АО «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в Госкорпорацию «Росатом») завершил первые этапы цифровизации ресурсоснабжения и городского хозяйства в трех областях центральной России. АО «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в Госкорпорацию «Росатом») представит комплексный подход к цифровой трансформации территорий на международном форуме «Умный город», который пройдёт с 26 по 28 июля 2023. «Русатом Инфраструктурные решения» — дивизион «Росатома» — получил 82,47% акций энергетической компании. Вложения АО «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в Госкорпорацию «Росатом») в ремонт и модернизацию энергообъектов в регионах присутствия в 2020 году. Входящая в Росатом компания «Русатом инфраструктурные решения» подписала с марокканской фирмой Water And Energy Solution меморандум о взаимопонимании.
Релевантые материалы
- Другие материалы рубрики
- Заявка на заключение договора теплоснабжения
- РИР исследует рынок цифровых решений
- Пресс-центр
- «Русатом Инфраструктурные решения» провел анализ рынка Цифрового РСО
Рир – последние новости
Компания «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в Госкорпорацию «Росатом») приняла участие в деловой программе Международного военно-технического форума «Армия-2023». Главная > Пресс-Центр > Новости > АО «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в Госкорпорацию «Росатом») в новом году продолжит модернизацию генерирующего и теплофикационного оборудования Северской ТЭЦ. «Русатом Инфраструктурные решения» и мэрия Ташкента планируют сотрудничать в сфере энергоснабжения столицы Узбекистана. дивизион Госкорпорации «Росатом», отраслевой интегратор по направлениям «Чистая вода» и «Умный город».В качестве инт. Интерфакс: АО "Русатом Инфраструктурные решения" (РИР, дивизион ГК "Росатом"), которое недавно в рамках оферты выкупило у миноритариев ПАО "Квадра" 12,55% акций энергокомпании, затратило на эти цели 3 млрд рублей, следует из материалов "Квадры".
Новое в Каталоге Энергетика.RU
- Коммерческая ДНК для ядерной «цифры»
- Росатом Госкорпорация «Росатом» ядерные технологии атомная энергетика АЭС ядерная медицина
- Росатом поделился опытом цифровизации ЖКХ и энергетики
- Другие материалы рубрики
- «Русатом Инфраструктурные решения» провел анализ рынка Цифрового РСО
«Росатом» внедряет в Липецке цифровой комплекс для городской безопасности
Команда РИР поделится практическим опытом и компетенциями в сфере цифровой трансформации территорий, жилищно-коммунального комплекса и транспортной инфраструктуры. Цифровые продукты компании расширяют экосистему "Умного города" и применяются в более чем 100 городах России.
В мае в реестр также была включена новая версия платформы «Умный город 2. Теперь в данном реестре сразу 10 цифровых сервисов РИР для высокоэффективного управления городом. В продуктовом портфеле компании есть решения по городскому управлению, коммунальной инфраструктуре, ресурсоснабжению и городскому хозяйству, развитию туризма и индустрии гостеприимства, взаимодействию с населением, развитию предпринимательской активности, интеллектуальным транспортным системам и другие. Пресс-служба АО «Русатом Инфраструктурные решения».
В деловой программе команда РИР поделится практическим опытом, накопленными компетенциями в сфере цифровой трансформации территорий, жилищно-коммунального комплекса, транспортной инфраструктуры. Цифровые продукты РИР расширяют экосистему решений «Умного города» в рамках работы по импортозамещению и достижению технологического суверенитета. В Едином реестре программ для электронных вычислительных машин и баз данных представлены 10 цифровых сервисов РИР для высокоэффективного управления городом. В настоящее время решения Росатома в сфере цифровизации городской среды, ЖКХ и государственного управления применяются более чем в 100 городах России. Размещено: 20 июл.
А на ИТ-рынке большинство потребителей ориентируются на скорость и сервис, достигнутые лидерами этого направления. От нас ждут высокой скорости принятия решений, наличия дистрибьюторской сети, гибкости в договорной и лицензионной политике, реакции на требования пользователей и так далее. Чтобы примирить в ИТ-направлении обе стихии, государственную и коммерческую, Росатому и нужна централизация функций продажи. Бизнес-интегратор, обладая компетенциями по маркетингу, умеет выстраивать дистрибьюторскую сеть, создавать «коробочный продукт», взаимодействовать с клиентами. При централизации коммерческие ИТ-структуры Росатома перестанут сталкиваться на тендерах. Мы уйдем от ситуаций, когда к потенциальному клиенту или на один тендер из атомной отрасли несогласованно приходят два-три продавца. Заходя к клиентам централизованно, мы обеспечим структурированную, осмысленную обратную связь — это крайне важно для рыночного развития продуктов. Такую обратную связь мы сможем предоставить владельцу продукта, и это поможет внести корректировки в стратегию рыночного развития продукта. Например, мы приходим с продуктом по теплофизическим расчетам в крупный автомобильный холдинг. Клиент просит добавить функцию, которая позволит проводить моделирование температурных процессов в двигателе, согласен заплатить 50 млн рублей. Владелец продукта понимает, что такая доработка займет полгода и себестоимость работ будет те же 50 млн — казалось бы, смысла нет. Но единый торговый дом способен оценить рынок в целом: кроме этого конкретного заказчика есть еще пять, где запрошенный функционал тоже может быть востребован. Есть потенциальные клиенты в СНГ, в дружественных странах, может быть, в смежных отраслях — двигателестроении для флота и железных дорог. Если учитывать их, то потенциал такой доработки оказывается намного выше. Владельцы продукта получат понимание, куда двигаться дальше, — не умозрительно определяя направления развития, а опираясь на потребности рынка. Именно выручка, которой озадачен бизнес-интегратор, должна двигать разработку, формировать постановки задач на новые блоки. И такую информацию мы принесем владельцу продукта, который сегодня теряется от противоречивых запросов разных клиентов через разных продавцов. Став «единым окном», мы сможем применить в масштабах отрасли весь инструментарий CRM: будем фиксировать, кто с какими клиентами работает, каковы вертикальные и горизонтальные связи в этих процессах, персональные контакты менеджеров и так далее. Тем самым снизим риск утраты контактов при уходе менеджеров из отрасли и повысим прозрачность процессов. Добавлю, что другие крупные игроки рынка, например вертикально интегрированные добывающие компании с продвинутым блоком цифровизации, тоже стремящиеся на внешний рынок, идут именно таким путем. Мы видим в таких компаниях одну коммерческую структуру цифрового направления, лишь это подразделение ассоциируется со всеми продуктами от всего холдинга. При этом та же структура оказывает зачастую и большое количество услуг по цифровизации внутри холдинга. Это как бы продолжение CDO chief digital officer , там формируются компетенции. Причем не у всех таких структур есть КПЭ по продажам, но мы готовы принять такую ответственность. Таким образом, наше главное и стратегическое видение — это стать единым отраслевым торговым домом. Я, как руководитель, понимаю риск такого подхода — на нас ляжет ответственность за объем продаж. Но для коммерческих структур риск и вызов — ежедневная практика. Этот ресурс востребован дважды — в качестве и атомщиков, и айтишников. Чтобы уверенно конкурировать за людей с ИТ-отраслью, а нужно конкурировать именно за ИТ-специалистов, необходимо обеспечить заработную плату на уровне рынка. Это касается и руководителей проектов, и инженеров, и менеджеров по продажам. Любой менеджер по персоналу скажет, что деньги — не главный мотиватор, нарисует пирамиду Маслоу. Но уровни этой пирамиды включаются, когда реализована базовая потребность в заработке. На общероссийском уровне, тем более в регионах, Росатом поддерживает уровень оплаты труда выше среднего. Но уровень заработной платы в ИТ определяется международной конкуренцией, разогревается мировыми лидерами, сами специалисты минимально привязаны к конкретной территории. Хорошие разработчики, способные к созданию сложной математики, с качественным техническим образованием и опытом, даже внутри России могут найти работу с намного большими деньгами.
«Умный город» дорос до региона
Компания «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в Госкорпорацию «Росатом») представила собственный подход к цифровой трансформации ресурсоснабжения на всероссийском форуме «Умный город‘23. Компания «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в Госкорпорацию «Росатом») вывела на рынок цифровой продукт для энергетики и ЖКХ «Цифровое теплоснабжение». Организация «Русатом Инфраструктурные решения» (предприятие госкорпорации «Росатом»), выполнила первые контракты на верификацию заявлений о выбросе парниковых газов от предприятий, расположенных в Сахалинской области, сообщили в. АО «Русатом Инфраструктурные решения», входящее в ГК «Росатом», направило в администрацию г. Обнинска Калужской области предложения о модернизации и развитию городского коммунального комплекса на.
В «Русатоме» объяснили, зачем выкупили часть долей белгородской компании
АО «Русатом» Инфраструктурные Решения» (РИР) же входит в дивизион госпорпорации «Росатом» и является разработчиком цифровых решений. АО «Русатом Инфраструктурные решения», входящее в ГК «Росатом», направило в администрацию г. Обнинска Калужской области предложения о модернизации и развитию городского коммунального комплекса на. «Сегодня Росатом в лице своего дивизиона «Русатом Инфраструктурные решения» активно развивает направление «Умный город».
Росатом разработал многофункциональный комплекс для городской безопасности
Стратегическая цель форума - определение ключевых целей и путей их достижения через диалог между бизнесом и государственными регуляторами и заказчиками. На стенде компании РИР будет представлено специализированное оборудование, камеры с датчиками движения, touch-панель и экраны для демонстрации цифровых решений. Будет доступна новая версия инфраструктурной IoT-платформы, которая в настоящее время внедряется на крупном объекте площадью более 50 тысяч квадратных метров.
Реализация «Цифрового водоканала» представляет собой комплексный проект, предусматривающий поэтапную автоматизацию аварийно-диспетчерской и ремонтных служб, сбытовых подразделений. Экономические и технические эффекты достигаются в том числе за счет различных программных модулей: «Анализ балансов», «Анализ режимов», «Заявки», «Обходчик-контролер», «Центральная панель». Программный комплекс «Цифровое теплоснабжение» включает программные модули трех направлений. Первые помогают автоматизировать и повысить эффективность бизнес-процессов ресурсоснабжающей организации. Вторые — повысить эффективность потребления ресурсов непосредственно у потребителей, в том числе в школах, детских садах, больницах и других учреждениях. Третье направление — предоставление органам власти возможности получать информацию о работе предприятий РСО на территории. BI-система с дашбордами помогает ответственным лицам видеть критические инциденты, жалобы от населения и т.
Средства были направлены на обновление оборудования теплоэлектростанций, теплосетевой и трубопроводной инфраструктуры, внедрение автоматизированных систем управления и диспетчеризациии. Проведенные работы позволяют обеспечивать надежное тепло- и водоснабжение потребителей, а также повысить экологичность работы электростанций. В частности, в филиалах РИР были проведены капитальные ремонты с модернизацией пяти турбоагрегатов и четырех котлоагрегатов. Это основное оборудование ТЭС, которое напрямую влияет на способность станции вырабатывать электро- и теплоэнергию.
Новая модель городского развития представлена в виде программы « Новая миссия городов », которая заявлена в стратегии АСИ до 2024 года на Наблюдательном совете с участием президента Владимира Путина. Сейчас подходы к городскому развитию в России основаны на двух принципах: подушевом когда выделяются группы городов в зависимости от численности населения и пространственном, который объединяет некоторые города в агломерации, связывая их между собой инфраструктурой. В рамках программы «Новая миссия городов» предложено применить принципиально новый подход — определять потенциал развития городов в зависимости от их социального и экономического профиля и применять адресный подход к развитию каждой территории. Текст: Василина Васильева Читайте также.
Росатом поделился опытом в сфере модернизации инфраструктуры ЖКХ и «умного города»
Общая площадь регионов присутствия компании составляет 337,4 тыс. В состав компании входят 20 электростанций, осуществляется эксплуатация 331 котельной и тепловых сетей общей протяженностью 5 тыс. Общая установленная электрическая мощность компании - 3,16 ГВт, тепловая - 14 947 Гкал ч.
Договор стороны подписали в Москве. В активе «Городских технологий» имеется 40 цифровых продуктов.
В их числе решения в сфере организации парковок, систем видеонаблюдения, весогабаритного контроля, интеллектуальных транспортных систем. РИР — дивизион компании «Росатом».
Компания занимается проектами по цифровизации муниципального и регионального управления, проектами модернизации и повышения надежности ресурсоснабжения городов с применением современных цифровых решений, направленных на повышение качества жизни, в атомных и других городах страны. В настоящее время внедряет цифровые решения различного уровня в работу муниципалитетов «атомных» городов, а также в Железноводске и городах Томской, Мурманской, Нижегородской, Сахалинской областей и других регионов.
Адрес: 115114, Россия, г. Москва, ул.
Техперевооружение станции предполагает вложения в размере 9 млрд рублей — это самый крупный инвестпроект региона. Модернизация предусматривает изменение тепловой схемы ТЭЦ, компактизацию производства, включает реконструкцию 10 котлоагрегатов второй очереди и установку двух новых паровых турбин, вспомогательного оборудования. Росатом 7 сен 2023 г. Новый этап цифровой трансформации стартует в Курчатове Правительство Курской области, администрация города Курчатова и АО «Русатом Инфраструктурные решения» РИР, входит в Госкорпорацию «Росатом» продолжают развитие платформы «Умный Курчатов» в рамках реализации двух национальных проектов: «Цифровая экономика» и «Жилье и городская среда». Очередной этап связан с расширением объектов городской инфраструктуры: в городе появятся дополнительные сегменты системы видеонаблюдения и пять новых «умных» остановок с информационными табло.