Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Волгограда - Когда-то Араз Агаларов говорил, что изначально планировал построить аналог расположенных в Лас-Вегасе казино-центров MGM Grand, Venetian и Caesar Palace. Мигрант «заминировал» торговый центр в Петербурге.
В Москве закрылось кафе «Куриная лига» Эмина Агаларова
Crocus Group закрыла все свои торговые центры в Москве. Об этом говорится в сообщении в паблике ТРК Vegas. Владельцы ТЦ «Европейский» Год Нисанов и Зарах Илиев потеснили владельца империи «Крокус» Араса Агаларова. В Москве закрылись все торгово-развлекательные комплексы Араза Агаларова. Вице-президент Crocus Group Эмин Агаларов скептически оценил перспективы развития российских торговых центров и кинотеатров. Первый вице-президент Crocus Group Эмин Агаларов покинул компанию, чтобы сконцентрироваться на собственных проектах.
Crocus Group закрыла торговые центры на неопределенный срок
Идея создания крупного современного выставочного центра в Москве принадлежит известному предпринимателю Аразу Агаларову, основателю и владельцу группы компаний Crocus Group. Агаларов рассказал о судьбе пустых торговых центров. Торговые центры Crocus Group уже лишились 30% покупательского трафика. Об этом РБК рассказал певец и первый вице-президент группы Эмин Агаларов. Агаларову власти не раз поручали вытаскивать сложнейшие стройки, в том числе стадионы к чемпионату мира по футболу, Дальневосточный федеральный университет к саммиту АТЭС в 2012 году и один из участков ЦКАД. По информации Агаларова, в возглавляемой им Crocus Group числятся 15 000 человек. Первый вице-президент Crocus Group Эмин Агаларов покинул компанию, чтобы сконцентрироваться на собственных проектах. На следующее начинание — торгово-развлекательный центр «Вегас» Араз Агаларов потратил в 10 раз больше — 600 миллионов.
Владелец "Крокуса" бессрочно закрыл все торгово-развлекательные комплексы сети
В наших комплексах огромное количество пожарных выходов, коридоров и систем оповещения. Мы очень внимательно относимся к соблюдению пожарных нормативов. Мы же сами постоянно бываем с детьми в торговых центрах и хотим, чтобы и они, и все гости комплексов были в безопасности. Пожарные тревоги мы проводим регулярно во всех наших строениях. Но, когда произошла трагедия в Кемерово и по всей стране проверялись торговые центры, к нам не было никаких претензий. Нас проверили — у нас все в норме. Как относитесь к бурному развитию гастромаркетов, фуд-холлов и фуд-кортов? Какое у них будущее в нашей стране?
Мы это давно поняли и одними из первых начали строить фуд-корты. На волне импортозамещения торговые центры стали продавать больше отечественных товаров? И нужно ли делать на них акцент, на ваш взгляд? Если говорить про смартфоны — понятно, что всем интересно покупать западные — у нас пока такие не делают. Но есть отечественные спортивные бренды, российский fashion, которые в наших торговых центрах присутствуют и активно работают. Заполнять ТЦ нужно брендами, которые востребованы. А западные они или российские — это вторично.
Человек не особо задумывается, где произведена та или иная вещь, — если ему нравится, он берет и покупает. Соответственно, если ты хочешь быть в тренде, твои бренды тоже должны быть в тренде. Специалисты говорят, что потребительское поведение стремительно меняется. Должен ли торговый центр меняться вслед за своим покупателем? И если да, то как? Наоборот: торговые центры должны создавать тренды и нести их в массы. Здесь как в моде: если идти за вкусами людей, будешь всегда от их вкусовых выборов отставать.
А если будешь создавать тренды, предвосхищая спрос, — станешь трендсеттером. Будешь моден, актуален и востребован. Не погибнет ли традиционная торговля в гонке на выживание с Интернетом? Скажу больше: в Америке интернет-торговля достигла определенного пика именно в fashion-сегменте, и мы видим, как «интернет-гиганты» начинают инвестировать в традиционный ретейл.
Crocus Group — является одним крупнейших российских девелоперов коммерческой недвижимости. В Москве и Подмосковье этой фирме принадлежат выставочный центр «Крокус Экспо», концертный зал «Крокус Сити Холл», торгово-развлекательные комплексы Vegas, гипермаркеты «Твой дом».
Sea Breeze Mall общей площадью 63 тысячи «квадратов» возведут в два этапа. Первую очередь планируется сдать летом 2022 года.
Crocus Group — один из крупнейших российских девелоперов коммерческой недвижимости.
Общая площадь комплекса составит около 27,3 тыс. Проект расположен на Новорижском шоссе в 20 км от МКАД и ориентирован на аудиторию коттеджных поселков. Estate Mall позиционируется, как инфраструктурный проект и включает в себя фитнес-центр, детский развивающий центр, школу танцев, салон красоты, турагентство, ателье, магазины цветов и подарков, аптеку.
Владеющая "Вегасом" группа Crocus займет 100 млрд у Газпромбанка
Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Тольятти - Эмин Агаларов – первый вице-президент группы Crocus Group, сообщил о том, что компания выставила на продажу принадлежащие ей четыре помещения в центре столицы. Ранее, 12 декабря, «Известия» сообщали, что девелоперы купили в Москве уже порядка 10 торговых центров, которые, скорее всего, снесут, а на их месте построят жилье. Эмин Агаларов работал в компании с 2001 года, в том числе с 2014 года — на посту первого вице-президента. Агаларов рассказал о судьбе пустых торговых центров. Торговые центры Crocus Group уже лишились 30% покупательского трафика. Об этом РБК рассказал певец и первый вице-президент группы Эмин Агаларов. Первый вице-президент Crocus Group Эмин Агаларов сообщил, что принадлежащие компании торговые центры потеряли около 30% якорных арендаторов, чья доля может достигать 40% площадей.
Агаларов сообщил о падении посещаемости ТЦ до 30% из-за закрытия магазинов иностранных компаний
После закрытия магазинов западных брендов посещаемость торговых центров Сrocus Group просела на 20-30%, рассказал Эмин Агаларов. Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Самары - Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Челябинска -
«Мы с отцом приняли совместное решение»: Эмин Агаларов прокинул Crocus Group
Компания Crocus Group, один из крупнейших собственников торговых центров на московском рынке, рефинансирует кредиты на общую сумму более 100 млрд рублей. До настоящего момента крупнейшим кредитором компании являлся Сбербанк. Как сообщает РБК со ссылкой на источники на рынке, Газпромбанк предложил "Крокус" более выгодные условия, и в настоящее время группа уже находится в процессе рефинансирования. По другим данным Сбербанк "просто продал долг" девелоперской компании. По данным на начало 2023 года в портфеле Crocus Group находятся проекты суммарной площадью более 1,6 млн квадратных метров. Компании принадлежат, в том числе три торгово-развлекательных центров "Вегас", люксовый "Крокус Сити Молл" и сеть гипермаркетов "Твой дом".
Благодарим за понимание и остаемся на связи», — говорится в сообщении. Торговые центры закрылись после теракта в «Крокус Сити Холле», который произошел вечером 22 марта. По последним данным, погибли 137 человек, 182 человека пострадали. Он рассказал, как террористы проникли в концертный зал, а также отметил исправную работу систем безопасности и пожаротушения. Бизнесмен также сообщил о смерти охранника «Крокуса».
На следующий день, 23 марта, правоохранители задержали 11 человек, в том числе четырех исполнителей теракта, которых 25 марта отправили в СИЗО до 22 мая 2024 года. Вечером того же дня суд арестовал еще троих фигурантов уголовного дела — Аминчона Исломова, Исроила Исломова и Диловара Исломова, которые пробудут под стражей до 22 мая. Студент колледжа Никита Цапулин рассказал, как помогал пожарным в день теракта 22 марта Читайте также.
Предприниматель объяснил свой уход тем, что проработал в компании 22 года, а количество параллельных проектов выросло и уже не удается работать в Crocus Group также эффективно, как пять или десять лет назад. Новая компания Agalarov Development будет заниматься не только строительством, но и другими направлениями, подчеркнул бизнесмен.