Фонд "Сколково" организует крупнейший в Восточной Европе конкурс стартапов.
Викрам Пуния включен в совет директоров Фонда «Сколково»
Игорь Дроздов, возглавлявший правление фонда «Сколково» покинет свой пост и перейдет на должность зампреда Владелец сайта предпочёл скрыть описание страницы. крупнейшее в России и одно из узнаваемых в мире конгрессно-выставочных мероприятий, проходящее ежегодно с 2012 года под эгидой Правительства. В конце 2022 года фонд «Сколково» одобрил предоставление грантов особо значимым проектам (ОЗП) на сумму свыше 1,98 миллиарда рублей – поддержаны уже семь. Филиал «умного» корейского госпиталя «Бундан» (Bundang) в Сколково примет первых пациентов через три года, заявил журналистам заместитель мэра Москвы по вопросам. По планам краевого минэка, регоператор «Сколково» начнёт работу на Ставрополье в 2025 году, а уже в мае 2024-го в крае появится региональный представитель фонда.
Итоги XI технологической конференции Startup Village 2023
Число компаний-резидентов «Сколково» в третьем квартале этого года составило порядка 3,8 тыс., сообщил председатель правления фонда Игорь Дроздов.«Мы прогнозируем. Владелец сайта предпочёл скрыть описание страницы. а также позитивной отдаче от западных санкций корреспонденту РИА Новости Юлии Чичериной рассказал председатель правления Фонда "Сколково" Игорь Дроздов.
Фонд Сколково
Наконец, игровая индустрия. Гейминг все шире используется не только для развлечения, но также для обучения серьезным вещам. У них нет такой проблематики на системном уровне. Все проблемы, которые возникают, так или иначе решаются, логистика перестраивается, поставщики меняются. Адаптироваться к существующим реалиям стартапам помогают наш таможенный брокер и наши представители в Китае и Индии.
Кроме того, санкционное давление открыло новые возможности на внутреннем рынке. Большинство компаний, которые были представлены на ярмарке на Startup Village, подтвердят, что никогда такого интереса со стороны отечественных заказчиков они не видели. Немало примеров стартапов, чья выручка в 2022 году выросла в несколько раз. Они направлены на увеличение количества успешных внедрений решений стартапов в реальной экономике.
Большинство стартапов не предлагают комплексных решений. Они, как правило, создают узконишевые продукты. Это ограничивает возможности неорганического роста таких компаний. Поэтому у нас родилась идея создания технологических холдингов, объединяющих несколько малых технологических компаний, в целях вывода на рынок комплексных продуктов.
Его можно использовать на нефтегазовых предприятиях, расположенных в труднодоступных и удаленных городах, а также в местах с неустойчивым и слабым сигналом связи. Кроме того, решение подходит для производственных помещений, где невозможно находиться человеку. Лидер — операционный директор и со-основатель «Симпл Кампани» Олег Немченко Специалисты компании разработали систему управления эффективностью активов предприятия.
Она обеспечивает риск-ориентированное управление оборудованием и поддержку принятия решений на базе самых эффективных методологий управления надежностью - RCM3, RCA, RBI, FMEA, методов машинного обучения и технологий предиктивного обслуживания. Лидер — первый замгендиректора «ВиКонт» Станислав Данилов Компания создала противоаварийную защиту, а также систему вибромониторинга и вибродиагностики динамического промышленного оборудования, в том числе на нефтегазовых предприятиях. Лидер — замгендиректора по информтехнологиям «Аэрогаз» Михаил Еремин.
Компания разработала программное обеспечение - аналог зарубежных CAE систем - для расчета производственных процессов добычи углеводородов. ПО создано в виде модулей к математическому ядру, позволяющий на базе расчетов реализовать дополнительные функции под нужды конкретного предприятия. ПО предназначено для моделирования различных технологических схем подготовки и переработки газа: установок стабилизации и переработки конденсата, низкотемпературной сепарации фракций, а также для поиска лучших мест внедрения интеллектуальных блоков входного манифольда.
Фото: Викрам Пуния, президент ГК «Фармасинтез» Фото: ГК «Фармасинтез» «Группа компаний «Фармасинтез» — ведущий участник биофармацевтической отрасли России, отличающийся научно-ориентированным подходом к созданию лекарственных средств, — прокомментировал председатель правления Фонда «Сколково» Игорь Дроздов. В 2021 году «Фармасинтез» заключила лицензионное соглашение с резидентом Фонда компанией «Фьюжн Фарма» и взяла на себя финансово затратную третью фазу клинических испытаний.
Модерировал круглый стол Петр Фурсов, директор по партнерам Кластера передовых производственных технологий Фонда «Сколково». На примерах из своей ежедневной практики они рассказали об основных проблемах, которые возникли у них в условиях заморозки деятельности западных вендоров ПО в России. В частности, крупные российские компании, ранее использовавшие иностранные коробочные решения в интегрированных системах, которые объединяют управление производством, бухгалтерию, логистику, бизнес-аналитику и другие процессы, столкнулись с необходимостью их быстрой замены на альтернативные аналоги. Участники круглого стола согласились, что в связи с быстрым переходом на отечественное ПО перед российскими промышленниками возникает комплекс проблем, связанных с совместимостью, интеграцией и кадрами. В этой связи роль таких институтов как Инновационный центр «Сколково», технопарки и индустриальные парки, где аккумулируется уникальная экспертиза в этих вопросах, неоценима. Именно институты развития должны помочь российской экономике сделать правильный выбор в непростое время.
Стартапы, развивающие бизнес при поддержке «Сколково», поставляют отечественную высокотехнологичную продукцию для промышленности, медицины, транспорта, сферы информационных технологий и многих других.
Хакерская атака обрушила сервисы фонда «Сколково»
Так, региональный представитель фонда «Сколково» появится в Ставрополе уже в мае, а непосредственно региональный оператор откроют в крае в следующем году. Игорь Дроздов, возглавлявший правление фонда «Сколково» покинет свой пост и перейдет на должность зампреда Фонд "Сколково" присоединится к созданию межвузовского кампуса в Кузбассе. Встреча с представителями Фонда "Сколково" в БГУ. А помогает стартапам «Сколково» привлекать инвестиции, в том числе и одна из инвестиционных платформ резидента Фонда, которая работает по принципу «одного окна».
Фонд Сколково
Средство массовой информации сетевое издание «Городской информационный канал m24. Учредитель и редакция - АО «Москва Медиа». Главный редактор сетевого издания И. Адрес редакции: 125124, РФ, г.
Она пригласила лидеров мнений творческих профессий, чтобы посмотреть на ИИ их глазами.
Дизайнер Артемий Лебедев высказал предположение, что специалисты творческих профессий в ближайшем будущем превратятся в операторов нейросетей, генерирующих изображения. В выставке технологий беспилотной авиации ДронКонф приняли участие более 100 экспонентов. О перспективах развития отрасли и сложностях, с которыми сталкиваются производители БПЛА, рассказали представители Фонда "Сколково", Министерства промышленности и торговли и компаний—разработчиков дронов. В целом, смотрим с оптимизмом, думаю, что прорыв более чем возможен", - сообщил Василий Шпак, заместитель министра промышленности и торговли РФ.
Кроме того, на Startup Village корпорация "Синергия" и Федерация спортивного программирования организовали соревнования по спортивному программированию среди студентов и школьников. Конференция состоялась в Центральном парке "Сколково". Подробнее по ссылке. Стартапы, развивающие бизнес при поддержке "Сколково", поставляют отечественную высокотехнологичную продукцию для промышленности, медицины, транспорта, сферы информационных технологий и многих других.
Технопарк "Сколково" является крупнейшим в Восточной Европе. Научное сердце "Сколково" — Университет Сколтех — в 2021 году повторно вошел в число лучших молодых университетов мира по версии рейтинга Nature Index, заняв 65-е место, и впервые попал на 35 место в рейтинге по физике. РФ — государственная корпорация развития. Основная задача — способствовать долгосрочному экономическому развитию России.
В партнёрстве с коммерческими банками ВЭБ. РФ занимается финансированием масштабных проектов, направленных на развитие инфраструктуры, промышленности, социальной сферы, укрепление технологического потенциала и повышение качества жизни людей. Самое читаемое.
Здесь нужно искать международные кооперации, работать с дженериками.
Все, что связано с IT-продуктами, у нас на самом деле свое и часто лучше иностранного. Но раньше как было: вы придумали какой-нибудь хороший IT-продукт, приходите в большую корпорацию и говорите: «Я создал новый CRM». А сейчас -все нарасхват. Она делает платформу облачного видеонаблюдения.
Раньше видеонаблюдение использовали в основном для целей безопасности. Но после того, как стали дешевле видеокамеры, стали более мощными каналы связи, видео начало использоваться для повышения эффективности бизнеса. Вы покупаете камеру, по QR-коду ее сканируете в приложение, и она сразу же у вас в телефоне. Кто-то это использует, чтобы дачу свою всегда видеть, кто-то — чтобы посмотреть на сеть своих магазинов, что в них происходит.
Зашли в приложение и сразу видите. Данные, в облаке и в серверах, из любой точки мира можно смотреть. Выручка у Ivideon уже более миллиарда рублей, она растет и вообще анализ видео — перспективное направление. Другой пример, он, может быть, обывателю менее понятный, но от этого не менее масштабный.
У нас была компания «Вистгрупп», она производит системы диспетчеризации горнодобывающей техники. Представьте карьер, БелАЗы ездят, трактора, другая техника, очень важная задача — все это связать в одну сеть, чтобы понимать, где каждая машина в каждую секунду времени находится, и с учетом этого корректировать задания, причем в условиях слабой мобильной связи. Нужно развернуть свою связь, поставить вышки, технику оборудовать датчиками, все это связать в одну IT-систему и это контролировать. За счет такой высокой роботизации техники и сбора данных они сейчас начинают делать беспилотную технику, которая может сама ездить на карьер.
Еще один пример из совсем другой отрасли могу привести. Мы были акционерами компании Elementaree уже продали свою долю. Это, в общем-то, доставка еды, просто умная, кулинарный entertainment. Мы проинвестировали эту компанию в 2019 году, были там первым институциональным инвестором, темпы ее роста были десятки процентов в год, и тут — ковид.
Они моментально выросли в два раза на доставке еды. Идея в том, чтобы давать возможность клиенту получить и самому сделать качественную еду — ресторанные рецепты, каждую неделю новый сет, абсолютно четкая, простая и быстрая инструкция, как это готовить. Такой фудтех — инновация на рынке питания. Еда — это огромный рынок.
У человека все меньше времени на приготовление еды, но в целом растет желание есть что-то получше. А вот еще пример, это делает выпускник нашей кафедры в МФТИ мы, правда, узнали, что он выпускник нашей кафедры, уже после того, как проинвестировали эту компанию. Компания «Спутник» — делает умные домофоны. Казалось бы, домофоны, что может быть в домофоне вообще необычного?
Оказалось, что сейчас новый этап в развитии домофонов, это IP-домофония, когда у вас в домофоне стоит камера. Компания предоставляет жильцам подъезда возможность хранить все видео какое-то количество дней, и люди готовы за это платить, потому что они хотят иметь возможность посмотреть, кто когда заходил в дом, возможность с телефона открыть дверь, даже когда вас нет дома. Объем российского рынка дронов — порядка 10 млрд рублей Источник: TASS Наша задача — сделать так, чтобы инвесторы понимали: в России на технологиях можно заработать деньги. Это задача непростая, она так или иначе завязана на структурные изменения в экономике, которые сейчас происходят.
Но мы уверены, что будет решение Откуда кадры — До сих пор мы говорили про инвестиционный цикл. А откуда тема бизнес-образования в области науки и технологий? Кадров и сейчас серьезно не хватает. Все знают про дефицит айтишников, но их-то за последние годы немало выучили.
Но мы видим большой дефицит менеджеров, которые могут управлять сложными технологическими проектами. Кто, с одной стороны, понимает технологию, а с другой стороны, понимает, что такое процесс управления. Дефицит этих людей колоссальный, мы даже на своем бизнесе это сейчас ощущаем. Найти инвестиционного менеджера стало сложнее, чем найти либо аналитика, либо директора.
На раннем этапе карьеры есть люди, на позднем этапе тоже, а в середине — пропасть. А людей этих нужно будет много. У нас в МФТИ магистерская кафедра, туда идут зрелые люди, наш студент еще где-то работает в технологической корпорации. Но одна эта кафедра, конечно, неспособна вырастить столько людей, сколько будет нужно на высокотехнологичных рынках.
Мы будем делиться этим опытом с университетами, да и в самом МФТИ эту деятельность масштабировать. Вот на цифрах о росте рынков. Российский рынок кибербезопасности по итогам 2021 года составлял около 150 миллиардов рублей, при этом до 50 процентов вендорской выручки приходилось на иностранные решения. В 2022 году рынок мог превысить 180 миллиардов, а доля иностранцев стремительно сокращалась.
По нашим прогнозам консолидированная оценка рынка , за три-четыре года рынок вырастет минимум в два раза, то есть до 360 с лишним миллиардов. Но учитывая, что половину занимали иностранцы, которые ушли, получается, что российские компании должны вырасти примерно в четыре раза. Это очень серьезный рост, для которого нужны и капиталы, и люди. По нашим оценкам, минимум 22 тысячи профессионалов надо будет привлечь в отрасль за этот период.
Или рынок дронов. Год назад он был примерно 10 миллиардов рублей.
Стартапы, развивающие бизнес при поддержке «Сколково», поставляют российскую высокотехнологичную продукцию для промышленности, медицины, транспорта, сферы информационных технологий и многих других «Вышло поручение президента проработать новые нацпроекты. И это связано, как раз, со здоровьесбережением, с демографией. Здесь мы будем искать стартапы для поддержания здоровья здоровых. Это профилактическая и превентивная медицина»,- отметила вице-президент, исполнительный директор кластера биомедицинских технологий Фонда «Сколково» Камила Зарубина. В числе других ключевых направлений — продовольственная безопасность, инновационная фармацевтика. Успешные разработки по этим направлениям представлены на Российском венчурном форуме на Казань Экспо. Нашли опечатку?
"Сколково" начал новый отбор особо значимых IT-проектов на получение грантов
Следующий шаг — превращение идеи в стартап. Дальше — больше. Бизнес начинает развиваться, наращивать клиентскую базу, приносить доход. По такому сценарию развиваются резиденты Фонда «Сколково» — благодаря грантам и всесторонней поддержке.
Параллельно помогаем упаковать стартап, идею в некий проект, который может быть интересен инвестору. Поэтому основная наша роль — это привлечение инвестиций, увеличение выручки, выхода на рынки»,- отметила вице-президент, исполнительный директор кластера биомедицинских технологий Фонда «Сколково» Камила Зарубина. На 1 марта 2024 года число стартапов-резидентов «Сколково» превысило 4000.
На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии. Сетевое издание «МК - Кавказ» kavkaz. Ставрополь, ул.
Плох тот солдат, который не мечтает быть генералом — любой сотрудник хочет повысить доход, выстроить здоровые отношения в коллективе, привлечь больше клиентов, вырасти как специалист. В этом ему помогут не только знания, но и гибкие навыки, или soft skills. Обратимся к терминологии: Soft skills — это надпрофессиональные качества, которые позволяют сотруднику решать задачи и взаимодействовать с другими людьми. Например, умение грамотно выстроить коммуникацию с заказчиком. Hard skills — узкие профессиональные навыки, необходимые для выполнения конкретных задач... Наши региональные операторы работают по всей стране. Сейчас нет требования по привязке юридического адреса к Москве. Поэтому вы можете стать участником проекта «Сколково» независимо от того, где вы находитесь и где открываете юридическое лицо»...
Вот почему в России не очень развита разработка передовых фармацевтических препаратов: изобретение новой таблетки так дорого, что окупится только в том случае, если вы эту таблетку сможете продавать всему миру, не только России. Тот же Pfizer имеет глобальную дистрибуцию, и он может покупать стартапы дорого. Или, опять же, микроэлектроника: построить полупроводниковую фабрику, чтобы иметь возможность производить чип нового поколения, стоит десятки миллиардов долларов. Зависит о того, сколько нанометров у вас: четыре, восемь, — но минимум 20 миллиардов долларов достань и положи. Разработка нового чипа тоже стоит миллиарды долларов.
Окупается эта история только в том случае, если вы имеете рынок в сотни миллионов чипов. Но сотни миллионов процессоров — это только мировые рынки, на национальных рынках такого нет. Поэтому инвестиции в инновации в России часто не окупаются — локальный рынок, работать на глобальном мы только учимся. Вот почему цикл от бизнес-ангельских денег до выхода инновации на рынок у нас не складывается. Последние десять лет назад многие венчурные фонды, бизнес-ангелы инвестировали в стартапы, верили в светлое будущее обычно десять лет стартап развивается до продажи стратегу.
Это время прошло — и никто не покупает стартапы. Из-за этого инвесторы на ранних стадиях делают вывод, что нет смысла дальше вкладываться. Но надежда есть: инвесторы идут туда, где можно заработать. Понятно, что сейчас определенные риски для инвесторов есть в России, и какие-то из них, может быть, возросли. Но какие-то уменьшились.
Что нужно, чтобы с этим циклом все-таки как-то проблемы решать? Во-первых, работать с международными рынками, то есть искать технологии, которые могут быть проданы на международном рынке с учетом всех ограничений. Самое главное ограничение в России — оно в головах: кому мы нужны. Важны не только сами технологии, важны каналы доставки этой продукции, финансовая инфраструктура, которая будет позволять вам эти вещи продавать, лизинг, кредит. Это первая история.
Вторая история — в России должна повыситься конкуренция среди крупных компаний за стартапы. Могут быть какие-то другие стимулы. Сейчас появился дополнительный стимул, но он на самом деле тоже очень даже рыночный — это уход западных поставщиков. Когда выбыли элементы производства, компании вынуждены сами инвестировать в технологии. Я думаю, что эти стимулы как-то потихонечку начнут работать.
Но даже если ушли иностранные поставщики, не помешала бы и рыночная конкуренция — всегда есть возможность сделать не хороший продукт, а тот, который сделать легче. Владимир Путин говорил о рыночных стимулах и о необходимости создать конкурентную среду и в послании Федеральному собранию в феврале, и в апреле, когда было большое мероприятие с его участием по беспилотной авиации. В моменте у многих возникает желание, пользуясь геополитической ситуацией, наоборот, монополизировать те или иные сектора. Но правильно, что первые лица продолжают поддерживать конкурентную среду, я бы даже сказал, более активно ее сейчас поддерживают, чем раньше. И мы работаем в этом направлении.
Эти стимулы потихонечку начнут работать Создание спроса — Когда вы говорите «мы», вы кого имеете в виду? Наша цель — построить максимальное количество технологических компаний с капитализацией от миллиарда долларов. Это примерный порог для крупной технологической компании. В нашей логике стоимость компании и ее реальная деятельность должны быть соизмеримы. Если очень грубо считать, то высокотехнологичная компания должна стоить примерно три выручки.
Мы сейчас строим такие компании в сфере летающих беспилотников, дронов и еще одну в сфере кибербезопасности. Мы также внимательно смотрим на сектор информационно-коммуникационного оборудования. Это все большие рынки. Они и в России большие, да и в мире на них возникает возможность сейчас поконкурировать — не все места заняты. Кроме того, сейчас мир становится многополярным, можно пробовать замещать традиционных поставщиков на иностранных рынках.
С точки зрения содержательной мы работаем по схеме консолидации, неорганического роста, в один холдинг сливаем несколько игроков, работающих на одном высокотехнологическом рынке. И такой холдинг, который объединил несколько компаний, допустим, в дронах, сможет решать более крупные задачи, чем каждая компания по отдельности. Это головной холдинг, в который мы сейчас начинаем покупать активы, и это публичная информация. Мы считаем, что таких компаний должно стать как можно больше. Другая вещь, которая происходит на страновом уровне и мы тоже стараемся ей способствовать, но не обладаем должным уровнем влияния , — это увеличение ликвидности на биржевых рынках, то есть появление дополнительных денег на бирже, чтобы больше компаний могли выходить на IPO.
Сейчас с этим есть некоторая сложность, потому что раньше IPO проходили во многом за счет средств иностранных инвесторов, сейчас эти инвесторы полностью с рынка ушли, а российских институциональных инвесторов у нас пока особо нет. И стоит вопрос, как этих инвесторов сформировать. Сейчас на публичном рынке на деньгах физлиц технологические стартапы могу собрать всего два-три миллиарда рублей. Скажем, компания Whoosh, оператор самокатов, в конце прошлого года, хотела привлечь пять миллиардов, но привлекла только два, один из которых закрыли институциональные инвесторы. Есть поручение президента от первого сентября прошлого года, а в этом году были и дополнительные поручения нарастить уровень IPO в России.
Источником капитала, очевидно, могут стать какие-то длинные деньги — это пенсионные деньги, деньги государства, может быть, какая-то дополнительная ликвидность, которая накапливается у госкомпаний, часть этой ликвидности может размещаться на бирже. И это очень важно, рынок IPO тогда замкнет цикл, о котором мы говорим. Может быть, действовать как привыкли, авральным мобилизационным способом — раздать крупным компаниям госзадания, пусть они делают, замещают рынки, делают беспилотники, делают искусственный интеллект, и дальше маленькие компания подтянутся? И уж точно маленькие компании не подтянутся. Непонятны правила игры, непонятная регуляторика.
Региональный оператор фонда «Сколково» начнёт работу на Ставрополье
Размер гранта может варьироваться от 20 до 100 миллионов рублей. Согласно условиям программы, финансовая поддержка предоставляется при условии софинансирования не менее половины общей стоимости пилотного проекта. При оценке заявок на участие в конкурсе, важными критериями являются потенциал для тиражирования и конкурентоспособность внедряемого решения. Среди основных требований для участия в программе следующие: наличие статуса налогового резидента Российской Федерации, отсутствие задолженности по уплате налогов и страховых взносов, а также отсутствие процессов реорганизации, ликвидации или банкротства компании.
Компания и Фонд «Сколково» заключили Соглашение о сотрудничестве в области развития инновационной деятельности по направлениям «энергоэффективность» и «энергосбережение». Ключевые направления совместной работы — поиск и экспертиза инновационных решений, их развитие, а также проведение совместных научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. Это сотрудничество станет витком в развитии электротехнического рынка, оно позволит создавать новые продукты и решения для повышения качества жизни людей, развивать отечественные технологии, обучать талантливых специалистов, поддерживать и развивать молодых ученых. За основу планируем взять три основных тезиса, таких как, развитие государственного инструмента для поддержки разработок, создание среды для взаимодействия по сборке комплексных решений и среды для сбора единого спроса конечных потребителей.
С коллегами из ГК КЭАЗ мы дальше всего продвинулись в проработке этих механизмов и подходим к подписанию Соглашения, — рассказал исполнительный директор Кластера энергоэффективных технологий Фонда «Сколково» Алексей Паршиков.
Бизнес начинается с идеи создать нечто новое, о чем другие еще не догадались или не смогли реализовать. Следующий шаг — превращение идеи в стартап. Дальше — больше. Бизнес начинает развиваться, наращивать клиентскую базу, приносить доход. По такому сценарию развиваются резиденты Фонда «Сколково» — благодаря грантам и всесторонней поддержке.
Параллельно помогаем упаковать стартап, идею в некий проект, который может быть интересен инвестору. Поэтому основная наша роль — это привлечение инвестиций, увеличение выручки, выхода на рынки»,- отметила вице-президент, исполнительный директор кластера биомедицинских технологий Фонда «Сколково» Камила Зарубина.
Итоговый объём финансовой поддержки проектов в области искусственного интеллекта превысил 1,6 миллиарда рублей, включая более 840 миллионов рублей в виде внебюджетных инвестиций. Грантовая поддержка от Фонда «Сколково» составила более 820 миллионов рублей. Реализация поддерживаемых пилотных проектов включает в себя внедрение различных программных продуктов, таких как система анализа состояния сельскохозяйственных посевов, система поддержки принятия врачебных решений, программное обеспечение для оптимизации транспортных расходов в сфере ТКО, интеллектуальная модель процессов почтовой логистики, технический ассистент для обслуживания объектов железнодорожной инфраструктуры, интеллектуальная система управления производством промышленной продукции и другие. Например, Государственное автономное учреждение здравоохранения «Республиканская клиническая больница Министерства здравоохранения Республики Татарстан» получило грант в размере 20 миллионов рублей на разработку программного обеспечения с использованием алгоритмов искусственного интеллекта для анализа видеопотока в реанимационных отделениях различных профилей. Это решение позволит в режиме реального времени осуществлять наблюдение за пациентами, находящимися в состояниях средней и тяжелой тяжести.
Подпишитесь на нашу рассылку.
- Другие материалы рубрики
- Сколково – последние новости
- Итоги XI технологической конференции Startup Village 2023
- «Сколково» в 2023 году поддержит ИИ-проекты на 900 млн рублей | Москва | ФедералПресс
- Итоги XI технологической конференции Startup Village 2023
Читайте также
- Фонд «Сколково» выделил почти 2 млрд руб на «особо значимые» IT-проекты
- Итоги XI технологической конференции Startup Village 2023
- ЗАПОЛНИТЕ ФОРМУ СЕЙЧАС
- Фонд Сколково — последние новости
- Telegram: Contact @skolkovolive
- Победитель конкурса инноваций Startup Village-2023 в «Сколково» получит 1 млн рублей