Информация о заработной плате и советы для менеджеров по строительству на сайте US News Best Jobs. Генеральный директор НИЦ «Строительство» Виталий Крючков стал абсолютным победителем конкурса Менеджер года. партнёру Ремкон вакантна роль: Менеджер по продажам строительных услуг.
Почему возник дефицит кадров на стройках и чем это грозит рынку
В 2014 году Александр Фомин становится совладельцем успешной компании ООО «Олимпситистрой», которая специализируется на строительстве жилых и нежилых зданий. Басманный суд Москвы заключил под стражу совладельца компании «Олимпситистрой» Александра Фомина по делу о даче взятки заместителю министра обороны РФ Тимуру Иванову. Без встреч с клиентами продажи в строительстве почти невозможны.
О "злом" генподрядчике молвите слово!
Строительство Мост Менеджер Обман Мошенничество Кот с лампой Мат Ответ на пост Текст Эффективный менеджер. Управление технологией строительства, осуществление контроля в том числе силами полевого строительного контроля. Большинство работодателей рассматривают менеджера по строительству с дипломом юриста и большим опытом работы. руководили строительством не менее трёх офисов класса А площадью от 600 м² и можете подробно рассказать об этом. Среди объективных причин нехватки рабочих рук на стройках эксперты называют и увеличение объемов строительства по всей стране: в 2020–2022 годах он поднялся на 15% и продолжает расти в 2023 году. Наблюдала за стройкой как за живым организмом, где постоянно что-то меняется и появляются новые испытания.
7 факторов для успешных продаж в строительстве
Он даже срочную в армии не служил. В 1997 году закончил факультет вычислительной математики и кибернетики МГУ и тут же пошел работать в коммерческие структуры. Причем, на руководящие должности. А потом в течение 13 лет — с 1999 по 2012 - работает на предприятиях ТЭК. Он защитил кандидатскую диссертацию по теме «Финансово-организационные модели проектов сооружения АЭС». В общем, где он, а где армия?
Путь Иванова на госслужбе начался с работы в правительстве Московской области: в 2012 году, когда губернатором региона был Сергей Шойгу, Иванов был у него заместителем. Судя по всему, проявил себя хорошо: когда Сергей Шойгу стал министром обороны, Иванов возглавил АО «Оборонстрой» - крупный холдинг, подчиняющийся оборонному ведомству. Эта организация занимается строительством жилья для военнослужащих, возводит военные и социальные объекты Минобороны. В структуру входят проектные и строительные предприятия, производственные и логистические предприятия… В общем, есть, где развернуться. Работа в Оборонстрое принесла Иванову награды и звания.
Например, в конце 2015 года указом президента он стал «заслуженным строителем Российской Федерации». Не последнюю роль в этом сыграло участие Оборонстроя и лично Иванова в восстановлении инфраструктуры Крыма. Буквально за полгода Минобороны построило несколько военных городков в Крыму, президентский кадетский корпус в Севастополе, отремонтировало Нахимовское училище. Во время пандемии Тимур Иванов курировал строительство по всей стране медицинских центров Минобороны, которые лечили и гражданских. Когда началась спецоперация на Украине, строительный комплекс Минобороны возводил медицинские центры и целые жилые кварталы в Мариуполе и по всему Донбассу, прокладывал водопровод для ставших российскими республик.
К тому времени Иванов был уже заместителем министра, на эту должность его назначили в 2016-м. Вплоть до 23 апреля, когда на руках Иванова защелкнулись наручники, он отвечал за управление имуществом Минобороны, расквартирование войск, жилищное и медицинское обеспечение.
На нём лежит большая ответственность за весь процесс строительства.
Профессия менеджера строительства — это интересная и ответственная работа, которая открывает широкие возможности для профессиональной реализации. Группа компаний «ЛМС» много лет занимается строительством в рамках генподряда, предоставляя своим заказчикам услуги высочайшего уровня. В ЛМС работает международная профессиональная команда менеджеров проектов строительства, имеющих «за плечами» богатый опыт реализации различных крупных инфраструктурных объектов.
Но лучше всего, если слушатель или студент сможет практиковаться у специалистов компании, где он будет работать в будущем. Работодатели зачастую готовы предоставлять стажировку для студентов и потом заключать контракт на определенное время для того, чтобы сотрудник мог отработать свой опыт в этой конкретной организации. В вузах, где надо учиться 3—5 лет, обучение построено не гибко, так как очень долго согласуются программы. А ДПО — это подвижность.
Например, если вышел новый нормативный акт, мы его сразу добавляем в курсы переподготовки или повышения квалификации. Можем сразу найти лектора-эксперта под определенный запрос. Занятие проводится онлайн и запись мы сразу включаем в программу. Если у слушателя курса появляются вопросы, их можно сразу задать лектору в чате. Есть готовый список часто задаваемых вопросов с ответами.
Какие-то конкретные запросы тут же рассматриваем на вебинаре. Используйте доступные ресурсы для изучения самых распространенных программ и инструментов ТИМ. Разработайте свой учебный план, где вы будете уделять достаточно времени для практических занятий и разработки проектов. Участвуйте в командной работе, чтобы на практике освоить навыки коллективной работы в ТИМ. Постоянно совершенствуйте свои знания и умения, изучайте новые технологии, методы и инструменты, которые появляются в этой области.
Сначала это были слаботочные системы, в основном, видеонаблюдение, пожарные и охранные системы. Почти сразу стали появляться и проекты в рамках частно-государственного партнерства. Переломным для компании стал 2018 г. До этого уральский игрок автоматизированными системами управления предприятиями не занимался, однако сумел оперативно нарастить компетенции и выполнить крупный контракт. Да так, что сотрудничество с «Восточным портом» продолжается до сих пор — «УГМК-Телеком» работает во Владивостоке уже по следующим контрактам. Мы гордимся работой на Дальнем Востоке — силами многих компаний, в том числе и нашей, там создан самый современный в стране порт по транспортировке угля.
Максимально автоматизированный, способный работать практически без участия людей и максимально безопасный с точки зрения экологии. Он не пылит, как другие угольные терминалы, и не загрязняет окружающую среду, — комментирует г-н Ланских. И добавляет: тот проект стал для компании переломным, уральцы почувствовали свои силы и в 2019 г. С того момента компания начала уже предметно и системно развиваться в этой сфере, и результаты не заставили себя долго ждать: раньше выручка по стройке обычно была на уровне 250-300 млн руб. В 2020 г. Оставалось только заняться генподрядом, вспоминает Владимир Ланских, и в прошлом году компания взялась за два проекта уже в новом статусе.
Один ведет в Челябинской области, второй — в Алтайском крае. Уральцы работают там, где удается выиграть торги. Сложности есть, признает глава «УГМК-Телеком»: чем дальше от центра России, тем больше проблем с подрядчиками, техникой, материалами. Но нет ничего невозможного, люди строят и в Арктике. Сейчас у нас есть цель: так выстроить систему управления проектами и строительством, чтобы спокойно работать в любой точке страны. Речь о совокупности технологий и организационных схем управления: временные проектные офисы на объектах, система контроля за выполнением работ — и визуально, и посредством ежедневных отчетов.
Сегодня мы понимаем наши конкурентные преимущества и знаем, в каком направлении нам идти. Этот год будет ключевым для создания фундамента для дальнейшего роста компании, — резюмирует Владимир Ланских. В прошлом году «УГМК-Телеком» начала работу и в качестве генерального подрядчика После проведенной встречи — а закончилась она отлично: подписан долгосрочный крупный контракт — глава «УГМК-Телеком» обедает и отправляется в тренажерный зал. По его словам, спорт — отличный способ снять стресс и держать себя в форме. По окончании тренировки топ-менеджер возвращается в офис и погружается в дела: несколько онлайн-совещаний, телефонные звонки, проработка новых проектов. В это время на стройплощадках в разных регионах страны, где занята «УГМК-Телеком», работа не останавливается ни на секунду.
Пока Владимир Ланских решает стратегические задачи в Екатеринбурге, директор проектного офиса генерального подряда «УГМК-Телеком» Максим Филичкин руководит процессом на строительстве нового объекта в Челябинской области. И он, и г-н Филичкин всегда на связи с Владимиром Ланских Поговорить с главой «УГМК-Телеком» удается уже под вечер, когда основная часть работников расходится по домам. Владимир Ланских делится своими правилами жизни и работы. Но вообще ручное управление я не приветствую. Убежден: если постоянно ругаться и топать ногами на стройке, много проектов не выполнишь. Мы за культурную организацию труда и правильно выстроенную систему выполнения работ.
Все зависит от масштаба предприятия. Если компания небольшая, строительное образование руководителю лучше иметь, потому что очень многое приходится делать самому. Строительство — это же не продажи. Здесь есть госрегулирование, разная нормативная база, институт саморегулирования. Все это нужно знать, и с профессиональными знаниями, безусловно, работать будет лучше. С увеличением масштаба компании необходимость в профильном образовании для руководителя отпадает.
Функционал начинает делиться между командой управленцев, и диплом стройфака обязателен уже только для тех, кто занимается проектированием, инжинирингом, ездит на стройплощадки и взаимодействует с заказчиками строительства. Мы это сделали! Такова человеческая натура: отмечать и оценивать то, что видишь глазами. Но у нас есть и проекты, не заметные визуально, но не менее важные и большие. Они тоже могут, как и здания, жить десятилетия и даже века.
Почему возник дефицит кадров на стройках и чем это грозит рынку
Управление технологией строительства, осуществление контроля в том числе силами полевого строительного контроля. — Это менеджеры по ТИМ, координаторы, строительные инженеры и, конечно же, проектировщики, которые становятся все более востребованными в строительной отрасли. Новые эксперименты с материалами, надежные вещи, которые можно сделать своими руками, грандиозные стройки, легендарные российские мастера и новейшие технологии строительства в самом удобном видеоформате. Опыт работы на аналогичной должности или главным инженером, зам. директора по строительству (жилых зданий) от 5 лет. Генеральный директор НИЦ «Строительство» Виталий Крючков стал абсолютным победителем конкурса «Менеджер года». 2. Менеджер строительства или Оператор площадки! Другая ситуация, когда Заказчик просит предоставить ему услугу по организации и управлению процессом строительства на площадке полностью с ответственностью под риск (CM at risk).
Почему вам нужен профессиональный менеджер по строительству
В частности, по сравнению с прошлым годом больше всего доходы увеличились у плиточников. На втором месте идут электромонтажники, а на третьем — электросварщики и арматурщики. Если говорить конкретно, средняя зарплата строителя в июне текущего года составила 67,8 тысячи рублей. Такую информацию выдает популярный ресурс ГородРабот. В июне наиболее часто работодатели предлагали вакансии с оплатой от 90 000 рублей. Указанные выше суммы были получены сотрудниками ГородРабот. Ведь обычно работникам, помимо окладов, дополнительно выплачиваются премии и различные надбавки, в том числе и за переработку. Дефицит кадров — причина роста зарплат строителей Ключевая причина повышения зарплаты работников строительной сферы — дефицит профильных специалистов.
Здесь невозможно обойтись без специфических знаний — основ сметного дела, технологии строительства и пр. Иными словами, хороший менеджер должен иметь высшее строительное образование. Что входит в обязанности менеджера по строительству Менеджер по строительству выполняет вполне определенные задачи, связанные с управлением: Качеством.
Поскольку строительная продукция есть результат разноплановых действий многих субъектов — подрядчиков, субподрядчиков, поставщиков — задача менеджера состоит в организации четкого контроля над добросовестностью исполнителей и качеством их работ. Каждый рубль, потраченный из выделенного бюджета, находится на строгом учете менеджера. Он же обязан своевременно отреагировать на возможные проблемы или осложнения и своевременно внести в документы необходимые корректировки.
Менеджер проекта следит за неукоснительным исполнением каждого пункта контракта и оперативно принимать меры по исключению возможных трений между заинтересованными сторонами.
У нас есть универсальная образовательная программа, которая дает слушателям основу, но затем может быть организовано дополнительное индивидуальное обучение в соответствии с пожеланиями и требованиями работодателя. Но лучше всего, если слушатель или студент сможет практиковаться у специалистов компании, где он будет работать в будущем. Работодатели зачастую готовы предоставлять стажировку для студентов и потом заключать контракт на определенное время для того, чтобы сотрудник мог отработать свой опыт в этой конкретной организации. В вузах, где надо учиться 3—5 лет, обучение построено не гибко, так как очень долго согласуются программы. А ДПО — это подвижность. Например, если вышел новый нормативный акт, мы его сразу добавляем в курсы переподготовки или повышения квалификации. Можем сразу найти лектора-эксперта под определенный запрос. Занятие проводится онлайн и запись мы сразу включаем в программу.
Если у слушателя курса появляются вопросы, их можно сразу задать лектору в чате. Есть готовый список часто задаваемых вопросов с ответами. Какие-то конкретные запросы тут же рассматриваем на вебинаре. Используйте доступные ресурсы для изучения самых распространенных программ и инструментов ТИМ. Разработайте свой учебный план, где вы будете уделять достаточно времени для практических занятий и разработки проектов. Участвуйте в командной работе, чтобы на практике освоить навыки коллективной работы в ТИМ.
Некоторые работодатели могут разрешить вам работать в качестве менеджера по строительству при наличии двухгодичной степени младшего специалиста и соответствующего опыта работы. Хотя большинство работодателей требуют наличия какого-либо высшего образования, вы можете добиться успеха в качестве независимого подрядчика, имея диплом о среднем образовании.
Получить лицензию Хотя работодатели могут не требовать специальных лицензий в области управления строительством, получение дипломов, помимо диплома, может продемонстрировать вашу компетентность и выделить вас среди соискателей. Ниже приведены некоторые общие лицензии и сертификаты, которые следует рассмотреть для карьеры менеджера по строительству: Associate Constructon Американский институт подрядчиков AIC предлагает эту сертификацию для лиц, занятых в строительной отрасли. Эта сертификация может быть идеальной для начинающих подрядчиков или для тех, кто переходит из других отраслей. Экзамен из 300 вопросов включает вопросы по инженерным концепциям, управлению материалами, бюджетированию и многое другое. Чтобы получить право сдавать экзамен, вам потребуется четырехлетняя степень в области управления строительством, полученная в аккредитованном учебном заведении, или сочетание образования и опыта. После нескольких лет работы в сфере управления строительством вы сможете получить диплом сертифицированного профессионального строителя CPC , который продемонстрирует ваше глубокое понимание управления проектами. Программа обучения Этот сертификационный курс Управления по охране труда и здоровья OSHA показывает вашу компетентность в области мер безопасности и охраны здоровья на рабочем месте. OSHA предлагает две программы: 10-часовой курс и 30-часовой курс.
Первая из них предназначена для строителей начального уровня, а вторая - для тех, кто ранее отвечал за безопасность и хочет получить более глубокие знания. Сертифицированный менеджер по строительству После демонстрации передового опыта в области управления строительством, включая планирование, проектирование и строительство, вы можете получить сертификат Американской ассоциации управления строительством. Наличие этого диплома покажет работодателям и клиентам, что вы являетесь экспертом во всех задачах, которые обычно приходится решать менеджерам по строительству. Это может включать такие темы, как управление затратами, безопасность на рабочем месте и другие аспекты подрядных работ. Рассмотрите возможность получения высшей степени В дополнение к степени бакалавра, степень магистра в области управления строительством или смежной области может помочь вам продвинуться в отрасли. Получение этих степеней обычно занимает два года и доступно в нескольких университетах по всей стране. Многие программы предлагают сочетание обучения в классе и дистанционного обучения, поэтому вы можете найти программу, которая наилучшим образом соответствует вашему образу жизни и срокам. Поиск и подача заявок на вакансии После получения образования и дипломов, необходимых для управления строительством, займитесь поиском работы в этой области.
Рассмотрите места, в которых вы хотите работать, требования к заработной плате и область специализации.
Новости строительной отрасли
Поэтому можно уверенно сказать, что проектировщик является одним из наиболее ценных специалистов в строительной отрасли. В таких случаях приходится добирать опыт «на поле боя». Однако мы решили эту проблему включением в каждый блок обучения целого ряда программ, чтобы слушатели понимали, что каждая из них может предложить. Мы не заставляем людей учить все продукты досконально, а лишь даем им основу и практические примеры. Если человек пробовал работать в определенной программе, а компания, куда он пришел на работу, использует другое ПО, то мы можем предложить ему пройти 16-часовой курс по этой программе. Они сами доучивают кадры или отправляют на дополнительное обучение?
Это особенно относится к проектированию, так как все работы могут быть экспортированы в единый формат IFC. Работодатель может предоставить индивидуальное обучение для сотрудника по конкретному ПО, если потребность в этом есть. У нас есть универсальная образовательная программа, которая дает слушателям основу, но затем может быть организовано дополнительное индивидуальное обучение в соответствии с пожеланиями и требованиями работодателя. Но лучше всего, если слушатель или студент сможет практиковаться у специалистов компании, где он будет работать в будущем. Работодатели зачастую готовы предоставлять стажировку для студентов и потом заключать контракт на определенное время для того, чтобы сотрудник мог отработать свой опыт в этой конкретной организации.
В вузах, где надо учиться 3—5 лет, обучение построено не гибко, так как очень долго согласуются программы. А ДПО — это подвижность. Например, если вышел новый нормативный акт, мы его сразу добавляем в курсы переподготовки или повышения квалификации.
Или, как вариант, об этом не сообщается. Компания зарегистрирована в Москве, присутствует в десяти российских регионах, среди которых — Крым и Донецкая народная республика. По данным «СПАРК-Интерфакс», в Мариуполе работает структурное подразделение фирмы, но никакой информации о его деятельности в системе нет, отсутствует даже точный адрес. Как пишет газета «Коммерсантъ» , «Олимпситистрой» является основным застройщиком жилья в Мариуполе. На сайте одного из проектов — «ЖК Невский» в Мариуполе — говорится, что этот застройщик входит в группу компаний «Олимпситистрой», хотя подтверждений этому в других источниках найти не удалось.
Из информации на этом сайте также следует, что всего в Мариуполе уже построено 18 жилых домов, — вероятно, речь идет уже об «Олимпситистрое».
На ней эксперты отрасли поделились успешными кейсами строительного бизнеса и лайфхаками от практиков. Эксперт: ещё больше классного контента для всех, кто занимается строительством профессионально.
В ГК «Монолит» Крым также подтверждают нехватку специалистов.
За последний месяц из нашей компании уволилось более 30 человек», — рассказал руководитель департамента строительства ГК «Монолит» Данил Волков. По его словам, из-за снижения курса рубля иностранным специалистам стало попросту невыгодно работать в России. Из-за нехватки российских специалистов там приходится нанимать строителей из других стран, в том числе из Северной Кореи. Приходится за полгода договариваться с представителями строительных бригад, заранее расписывать объем работ, заранее подписывать документы, заранее выплачивать авансы», — говорит владелец компании Тимур Лакеев.
В связи с этим процессы цифровизации и вообще внедрение новых технологий в строительство происходят медленно в силу возраста значительного числа занятых. При этом действительно мы видим, как часть иностранных рабочих все чаще предпочитают строительству карьеру в доставке и такси, то есть застройщикам приходится конкурировать с другими отраслями, увеличивать затраты на заработную плату и обучение», — говорит директор по девелопменту компании Rariteco Екатерина Борисова. Что касается наших соотечественников, то они готовы работать, в основном, на элитных строительных объектах инженерами, прорабами, квалифицированными рабочими, например электромонтажниками, пусконаладчиками, слаботочниками, говорит Тимур Лакеев. Но на такие же, по его словам, важные позиции монолитчиков, укладчиков, кровельщиков при среднем уровне зарплаты от 80 тыс.
Какие последствия дефицита кадров на стройках Девелоперы видят из-за дефицита кадров серьезные риски, особенно в среднесрочной перспективе. В этом смысле определяющей станет способность бизнеса привлекать и удерживать персонал», — считает Сергей Пахомов.
Топ-менеджер мегастройки в Усть–Луге сменил партнёров в личном бизнесе
Зарплатный максимум инженера по ОТ и ТБ в сфере промышленного строительства в Москве достигает 250 тыс. Такая зарплата предполагает наличие у кандидата стажа работы от 3 лет, знания международных стандартов в сфере охраны труда и промышленной безопасности, опыта создания службы охраны труда и техники безопасности с нуля.
Расходы генподрядчика по видам услуг, превышающие их величину, установленную Приложением к настоящим Рекомендациям, оплачиваются по их фактическому значению по счетам. По взаимной договоренности и организации соответствующего учета возможна корректировка стоимости оказываемых услуг по фактическим затратам генподрядчика, размер которых по каждому субподрядчику определяется путем распределения суммарного их значения по каждому виду услуг пропорционально выполненного собственными силами объема строительно-монтажных работ. Иными словами, получается, что если генподрядчик получает денежные средства от Заказчика учтенные в цене договора генподряда , да еще может и вправе получать оплату от субподрядчика, что, формально, незаконно в соответствии с действующим гражданским кодексом. Слава богу, с 1987 года утекло много воды, изменились и гражданский кодекс, и налоговое законодательство, а споры вокруг стоимости генподрядных услуг так и продолжаются. Для того чтобы привести эти споры к единому набору дефиниций, давайте, прежде всего, договоримся, кто же такой генподрядчик? Начнем с того, что в отличие от простого подрядчика, Генеральный подрядчик - это первый контрактор с Заказчиком, который вправе привлекать соисполнителей для выполнения своих обязательств. Мы же постоянно ведем речь о т.
Генподрядчик - это лицо, организующее процесс строительства, принимающее на себя исполнение работ по договору подряда, привлекая к этому процессу других лиц — субподрядчиков. Генеральный подрядчик может основную часть работ выполнять сам, а может передать для выполнения все задачи субподрядчикам, отставив за собой функцию координатора и посредника между заказчиком и субподрядчиком. Поскольку генподрядчик — это компания, которая несет ответственность за ход строительства и выполняет контроль за его качеством, то, теоретически, Заказчик мог бы и самостоятельно выполнять функции генподрядчика или привлекать сторонние компании для выполнения части генподрядных задач. Иными словами, Генподряд - это часть функции по управлению строительным проектом, а если конкретно - по управлению процессом производства СМР, процессом организации строительного производства, по контролю качества и по приемке работ у последнего исполнителя. Здесь, Последний исполнитель - это тот субподрядчик, который непосредственно выполняет работы собственным персоналом и техникой, без привлечения нижестоящих соисполнителей. ГК РФ статья 709 нам говорит, что цена договора подряда включает в себя издержки и вознаграждение подрядчика, а если он стал генподрядчиком, то и издержки по управлению субподрядом. Одной из функций генподрядчика является задействование подрядных организаций для выполнения отдельных работ, поставки материалов и предоставления специальных услуг. При этом всю юридическую ответственность за срыв оговоренных сроков или некачественно предоставленные услуги несет фирма, выполняющая генподряд.
Законодательством установлено, что необходимо обязательно получать СРО на генподрядные работы при выполнении строительства, а также во время подготовки проектных документов и инженерных изысканий. Субподрядчик заключает договор с подрядчиком на выполнение тех видов работ, на которые у него имеется свидетельство о допуске. Из всего вышесказанного нормативно-правового вступления можно сделать простой вывод! Понятно, почему у нас такие проблемы с генподрядом! Мы до сих пор сами не решили, чем конкретно он занимается? То ли оказывает услуги Заказчику-Застройщику по системной организации процесса строительства, то ли оказывает услуги "отельера-охранника" субподрядчикам, работающим на площадке? Сама по себе фабула предоставления услуг субподрядчику, который, генподрядчика, как ребёнок родителей, не выбирал, похожа на навязывание услуг в безальтернативном квазимонопольном формате, что противоречит самым банальным принципам рыночной экономики. Еще более неадекватной эта ситуация становится при реализации проектов с привлечением иностранных субподрядчиков.
Они в принципе не понимают ЗА ЧТО они должны платить Генподрядчику, за какие такие услуги, если они сами пришли оказать услуги ему? А если он предоставляет не удовлетворяющие их услуги, то почему они не могут сменить такого поставщика услуг? Абсурд, как видно, нарастает, а ситуация не меняется. Суммировать эту несуразицу можно если сформулировать три главных вопроса к генподрядным отношениям: 1. Генподрядчик на свой страх и риск. Генподрядчик может стать таковым просто потому, что так решил. Он не заключает генподрядного договора с Заказчиком, а просто - Подрядный договор. Заказчика нисколько не волнует, будет Подрядчик делать работы сам или с привлечением субподряда - это его личное дело!
Если Генподрядчик нанимает соисполнителей по тем работам, которые не может или не хочет делать сам, то почему ему надо платить за управленческие функции. Он просто нанял внешнего соисполнителя точно так же как нанял бы его персонал.
Дефицит специалистов в строительной отрасли сейчас составляет около 3 млн человек. Компании испытывают острый недостаток инженеров и архитекторов: по данным hh. В сервисе «Работа. Вакантные места ищут преимущественно представители рабочих специальностей сварщики, электрики, бетонщики, каменщики, маляры, отделочники и плотники , бригадиры и прорабы.
Бухгалтер, строитель, топ-менеджер — «напрокат». Что такое аутсорсинг и поможет ли он утолить кадровый голод?
Все знают о дефиците кадров и сложностях с этим связанных.
Топ-менеджер мегастройки в Усть–Луге сменил партнёров в личном бизнесе
| Срочно: Вакансии менеджер проекта строительство Москва, Апрель 2024 — 3 637 вакансий на ГдеJob | Опыт управления проектами в области строительства от 1 года. |
| Менеджер по продажам | Топ-3 наиболее востребованных инженерных позиций в строительстве и динамика их зарплат (в порядке убывания количества вакансий). |
7 факторов для успешных продаж в строительстве
Дефицит кадров — причина роста зарплат строителей Ключевая причина повышения зарплаты работников строительной сферы — дефицит профильных специалистов. На протяжении последних 5 лет она входит в ТОП-10 отраслей, лидирующих по найму персонала. По состоянию на начало второго полугодия 2023 года наиболее востребованными считаются такие рабочие специальности: машинисты экскаваторов, крановщики; Монтажники систем кондиционирования, вентиляции и технологических трубопроводов; бетонщики, штукатурщики, каменщики; электрогазосварщики, арматурщики, стропальщики; разнорабочие, грузчики. По результатам квартальных отчетов ГородРабот. При этом, по сравнению с окладами профильных работников, повышение зарплаты руководящего состава значительно больше. От чего зависит зарплата строителя? Помимо опыта, на зарплату строителя влияют такие моменты: сфера деятельности — промышленное или гражданское строительство, дороги, мосты и аэродромы, водоснабжение и канализации, др; профильная специальность — проектировщик, инженер-строитель, машинист-экскаваторщик, электромонтажник, сварщик, плиточник, др; квалификация или уровень образования — среднетехническое, высшее. Независимо от сферы деятельности, ключевым условием получения высоких доходов является квалификация и наличие профильной специальности.
Я много о ком там слышал, но это была глобальная стройка, и до сих пор продолжается, и никто не выпячивает себя, но чтобы «Олимпситистрой» звучало где-то с каких-то информационных площадок, с высоких трибун правительства или прочих органов власти, я такого вам не скажу. Если они сейчас говорят о том, что они что-то сделали, я, возможно, просто некомпетентный в том, чтобы подтвердить их слова. Но то, что в информационном пространстве эта фирма не фигурировала, это точно». Компания «Олимпситистрой» участвовала в реализации нескольких крупных проектов для Минобороны, например по созданию кадетского военного корпуса в Омске, Нахимовского военно-морского училища в Мурманске, медицинского центра для лечения ковидных больных в Санкт-Петербурге. За строительство многофункциональных медцентров Александр Фомин получил медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени, награду ему вручал как раз замминистра обороны Тимур Иванов. Оба теперь фигуранты одного уголовного дела.
Работа менеджера начинается с оценки и выработки целей проекта: определение стадий, сроков выполнения работ, распределение ресурсов и управление бюджетом. Затем менеджер разрабатывает график работ, который отслеживает каждый этап проекта и контролирует выполнение работ с учетом соблюдения сроков. Важную роль также играет координация работы всех участников проекта, обеспечение своевременной информации о работе, идентификация рисков и принятие решений. Управление командой Управление командой является другой важной задачей профессионального менеджера по строительству. Менеджер должен уметь подбирать опытных и талантливых сотрудников, сформировать сильную команду и обеспечить ее работу. Один из важных аспектов управления командой — это мотивация сотрудников, которая обеспечивает повышение эффективности работы и качества проекта в целом.
У нас на сайте всегда представлено большое количество свежих актуальных вакансий. Используйте фильтры для быстрого поиска по параметрам. Для успешного трудоустройства желательно иметь профильное образование, а также обладать необходимыми качествами и навыками работы. Прежде всего, нужно внимательно изучить требования работодателей по выбранной специальности, затем заняться составлением резюме. Не стоит отправлять свое резюме одновременно по всем компаниям.