Сеть многопрофильных медицинских центров «Клиника Фомина» находится в поиске новых инвесторов, для чего готова продать 10% компании, рассказал ее основатель и генеральный директор Дмитрий Фомин.
Общество с ограниченной ответственностью «Клиника Фомина Долгоруковская»
| Telegram: Contact @fomin_clinic | ЕСЛИ решили идти ПЕШКОМ — расстояние до «Клиники Фомина» около 750 метров. |
| Центр Хирургии Эндометриоза в Госпитале на Мичуринском сети клиник Фомина | 19.02.2024. Экскурсия с МедКоннект в Клинику Фомина. |
Эксклюзив PEOPLETALK: как открыть свое дело, построить семью и объездить весь мир?
Медцентр, клиника «Клиника Фомина» по адресу Москва, Мичуринский проспект, 15А, метро Раменки — записаться на приём, показать телефоны. View and download Клиника Фомина в Москве(@fominclinic) Instagram profile, posts, tagged, stories photos and videos without login. Полузащитник московского футбольного клуба "Динамо" Даниил Фомин заявил РИА Новости, что пока не чувствует себя в оптимальной готовности после травмы. выберите специалиста, удобное время и совершите запись к врачу онлайн.
Сеть «Клиника Фомина» получит контроль в центре «Рассвет»
Объем инвестиций в проект с учетом проведения ремонта и закупки медицинского оборудования составил 400 млн рублей. В мае 2023 года «Клиника Фомина» закрыла сделку по приобретению 89-процентной доли московского частного медицинского центра «Рассвет». Управляющими партнерами остались совладелец «Рассвета» Евгений Бойченко и руководитель центра Алексей Парамонов. Как рассказал основатель «Клиники Фомина» Дмитрий Фомин, в текущем году в «Рассвет» запланировано вложить 100 млн рублей.
На фоне активной экспансии в регионы клиника нарастила показатели по выручке за год в 2020—2022 годах с 952 млн рублей до 2,8 млрд рублей и поднялась в рейтинге «ТОП200 частных многопрофильных клиник России» с 26-го места в 2021 году до текущего 19-го по итогам 2022 года.
Иванов свою вину не признал. Фомин, считают правоохранители, оказал Иванову, Бородину и другим лицам услуги имущественного характера. Речь идет о бесплатном предоставлении товаров, услуг и работ, связанных с ремонтом и реконструкцией зданий.
Вы познакомитесь с отделениями ЭКО, урологии, гастроэнтерологии, компьютерной томографии, побываете в палатах стационара, операционных, сможете в полной мере оценить сервис и заботу, которыми мы окружаем наших пациентов. Здесь ведут приём врачи разных специальностей 01:03 Лифт, в котором много интересного 01:35 Стационар. Посмотрите, какие комфортные палаты 04:30 Идём смотреть невероятный операционный блок.
По словам Дмитрия Фомина, в госпитале планируется оказывать экстренную медпомощь в гинекологии и урологии круглосуточно, а также проводить хирургическое лечение эндометриоза. Основана в Твери, затем вышла в Калугу, а весной 2019 года — в Москву, поглотив Центр пренатальной диагностики. Затем открылись центры в Белгороде и Пензе. В расширение инвестировал фонд TealTech Capital. В составе сети также работает лаборатория Medicalgenomics, специализирующаяся на генетических исследованиях.
Сеть «Клиника Фомина» открыла в Москве медцентр со стационаром
Мы можем объяснить назначение каждого препарата и каждой методики», — сказал на открытии создатель клиники Дмитрий Фомин. Клиника начала работать в Туле еще 15 ноября. Как только на здании по адресу Вересаева, 3А появилась вывеска в розово-белых тонах, люди стали обращаться с вопросами о записи — к началу работы в листе ожидания было более ста человек. В первый же день работы врачи клиники приняли 16 пациентов. Для только что открытого филиала подобное расценивается как большой успех. При этом в клинике работают эндокринологи, гастроэнтерологи и другие специалисты. Как отмечают эксперты, чтобы побороть бесплодие, нужно лечить сопутствующую патологию. Некоторых докторов дефицитных специальностей мы привезли из других регионов», — рассказал главный врач филиала Сергей Беганский о формировании своего коллектива.
Теперь доктор взял дополнительные приемы в Туле. Команда мечты. Врачи разных возрастов стремятся перейти сюда работать. Здесь комфортно, уютно и современно, все сделано так, чтобы пациенту было хорошо», — сказал Алаян. Главные требования к врачам при приеме на работу в «Клинику Фомина» — базисные знания и навыки, взаимодействие с пациентами, личные качества и способность к обучению.
Это очень высокий показатель, означающий, что диагнозы и тактика лечения соответствуют всем требованиям клинических рекомендаций и руководств профильных зарубежных сообществ. Проверка историй болезней пациентов врачами насчитывает 13 856 карт, а ИИ за тот же временной период проверил 214 490 карт. Главное достижение, что и по данным экспертов, и по данным ИИ средняя оценка по заполнению карт пациентов составляет 80 баллов", — отметила медицинский директор сети "Клиник Фомина" Татьяна Румянцева. Все карты пациентов, которые попадают на портал по проверке качества — обезличены. Группа экспертов не видит ни фамилию врача, ни фамилию пациента, только полную информацию, содержащуюся в карте пациента, которая была зафиксирована после осмотра.
Это делается для максимально объективной оценки При разработке и тестировании искусственного интеллекта, ему предоставлялись результаты проверки карт от экспертов, чтобы он понимал какие карты должны быть оценены на высший балл, а какие нуждаются в доработке.
Почти за 5 лет наша команда репродуктологов, андрологов и эмбриологов провела 1400 протоколов ЭКО, в том числе за счет средств ОМС. Мы используем самое современное оборудование, которое позволяет свести риск ошибок, связанных с человеческим фактором, к минимуму и повысить шансы на успешность программы. И, конечно, нельзя не сказать, что нам доверили ведение своей беременности уже более 600 женщин.
В данный момент 150 будущих мам наблюдаются у нас в рамках программ индивидуального ведения беременности. Для постоянного обучения врачей и актуализации их знаний у нас есть большой проект Meducation, где каждую неделю выходят новые лекции от независимых экспертов в соответствии с принципами доказательной медицины.
В итоге, мы все равно оказываемся дешевле, чем другие, так как назначаем меньше анализов и работаем эффективно и честно. Или мировые тоже имеют место? Наши продукты адаптированы не только под Россию. По факту мы делаем продукт для людей, а они везде плюс-минус одинаковые. Медицина в этом понимании универсальная история, поэтому и в выборе источников мы не ограничены. Естественное зачатие отойдет на второй план, а на первое место выйдут технологии. Во-первых, полная роботизация и автоматизация хирургии.
Во-вторых, генетика, которая сможет влиять на человека на этапе эмбриогенеза, а также редактирование генома. Третье — это тотальный унисекс во всем. Никакой разницы между мужчиной и женщиной в социальной сфере не будет абсолютно. Соответственно, естественное зачатие отойдет на второй план, а на первое место выйдут технологии. Еще я думаю, что перед человечеством будут стоять новые глобальные задачи, которые мы сейчас даже не можем себе вообразить. Например, улететь на другую планету. Для этого может понадобиться сверхчеловек с другими способностями и показателями. И, конечно, продолжительность жизни. В среднем, она будет длиться от 120 до 150 лет.
Если мы будем адекватно относиться к жизни, у нас есть шанс прожить более ста лет. И не так, чтобы последние 30 лет ездить в коляске, нет. Нормальная, активная жизнь. Что входит в адекватное отношение к жизни? Свободное перемещение и здравое сознание — этого достаточно. Сейчас уже вводят в эксплуатацию вещества, которые регенерируют хрящевые ткани.
Клиника Фомина (Москва). Отзыв
Фото предоставлено Клиникой Фомина. Клиника Фомина в Перми— многопрофильная клиника доказательной медицины с фокусом на женском здоровье. В 2021 году предприниматель рассказывал эту историю на двухлетии «Клиники Фомина» в Москве. По результатам выбора калужан в рамках голосования «Клиника года-2022» лучшей клиникой женского здоровья стала «Клиника Фомина». Клиника ставит приоритетом доказательный подход в гинекологии, поэтому главный акцент — экспертность.
Открытие Клиники Фомина
Основатель «Клиники Фомина» Дмитрий Фомин рассказал, как выстраивает отношения между клиниками и управленцами и к каким изменениям это привело. «Клиника Фомина» — многопрофильные клиники доказательной медицины с фокусом на женском здоровье. г. Москва, Долгоруковская улица, д.17, с.1.
«Клиника Фомина» готова продать 10% компании
В 2018 г. Тогда сумма сделки составила 640 млн руб. Получается, что вся компания оценивалась примерно в 1,3 млрд руб. Сейчас Фомин оценивает ее стоимость в 10 млрд руб.
Именно столько, по его словам, и составят капитальные затраты сети в следующие 1,5 года. Представитель «Тилтеха» не ответил на запрос. Общая сумма инвестиций фонда в сеть, согласно подсчетам «Ведомостей» на основе публичных данных, оценивается примерно в 2 млрд руб.
Управляющий партнер «Тилтеха» Илья Кобяков ранее объяснял интерес к компании ее высокой технологичностью, позволяющей бизнесу быстро расти.
В 2018 — одним из акционеров клиники стал фонд «ТилТех Капитал», основателем которого является Андрей Кривенко — собственник крупнейшего в России ритейлера «ВкусВилл». Было продолжено масштабное развитие. В настоящий момент только в Твери успешно функционируют 4 филиала, один из которых является многопрофильной клиникой с большим хирургическим стационаром , центром репродукции и ведения беременности. Сама федеральная сеть уже насчитывает более 17 клиник доказательной медицины в 11 городах России, в том числе в Москве и Санкт-Петербурге, а также генетическую лабораторию Medical Genomics. Готовится к открытию большой госпиталь в Сочи, клиника в Туле.
Сегодня есть клиника женского здоровья в Пензе, она заполнена, и мы открываем там вторую клинику: добавляем «Клинику Фомина. Дети» и многопрофильную клинику. Второе направление — это открытие новых городов за пределами Москвы.
Третий проект — это отдельно развитие Москвы. Мы понимаем, что этим должна заниматься отдельная команда. На Москву тоже делаем фокус в части многопрофильности, клиник женского здоровья, роддомов и так далее.
Если взять вот эти все три проекта, посчитать и перемножить, все равно не получится стать первым. Можно войти в пятерку, грубо говоря. Мы осознаем, что слишком мало компаний, которые соответствуют нашей медицинской квалификации и ценностям, которые мы несем.
Но все-таки эти компании есть, и мы их старательно ищем. Вы сейчас упомянули о важности ценностей. Давайте вернемся в 2018 год, когда вы начали ваше сотрудничество с фондом «ТилТех Капитал».
На первой встрече они вам задали вопрос: «Что ваш продукт несет рынку, чем он отличается от того, что уже есть? Как вы ответили на этот вопрос тогда и как ответите сейчас? Я хотел бы начать с того, что до «ТилТех Капитала» у меня было очень много встреч с потенциальными инвесторами.
Меня удивило, что никто из них — а это были в принципе крупные фонды и частные инвесторы с большими капиталами — не спрашивал, чем я занимаюсь, что мы делаем, что за продукт. А когда мы встретились с «ТилТех», то на первой встрече вообще про деньги не говорили. Их интересовало, что за продукт, для чего, какой рынок, а нужен ли он, а как сегодня это выглядит, а что мы поменяем, как мы сможем это сделать и сможем ли.
На тот момент у меня было уже четкое понимание, что медицина в нашей стране — это большая беда. У нас есть точечно хорошие медицинские учреждения или регионы, в которых хоть как-то более или менее что-то организовано. Но в целом все очень плохо — до того, что отъезжаешь 150 км от Москвы, а там хирурги работают без анестезиологов.
Медициной это нельзя назвать. Я понял, что один из важнейших факторов новой медицины — это честность, открытость, доказательность и автоматизация. В абсолютном большинстве случаев менеджерский состав клиник работает «на деньги»: средние чеки, как можно больше EBITDA, как можно больше прибыль, а контроль качества — формальность.
Никто в медицине не смотрит на качество продукта. Говорить: «У нас хорошие врачи, мы им доверяем» — это не продукт. Нет бариста — нет хорошего кофе.
Вот так сегодня выглядит рынок медицины в России. Это такая, условно, аренда площадей для врачей. На тот момент у меня было две клиники, и я осознавал, что сам являюсь вот этим некачественным продуктом.
Я сказал, что хочу попробовать это поменять. И вы знаете, прошло пять лет, и мы правда это поменяли. Мы начали с себя и сделали абсолютно тектонический сдвиг в нашей компании.
Что есть ваш продукт сейчас? Сегодня наш продукт — полностью сформированная экосистема. Я могу открыть телефон и не только посмотреть цифры, средние чеки, like-for-like, IRPC — вот эти показатели, которые уже все научились делать.
Я могу нажатием одной кнопки определить, насколько качественно выполняется медицинская услуга в том или ином регионе. По каждой специальности, по каждому врачу. Как это возможно?
Возвращаюсь к тому, что у меня было две клиники, было 100 докторов, и я понял, что это какой-то странный бизнес, если я полностью завишу от своих сотрудников и не могу никак ими управлять, кроме как в ручном режиме сказать: «Делай хорошо» — или выборочно проверять того или иного врача. Мы решили создать систему помощи принятия решений, чтобы врач шел хоть по какому-то алгоритму, и мы могли его контролировать. Ни в одну из существовавших программ мы систему помощи принятия решений встроить не смогли: ни в «Инфоклинику», ни в «Медиалог», ни в «1С».
Еще тысячи систем посмотрели: не только российских, но и зарубежных. Приняли решение писать свою. Абсолютно каждый человек на тот момент говорил, что это невозможно, это дело жизни.
Я хочу сказать, что мы это дело жизни написали за 8 месяцев. Но когда мы ее внедрили в том виде, то есть медицинскую информационную систему и систему помощи принятия решения, поняли, что оно так не работает. Это никому не нужно.
Врачи сидят в этой МИС, но никто не следует ее рекомендациям, потому что нет никакой обратной связи. Надо проверять и давать обратную связь врачам, чтобы они понимали, что мы проверяем. Вручную делать это было уже невозможно.
И мы встроили искусственный интеллект, который начал этим заниматься. И вот когда мы это сделали, все полетело. Как именно это происходит с точки зрения процесса?
Пришел пациент к врачу, получил консультацию. Что дальше? По каким точкам вы контролируете качество?
Медицина» Наша команда.
Учебно-практическая конференция в клинике Фомина в Москве
Но мы не делаем громких заявлений просто так, вот эти три кита, на которых стоит наша команда: Мы не делаем лишних назначений Под технологиями обычно понимают экспертные аппараты для УЗИ, систему контроля Witness, оборудование в наших операционных, но сюда входит еще и искусственный интеллект, который мы развиваем в нашей клинике. Он-то как раз и отвечает за то, чтобы исключить возможность назначить лишние назначения и анализы пациенту. Даже самый умный врач не всегда в состоянии запомнить массив постоянно обновляющейся информации, поэтому в нашей клинике он всегда может обратиться к этой базе знаний. Мы исключаем человеческий фактор в этом случае. То есть вылечить уреаплазмоз или прижечь эрозию в нашей клинике невозможно, потому что таких диагнозов и методов лечения нет в современной доказательной медицине. Программа анализирует, правильно ли было назначено лечение пациенту.
Мы против того, чтобы лечить здоровых людей.
Почти за 5 лет наша команда репродуктологов, андрологов и эмбриологов провела 1400 протоколов ЭКО, в том числе за счет средств ОМС. Мы используем самое современное оборудование, которое позволяет свести риск ошибок, связанных с человеческим фактором, к минимуму и повысить шансы на успешность программы. И, конечно, нельзя не сказать, что нам доверили ведение своей беременности уже более 600 женщин. В данный момент 150 будущих мам наблюдаются у нас в рамках программ индивидуального ведения беременности. Для постоянного обучения врачей и актуализации их знаний у нас есть большой проект Meducation, где каждую неделю выходят новые лекции от независимых экспертов в соответствии с принципами доказательной медицины.
Основана в Твери, затем вышла в Калугу, а весной 2019 года — в Москву, поглотив Центр пренатальной диагностики.
Затем открылись центры в Белгороде и Пензе. В расширение инвестировал фонд TealTech Capital. В составе сети также работает лаборатория Medicalgenomics, специализирующаяся на генетических исследованиях. По данным компании, в 2019 году совокупная выручка группы под управлением «КДФ Групп» составила более 655,7 млн рублей.
Еще одна поддержка специалистов в клинике — искусственный интеллект, программа «Ася», которая работает уже три года. В нее загружаются все протоколы диагностики и лечения пациентов, которые она проверяет исходя из большой базы данных мирового медицинского опыта. Если возникают нюансы и неточности, «Ася» их корректирует. Он не заменяет врача, но очень хорошо ему помогает», — считает Дмитрий Фомин. Уровень оборудования, которое используется в клинике, сами врачи оценивают как экспертный.
Так, благодаря аппарату УЗИ Voluson, который относится к премиум-классу, исключаются врожденные пороки развития плода. Распространено мнение, что в медицинских организациях, работающих на коммерческой основе, крайне дорогие процедуры и большое количество ненужных анализов. Сергей Беганский говорит, что в «Клинике Фомина» это находится под строжайшим запретом. Лечение здесь проводится в соответствии со всеми порядками и стандартами в кратчайшие сроки. По словам Фомина, стоимость услуг здесь не превышают среднерыночных. В ноябре этого года через сеть «Клиники Фомина» прошло 35 тысяч пациентов. По подсчетам Фомина, тульский филиал его клиники через себя будет пропускать от трех до четырех тысяч пациентов ежемесячно. На эти цифры планируют выйти через год-полтора.