Дмитрий Евгеньевич Глушко — российский педагог и управленец, кандидат педагогических наук, ректор Мордовского государственного университета (2021—н. в.).
В Мордовии назначен исполняющий обязанности ректора МГУ имени Н.П.Огарева
Нелегкая победа Дмитрия Глушко Нелегкая победа Дмитрия Глушко По мнению политических наблюдателей, довыборы в Госсобрание Республики Мордовия вызвали определенный дискомфорт в рядах тех, кто усиленно, но лично, скрывая свои личины, желал поражения кандидату в депутаты Д. Напомним, что прежним депутатом по этому округу был ныне осужденный по уголовным статьям бывший президент лопнувшего по его вине «КС-банка» В. Известны его близкие отношения с бывшими руководителями республики, которые сохранились по сию пору. Их, кстати говоря, объединяет не только отношения в области финансов, но и те уголовные проблемы в которые погрузились и они сами, и некоторые представители их семей. А те, кого еще не зацепила уголовка, находятся в ожидании требовательных стуков в бронированные двери.
Мы уже укомплектовались: под чемпионат СХЛ команда смогла усилиться студентами мордовских колледжей и других вузов региона, которые, при появлении возможности выступать в Студенческой хоккейной лиге, перевелись в наш университет. Глава саранского вуза также рассказал об интересе к хоккейной команде МГУ им. Огарева со стороны любителей спорта в республике. Несмотря на то, что состав команды по сути только формируется, на наши товарищеские матчи приходят по 3-3,5 тысячи зрителей — жители республики все возрастов.
На велосипеде преодолевает большие дистанции. Например, из Саранска он доехал до села Старое Шайгово, познакомился с райцентром и вернулся назад». Третьим этапом эстафеты стал забег на дистанции 21,1 километр. Такое оказалось по плечу советнику при ректорате МГУ им. Огарёва Александру Астафьеву. На суше их поджидали велосипедисты для принятия эстафетного чипа, который прикреплялся на ногу.
Как в ее работе будут задействованы преподаватели, студенты, внешние эксперты? Выстраиваем систему, внутри которой сможем самостоятельно выводить на рынок собственные разработки и решения либо продавать их компаниям вместе с технологиями и специалистами. В 2022 году мы впервые провели защиту диплома как стартапа по теме, которая напрямую относится к работе двух наших институтов.
Внутри у них есть конкурирующие группы ученых, которые занимаются похожими или смежными темами. Я убежден, что конкуренция порождает прогресс, и когда ее нет, все расслабляются. Так вот этот первый стартап может стать мотиватором для наших исследователей, потому как предполагает производство реального продукта, которым уже заинтересовался инвестор. Теперь задача команды — помочь эту технологию продать и при этом не мешать тем, кто ее придумал. Надеюсь, мы сможем вовлечь в подобные инициативы тех, кто обучается у нас на программе интегрированной магистратуры. Это новый для нас опыт. Суть в том, что один научный руководитель с одной научной темой сопровождает обучающегося и в магистратуре, и в аспирантуре. Мы намеренно не привлекаем бакалавров, потому что сложно ожидать от студентов 2—3 курса каких-то технологических предпринимательские проектов. А вот когда магистрант вместе со своим научным руководителем ведет какую-то прикладную задачу, это не только гарантирует его выход на защиту диссертации, но и, самое главное, приблизит их разработку к рынку.
В 2022 году мы отобрали для интегрированной магистратуры первых трех студентов, на 2023 год запрос в десятки раз больше. Если преподаватель всю жизнь транслирует исключительно чужое научное знание и при этом сам не генерирует его, не занимается реализацией каких-то проектов или предпринимательских инициатив, то как можно ждать от его студентов стартапа? Когда я слышу от коллег о проектном обучении и формировании навыков проектного управления, сразу задаю им вопрос: а какой проект, кроме дипломной работы, вы когда-нибудь сопровождали? Я не верю, что можно обучать чему-то без наличия собственной практики. Мы должны конкурировать за лучших абитуриентов, лучших преподавателей, партнеров и заказы». Поэтому пытаемся привлекать индустриальных партнеров к оценке нашей эффективности, к постановке задач, к правильному определению приоритетов, которые сейчас есть на рынке. Люди на кафедрах должны понимать, как работает то или иное предприятие, какие задачи технологического характера перед ним стоят. Университеты пока еще далеки от эффективного взаимодействия с рынком. Компании и предприятия считают работодателями или — еще хуже — социальными партнерами.
Почему я так говорю о социальном партнерстве? Однажды директор завода сказал мне при встрече, что его предприятие — социальный партнер нескольких колледжей. Я спросил: «Что это значит? Это когда грамоты за соревнования вручаете? Университет — не потребитель гуманитарной помощи, это дорогое предприятие, равный участник рынка и полноценный игрок в различных экономических процессах. Мы должны конкурировать за лучших абитуриентов, лучших преподавателей, партнеров и заказы. Вот это должно поменяться в головах вузовских управленцев, которые до сих пор этого не осознали. На встречах с руководителями и собственниками бизнеса самое сложное — доказать, что мы способны решить их производственные задачи. Они не верят в университет как таковой, они верят в людей, которых знают и в чьих возможностях уверены.
Определенные успехи на пути к этой цели у нас уже есть. Мы тратим много времени и сил на то, чтобы наши студенты попадали на обучение на предприятия, на производственные практики, вынесенные кафедры, где они получают доступ к реальным технологиям производства. Плюс необходимы финансовые и правовые компетенции. И наконец, пожалуй, главное, чему мы должны учить студентов, — уметь работать в команде разных людей, с разными навыками, опытом, практикой, в числе которых всегда может оказаться тот самый «рыжий». Без чего вузам не справиться с этой задачей? Провинциальный вуз не тот, что расположен в регионе, а тот, где решили, что мы вуз одного города. МГУ им. Огарёва — национальный университет, большинство наших студентов приехали в Саранск из других регионов в силу разных причин.
Сообщить об опечатке
- Страница ректора — МГУ им. Н. П. Огарёва
- Дмитрий Глушко избран ректором НИ МГУ им. Н.П. Огарёва
- Мордовский университет ректор
- Ректор Мордовского госуниверситета Дмитрий Глушко: эффект «энерджайзера»
Дмитрий Глушко назначен исполняющим обязанности ректора МГУ им. Н.П. Огарева
И мы, в свою очередь, готовы предоставить им современную площадку для построения карьеры и собственной реализации», — прокомментировал Председатель Совета директоров ГК «Хорошее дело» и «Магма» Сергей Сиушов. Первым пунктом программы стало посещение животноводческого комплекса на 6450 голов коров в Дубенском районе. При итоговой сдаче проекта в 2024 году окончательная мощность составит более 73 тысяч тонн молока в год. Завод полностью автоматизирован, работает на высокотехнологичном оборудовании, которое позволяет выпускать самый широкий спектр керамических и клинкерных изделий. Производственная мощность предприятия — до 42 миллионов штук условного кирпича в год. В рамках делового визита коллектив университетапознакомился с директором по мясопереработке АО «Птицефабрика Чамзинская» Артемием Сиушовым.
Самый высокий — на «Стоматологию», 45 человек на одно бюджетное место. Сильная конкуренция сохраняется на «Правоохранительной деятельности» — 27 заявлений на место, «Юриспруденции» — 22,5 заявлений на место. Самый низкий конкурс — на «Медиакоммуникации», 1,8 человека на место.
Кандидат педагогических наук. Огарёва С 2022 Советник Главы Республики Мордовия по вопросам высшего и среднего образования, профориентационной работы, науки и молодежной политики на общественных началах Отмечен наградами Почетное звание «Залуженный работник народного хозяйства Республики Саха Якутия » Нагрудный знак «Отличник профессионального образования Республики Саха Якутия » Нагрудный знак «Отличник молодежной политики Республики Саха Якутия » Медаль К.
Для того, чтобы посещение нашего сайта и впредь оставалось для Вас приятным, просим неукоснительно соблюдать правила для комментариев: Сообщение не должно содержать более 2500 знаков с пробелами Языком общения на сайте АиФ является русский язык. В обсуждении Вы можете использовать другие языки, только если уверены, что читатели смогут Вас правильно понять. В комментариях запрещаются выражения, содержащие ненормативную лексику, унижающие человеческое достоинство, разжигающие межнациональную рознь. Запрещаются спам, а также реклама любых товаров и услуг, иных ресурсов, СМИ или событий, не относящихся к контексту обсуждения статьи.
Ректор Мордовского госуниверситета Дмитрий Глушко: эффект «энерджайзера»
Сентябрь 2020 года. Первый заместитель министра просвещения России Дмитрий Глушко посетил Мордовию с рабочей поездкой. В Оброчном Димитрий Глушко даже продегустировал школьное питание, лично расплатившись за обед. Он высоко оценил не только работу школьной столовой, но и приусадебный участок: в начале осени территория школы просто утопала в цветах. Тогда же он побывал на площадке строительства Саранской коррекционной общеобразовательной школы-интерната, в Саранском электромеханическом колледже и образовательном центре «Мира». Декабрь 2020 года.
В 2010—2014 годах занимал должность вице-президента республики.
В 2014—2016 годах был министром профессионального образования, подготовки и расстановки кадров республики. С 2016 года — заместитель генерального директора по внедрению регионального стандарта кадрового обеспечения промышленного роста Союза «Молодые профессионалы Ворлдскиллс Россия ». В марте 2020 года назначен заместителем министра просвещения страны. В мае 2021 года занимал должность заместителя генерального директора Агентства стратегических инициатив.
При итоговой сдаче проекта в 2024 году окончательная мощность составит более 73 тысяч тонн молока в год. Завод полностью автоматизирован, работает на высокотехнологичном оборудовании, которое позволяет выпускать самый широкий спектр керамических и клинкерных изделий. Производственная мощность предприятия — до 42 миллионов штук условного кирпича в год. В рамках делового визита коллектив университетапознакомился с директором по мясопереработке АО «Птицефабрика Чамзинская» Артемием Сиушовым. Он рассказал, что мощность инкубатория птицефабрики — 84 млн яиц в год. Предприятие входит в топ-10 производителей мяса птицы в России.
В 2020 году занял должность первого замминистра просвещения России. С занимаемой должности его освободили по собственной инициативе. Имеет почетное звание «Заслуженный работник народного хозяйства Республики Саха Якутия ». Он подчеркнул профессиональный опыт Дмитрия Евгеньевича и отметил его способность ставить цели и добиваться их, сколько бы сил на это не потребовалось. За 90-летнюю историю вуза Дмитрий Глушко стал 19-м по счету ректором.
Ректором МГУ им. Н.П. Огарева назначен Дмитрий Глушко
Их, кстати говоря, объединяет не только отношения в области финансов, но и те уголовные проблемы в которые погрузились и они сами, и некоторые представители их семей. А те, кого еще не зацепила уголовка, находятся в ожидании требовательных стуков в бронированные двери. Не сумев «запрячь» в личную повозку нынешнего Главу, Грибановы отец и сын и иже с ними, постарались дискредитировать руководство если не в прямую, то косвенно, подвергнув информационному шельмованию «немордовское» окружение Главы. Но когда и это ни привело к результатам, тайная и трусливая оппозиция постаралась на все сто процентов использовать выборы в Госсобрание, в которых принял участие ректор МГУ им. Огарева Д. При неблагоприятных результатах фактор поражения Глушко мог быть использован против Главы республики. При этом не стоит забывать, что провалившаяся «элита» никогда не забудет различные должностные и околодолжностные утраты. Это и незаконные бизнесы, и срытые доходы, и незаконное использование различных общественных ресурсов.
Архиерейское служение , Новости 21 октября 2022 года, в здании епархиального управления Преосвященнейший Вениамин, епископ Ардатовский и Атяшевский организовал для Ректора МГУ им. Огарева Д. Глушко экскурсию по епархиальному церковно-историческому музею, который расположен в епархиальном управлении Ардатовской епархии.
От соседних регионов нам поступают запросы на подготовку специалистов для здравоохранения, для автомобилестроения. Для предприятий внутри республики это вызов, потому что они понимают, что в текущем выпуске потеряют минимум 12 человек, а это много. Поэтому нужно понимать экономические процессы, которые происходят на ближайших территориях, в стране и в мире, и делать определенную аналитику, куда мы должны направить свои усилия, в первую очередь для открытия новых направлений подготовки. ИТ-аспирантура «В сфере IT-технологий есть целые направления, где без опыта научной работы очень сложно стать хорошим специалистом — это касается всего, что связано с системами искусственного интеллекта, математического моделирования, поддержки жизненного цикла и цифровых двойников». Что повлияло на этот результат? Мы понимаем, что многие решили в том году поступать в аспирантуру не потому, что захотели именно сейчас заняться наукой, а совершенно по другой причине. С одной стороны, мы наблюдаем рост аспирантов, которые поступают на платное обучение, и считаем этот показатель результатом своей работы.
Прежде всего, это заказ от наших индустриальных партнеров на подготовку научных сотрудников, которые нужны для выполнения определенных технологических процессов. С другой стороны, существенно снизились контрольные цифры приема в аспирантуру от основного заказчика — нашего учредителя. Были факты, когда аспиранты поступали на бюджетные места, но так и не выходили на защиту диссертаций. Их научные руководители объясняют, почему так произошло, объективными, на их взгляд, причинами. В то же время, у других наших профессоров подготовка научных кадров идет вполне успешно, у них аспиранты действительно занимаются научной деятельностью, учатся и выходят на защиту. Единственный шанс вернуть контрольные цифры — активнее взаимодействовать с теми предприятиями, которым нужны решения наших исследователей, чтобы через научную деятельность обеспечить экономический рост и необходимые показатели в гонке с конкурентами. Надо сказать, что подготовка будущих ученых — это сложный процесс, потому что молодые люди, которые получили в аспирантуре определенный набор компетенций, зачастую находят работу с гораздо большей зарплатой и уходят из университета. Нескольким выпускникам одного из наших факультетов, которых деканат рассчитывал увидеть в аспирантуре, предлагают в компании зарплату 95 000 рублей. Для Мордовии это очень хорошие деньги, и конечно, молодой человек стоит перед выбором: уйти на эту зарплату или остаться заниматься наукой и получать совершенно другие доходы. Мы вкладываем средства, чтобы их удержать и поддержать, но стипендия в 12 000 рублей явно не то, о чем мечтает молодой исследователь.
Мы рассчитываем, что интегрированная программа магистратуры и аспирантуры поможет нам улучшить эти показатели. Последнее направление, в отличие от прочих, вызывает вопрос, потому что считается, что как раз на него сложнее всего привлечь аспирантов. В этой сфере можно хорошо зарабатывать и без ученой степени. Как вам удается замотивировать выпускников идти в аспирантуру в IT-области? Мы сейчас работаем с российским федеральным ядерным центром по одному программному продукту. Так вот разработка, эксплуатация и поддержка подобных решений требует от специалистов квалификации уровня кандидата наук. И таких направлений, где результата может добиться только профессионал с практикой научной деятельности, много. Да и перспективы у таких специалистов гораздо шире. К примеру, команду выпускников нашего факультета математики и информационных технологий, которые выполнили спецзаказ на разработку программы для силовых ведомств, просто взяли и перекупили наши же партнеры из Москвы, потому что они научились создавать хороший продукт. Таких чистых городов в России всего два — Дмитрий Евгеньевич, Вы не так давно переехали в европейскую часть России, до этого жили в Якутии, во Владивостоке.
Чего Вам особенно не хватает на новом месте, что есть только в Сибири и на Дальнем Востоке? На новом месте иногда просто хочется на подледную рыбалку, но в Мордовии таких могучих рек нет. Второе, к чему привыкаю, — это совершенно другие расстояния. Я переехал в европейскую часть России в 2016 году из Владивостока. В Приморском, Хабаровском краях, в моей родной Якутии люди привыкают не замечать большие расстояния. До сих пор могу запросто проехать 500 километров, чтобы решить какие-то вопросы. Про столицу Мордовии могу сказать, что это очень чистый город. В нашей стране я таких аккуратных и красивых городов видел всего два — это Белгород и Саранск. Здесь люди на улице улыбаются. Мне тут очень комфортно: есть интересная работа, интересные задачи, хорошая команда.
Ощущаю себя как дома.
Больше всего на эту тему в 2021 году рассуждал нынешний министр республики Александр Пыков. Ссылаясь на мнение работников университета, министр писал, что Вдовина «трудно назвать ректором в полном смысле слова».
Он занимался в основном администрированием и придавал большое значение «вопросам внешнего благополучия». Он якобы выполнял поставленную свыше задачу: не допустить, чтобы «традиционная вузовская демократичность стала рассадником всеобщего свободомыслия». Сегодня многие считают, что Вдовин выхолостил кадры университета, возвышая преданных ему лично людей, а также «сформировал в коллективе психологию, при которой интеллектуальная высота преподавателей не могла быть выше ректорской».
Назначение Глушко Видимо, Артем Здунов, назначенный руководить Мордовией в ноябре 2020-го когда Владимир Волков был вынужден уйти в «добровольную» отставку , в первые же недели определил приоритеты в отношении университета. Скорее всего, получив информацию о том, что происходит в вузе, он сразу решил, что ректором должен стать другой человек. Учитывая повальное мордовское кумовство, решение призвать в университет «варяга», имеющего «имя» и «вес», было абсолютно правильным.
В ноябре Москва назначила и. Представляя на Ученом совете нового руководителя, Артем Здунов, обращаясь к Глушко, сказал, что хотел бы, чтобы университет был ближе к промышленности. То есть Глава Мордовии в первый же день призвал сделать вуз стать одним из локомотивов возрождения и развития республики.
Очевидно, что эта роль в «эпоху Вдовина» была фактически забыта. Таким образом, вузу предстояло повернуть на новую колею и включиться в социально-экономические процессы региона. Глушко понял свою роль мгновенно, заявив, что университет — опора для развития Мордовии.
И начал действовать. Новый ректор относительно молод ему 48 лет, Вдовину в 2021 году было 63 года. Он занимается бегом и другими видами спорта.
В здоровом теле, как говорится, здоровый дух. И Глушко с первых дней заразил всех неиссякаемой энергией и россыпью новаторских идей. Даже в телеграм-каналах, не испытывающих к нему особого пиетета, ректора стали называть не иначе как «энерджайзером».
Дмитрий Глушко назначен исполняющим обязанности ректора МГУ им. Н.П. Огарева
Аммосова с квалификацией «социальный педагог» 2000 , Российскую академию государственной службы по специальности «Государственное и муниципальное управление». Кандидат педагогических наук. С 1994 по 2003 год работал в Якутии, сначала учителем в школе, а затем в Межведомственной исполнительной дирекции по государственной поддержке движения за здоровый образ жизни в Республике Саха Якутия. В 2002-2003 годах занимал пост главного специалиста комитета по делам семьи и детства при президенте республики. С 2003 по 2009 год был первым заместителем министра по молодежной политике, а после — первым заместителем министра науки и профессионального образования республики. В 2010-2014 годах занимал должность вице-президента республики. В 2014-2016 годах был министром профессионального образования, подготовки и расстановки кадров Якутии.
В 2010—2014 годах занимал должность вице-президента республики.
В 2014—2016 годах был министром профессионального образования, подготовки и расстановки кадров республики. С 2016 года — заместитель генерального директора по внедрению регионального стандарта кадрового обеспечения промышленного роста Союза «Молодые профессионалы Ворлдскиллс Россия ». В марте 2020 года назначен заместителем министра просвещения страны. В мае 2021 года занимал должность заместителя генерального директора Агентства стратегических инициатив.
Среди работодателей активное участие принимали представители групп компаний «Талина», «Хорошее дело», ООО «Калиновское». Они участвовали в собеседованиях со студентами, приглашая на работу в свои предприятия. На брифинге, наряду с вакансиями была представлена возможность быстрого подбора работы, помощь в планировании карьеры, студентам представлено профессиональное портфолио для прохождения собеседования с работодателем.
На первый этап отводился один час 10 минут, на второй — 4 часа, на третий — 2,5 часа».
Команда из Мордовии завершила дистанцию за 5 часов и 31 минуту, финишировав на 21-м месте из 35. МГУ имени Н. Огарева планирует наладить сотрудничество с «Ironstar» и создать вторую команду из студентов. Отмечается, что чемпионат помогали проводить 50 волнтеров из Мордовии.
Дмитрий Глушко победил на выборах в Госсобрание Мордовии
Ректор Мордовского государственного университета им. Н.П. Огарева (МГУ им. Огарева) Дмитрий Глушко поделился ожиданиями от дебюта команды саранского вуза в чемпионате Студенческой хоккейной лиги в сезоне-2023/24. Дмитрий Евгеньевич Глушко — российский педагог и управленец, кандидат педагогических наук, ректор Мордовского государственного университета (2021—н. в.). Дмитрий Евгеньевич Глушко. Ректор • ФГБОУ ВО «Национальный исследовательский Мордовский государственный университет им. Н.П. Огарёва». 7 ноября в новом офисе мордовской IT-компании Bytex состоялась встреча генерального директора Дмитрия Карасева и ректора Мордовского Государственного университета имени Н.П. Огарева Дмитрия Глушко.
В Мордовии представили коллективу и.о. ректора МГУ имени Н.П. Огарева Дмитрия Глушко
Глушко Дмитрий Евгеньевич. главный редактор, ректор федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования «Национальный исследовательский Мордовский государственный университет им. Н. П. Огарёва». Об этом сообщил ректор МГУ имени Огарева Дмитрий Глушко «Национальной службе новостей». Бывшего первого заместителя министра просвещения РФ Дмитрия Глушко назначили исполняющим обязанности ректора Национального исследовательского Мордовского государственного университета им.
Смотрите также
- Дмитрий Глушко избран ректором НИ МГУ им. Н.П. Огарёва
- В Мордовии представили коллективу и.о. ректора МГУ имени Н.П. Огарева Дмитрия Глушко
- Содержание
- Дмитрий Глушко победил на выборах в Госсобрание Мордовии
- Дмитрий Глушко победил на выборах в Госсобрание Мордовии
Ректор перемен
Глушко Дмитрий Евгеньевич. главный редактор, ректор федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования «Национальный исследовательский Мордовский государственный университет им. Н. П. Огарёва». Об этом сообщил ректор МГУ имени Огарева Дмитрий Глушко «Национальной службе новостей». Ректор МГУ им. Н.П. Огарёва Дмитрий Глушко и сотрудники вуза встретились с Председателем Совета директоров ГК «Хорошее дело» и «Магма» Сергеем Сиушовым.