1.1. Начальник ПТО относится к категории руководителей. Должностные обязанности начальника ПТО, образец должностной инструкции начальника ПТО. Начальник ПТО несет всю полноту ответственности за выполнение возложенных на отдел обязанностей согласно настоящему Положению.
Скачать образец документа
- Onlinemanuals.ru
- Должностная инструкция начальника ПТО. Начальник ПТО: обязанности, инструкция
- Должностная инструкция начальника ПТО. Начальник ПТО: обязанности, инструкция
- Должностные обязанности инженера ПТО в 2024 году
- Начальник ПТО: расшифровка и должностная инструкция - ЮристВзаконе
Должностная инструкция начальника ПТО
Вносить предложения директору предприятия о привлечении к материальной и дисциплинарной ответственности должностных лиц по результатам проверок. Взаимодействовать с руководителями всех структурных подразделений по вопросам производственной деятельности предприятия. Действовать от имени отдела, представлять интересы предприятия во взаимоотношениях с иными структурными подразделениями предприятия, организациями по вопросам управления производством на предприятии. Запрашивать и получать от руководителей структурных подразделений предприятия и специалистов необходимую информацию. Подписывать и визировать документацию только в рамках своей компетенции. Издавать за своей подписью распоряжения по предприятию по вопросам производства. Ответственность Начальник ПТО ответственен за: 4. Недолжное выполнение или невыполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией в определенных действующим трудовым законодательством РФ рамках. Правовые нарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности в определенных действующим административным, гражданским и уголовным законодательством РФ рамках.
Причинение материального вреда предприятию в определенных действующим трудовым и гражданским законодательством РФ рамках.
Общие положения В любом деле, прежде чем приступить к его выполнению, нужно обговорить все условия. Есть такие условия и в должностной инструкции. Это приём на работу и увольнение, регламентируемые ТК РФ. Это вопросы подчинённости начальника ПТО руководству предприятия. Это требования квалификации и опыта работы.
Требовать от руководства предприятия обеспечения организационно-технических условий и оформления установленных документов, необходимых для исполнения должностных обязанностей. Ответственность инженера ПТО 4. За несоблюдение действующих инструкций , приказов и распоряжений по сохранению коммерческой тайны и конфиденциальной информации.
За нарушение правил внутреннего трудового распорядка, трудовой дисциплины , правил техники безопасности и противопожарной безопасности. Производственно — технический отдел в строительстве сокращенно ПТО — это одно из структурных звеньев строительной организации. Можно сказать технический мозг фирмы. Потому что именно здесь начинается оформление документации на начало строительства приемка проектно — сметной документации от заказчика, получение разрешения на производство работ и прочее и заканчивается оформление документов на сдачу объекта в эксплуатацию. Давайте более подробно остановимся на всех обязанностях отдела, его структуре, распределению функций между работниками. Функциональные обязанности производственного отдела в строительстве Если в структуре строительного управления нет службы сметно — договорного отдела, то эти обязанности исполняет производственная служба. Изначально все начинается с преддоговорного периода, где предусмотрено рассмотрение проектно — сметной документации перед заключением контракта. Заказчик предоставляет весь пакет технической документации на проверку соответствия смет рабочим чертежам. Работники отдела производят анализ и, если есть замечания, то оформляют их для передачи заказчику.
После урегулирования всех разногласий составляется договор или контракт описанных в смете объемов в текущих ценах. Смета является неотъемлемым приложением к договору подряда, в котором указываются стоимость в денежном выражении, сроки исполнения работ и условия их производства. Когда договор заключен, то в производственный отдел передается от заказчика вся проектно — сметная документация. Она регистрируется и утверждается главным инженером «в производство». Кроме технической документации заказчик представляет и другие бумаги на отвод участка и прочие для оформления пакета документов на получение разрешения на производство работ. Утвержденную техдокументацию выдают на строительный участок, субподрядным организациям, с которыми по той же схеме заключаются контракты. Инженерами отдела составляется проект производства работ ППР , технологические карты , проект организации строительства ПОС при наличии лицензии на этот вид деятельности. Следующий этап — это инженерная подготовка. Это объемы, которые планируют выполнить за месяц.
Линейные ИТР составляют наборы работ, по которым производственно — технический отдел в строительстве оформляет заявки на материальные ценности, расшифровывает трудовые затраты по исполнителям, анализирует соответствие сданных прорабами заявок проектной техдокументации, нормативным документам. После обработки всех наборов и оформления заказов на материалы и изделия сборный железобетон, арматуру, бетон, раствор и прочее в сводную ведомость производится размещение заказов на изделия и конструкции на заводы изготовители, фирмы поставщиков. Перед началом строительства отдел выдает на объект журнал производства работ, прошнурованный и пронумерованный, с подписью руководителя и печатью. Кроме того, заполняется журнал учета работ — для контроля выполненных объемов. В конце месяца осуществляется приемка актов выполненных работ от линейных ИТР, субподрядных организаций. Черновики процентовок должны быть проверены и завизированы представителем технадзора заказчика. Только после этого происходит обработка документов. Инженером производственного отдела осуществляется проверка соответствия процентовки смете. Согласно представленным объемам происходит списание материальных ценностей по форме М-29 у материально — ответственных лиц в соответствии с нормативной базой.
Согласование с юристом и специалистом по кадровым вопросам. Утверждение специалистами в той сфере, для которой пишется инструкция. Рассмотрение руководящим составом компании. Подготовка чистовика, с учетом полученных замечаний. Распечатка чистовика, на фирменном бланке, с учетом принципов делового документооборота. Его визирование ответственными лицами.
Сам сотрудник ставит подпись в ходе трудоустройства, подтверждая свое согласие с положениями инструкции. Интересное Кодексы РФ.
Должностные обязанности начальника ПТО
- Начальник пто
- Начальник пто обязанности в строительстве кратко
- Начальник ПТО: кто это?
- Скачать образец документа
- Профессиональный стандарт для специалиста ПТО: что изменилось
- Должностная инструкция начальника планово-технического отдела
Что включает в себя должностная инструкция начальника производства? Профессиональный стандарт
1.1. Начальник ПТО относится к категории руководителей. 1.6. Во время отсутствия начальника ПТО его обязанности выполняет в установленном порядке назначаемый заместитель, несущий полную ответственность за их надлежащее исполнение. Права и обязанности мастера ПТО. Мастер подчиняется непосредственно начальнику пункта технического обслуживания. ПТО) - это важный документ, конкретизирующий трудовые обязанности работника, занимающего руководящую должность. В обязанности начальника ПТО входит осуществление методических указаний по работе производственного и диспетчерского отдела, руководство сотрудниками данных подразделений. Должностная инструкция инженера ПТО.
Начальник пто обязанности в строительстве кратко
| Производственно технический отдел: функции | Начальник ПТО выполняет следующие должностные обязанности. |
| ОБЗОР ЗАРПЛАТ - Должностная инструкция начальника производственно-технического отдела (ПТО) | На начальника ПТО возлагаются следующие должностные обязанности: 2.1. |
Должностная инструкция начальника производственно-технического отдела (строительство)
В должностные обязанности начальника ПТО входит руководство всеми производственными подразделениями компании — от планирования до внедрения технических. Начальник ПТО относится к категории руководителей.1.2. Начальник ПТО назначается на должность и освобождается от нее приказом генерального директора. Должностная инструкция начальника ПТО может создаваться в форме локального правового акта либо как дополнение к трудовому договору. Конкретное описание обязанностей содержит образец должностной инструкции инженера ПТО. И должностные обязанности начальника ПТО, и его права — все это вы найдете в нашем образце должностной инструкции начальника ПТО. 1.1. Начальник ПТО относится к категории руководителей.
Должностная инструкция начальника планово-технического отдела
К должностным обязанностям начальника ПТО в строительстве относятся: техническое руководство строительством; руководство экспериментальными и научно-исследовательскими работами; контроль технического уровня строительства; контроль за подготовкой проектно-сметной документации; контроль за ходом строительства; Должностная инструкция может включать и другие задачи в зависимости от специфики и объемов строительства. С этим шаблоном часто используют:.
Более того, в должностной инструкции обычно не только раскрывается трудовая функция работника, но и приводятся квалификационные требования, которые предъявляются к занимаемой должности или выполняемой работе Письмо Роструда от 24. Наличие должностных инструкций упрощает процесс взаимодействия работника и работодателя по вопросам содержания трудовой функции, прав и обязанностей работника и предъявляемых к нему требований. То есть всех тех вопросов, которые часто возникают во взаимоотношениях как с действующими работниками, так и вновь принимаемыми, а также с претендентами на определенную должность. Роструд считает, что должностная инструкция необходима в интересах как работодателя, так и работника. Ведь наличие должностной инструкции поможет Письмо Роструда от 09. Именно поэтому составление должностных инструкций в организации является целесообразным. Такая инструкция может являться приложением к трудовому договору или утверждаться как самостоятельный документ.
Осуществляет контроль за своевременным обеспечением строек проектно-сметной документацией, соблюдением технических регламентов, строительных норм и правил, сдачей объектов в эксплуатацию в установленные сроки. Руководит работой по оперативному регулированию, с использованием средств вычислительной техники, коммуникаций и связи, хода строительного производства, обеспечению ритмичного выпуска строительной продукции в соответствии с планом производства и договорами поставок. Осуществляет руководство разработкой производственных программ и календарных графиков строительства, их корректировкой в течение планируемого периода, разработкой и внедрением нормативов для оперативно-производственного планирования. Организует оперативный контроль за ходом строительства, за обеспечением производства технической документацией, оборудованием, инструментом, материалами, комплектующими изделиями, транспортом, погрузочно-разгрузочными средствами и т. Обеспечивает ежедневный оперативный учет хода производства, выполнения суточных заданий строительства, контроль за состоянием и комплектностью незавершенного строительства, соблюдением установленных норм заделов на складах и рабочих местах, за рациональностью использования транспортных средств и своевременностью выполнения погрузочно-разгрузочных работ. Координирует работу подразделений организации, принимает меры по обеспечению ритмичности выполнения календарных планов производства, предупреждению и устранению нарушений хода производственного процесса. Обеспечивает своевременное оформление, учет и регулирование выполнения заказов по кооперации и межучастковых услуг. Контролирует выполнение взаимных требований и претензий подразделений строительной организации, анализирует результаты их деятельности за предыдущий плановый период с целью выявления возможностей более полной и равномерной загрузки мощностей, оборудования и производственных площадей, сокращения цикла изготовления продукции. Проводит работу по выявлению и освоению технических новшеств, научных открытий и изобретений, передового опыта, способствующих улучшению технологии, организации производства и росту производительности труда. Руководит работой производственных складов, обеспечивает участие отдела в проведении инвентаризации незавершенного строительства. Организует разработку мероприятий по совершенствованию оперативного планирования, текущего учета производства и механизации диспетчерской службы, внедрение современных средств вычислительной техники, коммуникаций и связи. Осуществляет методическое руководство работой производственно-диспетчерских подразделений организации. Руководит работниками отдела. В случае необходимости начальник производственно-технического отдела может привлекаться к выполнению своих должностных обязанностей сверхурочно, по решению руководителя Компании, в порядке, предусмотренном законодательством о труде. Права Начальник производственно-технического отдела имеет право: 3. Принимать решения в целях надлежащей организации работ по капитальному строительству, обеспечения повседневной деятельности - по всем вопросам, относящимся к его компетенции. Представлять руководителю Компании свои предложения по поощрению привлечению к ответственности подчиненных работников - в тех случаях, когда собственных полномочий для этого недостаточно. Готовить и представлять руководителю Компании свои предложения по совершенствованию работы по капитальному строительству, ее дополнительному кадровому, материально-техническому обеспечению и т. Участвовать в работе коллегиальных органов управления при рассмотрении вопросов, касающихся оборудования. Ответственность и оценка деятельности 4. Начальник производственно-технического отдела несет административную, дисциплинарную и материальную а в отдельных случаях, предусмотренных законодательством РФ, — и уголовную ответственность за: 4. Невыполнение или ненадлежащее выполнение служебных указаний непосредственного руководителя. Невыполнение или ненадлежащее выполнение своих трудовых функций и порученных ему задач.
АБК «Дальнефтепровод». Хабаровский край, г. Хабаровск Ведущий инженер ПТО с апреля 2012 г. ЕАО, г. Контроль качества выполненных работ.
Onlinemanuals.ru
Другие характеристики: не предусмотрено. Другие характеристики: 2. Планирование и контроль работ, выполняемых специализированными и субподрядными организациями: планирование и контроль разработки технической части договоров со специализированными и субподрядными организациями; согласование и утверждение технической и технологической документации, в том числе проектов производства работ, разрабатываемой субподрядными организациями; планирование и контроль проведения мероприятий строительного контроля результатов работ, выполняемых субподрядными организациями; планирование и контроль приемки работ, выполняемых специализированными и субподрядными организациями. Необходимые умения: разрабатывать технические задания, принимать и составлять оперативные и сводные отчеты о строительных работах, выполняемых производственными подразделениями строительной организации, специализированными и субподрядными организациями; анализировать причины отклонения сроков выполнения от календарных планов и несоответствующего качества производства строительных работ, выполняемых производственными подразделениями строительной организации, специализированными и субподрядными организациями; оформлять акты приемки работ, выполняемых специализированными и субподрядными организациями; осуществлять рациональное распределение заданий работникам строительной организации с учетом содержания и объемов производственных заданий, профессиональных и квалификационных требований к их выполнению; осуществлять производственную коммуникацию в строительной организации, организовывать и проводить технические совещания. Необходимые знания: требования нормативных правовых актов в области строительства; требования нормативных технических и руководящих документов в области организации строительного производства; состав и требования к оформлению проектной и рабочей документации; состав и требования к оформлению организационно-технологической и исполнительной документации в строительной организации, порядок ее согласования и утверждения; основные строительные системы и соответствующие технологии производства строительных работ; средства и методы организации строительства зданий и сооружений; основные документальные и инструментальные методы определения объемов выполненных строительных работ; средства, методы и способы руководства работниками и трудовыми коллективами в строительной организации; средства и методы производственной коммуникации в строительстве; гражданская ответственность и риски подрядчика в строительстве. Организация работ и мероприятий по повышению эффективности строительного производства, технического перевооружения строительной организации: планирование и контроль мониторинга и анализ выполнения календарных планов и качества производства строительных работ в строительной организации; выявление причин несоответствующего качества выполнения строительных работ по результатам строительного контроля и подготовка предложений по совершенствованию технологии производства строительных работ в строительной организации; планирование и контроль проведения организационно-технических и технологических мероприятий по повышению эффективности строительного производства, повышению производительности труда и снижению себестоимости строительства в строительной организации; планирование и контроль проведения организационно-технических и технологических мероприятий по техническому перевооружению строительной организации. Необходимые умения: анализировать производственные процессы в строительстве и выявлять технологические операции, подлежащие оптимизации; анализировать данные строительного контроля и выявлять причины несоответствия качества строительных работ требованиям нормативных технических документов; составлять технические задания и планировать выполнение организационно-технических и технологических мероприятий по повышению эффективности строительного производства; составлять технические задания и планировать выполнение организационно-технических и технологических мероприятий по техническому перевооружению строительной организации; анализировать рыночные предложения о поставке инновационных материально-технических ресурсов для строительного производства; осуществлять производственную коммуникацию в строительной организации, организовывать и проводить технические совещания; применять специализированное программное обеспечение для определения экономической эффективности строительного производства.
Проектная документация, сырье и материалы, трудовые и энергетические ресурсы должны использоваться в нужных количествах в разные периоды в соответствии с графиком строительства. Основная задача производственно-технического отдела - обеспечение подготовки производства в строительстве на всех его этапах. Что такое производственно-технический отдел Производственно-технический отдел ПТО - основополагающее структурное подразделение строительной организации. Обработка первичных сведений о планируемом объекте строительства, приемка от заказчика проектно-сметной документации, оформление разрешительной документации на производство работ — всем этим занимается ПТО еще до начала строительства. Сопровождается работа отдела на объекте после завершения стройки оформлением документов на сдачу в эксплуатацию и передачей объекта заказчику. Специалисты ПТО осуществляют инженерную подготовку строительства: анализируют соответствие заявок нормативной и проектной технической документации, оформляют и размещают заявки на сырье и материалы, расшифровывают трудовые затраты. В ходе деятельности в ПТО проверяются объемы выполненных работ и использованных материальных и трудовых ресурсов, их соответствие смете. Данные ПТО используются в управленческом учете при составлении актов выполненных работ и документов на оплату труда. Кроме того, специалисты отдела готовят документы на получение лицензий на определенные виды деятельности, участие в тендерах, проводят экспертизы смет сторонних организаций. Приемка объекта требует подготовки большого пакета документов и материалов по установленному перечню. Этот пакет предъявляется приемочной комиссии и прилагается к акту приемки объекта.
Права В 21 статье ТК уже содержится перечень прав, гарантированных сотруднику. Но обычно работник, особенно на руководящих позициях, получает и дополнительные возможности, которые зависят от кадровой политики нанимателя, профессиональных особенностей, места в иерархии компании и других моментов. Для топ-менеджеров этот перечень может носить весьма объемный характер, давая им возможности решать задачи, за которые они отвечают. Должностная инструкция проходит определенный порядок утверждения: Написание чернового варианта. Согласование с юристом и специалистом по кадровым вопросам. Утверждение специалистами в той сфере, для которой пишется инструкция. Рассмотрение руководящим составом компании. Подготовка чистовика, с учетом полученных замечаний.
Даже должностная инструкция не спасет, потому как реально вписать в обязанности все то, что должен был по идее делать производитель работ, а теперь это отдали нам, не возможно. А если и впишут, то это настолько будет противоречить всем нормам и даже тупой логике, что хоть усрись, а ничего хорошего ни вам, ни строительству от этого не будет. Все завязано на ПТО, то есть студент может никогда и не узнает от чего у него зависит зарплата или объем выполняемой работы, а руководство этим пользоваться. Например, сэкономило руководство на снабженце, материалы и оборудование поставки заказчика или генподрядчика принимал кладовщик ухуенно сравнивая только с накладными, и в результате, в конце объекта со списанием ебется ПТО. И потом думаешь, учавствовать в приемке, занимаясь чужой работой и не успеваешь при этом делать исполниловку, или забиваешь, но потом получаешь гемор покруче. Когда все-таки начал заниматься не своим, помагая кому-то, но при этом возник косяк, ебать будут именно того, кто делал, типа ну ты же начал заниматься, вот и заканчивай, я бы сделал по-другому и лучше, гнусный гандон. В общем, если знаете, что из того, что должно делаться не вами не делается, и это очень сильно повлеяет на вашу работу, то лучше уведомить хотя бы начальника участка, а если тот не хочет слушать, в последнюю очередь писать служебки в мягкой форме. Вообще, служебками пользоваться очень не хорошо и того, кто их постоянно строчит, не уважает никто, и в первую очередь теми, кому они адресованы. ПТО может делится на две-три группы, или просто на должности: группа подготовки производства — ППР с техкартами, графики производства работ; группа по материалам — ведомости поставок лимитно-комплектовочная ведомость , заявки; сметная группа — КС-2, КС-3, КС-6а, начальная подготовка и последующая проверка не ведение М-29. Сметчики либо находится в составе ПТО, либо в составе своего отдела. Тендерами занимаются все, потому выделять как-то в отдельную группу смысла нет, чтобы одни сидели нихуя не делали, а другие обсырались по ночам и выходным. Сметчики чаще и быстрее становятся специалистами в связи с более узкой спецификой работы, на ПТОшника же можно повесить все и потому можно научиться всякой хуйне, но только не тем, что в действительности нужно и самое главное, что тому, что ценит руководство и еще более главнее — нормально оплачивает. Ну а на объект набирают инженеров ПТО, чтобы спихнуть им всю бумажную работу всех линейных производителей работ, начиная от бригадира и мастера и заканчивая кладовщиком, механиком и начальником участка. На объекте у субчика обычно нет секретаря, очень в редких случаях на крупном объекте они бывают, но если на объекте есть инженер ПТО и рядом стоит факс или копир с компьютером, то абсолютно все хотят себе секретаря. Ебать, ниибет, у меня на объекте все монтажники научились пользоваться ксероксом и факсом, и если позволить себе в этом сесть на шею на крупном объекте, будете заниматься только этим полдня. Нехуй приучать! Но, как правило, все это объединяется в ПТО с кучей молодых специалистов, либо вообще тупо забивается и не делается, потому как производственников столько не наберешь на объекты, сколько их нужно для таких служб. В общем, ПТОшник должен, по большей части, сидеть именно в офисе, не считая генподрядные организации, где всех, включая и бухгалтерию резонно стараются приблизить к объекту, потому что позволяют объемы. На объект же набирают не инженеров ПТО, а студентов, чтобы те выполняли за кого-то их работу, ну и так как это удобно и никакой другой должности попросту не существует, обзывают их так же инженерами ПТО, хотя занимаются, как правило, они не тем, чем в действительности должны заниматься инженера ПТО. С другой стороны, предположим, вы не дай боже директор или на худой конец начальник участка. Где будете брать нормальных рабочих на определенную зарплату? Где искать нормальных мастеров, прорабов или начальника участка? А линейщики это не торгаши, их хуй где найдешь нормальных еще плюс согласных на длительные командировки. Все спецы съебались туда, где платят в разы больше, но кем-то все-таки нужно строить. И приходится брать то, что осталось — монтажники, очень жиденько разбавленные специалистами электромонтажниками, недомастеров-полубригадиров, молодых студентов, чтобы те как-то компенсировали высокие требования заказчика, занимаясь бумажками, и козла отпущения, чтобы за все это отвечал. На определенную зарплату и контингент соответствующий идет, отсеивается, из него взращиваются более-менее специалисты и так же часто съебываются, набравшись опыта и стажа. Нету сейчас нормальных работников которые бы все делали что положено, а если и есть, то один на всю контору и не будет руководство на него ориентироваться. Люди все разные и если на одном все нормально выполняется, то на остальных пяти-десяти все хуево, а проблему нужно как-то решать. Но все при этом хотят получать дохуя и если есть возможность, так и стараются.
Должностная инструкция начальник пто в жкх
В его задачи входит контроль рабочей и проектной документации, отслеживание качества строительно-монтажных работ. Должностные обязанности начальника отдела ПТО в строительстве Должностная инструкция начальника ПТО составляется в произвольной письменной форме и содержит несколько разделов: общие положения, должностные обязанности, права работника, ответственность, требования к квалификации.
Обеспечение высокого технического уровня строительства, увязку технологической последовательности и сроков выполнения работ подрядными и субподрядными организациями. Осуществление контроля за своевременным обеспечением строек проектно-сметной документацией, соблюдением технических регламентов, строительных норм и правил, сдачей объектов в эксплуатацию в установленные сроки. Руководство работой по оперативному регулированию, с использованием средств вычислительной техники, коммуникаций и связи, хода строительного производства, обеспечению ритмичного выпуска строительной продукции в соответствии с планом производства и договорами поставок. Осуществление руководства разработкой производственных программ и календарных графиков строительства, их корректировкой в течение планируемого периода, разработкой и внедрением нормативов для оперативно-производственного планирования. Организация оперативного контроля за ходом строительства, за обеспечением производства технической документацией, оборудованием, инструментом, материалами, комплектующими изделиями, транспортом, погрузочно-разгрузочными средствами и т. Обеспечение ежедневного оперативного учета хода производства, выполнения суточных заданий строительства, контроль за состоянием и комплектностью незавершенного строительства, соблюдением установленных норм заделов на складах и рабочих местах, за рациональностью использования транспортных средств и своевременностью выполнения погрузочно-разгрузочных работ. Координация работы подразделений организации, принятие мер по обеспечению ритмичности выполнения календарных планов производства, предупреждению и устранению нарушений хода производственного процесса.
Правила кадровых перемещений замены, увольнения и пр. Требования к знаниям, уровню опыта и образования.
Иные общие параметры, которые не соответствуют другим разделам. Особую значимость имеют требования к квалификации: они должны обеспечить прием на позицию кандидата, который сможет решать задачи, указанные в следующей части. Как основа для написания инструкции начальника ПТО можно использовать профстандарт 16. В нем даны характеристики деятельности специалиста в сфере технологического обеспечения строительства. Также можно использовать соответствующие разделы Единого квалификационного справочник ЕТКС в редакции от 15. Обязанности В этой части инструкции перечисляются задачи, за которые отвечает сотрудник.
На должность начальника производственно-технического отдела назначается лицо, имеющее: высшее профессиональное образование по направлению «Строительство» или высшее профессиональное техническое образование и профессиональная переподготовка по направлению «Строительство»; стаж работы по направлению профессиональной деятельности не менее 3 лет; повышение квалификации не реже одного раза в 5 лет и наличие квалификационного аттестата на соответствие занимаемой должности.
В практической деятельности начальник производственно-технического отдела должен руководствоваться: законодательством, нормативно-правовыми актами, а также локальными актами и организационно-распорядительными документами Компании, регламентирующими капитальное строительство; правилами внутреннего трудового распорядка; правилами охраны труда и техники безопасности, обеспечения производственной санитарии и противопожарной защиты; указаниями, приказаниями, решениями и поручениями руководителя Компании; настоящей должностной инструкцией. В период временного отсутствия начальника производственно-технического отдела, его обязанности возлагаются на [наименование должности заместителя]. Должностные обязанности Начальник производственно-технического отдела осуществляет следующие трудовые функции. Осуществляет техническое руководство строительством. Руководит проведением научно-исследовательских и экспериментальных работ в области строительства, составлением титульных списков, подготовкой и оформлением договоров с заказчиками и субподрядчиками. Обеспечивает высокий технический уровень строительства, увязку технологической последовательности и сроков выполнения работ подрядными и субподрядными организациями. Осуществляет контроль за своевременным обеспечением строек проектно-сметной документацией, соблюдением технических регламентов, строительных норм и правил, сдачей объектов в эксплуатацию в установленные сроки.
Руководит работой по оперативному регулированию, с использованием средств вычислительной техники, коммуникаций и связи, хода строительного производства, обеспечению ритмичного выпуска строительной продукции в соответствии с планом производства и договорами поставок. Осуществляет руководство разработкой производственных программ и календарных графиков строительства, их корректировкой в течение планируемого периода, разработкой и внедрением нормативов для оперативно-производственного планирования. Организует оперативный контроль за ходом строительства, за обеспечением производства технической документацией, оборудованием, инструментом, материалами, комплектующими изделиями, транспортом, погрузочно-разгрузочными средствами и т. Обеспечивает ежедневный оперативный учет хода производства, выполнения суточных заданий строительства, контроль за состоянием и комплектностью незавершенного строительства, соблюдением установленных норм заделов на складах и рабочих местах, за рациональностью использования транспортных средств и своевременностью выполнения погрузочно-разгрузочных работ. Координирует работу подразделений организации, принимает меры по обеспечению ритмичности выполнения календарных планов производства, предупреждению и устранению нарушений хода производственного процесса. Обеспечивает своевременное оформление, учет и регулирование выполнения заказов по кооперации и межучастковых услуг. Контролирует выполнение взаимных требований и претензий подразделений строительной организации, анализирует результаты их деятельности за предыдущий плановый период с целью выявления возможностей более полной и равномерной загрузки мощностей, оборудования и производственных площадей, сокращения цикла изготовления продукции.
Проводит работу по выявлению и освоению технических новшеств, научных открытий и изобретений, передового опыта, способствующих улучшению технологии, организации производства и росту производительности труда. Руководит работой производственных складов, обеспечивает участие отдела в проведении инвентаризации незавершенного строительства. Организует разработку мероприятий по совершенствованию оперативного планирования, текущего учета производства и механизации диспетчерской службы, внедрение современных средств вычислительной техники, коммуникаций и связи. Осуществляет методическое руководство работой производственно-диспетчерских подразделений организации. Руководит работниками отдела. В случае необходимости начальник производственно-технического отдела может привлекаться к выполнению своих должностных обязанностей сверхурочно, по решению руководителя Компании, в порядке, предусмотренном законодательством о труде. Права Начальник производственно-технического отдела имеет право: 3.
Принимать решения в целях надлежащей организации работ по капитальному строительству, обеспечения повседневной деятельности - по всем вопросам, относящимся к его компетенции. Представлять руководителю Компании свои предложения по поощрению привлечению к ответственности подчиненных работников - в тех случаях, когда собственных полномочий для этого недостаточно. Готовить и представлять руководителю Компании свои предложения по совершенствованию работы по капитальному строительству, ее дополнительному кадровому, материально-техническому обеспечению и т. Участвовать в работе коллегиальных органов управления при рассмотрении вопросов, касающихся оборудования. Ответственность и оценка деятельности 4. Начальник производственно-технического отдела несет административную, дисциплинарную и материальную а в отдельных случаях, предусмотренных законодательством РФ, — и уголовную ответственность за: 4. Невыполнение или ненадлежащее выполнение служебных указаний непосредственного руководителя.
Невыполнение или ненадлежащее выполнение своих трудовых функций и порученных ему задач. Неправомерное использование предоставленных служебных полномочий, а также использование их в личных целях.
II. Должностные обязанности
- Инженер ПТО: должностные обязанности, зарплата, преимущества
- Кто такой инженер ПТО: обязанности и права специалиста. Отдел ПТО: расшифровка, чем занимается
- Начальник отдела пто должностная инструкция - Все инструкции и руководства по применению
- Разместите свой сайт в Timeweb
Должностная инструкция инженера производственного отдела в дорожной отрасли
в пределах, определенных действующим трудовым. Инженер ПТО выполняет следующие должностные обязанности. 2. Должностные обязанности На начальника ПТО возлагаются следующие должностные обязанности: 2.1. Осуществлять техническое руководство строительством. Должностные обязанности начальника ПТО Основными должностными обязанностями начальника ПТО являются: Организация работы отдела в соответствии с установленными требованиями и стандартами; Разработка и согласование проектов технической документации.
Какие обязанности у инженера ПТО
Проверкой передачи произведенного комплекса работ заказчикам и организациям, осуществляющим надзор. Разработкой действий по снижению стоимости строительного процесса и согласованием с заказчиками внесенных коррективов в проекты. Решением задач, относительно производственных операций по строительству. Отдел ПТО ответственнен за передачу завершенного объекта для дальнейшей эксплуатации. Данные мероприятия заключаются в: сборе и составлении бумаг, касающихся построенных зданий или сооружений, и передачи их в приемную комиссию; проверки сроков сдачи выполненных обязанностей перед заказчиком и подписанных актов. Рабочие отношения с субподрядчиками также важны. Обращение к субподрядным компаниям — это неотъемлемая часть в строительстве. Производственно-технический отдел занимается: проведением выбора предложений о сотрудничестве, рекомендациями по решению выбора субподрядчика; текущими проверками качественных и количественных показателей произведенных рабочих задач, относительно проектных и сметных документов, проектных схем, строительных стандартов, норм, правил по безопасной трудовой деятельности, указаний по правильному формированию строительного процесса; контролем по выполнению рабочих мероприятий в соответствии с производственным планом; проверкой сформированных субподрядными компаниями проектов по производственной деятельности, следованию установленных решений; ревизий по выполнению производственного процесса, согласно рабочему плану, а также передачи работ в установленные сроки. Получение финансовой отчетности, контрольные измерения объектов. Фотосъемка рабочих дней.
Обсчет заказов на продукцию, вычисление себестоимости и пересчет заявок на материалы. Осуществление работ по проекту электрического оборудования в сооружениях и помещениях, где напряжение составляет не более 10 КВ, согласно договорным соглашениям с организациями — заказчиками. Проверка, исследование и проведение вычислений по электрическим технологиям, согласование осуществления проектных задач, в соответствии с предоставленными данными. Определение стоимости работ по проекту и оформление платежных документов. Формирование и предоставление заказчикам законченные проектные чертежи. Обеспечение сохранности дополнительных копий по выполненным проектам. Составление договорных соглашений со всеми компаниями, задействованными в строительстве, вместе с подтверждением смет. Передача на линейные участки проектных и сметных бумаг, предоставленных заказчиками.
Технику достаточно среднего профобразования, руководителю нужно высшее и опыт Профессиональный стандарт устанавливает список требований к каждому специалисту.
В документе перечислены знания и навыки, которые нужны работнику для выполнения должностных обязанностей, и сами обязанности. Действующую версию профессионального стандарта специалиста ПТО Минтруд России выпустил в октябре 2020 года. Техником ПТО может быть работник со средним профессиональным образованием, инженер ПТО должен иметь среднее или высшее профессиональное образование и опыт от 3 лет, начальник отдела — обязательно высшее образование и от 5 лет опыта.
В период отсутствия начальника производственно-технологического отдела отпуска, временной нетрудоспособности, др. Организация, подготовка и контроль сварочного производства организации, руководство им: 1 организация и подготовка сварочного производства; 2 руководство деятельностью сварочного производства, ее контроль; 2. Осуществляет руководство подчиненными работниками. Начальник производственно-технологического отдела исполняет следующие обязанности: 3. В рамках трудовой функции руководство подчиненными работниками: 1 распределяет трудовые функции, служебные задания между подчиненными работниками и осуществляет контроль за их выполнением; 2 оказывает подчиненным работникам консультативную поддержку, дает разъяснения и указания в рамках выполнения трудовых функций подчиненными работниками; 3 обеспечивает в отношении подчиненных работников соблюдение трудового законодательства и законодательства об охране труда, создание условий труда, отвечающих установленным требованиям; 4 разрешает конфликтные ситуации между подчиненными работниками; 5 вносит на рассмотрение ……… наименование должности руководителя представления о приеме, перемещении и увольнении работников; предложения об их поощрении или о наложении на них взысканий. В рамках выполнения своих трудовых функций: 1 выполняет поручения своего непосредственного руководителя; 2 проходит периодические медицинские осмотры обследования , а также внеочередные медицинские осмотры обследования в установленном законодательством Российской Федерации порядке.
Права 4. Начальник производственно-технологического отдела имеет право: 4. Участвовать в обсуждении проектов решений руководства организации, в совещаниях по их подготовке и выполнению.
Обеспечение высокого технического уровня строительства, увязку технологической последовательности и сроков выполнения работ подрядными и субподрядными организациями. Осуществление контроля за своевременным обеспечением строек проектно-сметной документацией, соблюдением технических регламентов, строительных норм и правил, сдачей объектов в эксплуатацию в установленные сроки. Руководство работой по оперативному регулированию, с использованием средств вычислительной техники, коммуникаций и связи, хода строительного производства, обеспечению ритмичного выпуска строительной продукции в соответствии с планом производства и договорами поставок. Осуществление руководства разработкой производственных программ и календарных графиков строительства, их корректировкой в течение планируемого периода, разработкой и внедрением нормативов для оперативно-производственного планирования. Организация оперативного контроля за ходом строительства, за обеспечением производства технической документацией, оборудованием, инструментом, материалами, комплектующими изделиями, транспортом, погрузочно-разгрузочными средствами и т. Обеспечение ежедневного оперативного учета хода производства, выполнения суточных заданий строительства, контроль за состоянием и комплектностью незавершенного строительства, соблюдением установленных норм заделов на складах и рабочих местах, за рациональностью использования транспортных средств и своевременностью выполнения погрузочно-разгрузочных работ.