ видит формирование простого и понятного клиентского пути. Много времени уделяется интерфейсам, все для того, чтобы сформировать у клиента положительный клиентский опыт от использования продукта. Это для нас комфортная история.
В банке была выбрана лояльная категория Friends and Family — клиенты, с которых можно было собрать полную и открытую обратную связь, что удобно, а что нет. Мы протестировали лимитированный набор сценариев, которые были разработаны согласно бизнес-требованиям для первого этапа внедрения от ЦБ. Но даже для первого этапа пилота запланировано и реализовано большое количество сценариев: это переводы между физическими лицами, переводы от физического лица к юридическому лицу, процедуры открытия и блокировки кошельков пользователей и другие. По этому поводу есть некая обратная связь, наблюдение, что надо бы немного стандартизировать регламенты подключения, потому что интеграция всех банков с инфраструктурой ЦБ, при том что есть правила, может иметь отклонения. Также платформа, где хранятся цифровые профили, нуждается в доработке, как нам показалось, в технической стандартизации, чтобы разные варианты интеграции не сказывались на клиентском пути.
Это выявилось в ходе пилота. Тема цифрового рубля интересная, и со стороны клиентов поступает много вопросов относительно преимуществ цифрового рубля и роли банка, клиенты — юридические лица выражают желание попробовать, протестировать — На ваш взгляд, может ли третья форма денег столкнуться с тотальным недоверием со стороны физлиц? Я думаю, ЦБ знает, что плюсов у инструментов много, прежде всего, программируемость цифрового рубля, смарт-контракты, которые можно делать с использованием этого инструмента, и отсюда, например, отсутствие необходимости контролировать каким-то еще образом целевое использование. Нам кажется, что парадигму финансового посредничества банков он в целом не изменит, а дополнительную ценность клиентам создаст. Мы смотрим на амбициозные планы Банка России с осторожным оптимизмом и ощущением, что ценности в этом инструменте для развития экономики может быть много.
Так или иначе ЦБ разных стран начинают адаптировать эту технологию, присматриваться к ней. Мне понравилась фраза одного эксперта, который сказал, что в технологиях ограничений нет. Фактически технология блокчейна, на которой цифровой рубль и цифровой финансовый актив базируются, несет в себе огромный потенциал. Там любые фантазии могут быть реализованы. Но есть устоявшиеся правовые обвязки, регламенты, создававшиеся десятилетиями, которые необходимо подстроить, чтобы мы использовали весь потенциал блокчейна.
Как оцениваете перспективу развития ЦФА?
В Росбанке считают, что ключевая ставка останется двузначной в течение 2024 года Глава банка Наталья Воеводина отметила, что снижение начнется, по прогнозам, в районе III квартала. Ключевая ставка ЦБ РФ останется двузначной в течение всего следующего года. Снижение начнется, по нашим прогнозам, в районе III квартала.
В ходе встречи Ренат Халимов рассказал гостье про возможности, которые даёт особая экономическая зона «Иннополис» ИТ-компаниям и ИТ-специалистам. Затем председатель правления Росбанка Наталья Воеводина выступила в технопарке с лекцией перед жителями и резидентами Иннополиса, в которой рассказала о будущем цифровых валют, в частности, цифрового рубля, новой форме национальной валюты в дополнение к наличной и безналичной форме денег. Также Наталья Воеводина обсудила со слушателями криптовалюту и выделила основные отличия цифровых финансовых активов ЦФА : криптовалюта в отличие от ЦФА часто ничем не обеспечена и поэтому волатильна; к криптовалютам и ЦФА предъявляются разные регуляторные требования; в отличие от неустойчивой цены на криптовалюты, механизм ценообразования на ЦФА определен его базовым активом.
Она включала в себя обмен токенизированным золотом между двумя сторонами с использованием инновационной технологии распределенных реестров блокчейн , обеспечивающей безопасность и бесперебойность процесса. Среди пилотных проектов банка ЦФА на акции крупных публичных компаний, на драгоценные металлы и камни на денежные требования или на физический объект , а также на квадратные метры в объекте недвижимости на денежные требования или на объект недвижимости. РОСБАНК Росбанк обслуживает порядка 1,6 млн активных розничных клиентов, около 84 тысяч активных клиентов малого бизнеса и более 13 тысяч активных клиентов корпоративного бизнеса более чем в 59 регионах России. Сеть банка насчитывает более 176 отделений и 33 тыс. Росбанк включен Банком России в перечень 13 системно значимых кредитных организаций. Росбанк на протяжении последних пяти лет стабильно входит в высшую группу надежности кредитных организаций по версии журнала Forbes, является значимым игроком на рынке. По итогам 2022 года занимает 2 позицию среди частных банков по объему ипотечного портфеля. Также банк входит в топ-3 по портфелю автокредитов среди всех банков на рынке. Росбанк стал лауреатом XVI ежегодной премии Retail Finance Awards 2022, вручаемой журналом The Retail Finance за достижения в области развития розничного финансового бизнеса в России, в 4 номинациях из 7. Лауреат премии CX World Awards 2021 за клиентоцентричную корпоративную культуру и инновации в клиентском опыте. Победитель премии Frank Mortgage Award 2021 в номинации «Самые лояльные клиенты».
Глава Росбанка Воеводина: мы не будем подсказывать, в какой терновый куст бросать наш банк
Назначение вступит в силу после утверждения Банком России. На этой должности Воеводина сменит Илью Полякова: он занимал кресло председателя правления в течение четырех с половиной лет. Всего он проработал в Росбанке десять лет, за это время организация приобрела статус системно-значимой.
Ко всему ли технически и морально оказались готовы?
Санкции против самого банка Великобритания ввела уже в мае 2023 года — прим. ТАСС сподвигло нас на интенсивную подготовку к ним. Во-первых, мы поменяли структуру баланса — в существенной мере менее чем за полгода произошла дедолларизация, деевровизация.
Во-вторых, надо было технически подготовиться к суверенному самостоятельному функционированию. Мы заменили порядка 20 ИТ-систем в своем ландшафте, обеспечивающих нашу деятельность. Заменили западную систему по операциям на рынке капитала, платформу роботизации, систему управления активами и пассивами и везде быстро внедрили самостоятельные российские решения.
Мы знали и были готовы, что наше приложение для клиентов сразу удалят из App Store и Play Market. И буквально в этот же день предложили клиентам альтернативу, а потом выпустили для iOS веб-версию приложения "РБ Инвест" для розничных инвесторов. В-третьих, в период подготовки к санкциям была построена платежная инфраструктура.
Вся структура торгового баланса РФ тоже менялась, и нам надо было на тот момент открыть максимальное количество банков-корреспондентов с максимальным количеством валют, и чтобы у нас была альтернатива SWIFT — СПФС или, условно, банк-клиент. Но мы в этот момент как раз и начали трансформироваться в другую бизнес-модель из международного банка, который обслуживает международные компании, в полностью российский банк, который уже находится под санкциями. Мы к санкциям были готовы и с точки зрения баланса, и с точки зрения платежной инфраструктуры и нашей технической независимости.
Частично благодаря тому, что мы были одни из последних и санкционный опыт в системе уже накопился, мы знали, что нам надо сделать. Но тем не менее все это еще надо было сделать Это характеризует уровень профессионализма команды, насколько ответственно мы подошли к тому, чтобы клиенты не заметили, когда мы стали санкционным банком, чтобы у них были альтернативы, заменители, партнерские истории и в итоге сохранилось качество сервиса с нами. Сейчас мы сосредоточены на помощи нашим клиентам в адаптации к новым ценам, цепочкам, логистике, скорости расчетов.
Каковы, на ваш взгляд, дальнейшие перспективы их развития? Есть определенный перечень банков-корреспондентов, который мы не публикуем в силу рисков вторичных санкций для партнеров. В этом списке за год произошли изменения — кто-то уходил, кого-то мы убеждали все-таки нас принимать на обслуживание, несмотря на наш статус, и в итоге у нас неплохо получается рассчитываться по ВЭД внешнеэкономическая деятельность — прим.
ТАСС и находить маршруты для прохождения платежей. У нас есть кредиты, номинированные в долларах и евро. Считаем это направление перспективным для определенных типов международных платежей различных клиентских сегментов.
Есть ли промежуточные итоги, которыми вы можете поделиться? Одной из важных задач при внедрении третьей формы денег ЦБ видит формирование простого и понятного клиентского пути. Много времени уделяется интерфейсам, все для того, чтобы сформировать у клиента положительный клиентский опыт от использования продукта.
Это для нас комфортная история. В банке была выбрана лояльная категория Friends and Family — клиенты, с которых можно было собрать полную и открытую обратную связь, что удобно, а что нет.
До мая 2022 года Росбанк принадлежал французской Societe Generale, однако после решения группы уйти из России сменил собственника. Им стала компания "Интеррос" бизнесмена Владимира Потанина, которая и основала банк в 1998 году. Объединять Росбанк и Тинькофф банк не планируется, они продолжат существовать как отдельные структуры. Не было и нет этой речи.
Мы - универсальный банк, у нас есть розница и корпоративный бизнес, у них своя бизнес-модель.
Перед Натальей стояла задача обеспечить стабильность бизнеса и вывести банк на новую траекторию развития после смены акционерного капитала и новых внешних вызовов. Наталья успешно справилась с поставленной задачей.
Сейчас Росбанк демонстрирует рост бизнеса лучше рынка и выше показателей стратегии 2022 года.
В Росбанке считают, что ключевая ставка останется двузначной в течение 2024 года
Глава Росбанка Воеводина: мы не будем подсказывать, в какой терновый куст бросать наш банк | Главные новости об организации Росбанк на Будьте в курсе последних новостей: Управляющая компания «Альфа-капитал» обратится в Арбитражный суд Москвы с иском к. |
Росбанк сменит председателя правления 1 ноября 2022 года | ИА Красная Весна | По заявлению главы Росбанка Натальи Воеводиной с лета этого года проходит тестирование стресс-сценариев, связанных с падением экономики. |
Новосибирская область подписала соглашение о сотрудничестве с Росбанком - АБН 24 | Персона Воеводина Наталья Викторовна, Биография, Образование, Государственная финансовая академия при Правительстве РФ, Карьера, 1999 «Райффайзенбанк», 2007 «Ренессанс Капитал», 2009 Банк России, 2011 Возвращение в «Райффайзенбанк», 2018. |
Правительство Челябинской области заключило соглашение с Росбанком | Биржевые новости и аналитика по Росбанк (ROSB). |
Росбанк – последние новости
— Наталья Викторовна, год назад 1 ноября вы вступили в должность председателя правления Росбанка. Интерфакс: Выходец из Абсолют банка Николай Сидоров заменит Наталью Воеводину на посту председателя правления Росбанка, говорится в сообщении кредитной организации. «Таймырский телеграф» – В чем секрет надежности Росбанка, как он участвует в программе «Цифровой инвестор» и что банк может предложить сотрудникам «Норникеля» в рамках зарплатного проекта, рассказала председатель правления Росбанка Наталья Воеводина. Пост предправления в Росбанке займет Наталья Воеводина — она заменит Илью Полякова, который руководил банком последние 4,5 года. Документ подписали губернатор Алексей Текслер и председатель правления Росбанка Наталья Воеводина. Росбанк по итогам 11 месяцев 2022 года был прибыльным, добавила Воеводина.