Нефтяная Компания «Новый Поток» приняла участие в XX областном Дне сварщика. Крупнейшая нефтесервисная компания SLB (ранее — Schlumberger) прекратит поставки в Российскую Федерацию оборудования и технологий из-за расширения. Новомет является лидером среди нефтесервисных компаний, использующих передовые технологии, позволяющие добывать большие объемы углеводородов, снижая общую. Нефтяные новости Волги и Урала 16+. Американская нефтесервисная компания SLB (Schlumberger) прекратила поставки продукции и технологий в Россию.
Новости нефтегазовых компаний
Также нефтесервисные компании с помощью различных методов (например, ГРП) помогают увеличить отдачу скважины и разрабатывать трудноизвлекаемые запасы углеводородов. Американская нефтесервисная SLB (прежнее название — Schlumberger) компания объявила о прекращении поставок в Россию. Крупная нефтесервисная группа «Геолад», зарегистрированная в ХМАО-Югре, столкнулась с угрозой банкротства. Энерджи Групп". вы делаете те новости, которые происходят вокруг нас.
Нефтесервисная компания Новомет
Компания «КапРемСервис» из Мегиона (ХМАО) задолжала сотрудникам больше 60 млн рублей за апрель 2023 года. Уход западных нефтесервисных компаний из России не станет критичным, да и масштабный запрет на покупку российской нефти едва ли осуществим, успокоил аналитик Игорь Юшков. Две дочерние компании «Зарубежнефти» первыми в России прошли аудит 5Z CULTURE. ВАШИНГТОН, 14 июл — РИА Новости. Американская нефтесервисная компания SLB (раньше — Schlumberger) объявила о прекращении поставок продукции и технологий в Россию со всех. Американская нефтесервисная компания SLB, являющаяся мировым лидером в своей отрасли, прекратила поставки в Россию, сообщает РИА Новости со ссылкой на заявление компании. Акционера нефтесервисной компании «Горизонт» отправили в СИЗО из-за просрочек зарплат.
Нефтесервис
Акционера нефтесервисной компании «Горизонт» отправили в СИЗО из-за просрочек зарплат. Нефтесервисная компания занимается бурением, оценкой запасов, обустройством месторождений. ВАШИНГТОН, 14 июл — РИА Новости. Американская нефтесервисная компания SLB (раньше — Schlumberger) объявила о прекращении поставок продукции и технологий в Россию со всех.
Новости нефтегазового комплекса
Нефтесервисная компания — все новости по теме на сайте издания Энерджи Групп". Американская нефтесервисная компания Schlumberger продолжит искать пути для участия на российском рынке наземного бурения.
Акционера нефтесервисной компании «Горизонт» отправили в СИЗО из-за просрочек зарплат
А государство должно решать вопросы субсидий и координации», — считает генеральный директор «Росгеологии» Сергей Горьков. Консолидация усилий в сложившихся условиях действительно важна. В то же время мировой опыт показывает, что отказ от конкуренции, в том числе внутренней, не приводит ни к чему хорошему в долгосрочной перспективе. И в стремлении к унификации важно не перегнуть палку. За последние годы российские нефтегазовые компании заметно продвинулись в цифровизации производства. Институт статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ оценил спрос российского топливно-энергетического комплекса на передовые цифровые технологии в 30,7 млрд рублей в 2020 году.
Потенциально этот рынок может быть ещё больше. Из них половина — это простые услуги: железо, стройка и прочее, а остальные 700—750 млрд — это высокотехнологичные услуги, из которых затраты на расчёты и ПО будут составлять 150—200 млрд. Это большой кусок. В нефтепереработке отраслевой спрос поменьше, но тоже существенный. Всё вместе — это рынок в несколько сотен млрд рублей, один из крупнейших рынков в стране по IT», — подсчитал первый заместитель министра энергетики Павел Сорокин.
Такой интерес к «Индустрии 4. Аналитики агентства Vygon Consulting подсчитали, что только за счёт развития методов искусственного интеллекта в российской нефтегазовой отрасли компании могут выгадать 2,95 трлн руб. Кроме этого, внедрение цифровых технологий позволит снизить стоимость подготовки запасов нефти в России более чем в 3 раза, приводят данные из отчёта Vygon Consulting «Ведомости». Однако сфера IT — одна из тех, где зависимость от импорта ощущается сильнее всего. В то же время нужно понимать, что IT — та сфера, где невозможен параллельный импорт.
Но в плане ПО такие схемы просто не работают. Есть в этой ситуации и положительные моменты. Во-первых, для того чтобы разработать, апробировать и внедрить софт, нужно намного меньше времени, чем в случае с оборудованием или реагентами. Во-вторых, у российских разработчиков есть достаточные для этого компетенции. Тем не менее переход на отечественное ПО — отнюдь не безоблачный процесс.
Так, по словам руководителя отдела развития интеллектуальных систем NAUMEN Никиты Кардашина, предстоит решить проблему совместимости российских разработок с имеющимися аппаратными и программными продуктами. Кроме этого, возникают опасения: не снизят ли требования к себе отечественные разработчики, оказавшись в бесконкурентной среде? Для себя я определился, что мы свои продукты будем делать лучшими независимо от того, есть ли конкурентные преимущества из-за импортозамещения или нет. Я уверен, что и наши клиенты хотят получить лучшие продукты, обеспечить максимальную эффективность производства, а не «импортозаместиться» продуктами на троечку. И нам как отрасли нужно не только стремиться заменить решения на отечественные, только хуже, но, наоборот, использовать это как возможность для развития», — прокомментировал эту ситуацию технический директор ООО «Цифровая Индустриальная Платформа» Владимир Молодых.
Наконец, геополитическая напряжённость вызвала к жизни ещё две проблемы. Первая из них — это усилившаяся после начала спецоперации на Украине «утечка мозгов». При этом «Российская газета» писала, что дефицит кадров в IT-отрасли уже в 2021 году составлял от 500 тыс. Всё это вынудило правительство утвердить масштабную программу мер поддержки для отрасли, которая включала в себя налоговые послабления, отсрочку от службы в армии, различные гранты на разработку отечественного ПО. Также было существенно увеличено количество бюджетных мест по IT-специальностям в вузах.
Насколько властям удалось переломить ситуацию, пока непонятно, но в любом случае российским компаниям на какое-то время придётся смириться с дефицитом квалифицированных программистов на рынке труда. Во-вторых, нужно понимать, что страшна зависимость не столько от иностранного ПО, сколько от поставок аппаратной части и электронных компонентов, ведь российское оборудование работает на составных частях электронных схем зарубежных производителей. Без решения этой проблемы цифровизация российского нефтегазового сектора окажется под угрозой. Так или иначе, потенциал для успешного решения многих задач по импортозамещению в нефтегазовой отрасли имеется. Много техники, запчастей и комплектующих будут поступать в рамках параллельного импорта и из стран, не поддержавших санкции.
Однако для его реализации нужны солидные финансовые ресурсы. А учитывая ярко выраженную ориентацию российского нефтегазового комплекса на экспорт, здесь многое будет зависеть от ситуации на мировых рынках, где также сложилась непростая ситуация. Падали, но поднимались Если в 2014 году санкции преследовали цель «отлучить» российские компании от оборудования и технологий, то сейчас речь идёт уже о полном отказе от российских углеводородов. Наиболее масштабными представляются последствия эмбарго со стороны ЕС, партнёрство с которым, по словам генерального директора ПАО «Газпром нефть» Александра Дюкова, носило стратегический характер. Такие данные приводит Международное энергетическое агентство.
Если говорить в цифрах, то в сутки это 2,2 млн баррелей сырой нефти и 1,2 млн баррелей нефтепродуктов. К этому стоит добавить разрушение логистических цепочек и проблемы со страховкой танкеров, перевозящих российскую нефть. В результате в марте-апреле объём добычи в РФ упал примерно на миллион баррелей в сутки, признал в своём выступлении на Санкт-Петербургском форуме вице-премьер Александр Новак. В то же время это падение в немалой степени было смягчено высокими ценами на «чёрное золото». И не логичнее ли в этой ситуации пойти на сокращение добычи?
Однако дальнейшие события, казалось бы, опровергли пессимистические прогнозы.
Более 20 лет NS решает задачи повышения операционной эффективности, предлагая самую широкую в отрасли линейку сервисов: от обнаружения запасов, управления геологическими данными и бурения до технологического сопровождения разработки месторождений на базе интегрированного моделирования, химизации нефтегазодобычи и диагностики НПО. Наша цель сделать технологические и производственные процессы максимально эффективным, позволяя управлять бизнесом и принимать значимые управленческие решения на базе современных технологий и систем поддержки принятия решений. Наш приоритет Лучшие технологии и лучший клиентский опыт Наши технологии и услуги призваны помочь работать эффективно и предсказуемо, гарантируя правильное выполнение проектов с первого раза, чтобы все активы стабильно работали с максимальной производительностью.
Оперативно доставили, произвели спуск оборудования и запуск скважины в Узбекистане. Сейчас активно формируем портфель заказов. Предприятие открыли в Челябинске в 2022 году на базе производственных цехов завода ЧТЗ Источник: «Буран» Так как мы изготавливаем наукоемкую продукцию, был создан собственный конструкторский отдел.
Его сотрудники — люди с опытом работы в нефтегазовой отрасли, которые обладают навыками по проектированию подобного оборудования. Но берем также молодых талантливых специалистов. Вот сейчас взяли на стажировку выпускников ЮУрГУ. Да и в целом конкурентов по стране немного. Завод изготавливает наукоемкую продукцию и имеет собственный конструкторский отдел Сегодня иностранные компании — Halliburton, Schlumberger и Baker Hughes — которые осуществляли производство, спуск нефтегазового оборудования и сервисное сопровождение, заявили о своем уходе из России. Мы хотим занять освободившуюся нишу, потому что российские компании в любом случае не смогут так быстро нарастить объемы, чтобы перекрыть все потребности наших нефтяных компаний. Активно работаем с Поволжьем и Западной Сибирью.
Все спуски оборудования и запуски скважин были успешными. Это говорит о высокой квалификации специалистов Источник: «Буран» За годы сотрудничества с лидерами рынка мы реализовали проекты на самых труднодоступных объектах. Наша продукция эксплуатируется как в обычных, так и в сложных условиях — например, в сероводородосодержащих и коррозионных средах. Это говорит о высокой квалификации наших специалистов.
Деловая программа конференции будет состоять из следующих тематических блоков: Р... Геологоразведочные технологии: наука и бизнес», проводимая некоммерческими общественными организациями Евро-Азиатским геофизическим Обществом ЕАГО и Российским Геологи... Представители ВИНK... Мероприятие пройдет 6—7 июля 2022 в г. Генеральный спонсор: Газпромбанк Запросить брошюру Ключевые моменты программы: Стратегия... За три десятилетия выставка стала мощной платформой для демонстрации новейших технологических процессов и оборудования нефтегазохимической отрасли и вошла в... Выставка «Нефтегаз» уже на протяжении более двух десятилетий являетс... СПГ-индустрия в России развивается: объе... Особое внимание будет уделено вопросам импортозамещения как важному у... В то же время усиленный санкционный режим со стороны ряда западных стран позволит мн...
Все крупнейшие нефтесервисные компании прекратили работу в России
И не логичнее ли в этой ситуации пойти на сокращение добычи? Однако дальнейшие события, казалось бы, опровергли пессимистические прогнозы. В марте-апреле наблюдали ожидаемое падение из-за разрушения логистических цепочек, проблем со страхованием. Мы упали где-то на миллион баррелей в сутки. В мае у нас идёт отскок на 300 тыс.
Добиться прироста в этот период удалось за счёт переориентации экспортных потоков на Восток. Интерес к азиатским рынкам российские компании проявляли и раньше, но санкции ЕС невероятно ускорили этот процесс. Эмбарго ставит перед нами задачу ускоренной переориентации наших потоков на новые рынки, в том числе в Азию, задачи перестройки экспортной инфраструктуры. Это не только нефтепроводы, но и резервуары и порты, наличие танкерного флота, механизмы страхования, финансирование трейдинговых операций.
Частично эта инфраструктура уже есть, а частично будет создана в ближайшее время. Впрочем, в этой бочке мёда есть своя ложка дёгтя. Пока российские экспортёры и бюджет остаются в плюсе из-за высоких цен на мировых рынках, но, учитывая непредсказуемость нефтяных котировок, сложившаяся ситуация представляет весьма рискованной. Александр Новак признал, что российские компании сейчас торгуют с дисконтом, но выразил уверенность, что тот будет уменьшаться по мере выстраивания новых схем продаж.
Впрочем, ряд фактов говорят о том, что российская нефть ещё долго будет торговаться со скидкой. Это можно объяснить как эффектом отката после стремительного роста, так и нежеланием Саудовской Аравии и Ирана отдавать перспективные рынки. И эта «гонка наоборот» может привести к обвалу рынка, опасаются эксперты. В любом случае, рентабельность российской нефтегазовой отрасли зависит от цен на мировом рынке.
Сейчас, когда они установились на относительно высоком уровне, продавать «чёрное золото» можно и с дисконтом. Но что будет с ценами дальше? Кто победит: «медведи» или «быки», игра с расчётом на падение или рост рынка? Российские власти настроены оптимистично.
По их прогнозам, спрос, а значит, и цена на углеводороды будут стабильно расти в ближайшее время. И уже к концу этого года выйдем на допандемийный спрос на нефть. И мы ожидаем, что в ближайшие несколько лет спрос дополнительно увеличится ещё на 4—5 млн баррелей в сутки. В то же время сейчас на рынке практически не осталось свободных нефтяных мощностей.
В этих условиях «вычеркнуть» из мирового энергетического рынка Россию попросту невозможно, убеждён вице-премьер. Более того, Александр Новак полагает, что в ближайшем будущем рынок столкнётся с дефицитом предложения. Это означает, что возможен дефицит предложения», — отметил г-н Новак. Отсюда логично предположить рост цен на «чёрное золото» в ближайшее время.
Впрочем, тут есть и другие, менее оптимистичные сценарии. До этого рост спроса на углеводороды объяснялся прежде всего восстановлением мировой экономики после пандемии. Сейчас этот эффект практически исчерпан, и в то же время всё чаще раздаются тревожные голоса о том, что мировая экономика скатывается в рецессию, что негативным образом скажется на потреблении энергоресурсов. Неслучайно Международное энергетическое агентство прогнозирует рост мирового спроса на нефть в этом году лишь на 1,7 млн баррелей в сутки.
Иронично, что одной из главных причин замедления темпов роста мирового ВВП стал как раз энергетический кризис. И если сейчас страны-экспортёры получают сверхприбыли, то уже через несколько месяцев ситуация может драматически измениться. При этом российская нефтяная отрасль, планируя свою деятельность, делает ставку на высокие цены. В сложившейся ситуации сложно рассчитывать на наличие плана «Б».
Например, за счёт Китая, где завершился очередной локдаун. Пока же в очередном отчёте ОПЕК прогнозируется снижение добычи нефти в России на 0,17 млн баррелей в сутки в 2022 году и на 0,2 млн баррелей в 2023 году. А у нас в квартире газ… В ещё большей степени ориентирован на европейские рынки экспорт газа. И связано это, конечно, с поэтапным отказом стран ЕС от российского газа.
В связи с этим главный директор по энергетическому направлению Института энергетики и финансов Алексей Громов предложил обратить внимание на внутренний рынок. Общая цифра внутреннего спроса на газ в РФ по итогам прошлого года составила порядка 500 млрд куб. Прирост более 50 млрд куб. То есть 40 млрд куб.
Да, там есть факты, связанные с заполнением хранилищ, но и фактор социальной газификации сбрасывать со счетов никак нельзя», — считает г-н Громов. Впрочем, говорить о резком развороте в сторону внутреннего рынка было бы преувеличением.
Так что, по всей видимости, планирования в российской экономике в целом и в нефтегазовой отрасли в частности станет больше. По мнению участников рынка, государство должно не только разрабатывать стандарты и правила игры, но и определять векторы развития, направлять, контролировать, и, главное, финансировать. Только за счёт кооперации, которая была развита и в СССР. Важен якорный заказчик, тот, кто это оборудование будет покупать, важно правильное ТЗ, обратная связь в онлайн-режиме, важна прикладная наука, без неё в лучшем случае скопируете какой-то образец, и маловероятно, что он получится лучше, скорее чуть хуже. А государство должно решать вопросы субсидий и координации», — считает генеральный директор «Росгеологии» Сергей Горьков. Консолидация усилий в сложившихся условиях действительно важна.
В то же время мировой опыт показывает, что отказ от конкуренции, в том числе внутренней, не приводит ни к чему хорошему в долгосрочной перспективе. И в стремлении к унификации важно не перегнуть палку. За последние годы российские нефтегазовые компании заметно продвинулись в цифровизации производства. Институт статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ оценил спрос российского топливно-энергетического комплекса на передовые цифровые технологии в 30,7 млрд рублей в 2020 году. Потенциально этот рынок может быть ещё больше. Из них половина — это простые услуги: железо, стройка и прочее, а остальные 700—750 млрд — это высокотехнологичные услуги, из которых затраты на расчёты и ПО будут составлять 150—200 млрд. Это большой кусок. В нефтепереработке отраслевой спрос поменьше, но тоже существенный.
Всё вместе — это рынок в несколько сотен млрд рублей, один из крупнейших рынков в стране по IT», — подсчитал первый заместитель министра энергетики Павел Сорокин. Такой интерес к «Индустрии 4. Аналитики агентства Vygon Consulting подсчитали, что только за счёт развития методов искусственного интеллекта в российской нефтегазовой отрасли компании могут выгадать 2,95 трлн руб. Кроме этого, внедрение цифровых технологий позволит снизить стоимость подготовки запасов нефти в России более чем в 3 раза, приводят данные из отчёта Vygon Consulting «Ведомости». Однако сфера IT — одна из тех, где зависимость от импорта ощущается сильнее всего. В то же время нужно понимать, что IT — та сфера, где невозможен параллельный импорт. Но в плане ПО такие схемы просто не работают. Есть в этой ситуации и положительные моменты.
Во-первых, для того чтобы разработать, апробировать и внедрить софт, нужно намного меньше времени, чем в случае с оборудованием или реагентами. Во-вторых, у российских разработчиков есть достаточные для этого компетенции. Тем не менее переход на отечественное ПО — отнюдь не безоблачный процесс. Так, по словам руководителя отдела развития интеллектуальных систем NAUMEN Никиты Кардашина, предстоит решить проблему совместимости российских разработок с имеющимися аппаратными и программными продуктами. Кроме этого, возникают опасения: не снизят ли требования к себе отечественные разработчики, оказавшись в бесконкурентной среде? Для себя я определился, что мы свои продукты будем делать лучшими независимо от того, есть ли конкурентные преимущества из-за импортозамещения или нет. Я уверен, что и наши клиенты хотят получить лучшие продукты, обеспечить максимальную эффективность производства, а не «импортозаместиться» продуктами на троечку. И нам как отрасли нужно не только стремиться заменить решения на отечественные, только хуже, но, наоборот, использовать это как возможность для развития», — прокомментировал эту ситуацию технический директор ООО «Цифровая Индустриальная Платформа» Владимир Молодых.
Наконец, геополитическая напряжённость вызвала к жизни ещё две проблемы. Первая из них — это усилившаяся после начала спецоперации на Украине «утечка мозгов». При этом «Российская газета» писала, что дефицит кадров в IT-отрасли уже в 2021 году составлял от 500 тыс. Всё это вынудило правительство утвердить масштабную программу мер поддержки для отрасли, которая включала в себя налоговые послабления, отсрочку от службы в армии, различные гранты на разработку отечественного ПО. Также было существенно увеличено количество бюджетных мест по IT-специальностям в вузах. Насколько властям удалось переломить ситуацию, пока непонятно, но в любом случае российским компаниям на какое-то время придётся смириться с дефицитом квалифицированных программистов на рынке труда. Во-вторых, нужно понимать, что страшна зависимость не столько от иностранного ПО, сколько от поставок аппаратной части и электронных компонентов, ведь российское оборудование работает на составных частях электронных схем зарубежных производителей. Без решения этой проблемы цифровизация российского нефтегазового сектора окажется под угрозой.
Так или иначе, потенциал для успешного решения многих задач по импортозамещению в нефтегазовой отрасли имеется. Много техники, запчастей и комплектующих будут поступать в рамках параллельного импорта и из стран, не поддержавших санкции. Однако для его реализации нужны солидные финансовые ресурсы. А учитывая ярко выраженную ориентацию российского нефтегазового комплекса на экспорт, здесь многое будет зависеть от ситуации на мировых рынках, где также сложилась непростая ситуация. Падали, но поднимались Если в 2014 году санкции преследовали цель «отлучить» российские компании от оборудования и технологий, то сейчас речь идёт уже о полном отказе от российских углеводородов. Наиболее масштабными представляются последствия эмбарго со стороны ЕС, партнёрство с которым, по словам генерального директора ПАО «Газпром нефть» Александра Дюкова, носило стратегический характер. Такие данные приводит Международное энергетическое агентство. Если говорить в цифрах, то в сутки это 2,2 млн баррелей сырой нефти и 1,2 млн баррелей нефтепродуктов.
К этому стоит добавить разрушение логистических цепочек и проблемы со страховкой танкеров, перевозящих российскую нефть.
Halliburton и Schlumberger объявили о временном прекращении сотрудничества с Россией 19 марта, обосновав свои решения введенными Западом санкциями. Halliburton выпускает технику для бурения скважин, обслуживает трубопроводы и хранилища энергоносителей, а также разрабатывает IT-решения для отрасли.
Schlumberger занимается выпуском и дистрибуцией цифровых продуктов для энергетики и до сих пор обслуживала около 2,5 тысячи российских компаний. Baker Hughes специализируется на разработке инновационных решений в энергетической сфере и промышленности — создает оборудование, ПО и системы кибербезопасности. Ее гендиректор Лоренцо Симонелли в официальном заявлении, опубликованном на сайте компании, пояснил, что она обязана выполнять ограничения, наложенные санкциями против России.
По его словам, мощным стимулом для бизнеса в стране стало замещение транснациональных корпораций, которые ушли с российского рынка, так как не смогли устоять под мощным давлением зарубежных политических элит. Уход зарубежных компаний из РФ последовал на фоне санкций, введенных против Москвы после начала специальной операции по защите Донбасса , проводимой РФ с 24 февраля 2022 года.
Нефтесервис
Правда, их формулировки оказались более сдержанными — объявлено только о приостановке инвестиций и отказе от заключения новых контрактов. Все действующие договоры будут исполняться. Заметнее всего для рынка нефтесервисных услуг будет уход Schlumbehger, которая раньше всех из «большой четверки» начала развивать российское направление своего бизнеса. По данным с сайта компании, сейчас у нее в России 11,5 тыс. Товары и услуги для Schlumbehger поставляют 2,5 тыс. Еще по теме Эксперты рассказали, обойдется ли российский нефтегаз без западных технологий Нефтесервисные услуги — это прежде всего бурение и строительство скважин.
Также в эту категорию входят геологоразведка, ремонт скважин и работы по повышению нефтеотдачи, прежде всего гидроразрыв пласта. Как ранее писал «ФедералПресс», особо критичны для российской нефтянки поставки телеметрических систем, которые используются в процессе направленного бурения. Эти технологии поставляются практически исключительно компаниями «большой четверки», хотя уже появляются и отечественные аналоги. Впрочем, пока, по мнению специалистов, ничего непоправимого не случилось.
Иностранные фирмы, в первую очередь крупнейшие компании BP и Shell, а также сервисные компании Halliburton и Schlumberger, коллективно проделали работу, на которую, вероятно, приходится половина современного производства в России», — отмечает Питер Зейхан, основатель исследовательской компании Zeihan on Geopolitics. Из-за будущих санкций или неспособности россиян расплатиться с ними твердой валютой эти операции теперь рискуют свести на нет. Результат столь же неизбежен, сколь и убийственен: как минимум 50-процентное сокращение способности России добывать нефть», — считает Питер Зейхан. Вместе с тем, Schlumberger, Baker Hughes и Halliburton работали со всеми крупными нефтяными компаниями РФ, участвуя в перспективных разработках, прежде всего — на шельфовых проектах, то есть там, где у России никогда не было своих технологий.
В компании напомнили, что с марта 2022 года предприняли меры по сокращению своей деятельности в России. С тех пор компания продолжает выделять значительные ресурсы для обеспечения соответствия и превышения различных международных законов. Ранее EADaily сообщало, что нефтесервисные компании Weatherford и SLB Schlumberger продолжают работать в России даже после того как заявили, что прекращают инвестиции и внедрение технологий в стране и соблюдают санкции.
В беседе с корреспондентом 72. RU экономист Константин Селянин пояснил, что в таких компаниях понимают, что вернуться в прежние реалии, которые были до 24 февраля, невозможно. И отсюда возникает вопрос, что делать с активами, среди которых могут быть капитальные строительства — заводы, сооружения, — куда иностранные инвесторы вложили десятки и сотни миллиардов долларов. Если раньше один иностранный инвестор мог у другого выкупить какой-то актив, то сейчас такой возможности нет. Каких-то российских инвесторов по большому счету не народилось. Есть примеры, но их немного. Поэтому выбор небольшой — либо бросить и уйти, либо уйти хоть как-то. Тот же Renault отдал свои активы по символической цене, но с опционом — правом вернуться. Так делают многие. Такая конструкция позволяет иностранным компаниями уйти из России, но при желании вернуться. В том числе передают активы менеджерам. Получится сохранить у них на том уровне, что у иностранных хозяев?
Нефтесервисная компания Schlumberger прекращает любые поставки в Россию
Работает более чем в 100 странах мира. Вашингтон, Иван Бабурин Написать автору или сообщить новость Подписывайтесь на каналы.
В отношении директора общества возбуждено производство по делу об административном правонарушении по ч. Прокуратура провела проверку на предприятии. После вмешательства ведомства нефтесервис выплатил работникам заработную плату. Ранее URA. RU писало, что компания «Трест Запсибгидрострой» задолжала 648 работникам зарплату на сумму более 50 миллионов рублей.
Под использованием материалов понимается перепечатка, воспроизведение, распространение, публичный показ, передача в эфир, сообщение по кабелю, доведение до всеобщего сведения, перевод, переработка и иные возможные способы использования, предусмотренные действующим законодательством Российской Федерации. Настоящие Правила распространяют свое действие на информационные агентства, сетевые и периодические печатные издания, иные средства массовой информации, физических и юридических лиц. Ответственность за содержание рекламных материалов, в том числе текстов, баннеров и т. Это портал не несет ответственность за содержание веб-сайтов, на которые даются гиперссылки и за использование Пользователем материалов, размещенных на них, в том числе, за сведения, связанные с регистрацией авторских прав и сведениями о такой регистрации, доступными или полученными через внешние сайты или ресурсы, либо иные контакты Пользователя, в которые он вступил, используя размещенную на веб-сайтах информацию или ссылки на внешние ресурсы.
Использование материалов Использование информационных текстовых и информационно-графических материалов, правообладателем которых является РИА «СНГС», возможно на безвозмездной основе исключительно для некоммерческого использования без письменного согласия в порядке, установленном в Разделе 3 настоящих Правил. Иные виды использования материалов Запрещается любое использование фото, видео, аудио и иных материалов, размещенных на Ресурсе, правообладателями которых являются РИА «СНГС» или третьи лица. В случае необходимости использования фото, видео, аудио и иных материалов, размещенных на Ресурсе, правообладателем которых является РИА «СНГС», необходимо заключить договор на использование вышеназванных материалов на возмездной основе. Стоимость использования каждого конкретного материала произведения дополнительно согласуется сторонами.
Мы добавим вашу компанию в течение короткого времени. Вы получите сообщение на email. Написать пожелания После нажатия ОК ваша компания будет добавлена в базу и вы будете перенаправлены на страницу ее редактирования Зарегистрируйтесь или Войдите на сайт, чтобы добавить компанию.
Главные новости нефти и газа
Источник: Reuters О том, что западный бизнес не хочет покидать подсанкционную страну, заявил глава компании Оливье ле Пеш в интервью газете Financial Times FT. Мы защищаем наши активы и это наш приоритет. Мы защищаем наших людей», — отметил Оливье ле Пеш и добавил, что команда менеджеров корпорации работает в стране автономно. В марте 2022 года SLB приостановила новые инвестиции и развертывание технологий в России, а в июле 2023 года полностью прекратила поставки в страну оборудования и технологий.
SLB более чем за 25 лет работы в России создала несколько производств нефтесервисного оборудования. Schlumberger за это время инвестировала в развитие страны 10 млрд долларов, говорил в марте 2019 года менеджер по импортозамещению корпорации Мехти Ганимат оглы Ахундов.
Цель работ — поиск нефтяных и газовых залежей. В работах принимают участие около 200 человек, планируется применять методы 2D и 3D сейсморазведки, вибросейсмические, взрывные- и пневмоисточники, особо лёгкие плавсредства и другое оборудование.
На российском рынке Eriell работала с 2008 года через свою структуру "Энергия Нефтегазсервис" до марта 2023 года - "Эриелл Нефтегазсервис".
Санкции коснулись и нефтесервиса. Baker Hughes и Halliburton продали свой российский бизнес местному менеджменту. Аналитики Kasatkin Consulting ожидают, что в 2023 г. Такой прогноз в первую очередь связан с добровольным сокращением добычи нефти в России, «которое уже сейчас отражается на замедлении инвестиционной активности нефтяных компаний», пояснил представитель Kasatkin Consulting. Если ВИНК попытаются сохранить на текущем уровне или незначительно увеличивать добычу нефти в России до 2030 г. Добровольное сокращение добычи нефти в России на 500 000 барр. Суммарное сокращение добычи девяти стран, включая РФ, до конца года составит 1,66 млн барр. Проходка в бурении со второй половины этого года, как следует из обзора, также будет снижаться и по итогам 2023 г.