Александра Александрова, председатель Комитета Общественных связей города, объявила о пяти принципах организаторов конкурса грантов мэра Москвы.
Сергунина: гранты Мэра Москвы получат свыше 180 НКО
Московская федерация айкидо проведет Кубок Мэра Москвы по айкидо для юных воспитанников спортивных клубов. Благотворительный фонд помощи бездомным животным «Котодетки» организует проект «Хвостатые истории». Его основная задача — помочь четвероногим обитателям приютов обрести семью и новый дом. Для этого команда организации в течение года проведет несколько выставок с фотографиями собак и кошек. Центр династии Рукавишниковых поддержки и развития искусств на грант создаст лабораторию современного искусства «Цех». Это профессиональная среда для студентов творческих вузов, где они смогут получить поддержку для открытия галерей и выставок от опытных деятелей искусства. Общественно-гуманитарный центр «Молодежное сообщество» проведет фестиваль «Культурная столица», посетители которого смогут больше узнать о традициях разных народов нашей страны. Прошлогодние победители уже реализовали свои проекты и добились неплохих результатов. Его участники занимаются событийным, спортивным и культурным волонтерством: весной самостоятельно провели экофестиваль, а летом организовали большой праздник для горожан «Лето не для скуки». Самому юному активисту девять лет, а самому старшему — 62 года. Благотворительный фонд «Второе дыхание» занимается сбором, перераспределением и переработкой одежды, а также создает сообщество нацеленных на осознанное потребление людей.
Благодаря грантовой поддержке фонд установил 11 контейнеров для сбора одежды в разных районах Москвы, провел более 15 лекций и экскурсий по центру сортировки, а вещевую помощь получили более 20 тысяч человек.
И мы оценим его уникальность, если вы сможете ее доказать. Это публичность, поскольку у проектов и НКО, которые давно на рынке, гораздо больше информационное поле уже закрыто.
Но обращаем внимание и на тех, кто только начал работать. Вовлеченность и устойчивость. Каждую заявку оценивает 3 эксперта.
Кто будет оценивать какую заявку, не знает никто. Я получаю заявки рандомно, поверьте мне как эксперту. Каждый эксперт отмечает в интерфейсе, в каком направлении он готов проводить экспертизу, но мы сверяем это с данными, которые он подал, когда подавался в экспертный совет, чтобы было понятно, что у него есть профильный опыт и он понимает, о чем речь.
Потом, у вас в интерфейсе появляются заявки. Вы их оцениваете, но не знаете, кто оценивает эти же заявки и какой по итогу будет результат. Из нововведений, которые в этом году есть дл экспертов, изменился немножко личный кабинет.
По просьбе многих экспертов в личном кабинете появилась история поданных заявок и реализованных проектов тех, кто подался и в этом году. Появился шаблон экспертного заключения. Заявка может быть идеальной по технологическим параметрам, но сам проект может иметь особенности, которые эксперт должен отметить, чтобы конкурсная комиссия могла принять объективное решение.
Чтобы унифицировать эту работу, снизить эмоциональный накал, в частности, в экспертном заключении, в этом году будет представлен вспомогательный шаблон. Каждый эксперт, после того как оценивает заявку по 10 критериям, должен обязательно составить экспертное заключение. Иначе его экспертиза не будет принята, и отправить письменный комментарий.
Оценка выставляется по принципу сложения. После этого результаты независимой оценки будут отданы конкурсной комиссии и она посмотрит каждую заявку, средний бал. И еще важный момент, по которому были споры, но мы оставили его нетронутым.
У нас эксперт может рекомендовать изменить размер гранта. Например, если есть необоснованные расходы. Потому что в практике грантовых конкурсов, если есть непонятные, как бы завышенные расходы, очень часто заявка вообще может не пройти.
Но это может быть просто небольшой ошибкой и благодаря этой корректировке, в частности, небольшие проекты остаются поддержанными и это очень важно. Самое важное, что мы очень трепетно относимся к любой форме конфликта интересов. Эксперты обязательно подписывают документ о конфликте интересов и этот момент, который будет особенно отслеживаться, например, если эксперт является представителем НКО и заявка его НКО к нему попала, он должен от нее обязательно отказаться.
Это один из самых значимых элементов объективности и прозрачности. Пожалуй, что все базовое я вам рассказал. Остальное — Общественная палата.
Действительно, в Москве давно формируется эффективная практика взаимодействия в рамках реализации конкурса грантов Мэра Москвы, когда органы исполнительной власти, в данном случае Комитет общественных связей и молодежной политики, берут на себя полную ответственность на формирование экспертов грантового конкурса и советуется с общественностью на каждом этапе этого процесса. Именно поэтому сегодня формирование экспертов по сути занимается Общественная палата, где создан экспертный совет по волонтерству, благотворительности и добровольческой деятельности, который и занимается формированием пула экспертов, которые будут оценивать заявки, поданные на конкурс грантов Мэра Москвы. Это очень эффективная практика, потому что представители общественного сектора определяют именно те проекты, которые по их мнению являются востребованными, финансово обоснованными и надлежащими для реализации в Москве.
Особенно важно, как сказал предыдущий спикер — это возможность исключения конфликта интересов. Таким образом и Общественный совет по благотворительности Общественной палаты смотрит проекты, экспертов, которые подают заявки и рассматривает их возможность аффилированности, которая была, допустим, в прошлые годы, чтобы исключить конфликт интересов. Потому что, к сожалению, мы иногда встречаем такое ненадлежащее поведение людей, которые заявляются на конкурс, а в случае неполучения ими денег пытаются реализовывать определенные процессы, чтобы доказать, что их заявка была лучше и их несправедливо оценили.
В этом году мы особенно внимательно этим займемся и постараемся полностью исключить возможность конфликтов на этой теме. Итоги конкурсного отбора экспертов будут подведены 30 июня. Будет определен общий пул экспертов.
Для нас особенно важно, что мы отбираем экспертов по количеству и направлению поданных заявок, чтобы понимать, что нам нужно. Допустим, энное количество людей, которые будут оценивать заявки по направлению «Молодежь Москвы», нужны будут, чтобы отсматривать заявки по творческому направлению, по направлению ЖКХ и другим. Это нужно, чтобы мы снимали вопросы, которые иногда возникают в начале конкурса — почему компетентность экспертов и насколько она действительно есть, чтобы оценивать различные заявки по тем либо иным направлениям.
И здесь можно сказать, что состав экспертного совета один из самых представительных в подобных конкурсах в нашей стране. В составе экспертной комиссии и в составе экспертов присутствуют представители образования, науки, культуры, творчества, специалисты в сфере ЖКХ, права, безопасности. В общем-то, по всем направлениям конкурса, по которым он реализуется.
Тем самым эксперты дают очень компетентную оценку заявкам. На основании этой оценки те организации, которые не получают поддержку, могут повышать качество заявки на следующий год и могут получать компетентные консультации. Мы создаем синергию между экспертами и теми людьми, которые подают заявки на конкурс, чтобы у всех была возможность победить если не в этом году, то в следующем точно за счет того, что их заявка будет оценена и будут получены рекомендации по ее улучшению.
Создана двухступенчатая система оценки заявок. У нас существует экспертный совет и существует конкурсная комиссия. В случае, таких случаев у нас еще не было, но если даже будут и оценка экспертами будет дана по мнению конкурсной комиссии некомпетентная, то конкурсная комиссия может как согласиться с мнением экспертов, так и сократить объем предлагаемых средств к поддержке для организаций, которые предлагает экспертный совет.
Таким образом мы создаем очень эффективную систему оценки, когда на двух этапах проходит независимая оценка данной заявки, поданной на конкурс, с одной стороны от представителей экспертного сообщества, общественного, некоммерческого сектора и на втором этапе больше с представителями органов государственной власти, которые тоже могут дать свое компетентное заключение о том, необходима ли поддержка и необходим ли данный проект сегодня городу. Таким образом, мы получаем объективную и прозрачную оценку заявок. Практически все проекты, которые сегодня реализуются и поддерживаются в рамках конкурса грантов Мэра Москвы, решают социально значимые задачи, которые есть в нашем городе и работают на благо Москвы и москвичей.
Думаю, что эта эффективность создается именно такой многоступенчатой системой оценки, в когда ряд победителей попадают те, кто действительно этого достоин. Но в основном это была «Социальная защита» и «Молодежная политика». Потом, 152 заявки было подано на номинацию «Наше наследие».
Это различная патриотика, работа с ветеранами, все, что с этим связано. Поэтому можно выделить такие 3 вектора прошлого года. Мы все с вами прошли тест на взаимопомощь, доброту и что-то еще, поэтому весь конкурс был проведен в формате онлайн.
Это нам дало новую возможность на технологии, которыми можно пользоваться. Как сказала Мария Александровна, мы поняли, что когда ты не можешь пообщаться вживую, поговорить, про что твой проект, действительно, очень важно для экспертов подвешивать туда историю организации, проекты, которые были реализованы. Раньше этого не было.
Сейчас, благодаря тому, что все прошло онлайн, мы многое сделали внутри системы: другие интерфейсы, более удобную подачу заявок, полезные штуки для экспертов историю вопроса читать можно, например , для людей, которые подают заявки, все упрощено. Вы знаете, в китайском языке слово «кризис» состоит из 2 иероглифов. Один означает «опасность», а второй «возможность».
Пройдя опасность, мы поняли, какие возможности мы имеем сейчас, в формате онлайн. Сейчас для участника конкурса, который подает заявку, не обязательно ехать к нам на общую синхронизацию, чтобы понять, как подать заявку. Все настолько просто и можно позвонить в call-центр, где моментально отвечают.
Раньше я даже не знала, что такое может быть. А это ребята, которые выиграли конкурс в прошлом году и сейчас они занимаются кибер-безопасностью. Например, приезжают в школы, колледжи, вузы и рассказывают, какие могут быть опасности даже с простым мобильным телефоном.
Потом, они же реализуют в пилотном режиме проект в СВАО, берут на работу молодых людей, как я их называю, с безграничными возможностями, которые, находясь дома, имеют возможность работать, смотреть, какая может быть опасность в сетях.
При оценке учитывались 10 критериев, в том числе актуальность, значимость для населения Москвы, потенциальная эффективность и уникальность решений. А на заключительном этапе, основываясь на заключениях экспертов, конкурсная комиссия определила победителей и размеры грантов. В скором времени с ними заключат договоры о предоставлении средств, напомним, на этот раз они будут выдаваться сразу в полном объёме.
С 24 июня по 13 июля будет рассмотрение заявок на соответствие условиям конкурса. Этот тот самый отбор документов и проверка всего, что есть. Мы это называем «документальное рассмотрение заявок» - как раз то, что находится в юридическом поле приема заявок. С 19 июля по 16 августа будет оценка заявок экспертным советом.
С 20 августа по 8 сентября будет работать конкурсная комиссия, после оценки экспертов. В октябре начнутся заключения договоров с победителя и с октября по октябрь они смогут реализовывать свой проект. Дальше, поддержка НКО, участников конкурса. Как и в прошлом году, у нас с сегодняшнего дня будет работать call-центр, в который можно будет позвонить — 8 495 657 65 38. Можно звонить практически в любое время. Также, у нас подготовлен экспресс-курс в рамках нашей программы «НКО Лаб» по подготовке проектов к участию в конкурсе. Он лежит у нас на платформе «Душевная Москва» в любой момент можно его посмотреть, как подавать заявки и какие документы нужны. Безусловно, у нас есть очные консультации, помощь в составлении заявки, работает грантовый отдел в Доме общественных организаций. Оперативная связь ведется круглосуточно через имейл, соцсети и по телефону и, так же, сейчас у нас реализуется «Мастерская проектов», где можно поменяться опытом с другими НКО.
Всегда можно поговорить с нашими сотрудниками. К каждому практически, кто подает заявку, прикрепляется отдельный менеджер. У нас их достаточное количество и они готовы отвечать на все звонки, на все очные встречи. В любой момент, пожалуйста, можно это сделать. Передаю слово нашему уважаемому эксперту, который возглавляет экспертный совет, Марии Александровне. Про экспертный совет конкурса лучше всего и профессиональнее расскажет она. После того как заявки будут проверены, начинается экспертиза. Какое количество заявок просматривает каждый эксперт, мы пока не знаем. Мы пока не знаем, сколько будет экспертов, потому что это зависит от количества поданных заявок.
В прошлом году мы были вторые в стране после Фонда президентских грантов, который вне конкуренции, среди локальных территориальных фондов — у нас была 1068 заявок. Экспертов нам поможет отобрать Общественная палата, после чего мы обязательно, как и в прошлом году, проведем с ними небольшой курс, чтобы ввести их в особенности нашей оценки и чтобы мы все, эксперты, разговаривали на одном языке, оценивали одни и те же параметры. У нас 10 параметров: актуальность и социальная значимость, логичность, уникальность, эффективность и обоснованность, реалистичность, масштабность реализации проекта, компетентность членов команды-участников проекта, публичность насколько компания присутствует в информационном поле, потому что любая информационная проверка — мы гуглим «Яндексом» и если вас нет, нам придется проверять как-то еще, есть ли вы вообще , устойчивость, то есть насколько вы можете реализовать проект при имеющихся вводных и вовлеченность вашей команды в жизнь Москвы и в проект, в принципе. Каждый критерий оценки будет оценен по 10-бальной шкале. Баллы выставляются от 1 до 10 по каждому критерию, без дробных величин. При этом критерии оценки имеют разный удельный вес. Самый значимый вес — это эффективность и обоснованность проекта. Потом, актуальность, социальная значимость и реалистичность проекта, насколько он может быть реализован на территории Москвы. Потом, логичность, компетентность и масштабность.
Самые спокойные в нашей истории критерии — это уникальность. Поскольку уникальных проектов бывает очень мало, но, может быть, для этой локации, района, префектуры или вообще для территории Москвы ваш проект является уникальным. А может быть, для вашей улицы. И мы оценим его уникальность, если вы сможете ее доказать. Это публичность, поскольку у проектов и НКО, которые давно на рынке, гораздо больше информационное поле уже закрыто. Но обращаем внимание и на тех, кто только начал работать. Вовлеченность и устойчивость. Каждую заявку оценивает 3 эксперта. Кто будет оценивать какую заявку, не знает никто.
Я получаю заявки рандомно, поверьте мне как эксперту. Каждый эксперт отмечает в интерфейсе, в каком направлении он готов проводить экспертизу, но мы сверяем это с данными, которые он подал, когда подавался в экспертный совет, чтобы было понятно, что у него есть профильный опыт и он понимает, о чем речь. Потом, у вас в интерфейсе появляются заявки. Вы их оцениваете, но не знаете, кто оценивает эти же заявки и какой по итогу будет результат. Из нововведений, которые в этом году есть дл экспертов, изменился немножко личный кабинет. По просьбе многих экспертов в личном кабинете появилась история поданных заявок и реализованных проектов тех, кто подался и в этом году. Появился шаблон экспертного заключения. Заявка может быть идеальной по технологическим параметрам, но сам проект может иметь особенности, которые эксперт должен отметить, чтобы конкурсная комиссия могла принять объективное решение. Чтобы унифицировать эту работу, снизить эмоциональный накал, в частности, в экспертном заключении, в этом году будет представлен вспомогательный шаблон.
Каждый эксперт, после того как оценивает заявку по 10 критериям, должен обязательно составить экспертное заключение. Иначе его экспертиза не будет принята, и отправить письменный комментарий. Оценка выставляется по принципу сложения. После этого результаты независимой оценки будут отданы конкурсной комиссии и она посмотрит каждую заявку, средний бал. И еще важный момент, по которому были споры, но мы оставили его нетронутым. У нас эксперт может рекомендовать изменить размер гранта. Например, если есть необоснованные расходы. Потому что в практике грантовых конкурсов, если есть непонятные, как бы завышенные расходы, очень часто заявка вообще может не пройти. Но это может быть просто небольшой ошибкой и благодаря этой корректировке, в частности, небольшие проекты остаются поддержанными и это очень важно.
Самое важное, что мы очень трепетно относимся к любой форме конфликта интересов. Эксперты обязательно подписывают документ о конфликте интересов и этот момент, который будет особенно отслеживаться, например, если эксперт является представителем НКО и заявка его НКО к нему попала, он должен от нее обязательно отказаться. Это один из самых значимых элементов объективности и прозрачности. Пожалуй, что все базовое я вам рассказал. Остальное — Общественная палата. Действительно, в Москве давно формируется эффективная практика взаимодействия в рамках реализации конкурса грантов Мэра Москвы, когда органы исполнительной власти, в данном случае Комитет общественных связей и молодежной политики, берут на себя полную ответственность на формирование экспертов грантового конкурса и советуется с общественностью на каждом этапе этого процесса. Именно поэтому сегодня формирование экспертов по сути занимается Общественная палата, где создан экспертный совет по волонтерству, благотворительности и добровольческой деятельности, который и занимается формированием пула экспертов, которые будут оценивать заявки, поданные на конкурс грантов Мэра Москвы. Это очень эффективная практика, потому что представители общественного сектора определяют именно те проекты, которые по их мнению являются востребованными, финансово обоснованными и надлежащими для реализации в Москве. Особенно важно, как сказал предыдущий спикер — это возможность исключения конфликта интересов.
Таким образом и Общественный совет по благотворительности Общественной палаты смотрит проекты, экспертов, которые подают заявки и рассматривает их возможность аффилированности, которая была, допустим, в прошлые годы, чтобы исключить конфликт интересов. Потому что, к сожалению, мы иногда встречаем такое ненадлежащее поведение людей, которые заявляются на конкурс, а в случае неполучения ими денег пытаются реализовывать определенные процессы, чтобы доказать, что их заявка была лучше и их несправедливо оценили. В этом году мы особенно внимательно этим займемся и постараемся полностью исключить возможность конфликтов на этой теме. Итоги конкурсного отбора экспертов будут подведены 30 июня. Будет определен общий пул экспертов.
В Москве рассказали о победителях конкурса грантов мэра для НКО
победитель конкурса Грантов Мэра Москвы для НКО «Душевная Москва». Подробное расписание занятий смотрите на странице Конкурса грантов Мэра Москвы 2023 (). #Новости: Стартовал конкурс Грантов Мэра Москвы. Ежегодно в столице проходит конкурс, где некоммерческие организации (НКО) могут получить поддержку города на реализацию добрых инициатив. В Москве определились лауреаты конкурса грантов мэра города для некоммерческих организаций. Мэр Москвы Сергей Собянин подвел итоги конкурса грантов для социально ориентированных некоммерческих организаций (НКО).
Сергунина: грантовую поддержку от Правительства Москвы получат около 200 НКО
Самому юному активисту девять лет, а самому старшему — 62 года. Благотворительный фонд «Второе дыхание» занимается сбором, перераспределением и переработкой одежды, а также создает сообщество нацеленных на осознанное потребление людей. Благодаря грантовой поддержке фонд установил 11 контейнеров для сбора одежды в разных районах Москвы, провел более 15 лекций и экскурсий по центру сортировки, а вещевую помощь получили более 20 тысяч человек. АНО дополнительного образования «Профессиональный маяк» благодаря поддержке города провела в течение года четыре профориентационных фестиваля для старшеклассников и студентов средних и высших учебных заведений. Более 1500 молодых москвичей получили консультацию по выбору вуза и построению карьеры.
Благотворительный фонд «Собаки, которые любят» провел фестиваль «С собакой — можно! Его участниками стали более 1200 человек и 35 собак из приютов. На мероприятии работал благотворительный маркет. Горожане могли передать корма, лекарства и аксессуары для животных в приютах.
Было собрано 400 килограмм корма, а две собаки нашли новых хозяев. Для посетителей также провели лотерею. Полный список лауреатов опубликован на сайте грантымэра.
Обладательницей гранта I степени в номинации «Театральное искусство» стала Елизавета Кибакина — студентка Московского театрального колледжа имени Л. Русский народный оркестр колледжа Московского государственного института музыки имени А. До этого сообщалось, что 227 некоммерческих организаций получат поддержку в рамках конкурса грантов мэра Москвы.
В частности, поддержку в номинации «Наше наследие» получил проект «Хранители истории для будущего».
Поэтому, мы берем у себя такие номинации, как «Молодежь Москвы», «Творческая Москва», номинации, которые не подходят, может быть, к тому конкурсу, но в наш конкурс ложатся четко по профилю Комитета, в котором мы работаем. Сроки реализации конкурса. Дальше, с 25 мая по 24 июня мы будем принимать заявки на участие в конкурсе. С 24 июня по 13 июля будет рассмотрение заявок на соответствие условиям конкурса. Этот тот самый отбор документов и проверка всего, что есть. Мы это называем «документальное рассмотрение заявок» - как раз то, что находится в юридическом поле приема заявок. С 19 июля по 16 августа будет оценка заявок экспертным советом. С 20 августа по 8 сентября будет работать конкурсная комиссия, после оценки экспертов. В октябре начнутся заключения договоров с победителя и с октября по октябрь они смогут реализовывать свой проект.
Дальше, поддержка НКО, участников конкурса. Как и в прошлом году, у нас с сегодняшнего дня будет работать call-центр, в который можно будет позвонить — 8 495 657 65 38. Можно звонить практически в любое время. Также, у нас подготовлен экспресс-курс в рамках нашей программы «НКО Лаб» по подготовке проектов к участию в конкурсе. Он лежит у нас на платформе «Душевная Москва» в любой момент можно его посмотреть, как подавать заявки и какие документы нужны. Безусловно, у нас есть очные консультации, помощь в составлении заявки, работает грантовый отдел в Доме общественных организаций. Оперативная связь ведется круглосуточно через имейл, соцсети и по телефону и, так же, сейчас у нас реализуется «Мастерская проектов», где можно поменяться опытом с другими НКО. Всегда можно поговорить с нашими сотрудниками. К каждому практически, кто подает заявку, прикрепляется отдельный менеджер. У нас их достаточное количество и они готовы отвечать на все звонки, на все очные встречи.
В любой момент, пожалуйста, можно это сделать. Передаю слово нашему уважаемому эксперту, который возглавляет экспертный совет, Марии Александровне. Про экспертный совет конкурса лучше всего и профессиональнее расскажет она. После того как заявки будут проверены, начинается экспертиза. Какое количество заявок просматривает каждый эксперт, мы пока не знаем. Мы пока не знаем, сколько будет экспертов, потому что это зависит от количества поданных заявок. В прошлом году мы были вторые в стране после Фонда президентских грантов, который вне конкуренции, среди локальных территориальных фондов — у нас была 1068 заявок. Экспертов нам поможет отобрать Общественная палата, после чего мы обязательно, как и в прошлом году, проведем с ними небольшой курс, чтобы ввести их в особенности нашей оценки и чтобы мы все, эксперты, разговаривали на одном языке, оценивали одни и те же параметры. У нас 10 параметров: актуальность и социальная значимость, логичность, уникальность, эффективность и обоснованность, реалистичность, масштабность реализации проекта, компетентность членов команды-участников проекта, публичность насколько компания присутствует в информационном поле, потому что любая информационная проверка — мы гуглим «Яндексом» и если вас нет, нам придется проверять как-то еще, есть ли вы вообще , устойчивость, то есть насколько вы можете реализовать проект при имеющихся вводных и вовлеченность вашей команды в жизнь Москвы и в проект, в принципе. Каждый критерий оценки будет оценен по 10-бальной шкале.
Баллы выставляются от 1 до 10 по каждому критерию, без дробных величин. При этом критерии оценки имеют разный удельный вес. Самый значимый вес — это эффективность и обоснованность проекта. Потом, актуальность, социальная значимость и реалистичность проекта, насколько он может быть реализован на территории Москвы. Потом, логичность, компетентность и масштабность. Самые спокойные в нашей истории критерии — это уникальность. Поскольку уникальных проектов бывает очень мало, но, может быть, для этой локации, района, префектуры или вообще для территории Москвы ваш проект является уникальным. А может быть, для вашей улицы. И мы оценим его уникальность, если вы сможете ее доказать. Это публичность, поскольку у проектов и НКО, которые давно на рынке, гораздо больше информационное поле уже закрыто.
Но обращаем внимание и на тех, кто только начал работать. Вовлеченность и устойчивость. Каждую заявку оценивает 3 эксперта. Кто будет оценивать какую заявку, не знает никто. Я получаю заявки рандомно, поверьте мне как эксперту. Каждый эксперт отмечает в интерфейсе, в каком направлении он готов проводить экспертизу, но мы сверяем это с данными, которые он подал, когда подавался в экспертный совет, чтобы было понятно, что у него есть профильный опыт и он понимает, о чем речь. Потом, у вас в интерфейсе появляются заявки. Вы их оцениваете, но не знаете, кто оценивает эти же заявки и какой по итогу будет результат. Из нововведений, которые в этом году есть дл экспертов, изменился немножко личный кабинет. По просьбе многих экспертов в личном кабинете появилась история поданных заявок и реализованных проектов тех, кто подался и в этом году.
Появился шаблон экспертного заключения. Заявка может быть идеальной по технологическим параметрам, но сам проект может иметь особенности, которые эксперт должен отметить, чтобы конкурсная комиссия могла принять объективное решение. Чтобы унифицировать эту работу, снизить эмоциональный накал, в частности, в экспертном заключении, в этом году будет представлен вспомогательный шаблон. Каждый эксперт, после того как оценивает заявку по 10 критериям, должен обязательно составить экспертное заключение. Иначе его экспертиза не будет принята, и отправить письменный комментарий. Оценка выставляется по принципу сложения. После этого результаты независимой оценки будут отданы конкурсной комиссии и она посмотрит каждую заявку, средний бал. И еще важный момент, по которому были споры, но мы оставили его нетронутым. У нас эксперт может рекомендовать изменить размер гранта. Например, если есть необоснованные расходы.
Потому что в практике грантовых конкурсов, если есть непонятные, как бы завышенные расходы, очень часто заявка вообще может не пройти. Но это может быть просто небольшой ошибкой и благодаря этой корректировке, в частности, небольшие проекты остаются поддержанными и это очень важно. Самое важное, что мы очень трепетно относимся к любой форме конфликта интересов. Эксперты обязательно подписывают документ о конфликте интересов и этот момент, который будет особенно отслеживаться, например, если эксперт является представителем НКО и заявка его НКО к нему попала, он должен от нее обязательно отказаться. Это один из самых значимых элементов объективности и прозрачности. Пожалуй, что все базовое я вам рассказал. Остальное — Общественная палата. Действительно, в Москве давно формируется эффективная практика взаимодействия в рамках реализации конкурса грантов Мэра Москвы, когда органы исполнительной власти, в данном случае Комитет общественных связей и молодежной политики, берут на себя полную ответственность на формирование экспертов грантового конкурса и советуется с общественностью на каждом этапе этого процесса. Именно поэтому сегодня формирование экспертов по сути занимается Общественная палата, где создан экспертный совет по волонтерству, благотворительности и добровольческой деятельности, который и занимается формированием пула экспертов, которые будут оценивать заявки, поданные на конкурс грантов Мэра Москвы. Это очень эффективная практика, потому что представители общественного сектора определяют именно те проекты, которые по их мнению являются востребованными, финансово обоснованными и надлежащими для реализации в Москве.
Особенно важно, как сказал предыдущий спикер — это возможность исключения конфликта интересов. Таким образом и Общественный совет по благотворительности Общественной палаты смотрит проекты, экспертов, которые подают заявки и рассматривает их возможность аффилированности, которая была, допустим, в прошлые годы, чтобы исключить конфликт интересов. Потому что, к сожалению, мы иногда встречаем такое ненадлежащее поведение людей, которые заявляются на конкурс, а в случае неполучения ими денег пытаются реализовывать определенные процессы, чтобы доказать, что их заявка была лучше и их несправедливо оценили.
Это позволило нам подходить к оценке проектов индивидуально, учитывая экспертную специализацию конкретного члена жюри", - рассказала Александра Александрова, исполняющий обязанности председателя Комитета общественных связей города Москвы, председатель конкурсной комиссии. За 15-летнюю историю конкурса город поддержал около 2,1 тысячи проектов, инвестировав в добрые дела свыше 1,2 миллиарда рублей.
По данным независимой международной консалтинговой компании KPMG, конкурс Комитета общественных связей занимает второе место в мире благодаря своей прозрачности и объективности.
Сергунина: более 180 некоммерческих организаций получат гранты Мэра Москвы
Гранты мэра Москвы получат 183 НКО, которые признаны победителями в конкурсе. В номинации «Молодежь Москвы» наш проект «Готовое решение» получил поддержку экспертов. Для участия в конкурсе НКО должна работать в Москве не менее года, не иметь задолженностей по налогам, не находиться в процессе ликвидации или банкротства.
Определены обладатели грантов мэра Москвы в сфере культуры и искусства
Никому ничего не навязывая, уже 20 лет Правительство Москвы проводит конкурс грантов на реализацию социальных инициатив. Сумма грантов столичного конкурса социальных проектов для НКО возрастет до 400 млн рублей в год, он будет переименован в конкурс грантов мэра Москвы. Новости о деятельности правительства Москвы, Мэрии и мэра Сергея Собянина.
Новости фонда
Мэр Москвы Сергей Собянин подвел итоги конкурса грантов для социально ориентированных некоммерческих организаций (НКО). Гранты мэра Москвы смогут использовать 227 некоммерческих организаций (НКО), выполняющих важные для горожан общественные проекты. В Конкурсе грантов Мэра Москвы в этом году будет 11 номинаций, в том числе новая — «Социальное предпринимательство». Гранты мэра Душевная Москва ЖКХ Москвы Москва документы капремонт новостройка придомовой участок тарифы ЖКХ управляющая компания. 183 некоммерческих организации в Москве признаны победителями конкурса грантов мэра. Конкурс грантов мэра Москвы проводится с 2002 года.
В конкурсе грантов мэра Москвы в 2023 году выиграли более 240 НКО
Email: [email protected]. Информация, размещенная на портале, а именно: текстовые материалы, элементы дизайна, логотипы, товарные знаки, фотографии, видео и аудио охраняются законодательством Российской Федерации и международными нормами права и не могут быть использованы без разрешения правообладателей. Согласно ст. Мнение редакции может не совпадать с мнением отдельных авторов и колумнистов.
Среди обладателей грантов также оказались арфистка Ванда Парий, виолончелист Ици Чен, кларнетистка Вера Привалова, трубач Богдан Каталевич, саксофонист Макар Земцов, баянист Михаил Лосьмаков и другие талантливые ребята. Сергей Собянин подчеркнул, что в Москве много одаренных и талантливых молодых людей, и готов всегда поддерживать их, помогать раскрыть потенциал и дать возможность профессионального развития в будущем. Гранты Мэра Москвы в сфере культуры и искусства — это награда, которая охватывает весь спектр творческих возможностей. Она учредена специально для учащихся столичных школ и колледжей искусств. Гранты вручаются ежегодно с целью развития творческих способностей, поощрения и поддержки одаренных детей и молодежи в возрасте от семи до 20 лет, учащихся школ и колледжей в области искусства.
В этом году на конкурс было представлено 1030 проектов от НКО. Также конкурс получил дополнительные средства. В прошлом году бюджет субсидий для НКО составлял 273 миллиона рублей, в 2018-м объем финансирования выросдо 400 миллионов рублей. Сумма грантов в этом году увеличилась в полтора раза.
Языки: русский и английский. Главный редактор Бабаян Роман Георгиевич. Email: [email protected]. Информация, размещенная на портале, а именно: текстовые материалы, элементы дизайна, логотипы, товарные знаки, фотографии, видео и аудио охраняются законодательством Российской Федерации и международными нормами права и не могут быть использованы без разрешения правообладателей.
Русфонд выиграл грант мэра Москвы в 2 590 000 руб.
В этом году грантовую поддержку получил 241 проект столичных НКО. В числе лауреатов конкурса, получивших гранты в номинации «Благотворительность», — проекты фондов «Галчонок», «Даунсайд Ап», «Подсолнух», Фонда борьбы с лейкемией, организации «Справедливая помощь Доктора Лизы» и др. Проекты НКО получают гранты мэра Москвы с 2002 года. С тех пор город поддержал более 3,2 тыс.
А это значит, что ещё больше пациенток с раком груди смогут разобраться в своём диагнозе, побороть страхи и начать путь к осознанному лечению и возвращению к привычной жизни. Они смогут получить драгоценную информационную и психологическую поддержку в любом уголке России, независимо от места проживания.
На церемонии все победители были торжественно награждены памятными статуэтками. Конкурс подвёл итоги уходящего года, а также представил грандиозные цели на грядущий год.
Поздравляем победителей и благодарим всех участников! Москвичи и, конечно, Правительство города ценят вашу самоотдачу, стремление помогать и приносить пользу людям вокруг», — сказала Наталья Сергунина , заместитель Мэра Москвы. По ее словам, больше всего победителей оказалось в номинациях «Молодежь Москвы» 43 организации , «Наше наследие» 35 организаций и «Благотворительность» 15 организаций. Все проекты, представленные на конкурс, были рассмотрены экспертным советом. В его состав вошли члены Общественной палаты Москвы, эксперты от НКО, представители органов государственной власти, образовательных, научных и других организаций, а также предприниматели, реализующие проекты корпоративной социальной ответственности. В этом году независимую и всестороннюю оценку проектов проводил 241 эксперт», — рассказала Арина Шарапова, заместитель председателя Общественной палаты Москвы.
Теперь Единый центр предоставляет расширенный набор услуг не только для мобилизованных, но и для всех участников СВО. Поддержка НКО очень нужна этим мужественным людям и их семьям. Объединив усилия, город и НКО смогут предложить индивидуальную адресную поддержку.