В рамках сделки по продаже СМП-банка Промсвязьбанку (ПСБ) санацию Мособлбанка продлили еще на десять лет - до 2042 года. Единственный акционер Промсвязьбанка (ПСБ) принял решение о присоединении Московского индустриального банка (МИнБа), говорится в сообщении, опубликованном на "Федресурсе". В отделении "Промсвязьбанка" в Москве. Центральный банк РФ ввёл в "Промсвязьбанке" временную администрацию.
ПСБ открыл более 400 отделений банка в новых регионах России
Для начала следует отметить, что Промсвязьбанк попал под санкции не после, а до 24 февраля текущего года, поскольку с 2017-го является основой финансирования оборонного комплекса России. Что произошло с клиентской базой ПСБ и как она изменилась после ребрендинга? Промсвязьбанк, Москва в Москве: 236 заведений с адресами, отзывами и фото.
Санацию Мособлбанка продлили на 10 лет
Дополнительно офис оборудован сервисами для комфортного и приоритетного обслуживания маломобильных граждан. Помимо общей зоны в отделении есть переговорные комнаты для решения конфиденциальных вопросов, отдельные кабинеты для общения с персональным менеджером, выделенная зона для премиальных клиентов Orange Premium Club. Здесь используется система управления прозрачностью стекол и сервис дистанционного бронирования переговорной комнаты. Пространство отделения сочетает в себе как рабочую зону, так и зону отдыха: комфортная мягкая мебель, вендинговые аппараты с напитками, книжная зона с редкими книгами, специальный аромомаркетинг с запахами цитруса и ванили, вкусный кофе как дома. Для юных посетителей в отделении предусмотрена комфортная детская мягкая зона с развивающими играми и пространством для рисования, где также можно поиграть в детский планшет или посмотреть мультфильмы. Для нас как для банка — это новое видение будущего развития всей розничной сети ПСБ на ближайшие 3-5 лет.
При этом он знает, к какому именно клиенту подходит, потому что современная система управления очередью определяет клиента, идентифицирует его», — заявил старший вице-президент, руководитель блока розничного бизнеса ПСБ Мигель Маркарянц. Почти все услуги в этом отделении перевели в «цифру».
Москвичи отметили явные преимущества такого подхода. Мигель Маркарянц подчеркнул, что в офисе реализован принцип экологичности. Там много дневного света — естественное освещение пойдет на пользу как самим работникам банка, так и его посетителям.
В Госдуме просят Центробанк обратить внимание на проблему. Об этом 12 апреля сообщила пресс-служба судов общей юрисдикции Москвы. И просят помощи Москвы.
Россия старается укрепить свое влияние в этих регионах на фоне фактического отсутствия отношений с руководством республики. Появляется все больше признаков того, что два плацдарма могут быть использованы для политического наступления на Кишинев во время осенних выборов президента Молдавии. Инвесторы покупают акции после сплита, а также на фоне роста цен на сырье.
Что с клиентской базой, осталась ли от прежнего Промсвязьбанка или она изменилась вместе с изменением предназначения ПСБ? В тот период была дискуссия насчет того, должен ли банк развиваться по модели специализированного финансового института как универсальный банк. Было принято однозначное решение: он будет развиваться как универсальная финансовая институция с универсальной банковской лицензией, обслуживать все категории клиентов, не только ОПК, но и предприятия малого и среднего бизнеса, гражданский корпоративный бизнес, промышленность и физических лиц. Во-первых, потому, что предприятия ОПК — клиенты финансовых учреждений нуждаются в самых современных, конкурентоспособных услугах. Вторая причина — это определенная контрцикличность гражданского бизнеса на балансе банка к бизнесу ОПК.
Гособоронзаказ не развивается постоянно вверх — его то больше, то меньше, есть определенные циклы роста, сокращения. Чтобы банк был устойчив и мог использовать все инструменты фондирования, важно, чтобы у него была вторая нога — гражданская, которая живет по общеэкономическим правилам, зарабатывает прибыль, конкурентоспособна, демонстрирует те же показатели эффективности, что и у конкурентов. Кажется, что автоматически клиентами розницы ПСБ становятся сотрудники МВД, служащие Минобороны и так далее, которые тоже через вас получают зарплату. Или это не так? ПСБ предлагает свои услуги наравне со всеми остальными банками. Конкретный сотрудник оборонного предприятия либо силового ведомства самостоятельно выбирает, где обслуживать свою зарплату. Мы в первую очередь стараемся приходить к сотрудникам этих предприятий просто как более понятное для них финансовое учреждение, которое работает с ними как с корпорацией. Это скорее естественное конкурентное преимущество, которое наши коллеги реализовывали много лет и в сегменте ОПК, и в других рыночных отраслях.
Сейчас розничный банк — это отделение, платформа, приложение, и это, кстати, колоссальные инвестиции. Константин Басманов: Банк исторически предлагал клиенту все формы дистанционного обслуживания: и физическим лицам, и предприятиям малого и среднего бизнеса. Эти инструменты развиваются, и это неизбежное проникновение технологий в жизнь, просто потому, что наши клиенты привыкают делать рутинные финансовые операции через приложение. Если говорить об инфраструктуре — приложениях, выпуске карт, банкоматах, отделениях — все-таки без них тоже пока никак, это оправдывает себя? Константин Басманов: У нас количество отделений и объем инвестиций пропорционально соответствуют тому количеству клиентов и объему операций, которые мы с ними проводим. У нас, безусловно, нет десятка тысяч отделений против десятков миллионов клиентов — у нас их несколько сотен, этого достаточно. Мы больше инвестируем в технологические приложения и основные каналы обслуживания и привлечения клиентов. Мы сейчас открываем меньше отделений каждый год, это не является масштабным направлением наших инвестиций — мы это делаем точечно для повышения эффективности и идем вслед за нашим основным клиентским сегментом, то есть ближе к предприятиям, ближе к местам несения службы.
Что касается малого и среднего бизнеса, они, как правило, находятся за периметром ваших профильных отраслей оборонно-промышленного комплекса. А из каких сфер он вообще и почему он выбирает вас, ведь предложений много? Константин Басманов: Банк всегда был достаточно крупным на рынке малого и среднего бизнеса, мы были пятым игроком по кредитованию этого сегмента, по количеству клиентов, по темпам прироста активной клиентской базы. У нас современный круг продуктов и технологий, удобный интернет-банк, это, в общем, то, почему банк выбирают предприятия.
Почему Промсвязьбанк попал под санкции
- Новости Промсвязьбанка
- Главные новости
- Все услуги на Mainfin.ru
- Материалы по теме
- ПСБ цифровая лаборатория
Тестируем новый офис ПСБ в Москве
26 и 27 апреля Промсвязьбанк работает, как обычно, в стандартном режиме. 28 апреля региональные офисы не работают, а в Московской области и Москве некоторые отделения банков по режиму выходного дня работают. последние новости 2024. Аналитика, обзоры, исследования, рейтинги. Самые важные новости о банке за последнее время и архив за прошлые месяцы. Промсвязьбанк присоединит "ПСБ Донецк" и "ПСБ Луганск". Промсвязьбанк присоединит "ПСБ Донецк" и "ПСБ Луганск". Стало известно о запуске Промсвязьбанком (ПСБ) потребительского кредитования в Запорожской и Херсонской областях, что стало расширением финансовых возможностей граждан, которые теперь смогут быстрее решать важные повседневные вопросы.
Список отделений Промсвязьбанка в Москве
Главная» Новости» Новости псб банка на сегодня. Фото: ПСБ. Первый офис нового формата открыт в Москве по адресу ул. Тверская-Ямская д.24. Промсвязьбанк присоединит "ПСБ Донецк" и "ПСБ Луганск". Scan QR to view Банк ПСБ on Viber. Петр Фрадков, председатель Промсвязьбанка: «В том, что касается сопровождения гособоронзаказа, мы сейчас лидеры, сопровождаем практически 70%.
Промсвязьбанк купил СМП банк
Глава Гагаузской автономии Евгения Гуцул заявила, что официальный Кишинев пугает расправой жителей Гагаузии, которые будут пользоваться банковскими картами российской платежной системы «Мир». Руководство Молдавии пугает жителей Гагаузии расправой за использование банковских карт платежной системы «Мир», заявила глава автономии Евгений Гуцул Telegram-канале. Глава Гагаузии Евгения Гуцул не явилась в прокуратуру для ознакомления с материалами уголовного дела о незаконном финансировании политсилы, заявил в эфире кишиневского телеканала Pro TV исполняющий генпрокурора республики Ион Мунтяну. Глава Гагаузской автономии Молдавии Евгения Гуцул в своем Telegram-канале заявила, что в рамках визита в Россию встретилась с гагаузской диаспорой Москвы и Подмосковья, обсудив важность укрепления дружественных связей между РФ и Молдавией. В Госдуме просят Центробанк обратить внимание на проблему. Об этом 12 апреля сообщила пресс-служба судов общей юрисдикции Москвы.
И Промсвязьбанк, и СМП банк находятся под блокирующими санкциями западных стран. Промсвязьбанк попал под американские санкции 22 февраля этого года. Несмотря на это, ПСБ первым запустил обслуживание в новых регионах России.
Решила закрыть кредит досрочно, так как иметь дел с мошенниками не хочу. Кстати, с предыдущим кредитом тоже были проблемы, но сотрудники офиса на Соколе хотя бы извинились и помогли вернуть деньги. В этот раз я тоже взаимодействовала с банком через этот офис, но деньги вернуть не удалось. Подозреваю, что менеджеры преднамеренно ввели меня в заблуждение. Итак, 28 ноября закрыла кредит, взятый на два года. За страховку заплатила 24 451 рубль 33 копейки, банк вернул 1 275 рублей 90 копеек. Два месяца страхования обошлись мне более чем в 23 000 рублей. Откуда такая цифра? По моим подсчётам, сумма возврата должна быть 22 471 рубль 79 копеек, то есть пропорционально периоду использования. Прошу доплатить мне 21 195 рублей 89 копеек. Также настаиваю на проверке работы менеджера Натальи, которая вводит в заблуждение клиентов.
Что касается малого и среднего бизнеса, они, как правило, находятся за периметром ваших профильных отраслей оборонно-промышленного комплекса. А из каких сфер он вообще и почему он выбирает вас, ведь предложений много? Константин Басманов: Банк всегда был достаточно крупным на рынке малого и среднего бизнеса, мы были пятым игроком по кредитованию этого сегмента, по количеству клиентов, по темпам прироста активной клиентской базы. У нас современный круг продуктов и технологий, удобный интернет-банк, это, в общем, то, почему банк выбирают предприятия. Мы присутствуем в 53 основных субъектах Федерации, уже лет семь или восемь специализируемся на обслуживании малого и среднего бизнеса, поэтому это не какой-то новый сегмент или новый рынок, где нас не знали. Просто появление сейчас государственного статуса и дополнительных возможностей позволило более активно конкурировать за клиентов. Есть технологические наработки, связанные с дистанционным кредитованием, онлайн-кредитованием клиентов, дистанционным обслуживанием, которое в период, когда правительству потребовалось широко развернуть антикризисные меры поддержки, нам позволило стать одним из проводников этих антикризисных мер и сделать это технологично. Теперь об уходящем 2020-м, пандемии как таковой. Судя по тому, что вы рассказываете, в основном ваши отрасли и клиенты сильно не пострадали? Константин Басманов: Банк, кредитуя малый и средний бизнес, ориентировался на отрасль торговли и на производственные компании, на участников госзаказа — это всевозможные участники тендеров на муниципальном, на региональном, федеральном уровнях, поставщики крупных компаний гражданских отраслей. Их ковидные потрясения действительно затронули в меньшей степени. Предприятия ОПК даже весной работали, их не закрывали. Константин Басманов: Да, но на рассчетно-кассовом обслуживании у нас находилось много компаний из сферы услуг, которые просто не кредитовались и использовали нас как расчетный банк. И мы, конечно, видим динамику расчетных операций, объем эквайринговой выручки, которая по их счетам проходила во втором-третьем кварталах. Конечно, первый квартал, доковидный, был очень впечатляющим с точки зрения темпов роста этого сегмента, он очень быстро развивался. Второй квартал был холодным душем, когда все просто остановилось и упало. Было хорошее оживление в августе, отчасти связанное с потоком внутренних туристов. Была надежда на четвертый квартал у всех: и у предпринимателей, и у банков, и у общественных организаций. Но вторая волна всех, видите, подкосила. Торговля, сфера услуг — кстати, рестораны и бары вы не упоминали, видимо, все-таки не ваш профиль? Константин Басманов: Они были не самой нашей активной клиентской базой, но на фоне антикризисных мер поддержки какое-то количество и ресторанных сетей, и кафе стали нашими клиентами. И зоопарки, и библиотеки, и драмтеатры — это для нас новая клиентская база, которую мы привлекли именно в рамках доведения до них мер государственной поддержки. Конечно, речь не идет о том, что сейчас период успешного зарабатывания денег в этих отраслях — сейчас период выживания. Понятно, выживают те, у кого был запас прочности больше, кто был более успешен, меньше рисковал. Те, кто рисковал больше, был менее успешен, наверное, не переживут.