Тренинг зеркало Татьяны Мужицкой. Татьяна Мужицкая тренинг. Благодарю, Татьяна Мужицкая и Антон Нефёдов, за ваше мастерское «светло и легко», за очень чуткое ведение, даже при троекратной остроте «блюда». Тренинг "Зеркало": Татьяна Мужицкая и Максим Дранко отвечают на вопросы в прямом эфиреПодробнее.
Please wait while your request is being verified...
Из этого они делают вывод, что она, походу, не в настроении или не до конца понимает, что ей предлагают. Молодая, неопытная, видать, а они-то взрослые, прокачанные пришли, вот она и растерялась. Надо подбодрить. Поднадавить чутка. Начинают активнее рассказывать о плюсах и выгодах. Девица отстраняется, замыкается все сильнее и явно ведет к завершению встречи: «Вы оставьте, я посмотрю и в письме вам отвечу». В каком письме?
Они-то пришли договор подписать… Ну, думают, надо брать «быка за рога»: — А как мы можем Вас заинтересовать? Девочка бледнеет. Резко обрывает разговор и буквально выталкивает их за дверь. На следующий день она не перезванивает. На звонки не отвечает. Более того, еще через день они узнают, что их почты и номера телефонов у нее заблокированы и вход в эту компанию им теперь напрочь закрыт.
Что за ерунда? Рабочая же схема. Несмотря на то что нефтяной край, зарплаты у людей невысокие и всегда можно было договориться. Каждый раз их подход срабатывал. Что же пошло не так? Люди нестабильны.
Утром коллега был в хорошем настроении, а к обеду уже совершенно в бешенстве. Вечером он снова просто душка. Вы только придумали, как подойти к нему с вопросом, что сказать, как заинтересовать, а ситуация изменилась. Поэтому наша задача не накопить какое-то количество удачных скриптов, а научиться ориентироваться в 3D-системе, в которой все время что-то происходит. Мы не всегда можем отследить изменения, не всегда способны подобрать для них язык описания. Но то, что эти изменения непрерывны — факт.
И в меняющихся условиях мы должны постоянно совершать выбор. Как водитель, перед которым стоит задача добраться из точки «А» в точку «Б». У него есть навигатор, предлагающий разные варианты движения. Однако если ехать, доверившись только лишь навигатору, просто глядя в экран своего гаджета, а не в лобовое стекло, вероятность успешно добраться до пункта «Б» сильно снижается. Странно, конечно, маршрут же построен. Да потому, что тот, кто за рулем, обязан направлять свое внимание на дорогу и постоянно реагировать на то, что происходит вокруг.
И непрерывно совершать выбор. Профессиональный водитель с большим стажем способен отвлекаться по мелочам. Может ловить нужную волну по радио, отправлять сообщения, учить английский или держать за коленку любимую. Но он точно знает, что его основная задача — постоянно сканировать происходящее вокруг и совершать действия, соответствующие полученной обратной связи. Если на построенном маршруте вдруг обнаружились дорожные работы, нет смысла ломиться вперед со словами: «Я же всегда тут езжу! Но лучше выбрать другой маршрут и двигаться к своей цели.
Или когда на дороге внезапно попадается открытый люк, бегущая собака, пешеход, мячик — водитель просто предпринимает необходимое действие, чтобы это препятствие объехать безопасно для всех участников движения. И снова возвращается на свой путь. Логика водителя понятна. Но почему мы не учитываем переменчивость пространства в коммуникации? Почему не сумели справиться с изменениями опытные бизнесмены на переговорах с маркетологом нефтяной компании? Об этом я узнала через несколько лет.
Когда на «Зеркале» случайно оказалась та самая девочка-менеджер и поделилась переживаниями уже совсем с другой стороны. Одно время отделом маркетинга в ее компании управлял молодой и очень креативный парень. Но чем-то он не устраивал начальника службы безопасности, который со всеми заводил личные отношения и способствовал продвижению на нужные должности своих людей. По каким-то неведомым причинам с парнем из маркетинга найти общий язык ему не удалось — по установленным правилам тот играть не хотел, да и вообще был своевольный и неуправляемый. Договориться не смогли, — стали намеками выдавливать. Но место хорошее, перспективы роста, зарплата, а у парня семья, дети маленькие.
Он никуда уходить не собирался. Долго нянчиться не стали. Спровоцировали дачу взятки и зафиксировали факт на видео. Причем сумма-то была — 6000 рублей… Уже на следующий день «злоумышленнику» предъявили запись. Дали шанс просто уйти. Без заведения уголовного дела.
Бизнесмены и домохозяйки, начальники и подчиненные, дети и родители, психологи и «Кости». К этому моменту историй накопилось уже столько, что одни становятся ответами на другие. Сейчас поймете как. Однажды пара из крупного провинциального города делилась бизнесовым факапом. У них была небольшая цифровая типография. Несколько лет назад им удалось выйти с инновационным предложением на старшего сотрудника отдела маркетинга крупной нефтяной компании. Они рассчитали малотиражное производство флаеров для розыгрышей и акций на АЗС. Это было, во-первых, уникальное в их регионе решение, а во-вторых, очень выгодное с точки зрения бюджета. Все шло идеально. В переписке сотрудница отдела маркетинга выражала полнейший восторг: «Нам это очень нужно», «Давайте скорее запускаться» и все такое.
Договорились о встрече. Наши герои, как водится, подготовились по своей схеме — купили огромный букет цветов, коробку дорогущих конфет. Бодренько залетают в переговорку, кидаются обниматься, суют девице цветы и конфеты, начинают активно расписывать, как будет процветать теперь родной край с таким партнерством. Однако краем глаза замечают, что менеджер очень напряжена, букет в руки не взяла, отвечает односложно и вообще ведет себя совсем не как в переписке. Из этого они делают вывод, что она, походу, не в настроении или не до конца понимает, что ей предлагают. Молодая, неопытная, видать, а они-то взрослые, прокачанные пришли, вот она и растерялась. Надо подбодрить. Поднадавить чутка. Начинают активнее рассказывать о плюсах и выгодах. Девица отстраняется, замыкается все сильнее и явно ведет к завершению встречи: «Вы оставьте, я посмотрю и в письме вам отвечу».
В каком письме? Они-то пришли договор подписать… Ну, думают, надо брать «быка за рога»: — А как мы можем Вас заинтересовать? Девочка бледнеет. Резко обрывает разговор и буквально выталкивает их за дверь. На следующий день она не перезванивает. На звонки не отвечает. Более того, еще через день они узнают, что их почты и номера телефонов у нее заблокированы и вход в эту компанию им теперь напрочь закрыт. Что за ерунда? Рабочая же схема. Несмотря на то что нефтяной край, зарплаты у людей невысокие и всегда можно было договориться.
Каждый раз их подход срабатывал. Что же пошло не так? Люди нестабильны. Утром коллега был в хорошем настроении, а к обеду уже совершенно в бешенстве. Вечером он снова просто душка. Вы только придумали, как подойти к нему с вопросом, что сказать, как заинтересовать, а ситуация изменилась. Поэтому наша задача не накопить какое-то количество удачных скриптов, а научиться ориентироваться в 3D-системе, в которой все время что-то происходит. Мы не всегда можем отследить изменения, не всегда способны подобрать для них язык описания. Но то, что эти изменения непрерывны — факт. И в меняющихся условиях мы должны постоянно совершать выбор.
Как водитель, перед которым стоит задача добраться из точки «А» в точку «Б». У него есть навигатор, предлагающий разные варианты движения. Однако если ехать, доверившись только лишь навигатору, просто глядя в экран своего гаджета, а не в лобовое стекло, вероятность успешно добраться до пункта «Б» сильно снижается. Странно, конечно, маршрут же построен. Да потому, что тот, кто за рулем, обязан направлять свое внимание на дорогу и постоянно реагировать на то, что происходит вокруг. И непрерывно совершать выбор. Профессиональный водитель с большим стажем способен отвлекаться по мелочам. Может ловить нужную волну по радио, отправлять сообщения, учить английский или держать за коленку любимую. Но он точно знает, что его основная задача — постоянно сканировать происходящее вокруг и совершать действия, соответствующие полученной обратной связи. Если на построенном маршруте вдруг обнаружились дорожные работы, нет смысла ломиться вперед со словами: «Я же всегда тут езжу!
Но лучше выбрать другой маршрут и двигаться к своей цели. Или когда на дороге внезапно попадается открытый люк, бегущая собака, пешеход, мячик — водитель просто предпринимает необходимое действие, чтобы это препятствие объехать безопасно для всех участников движения. И снова возвращается на свой путь. Логика водителя понятна. Но почему мы не учитываем переменчивость пространства в коммуникации?
Всегда читаю подобные гороскопы, потому что благодаря гороскопу ты всегда можешь чего то плохого избежать, обойти беду, знаешь как лучше поступить в той или иной ситуации.... Получил позитив на фоне уныния. Толково, спокойно поясняется. В наше время как не хватает удачи во всех делах, желаниях. И выбору карт Таро плюс, они в моей жизни появились сравнительно недавно за житейских обстоятельств.
Тренинг "Зеркало": Татьяна Мужицкая и Максим Дранко отвечают на вопросы в прямом эфире Отвечали на вопросы участников эфира и раздавали призы: - о чем тренинг "Зеркало"; - почему заканчивается иногда поздно ночью; - какой контент внутри тренинга; - в чем разница между знать головой и проживать телом; - зачем этот тренинг мужикам; - не пострадает ли репутация от прохождения тренинга в своем городе; - какие результаты тренинга бывают у участников и многое другое. Внимательные получат бонусом виды бекстейджа.
Отзывы о тренинге Татьяны Мужицкой "Зеркало": https://goo.gl/phQ77a
Краткая история о тренинге "Зеркало". Ответственность за свою жизнь как форма свободы: удивительные истории Татьяны Мужицкой специально для журнала "Психология эффективной жизни". тренинг о своих внутренних "Я" от Татьяны Мужицкой и Антона Нефёдова пройдет с 5 по 7 г "Зеркало" – это телесно-ориентированный тренинг с использованием методик НЛП.
"ЗЕРКАЛО"тренинг Татьяны Мужицкой (Москва)
Вообще, женщине очень важно вдохновлять свою семью. Быть умной хозяйкой, хорошей женой, матерью. Самое главное, что это всё связано с жизнью. И дело не в физическом убийстве, а в претензиях, критике, жёсткости. Танечка на шариках Во мне уже убит любовник, Сантехник, повар и поэт. Кого ещё убьёшь, Оксана, своею критикой, кого? А вообще, какими качествами должен обладать человек, чтобы добиться успеха? Человек с комплексом жертвы, у которого все вокруг виноваты, никогда ничего не добьётся.
Если человек не понимает, в чём суть, он не в состоянии сделать выбор. А есть люди, которые боятся что-то делать.
Можно ли попасть на тренинги бесплатно? Действительно можно. Кадровое агентство "Персонал" проводит конкурс, победителю которого за 1 место достанется сертификат на бесплатное участие в тренинге "Кризис как новый стиль жизни. Вдохнови команду и царствуй на лаврах".
Для участия в розыгрыше необходимо: 1. Мужицкая и А. Сделать репост данной записи и не удалять его до окончания конкурса.
Заказчики рекомендуют её коллегам, участники спустя много лет бросаются на шею при встрече — этого вполне достаточно. Личная жизнь: Татьяна уже много лет счастливая жена и мама двух сыновей. Технологии эффективной коммуникации и исполнения желаний проверены в боевых условиях.
Татьяна Мужицкая фото 2022. Тренинг зеркало описание чему учит. Теория невероятности Мужицкая. Мужицкая Татьяна Татьяна. Татьяна Мужицкая фото. Татьяна Мужицкая в юности.
Татьяна Мужицкая в молодости фото. Татьяна Мужицкая и ее муж. Муж Татьяны Мужицкой Никита. Инст Татьяна Мужицкая. Яна Мужицкая. Техника зеркало Мужицкая Татьяна. Психолог Мужицкая биография.
Тренинг Татьяна Мужицкая Егор Булыгин. Ирина Мужицкая. Татьяна Мужицкая и Никита Максим Дранко. Ольхон зеркало Мужицкая. Таня Мужицкая. Татьяна Мужицкая Дата рождения. Татьяна Мужицкая прическа.
Кадровое агентство реклама. Татьяна Мужицкая и Антон Нефедов. Антон Нефедов друг Татьяны Мужицкой. Татьяна Мужицкая психолог. Дранко Денис Владимирович. Дранко Дмитрий Владимирович. Татьяна Мужицкая психолог биография.
Психолог Татьяна Мужицкая сейчас.
Отзывы о тренинге Татьяны Мужицкой "Зеркало": https://goo.gl/phQ77a
Внимательные получат бонусом виды бекстейджа. Отвечает тут: "Люба моя была на "Зеркале" 3 раза.
Слушать подкаст Смотреть эфир Мы говорили о том, что можно быть живой, можно ныть, можно всё! Про эффект творца говорили, про то, как выражать боль через творчество. Про то, как можно переключать себя, как каналы в телевизоре. О том, что терапию можно получить даже от забора!
Участники Комбат-туров — предприниматели, директоры, топ-менеджеры и собственники бизнесов — люди, готовые делиться опытом, открытые для общения и необычных впечатлений. Комбат-туры — это ваш шанс увидеть мир с другой стороны, обрести друзей, единомышленников и партнеров и выйти на новый уровень развития себя и своего бизнеса. Больше о ближайших турах, смотрите в каталоге.
Эффектно, за это люблю фотошоп, в грамотных руках он бесподобен. Читать Михал пишет: Жаль, что не вышло в серийное производство. Хотя может в то время люди ещё не были готовы к подобным "экземплярам" авто. Сейчас уже что-то подобное можно представить а может уже где-то и есть , но в те времена это мне напомнило... Читать Юлия пишет: Очень зажигательная песня с обворожительными девушками. Клип снят качественно и профессионально. Впервые услышала эту песню и влюбилась, теперь на повторе, пока не надоест...
Мужицкая выступление
Разговоры о жизни языком 'Зеркала', Зеркальные беседы с Татьяной Мужицкой и Максимом Дранко. "Зеркало" — авторский тренинг Мужицкой Татьяны — профессионального психолога, бизнес-тренера, международного сертифицированного тренера НЛП, писателя, барда, телеведущей. авторская разработка Татьяны Мужицкой «Система работы с желаниями». Тренинг «Зеркало» — это отличный способ исследования себя, мира и человеческих взаимоотношений, минуя голову и получая четкие наглядные ответы на все свои вопросы. Ведущий тренинга «Зеркало» с 2013 года, бизнес-тренер, НЛП Мастер.
Эффективные тренинги от Татьяны Мужицкой и Антона Нефёдова в Барнауле
И конечно же Татьяна Мужицкая, Максим Дранко, Наталья Михайлова и команда тренинга. Татьяна Мужицкая О Тренинге «Зеркало» В Москве. Татьяна Мужицкая: отзывы учеников и обзор тренинга «Зеркало» психолога. Тренинг Татьяны Мужицкой "Зеркало" в Москве 31 января 2022 в 5:53. Если вам понравилось бесплатно смотреть видео я ухожу! татьяна мужицкая о тренинге «зеркало» в москве онлайн которое загрузил Татьяна Мужицкая.
Я ухожу! Татьяна Мужицкая о тренинге «Зеркало» в Москве
Действительно можно. Кадровое агентство "Персонал" проводит конкурс, победителю которого за 1 место достанется сертификат на бесплатное участие в тренинге "Кризис как новый стиль жизни. Вдохнови команду и царствуй на лаврах". Для участия в розыгрыше необходимо: 1.
Мужицкая и А. Сделать репост данной записи и не удалять его до окончания конкурса. Контакты для справок и заказа участия в тренингах: телефоны: 8 3852 222-130, 8-903-911-19-01, электронная почта: personal.
Да, все это нужно и важно. Но главное — вы сами. Именно ваши настройки, ваше эмоциональное и физическое состояние — это то, чем вы в подавляющем большинстве случаев можете управлять. Приходилось ездить с водителями, которые двигаются тупо по навигатору? Смотрите в окно и вдруг понимаете, что едете совершенно не в ту сторону, но тот, кто за рулем, упорно твердит: «Так показывает навигатор». А вы-то знаете, что можно было проехать за три минуты вместо тридцати трех.
Не надо быть такими водителями. Давайте будем теми, кто понимает, что происходит вокруг, и своевременно реагирует на перемены. Книга научит вас отлавливать изменения в переговорном пространстве, правильно интерпретировать происходящее и принимать соответствующие решения. Не заморачиваясь на то, чтобы помнить 125 приемов ведения переговоров. Вы станете как вода… нет, как котик, который просачивается в самую узкую щелочку и с комфортом принимает форму предложенного пространства. Оставаясь при этом воплощением мудрости, хитрости, нежности и фантастической уверенности в себе.
Я научу вас именно этому. И уверяю, это существенно повысит процент успешных переговоров в вашей практике. Не важно с кем и не важно по поводу чего. А самое главное, не имеет значения торгуете вы автомобилями или банковскими продуктами, «продаете» знания детям или работаете в сфере IT, переговорные навыки, которые можно развить, опираясь на предложенный мной подход, останутся с вами навсегда. Это инвестиция в себя. Уйдете вы из туристического бизнеса в медицинское страхование или наоборот, неважно.
Владение успешной коммуникацией останется вашей неотъемлемой частью. Я покажу вам, какие тонкие настройки влияют на переговоры. Параллельно мы поймем, что как называется, выведем на свет невидимое, назовем неназванное. И разберемся, каким образом все это работает. Мы раньше почему переговоры проваливали? Потому что у нас языка описания не было.
Нас учили «видеть цели и не видеть препятствий», идти напролом, на таран, побеждать соперника, захватывать рынки. Все совсем не в мирной терминологии. Я предлагаю другой подход. Да-да, я помогу увидеть общение душами сквозь призму технологии! За это меня всегда любили IT-компании. Айтишники — интроверты, которые в большинстве своем не очень любят людей.
Говорят, им нравится разбираться со схемами, а с людьми — не очень. Люди для них сложны, а эмпатия — весьма затратна. Я же утверждаю, что все довольно просто: люди тоже функционируют по неким алгоритмам. Если эти алгоритмы понимать, то вкладывать в общение титанические усилия вовсе не придется, но при этом процесс переговоров получится эффективным. Сейчас для гуманитария это звучит как кошмар: «Вы что, не вкладываете душу? Поэтому предлагаю два разных видения одной и той же медали.
Для технарей: коммуникация — это простая схема, которую можно понять, выстроить, просчитать и получать результат без лишних энергозатрат. Для гуманитариев: бывает очень обидно, если вы с самыми светлыми и добрыми намерениями хотите совершить что-то хорошее, но не можете достучаться до собеседника. Я предлагаю сделать так, чтобы ваши душевные силы, которые вы и так тратили, уходили не в песок, а в благодатную почву и давали свои плоды. Нужно просто хорошо понимать технологию ведения переговоров. Диаметрально противоположная мотивация, а смысл один: если разобраться, как «устроена» коммуникация на неосязаемом уровне, то с гораздо большей вероятностью можно гарантировать ее результат. И разбираться в этой задаче с вами будет не какая-нибудь девочка-припевочка с разноцветными волосами.
Скорее всего, вы уже знакомы со мной по другим моим книгам или из социальных сетей. Наверняка я известна вам как психолог, автор, ведущий тренингов и игропрактик. Но с большой вероятностью вы не знаете, что я 15 лет проработала бизнес-тренером и консультантом по корпоративной культуре, коммуникациям и переговорам. То есть все, о чем мы будем говорить в книге, родилось вовсе не на «Зеркале» [1] , при всей моей любви к нему. Знания и опыт, описанные здесь, я годами впитывала и отшлифовывала как наемный эксперт в бизнес-среде. Это потом я решила побыть наконец-то девочкой-припевочкой.
Позволила себе уйти из корпоративного мира, чтобы заняться тренингами личностного роста и написанием книг по саморазвитию. Но, даже будучи бизнес-тренером, я все равно несла в люди человечность, за которую мне до сих пор говорят спасибо. И которая, конечно, просочится и на страницы серьезной бизнесовой книги. Мы будем разбирать сложную структуру коммуникации. Легко и радостно! На примерах из реальной жизни, анекдотах и стишках-перашках [2].
Но парадокс в том, что на нее — на ось задач — нужно выходить в последнюю очередь. Потому что если не настроить параметры на остальных осях, то прийти к желаемому результату в переговорах становится уже достаточно сложно. Мало шансов подписать у босса документы, если он только вышел с разгромного совета директоров. Можно, конечно, настоять, пролезть с ручкой и даже получить подпись. Только вслед за этим может прилететь какой-нибудь нелицеприятный комментарий. И тогда успешно решенная задача утонет в топком болоте испорченных отношений. Переговорное пространство, состоящее из осей: задачи, отношения и энергия Нам всегда говорили, что переговоры — это что-то такое многозадачное, сложное, агрессивное, сильно зависящее от расположения Госпожи Удачи. Ничего подобного. Если ты владеешь языком описания, понимаешь логику происходящего, то можешь очень ясно видеть и контролировать не только сами переговоры, но и их результат. В моей практике это понимали все — от официантов до топ-менеджеров.
А чтобы научиться контролировать процесс и планомерно двигать его к цели, предлагаю аксиому: в любой ситуации, в каждый момент времени мы находимся в конкретной точке переговорного пространства. Вне зависимости от того, осознаем это или нет, вне зависимости от нашего желания у любой ситуации есть координаты по трем осям. И то, что мы не знаем об их существовании и не управляем процессом, не значит, что ничего не происходит. Именно поэтому незнание законов мироздания не освобождает от ответственности. Так что пойдемте их изучать, чтобы определить себя в переговорном пространстве, найти себя, понять, куда идем, и сделать движение к целям максимально эффективным. Все три оси существенно отличаются друг от друга. На каждой из них действуют свои законы. Зачем нам это нужно? Для того, чтобы понимать, где мы находимся в переговорном пространстве в каждый момент времени, и выстраивать дальнейший маршрут. Мы научимся измерять наши координаты на каждой из осей и планировать дальнейшие действия.
Простраивать маршрут. В жизни все время что-то меняется. Уж как минимум идет время. Иногда кажется, что ничего нового не происходит, но так бывает, только если ты смотришь всего лишь на одну ось. Например, по задачам нам кажется, что мы почти у цели, но по отношениям вдруг кто-то кому-то нахамил, и это откатило нас от желаемого результата. А может, мы уже почти у цели и все в хороших отношениях, но в какой-то момент нам не хватило сил. Или ничего не поменялось по задачам, но в это время что-то произошло по отношениям. Контракт подписали, контрагента по стоимости проекта продавили. Но он натурально чувствует себя продавленным, а потому за следующим контрактом к вам точно не пойдет… Так мы с коллегами ввязались как-то бизнес-тренерствовать в один проект. Но складывалось все не очень хорошо.
Разногласия с заказчиком возникали на каждом шагу. Один из топов — человек, от которого многое зависело то есть ЛПР [7] , — сначала принял решение по нашему гонорару, потом повел себя так, словно его заставили это сделать. В итоге ситуацию разрулили, отработали оговоренное и проект свернулся. Разошлись в напряженных отношениях. Однако с одним из руководителей той компании я дружила и дружу по сей день. Звонит он как-то и говорит: «Приезжай на день рождения! Песен мне споешь, посмеемся. Я пришлю за тобой машину. Только надо будет пару часов в офисе меня подождать». На тот момент вышла в свет моя новая книга.
А дело было перед Новым годом. Поэтому я захватила несколько экземпляров, подарить сотрудникам компании, которые мне симпатичны. И вот я в хорошем настроении, в вечернем платье расхаживаю по офису, как Снегурочка, раздаю эти книги. Все радуются, все прекрасно. А в одном из кабинетов сидит тот самый ЛПР. Видит меня и приглашает к себе. Я захожу, делаю комплимент его шикарному новому ремонту. Но, насколько я помню, ты сам все подписал. Разве между нами что-то еще не решено? И все оттого, что я поддался на ваши маркетинговые уловки.
Но никакого удовлетворения-то от вашей работы лично я не чувствую. Знаешь, я приехала сегодня не по работе, в отличной форме, в вечернем платье, в прекрасном настроении. И таки умею дарить удовлетворение. Давай я прямо сейчас опущусь на колени под твой новый стеклянный стол и тебя удовлетворю? Делаю такое движение, будто намерена опуститься под стол.
Читать язык тела, которое постоянно что-то сообщает. И выстроить с ней отношения.
Понять почему одним достаётся всё, а другим ничего. Понять радость получения и дарения подарков.
Разреши Вселенной сделать хорошо! Прямой эфир с Таней Мужицкой
Будет много взаимодействия, через которое поймем как работают расстановки. Выясним что общего между драматургией и компьютерными играми. Почему этот тренинг называется «Шахматы»? В игре важно как фигуры системно влияют друг на друга.
Игроки понимают как и какие законы управляют этим, а дальше взаимодействие фигур порождает смысл. Подробней о концепции, лежащей в основе «Шахмат» можно прочитать в статье Татьяны Мужицкой «Живые шахматы». Ведущие: Татьяна Мужицкая, Наталья Михайлова и Михаил Галошин Источник Татьяна Мужицкая: отзывы учеников и обзор тренинга «Зеркало» психолога Я люблю смотреть видео психологов на ютуб и однажды в ленте рекомендаций мне попалась Татьяна Мужицкая.
Ее слова и взгляды на жизнь нашли отклик в моей душе. Я посмотрела несколько ее бесплатных видео, где она выступает на радио. На сайте инфохит последнее обновление было в прошлом году 2021 , возможно, она тогда только зарегистрировалась.
Не скажу, что она плохая из-за этого, большинство отзывов положительные и похожи на реальные. Остальные — негативные отзывы, о том, что людям внушают свою жизненную идеологию. Не удивилась, что комментатор — мужчина, ведь мужчины никогда не хотят быть неправыми, даже когда они действительно не правы.
Тренинг построен на методиках танцетерапии, нейро-лингвистического программирования, динамических медитациях Ошо определенная последовательность упражнений , психоанализе, телесной терапии… Идея тренинга - с одной стороны, раскрепоститься, дать себе возможность свободно двигаться. Ведь совершенно не важно, умеешь ты танцевать или нет. В искусстве танца изнутри нет законов, нет правил. Есть только свобода тела, его ощущения, комфорт и азарт.
И как, наконец, принять и осознать себя как целостную, уникальную личность, достойную неподдельного счастья и гармонии. Это не просто тренинг — это честный взгляд на себя самого. СЕБЯ Заглядывая внутрь себя можно увидеть свои стратегии. Эффективные и не очень. Проверить свои привычные решения и попробовать новые, которые ведут к новым результатам.
Почему они так относятся к вам и что вы можете с этим делать. Читать язык тела, которое постоянно что-то сообщает.
Тренинг поможет понять, как это сделать. Нужно только уметь слушать, видеть и чувствовать. Ведь тело человека хранит ответы на множество вопросов. Двое из них — люди. Кто же еще двое?
Тренер НЛП международного уровня. Дек 14, 2022.