Чему учат в школе? А в университете? В чём наши дети опережают нас и что с этим делать? Как преодолеть разрыв между поколениями и наилучшим образом сориентир. И.о. ректора Тюменского индустриального университета Вероника Ефремова расскажет о приемной кампании, образовательных и научных достижениях вуза. В Ефремове Тульской области местная администрация нарушила жилищные права одной из жительниц. Ефремовская межрайонная прокуратура по обращению жительницы города Ефремова о нарушении ее жилищных прав провела проверку.
Ефремова Вероника Валерьевна
| Ректор ТИУ рассказала о высшем образовании, дистанте и любимых книгах - МК Тюмень | Исполняющая обязанности ректора индустриального университета Вероника Ефремова поблагодарила выпускников за то, что они справились с непростой ученической задачей и. |
| Новости / Теги / Вероника Ефремова | Я Вероника. Аксессуары для волос. Индивидуальные и эксклюзивные подарки на любой праздник. |
| Вероника Ефремова – БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЙ ФОНД «ДЕТИ+» | 202499. Ефремова Вероника, Стерлитамак. Результаты соревнований по танцевальному спорту. |
| Вероника Ефремова назначена директором департамента образования и науки Тюменской области | В Ефремове Тульской области местная администрация нарушила жилищные права одной из жительниц. |
| Ректор ТИУ покинула пост и ушла в тюменское правительство | Экс-ректора ТИУ Веронику Ефремову проверяют надзорные ведомства из-за долга университета. |
Поставлен на паузу...
Ведь все зависит от того, какая «спина». Думаю, на такой должности люди не оказываются случайно: может быть, по стечению обстоятельств, но не случайно. Абсолютно точно, что любой высокой должности предшествует особый профессиональный путь. Я отношусь к своей работе ответственно, работаю много, стараюсь погружаться детально во все процессы вуза, потому что считаю это правильным. Не все могут со мной согласиться: кто-то путает такой подход с «ручным управлением», но это не то же самое. В моем случае это занимает много времени, поэтому прихожу к восьми утра, а ухожу тогда, когда смогу уйти с работы. Управление университетом — особенный вид управленческой деятельности.
Сложнее ли он, чем управлением автомобилем или, скажем, малым коллективом?.. Учитывать множество интересов и не ставить чьи-то в приоритет, особенно если они вредят общему делу, — это то, чем приходится заниматься, это сложная комбинаторика, но все это очень драйвово и интересно. Здесь главное, наверное, относиться к университету, как к делу всей жизни, тогда и мысли о «ноше» или «кресте» не возникнет. Можете ли Вы сказать, что он отражает Ваш подход к управлению вузом? Такие должности — они бесполые, на самом деле. Поэтому, допустим, когда говорят, что всем женщинам присуще избыточное кокетство, чрезмерная эмоциональность на работе — это категорически неверно.
Женщина-руководитель воспринимает то, чем она руководит, как свою семью. Вот это однозначно проявление «полового» признака, потому что она начинает управлять точно так же, как заботиться о семье и доме: полы должны быть вымыты, пыль должна быть протерта, все должны быть по местам, сытые, здоровые. Вот от этого никуда не деться, а всё остальное — это всего лишь стили управления, которые вовсе не обязательно соответствуют представлениям о мужском и женском. Есть решения простые и понятные, и их необходимо принимать; есть необходимость требовать — требуешь; нет этой необходимости — ты готов обнять и поддержать своих сотрудников, поплакать с ними, пожалеть их, ведь очень много чего в жизни сотрудников происходит из того, что не связано с рабочим процессом, — но это все тоже важно. Действительно, женская доля в ректорском корпусе небольшая, и чаще всего это ректоры педагогических либо классических университетов, а не технических, как наш вуз. Но в этой должности очень мало женского и очень мало мужского — это всего лишь руководитель.
Например, пройти какие-то курсы, прочитать энное количество книг. Или должна быть какая-то изначальная предрасположенность к такому виду деятельности? Я очень часто в интервью говорю, что я не люблю бизнес-литературу, особенно ту, которая учит управлению людьми, командой и так далее. Пусть не люблю, но читаю, потому что обязательно нужно как-то относиться к чужому опыту, развиваться. Управлению вузом стали учить совсем недавно в рамках образовательных организаций. Я закончила школу ректоров МШУ, и этому треку своей жизни очень благодарна.
Я училась не одна, а с командой своего университета, и тогда я не была главным руководителем и даже не подозревала, что им стану. Это была очень хорошая для меня лично практика. Высшая школа экономики в статусе магистерской программы тоже дает неплохой опыт. Ректор собирает команду, которая вместе с ним и тащит вуз… Эпоха одиночек прошла» Многие программы мы проходим вместе с командой или отправляем на обучение коллег — считаю, что это важно. Ведь ректор один ничего не делает. Ректор собирает команду, которая вместе с ним и тащит вуз… Эпоха одиночек прошла.
Разве что только, быть может, остались еще синоптики-одиночки, где-нибудь на далекой гидрометеорологической станции… смеется А мы-то ведь работаем с командой. Для меня это непросто: все-таки отчасти представителям старшего поколения соцсети и то, что там размещают люди о себе, может показаться каким-то бахвальством, а может иногда создавать чувство настороженности... Но не использовать эти площадки сейчас нельзя. Правда, выделить время для этого непросто. Мало того, что ты потрудился над созданием контента, его еще необходимо выложить. У меня всего две социальные сети, которыми я занимаюсь, но аудитории в них разные, следовательно, и контент нельзя просто скопировать.
На все это тратится масса времени, и я даже не всегда успеваю посмотреть, как все выглядит в итоге. Есть еще один момент, свойственный, быть может, моей натуре: я всегда почему-то жду в комментариях к публикациям появления плохо воспитанных людей... И ладно, если их комментарии будут относиться ко мне — но не дай бог к вузу!.. Вот это вот бесконечный разрыв аорты. Зачем это все нужно ректору? А вот зачем: сейчас такой формат взаимодействия — это возможность построения доверительного отношения с родителями и студентами, со своими педагогами, со всеми, кто не может добраться до приемной ректора.
Это контакт близкий, относительно простой, даже какой-то немного домашний. А вот интервью для СМИ и разных информационных площадок считаю обязательной частью работы. Ведь только так мы можем рассказать, чего достигли, на что нацелены, какие у нас сейчас проблемы, какова позиция учредителя и почему именно так позиционирует себя сейчас высшее образование в Российской Федерации. Ведь если мы себя считаем флагманским вузом, мы должны нести эту политику и подтверждать свои решения словом и делом. Я всегда говорю своим сотрудникам: «Я принята на работу в Министерство науки и высшего образования.
В тандеме Моор-Якушев, полпред главный.
Думается, он и составляет непосредственно все эти хитросплетённые финансовые схемы. Не стоит забывать его хозяйственную деятельность на посту президента Запсибкомбанка. Сколько предприятий со славным советским прошлым было разграблено им и его командой в пору якушевского губернаторства! Как только Юрий Клочков начал бороться с наследием Ефремовой, оторвав, в том числе, и её покровителей от кормушки, в вуз начали поступать послания с угрожающими «приветами». Коллектив готов встать на защиту своего нового ректора - он, как раз, занимает "своё место". Подчинённые верят в него.
Также авторы письма сообщают, что при назначении на должность директором департамента образования Тюменской области - её именно туда направили после столь удачного ректорства, так сказать, на повышение - Ефремова не задекларировала зарубежную недвижимость своего мужа. Имущество находится в Армении. К слову, к проведению пока что административной проверки уже подключились и правоохранительные органы.
RU Административное дело о растрате средств против экс-ректора ТИУ Вероники Ефремовой возбудили из-за миллионных долгов и кредитов университета. По данным источников URA. RU, долг вуза перед федеральным бюджетом составляет около 500 млн рублей.
Для того, чтобы платить зарплаты сотрудникам, вуз вынужден брать кредиты в банках. Некоторые даже отказывают. Помимо этого, ТИУ приходится тратить деньги, которые он получил за еще не оказанные услуги. Вуз скатился в долговую яму», — говорят собеседники агентства.
Любые организации, которые озабочены тем, чтобы развивать студенческий спорт, для нас в приоритете. Потому что командные виды спорта позволяют будущим инженерам развивать тот набор компетенций, о которых мы часто теперь говорим. Лидерские качества, умение работать в команде, умение двигаться от поражений к победам и многое другое. Ну, и вообще, парни должны быть сильными. Тем не менее, есть ли тенденция к тому, что ледовая игра с шайбой и в целом спорт, будут обильно «колоситься» на студенческой ниве? В том числе, для вузов.
Заявка на вступление
- Вероника Ефремова стала главой тюменского Департамента образования и науки
- Ефремова Вероника Николаевна (ИНН 471113557128): в каких фирмах директор, учредитель
- Ефремова Вероника Васильевна | Избиратель - Депутат
- Экс-ректора ТИУ Веронику Ефремову обвиняют растрате | АиФ Тюмень
- Клинический психолог и гештальт-терапевт
Вероника Ефремова награждена медалью «Дочерям Отчизны»
Вероника Ефремова. Ректор, ФГБОУ ВО «Тюменский индустриальный университет». Новости ФПА РФ Новости АПРО АПРО в СМИ Новости адвокатских образований Медиа. Ефремова Вероника Владимировна. Участник судебных дел. Последние документы. Об этом сообщает РИА Новости. Ефимова будет находиться под арестом в квартире одного из своих адвокатов. Вероника Ефремова. Окончила журфак МГУ, работала на НТВ в программах «Намедни», «Страна и мир», «Авиаторы», «».
Вероника Ефремова: «Хоккей помогает развивать лидерские качества»
| Ефремова Вероника Валерьевна | Новости Минпросвещения России. |
| Ректор ТИУ рассказала о высшем образовании, дистанте и любимых книгах | Напомним, Вероника Ефремова покинула пост ректора ТИУ 24 января, а 25 января была назначена на должность директора регионального департамента образования и науки. |
Ефремова Вероника Васильевна
Ранее блогера и бизнесмена Никиту Ефремова – тезку звезды российского кино – обвинили в завозе паленых кроссовок. Против директора регионального депобразования и науки Вероники Ефремовой возбудили административное дело. Вероника Ефремова. Протесты 7 июля 2019. Шоколад -Вероника Ефремова Белый Снег cover Вероника Ефремова Интро Женская колония изнутри: однополая любовь, ВИЧ и сны о свободе. Вероника Ефремова. Ректор, ФГБОУ ВО «Тюменский индустриальный университет».
Назначен новый глава департамента образования Тюменской области
Институт закончила в 1990 году, после чего приехала в Тюмень, уже со своей семьей. Время было тяжелое, и мы стягивались к месту силы — к родным, близким. А среда людей, которые готовят специалистов с высшим образованием, изначально непроста. Это амбициозные люди в двух ипостасях: с одной стороны — научные работники, с другой — харизматичные педагоги. Качества необходимые, иначе мы не обеспечим достойного уровня образования. В таком сложном коллективе приходится искать баланс интересов каждого. И часто, к сожалению, чьи-то интересы ущемлять.
Говорят, что мой признак как руководителя — поиск компромиссов. Да, я придерживаюсь позиции, что худой мир лучше доброй ссоры. Только если это не принципиальные вопросы. Коллектив должен решать поставленные задачи, и с людьми надо находить консолидированные решения, вступать в диалог. Поэтому мы запустили внутри ТИУ программу «Университет — территория профессионального успеха и развития», где ищем треки развития человека по профессиональной или карьерной лестнице, где каждый может выбрать, чем он хочет заниматься, в каком направлении развиваться. Думаю, руководитель — не тот человек, который считает, что все знает, и приказы которого должны безусловно выполняться.
Скорее, это тот, кто может успешно организовать разные мнения на одну цель. Я не сторонник принятия единоличных решений. Есть проректоры, есть службы, подчинённые мне напрямую. Все значимые вопросы проговариваем, обсуждаем. Коллегиальное решение формализируется моей визой. Бывают и сложные решения, например, необходимость отказаться от услуг того или иного сотрудника.
Тяжело выдержать, не принять как личное оскорбление, когда увольняемый на твою голову выливает все свое негодование. Не переживать для меня невозможно. Но в этом в то же время и сила организации, когда каждый сердцем болеет, чтобы она жила и развивалась. У нас великолепная молодежь, которая пришла в структуру управления вузом, которая развивает школу инженерного резерва, сутками работает. Нас любят малыши-первоклассники. У нас должен быть настоящий технический лицей.
Мы должны уметь объяснить ребенку, который хочет стать инженером, почему он принял правильное решение, либо наоборот. Вузу важно не растерять командный дух, важно помнить, что инженерное образование — наша зона ответственности, и никто кроме нас не сделает его новую модель и не обеспечит региону стране и миру новых специалистов. Мы не должны позволять себе утратить веру в наш вуз. Мы даже программу развития писали коллегиально, и для каждого она стала предметом гордости. Мы все больше ориентированы на стратегические проекты, которые собирают много людей, и руководитель проекта становится фигурой не менее значимой, чем директор института или заведующий кафедрой. Я перестроила расписание своей семьи и должна была договориться с родными о новом ритме жизни.
Толстого, 16 далее — Яндекс Сервис Яндекс Метрика использует технологию «cookie». Собранная при помощи cookie информация не может идентифицировать вас, однако может помочь нам улучшить работу нашего сайта. Информация об использовании вами данного сайта, будет передаваться и храниться на сервере Яндекса в Российской Федерации.
С 2017 года в вузе реализуется проект «Руководитель образовательной программы». За каждую программу отвечает группа разработчиков, которая представляет ее работодателям и по результатам открытого конкурса получает право на ее реализацию. Индустриальные партнеры и попечители вуза помогают правильно расставить акценты в концепции образовательных программ, проектировании и оценке результатов обучения.
Защита дипломных работ также проходит в присутствии работодателей, они могут оценить потенциал нашего выпускника и предложить трудоустройство. Поменялась идеология практической работы, например, проектные группы мы создаем из студентов разных специальностей. Это позволяет максимально приблизить наших ребят к реальным условиям труда, формируя у них не только профессиональные навыки, но и навыки социализации.
На совершенно новых принципах создан проект «Высшая инженерная школа EG», которая реализует образовательные программы бакалавриата «Нефтегазовое дело» и специалитета «Нефтегазовая техника и технологии». Каждый год наши студенты занимают призовые места в инженерном чемпионате Case-in. Выполняя кейсы от предприятий, они погружаются в решение вопросов относительно будущей профессиональной деятельности.
На заказ потенциальных работодателей все в большей степени ориентируются магистерские программы. Часто компании присылают к нам в проектную магистратуру группы работников, которых мы учим разрабатывать проекты улучшения своих предприятий. Сегодня рынок труда меняется очень быстрыми темпами, и получать дополнительное образование вынуждены и те, кто давно в профессии.
Одновременно мы модернизируем и среднее профессиональное образование. В Многопрофильном колледже ТИУ большой портфель образовательных программ по самым востребованным специальностям и ежегодно высокий конкурс при поступлении. Наши обучающиеся активно участвуют в соревнованиях чемпионата WorldSkills, где определяется лучший по профессии.
Мне нравится формат демонстрационного экзамена, где нужно не просто продемонстрировать свои профессиональные навыки будущим работодателям, но также показать знания в области физики, химии и других дисциплин. Такой подход к экзаменам повышает и профессионализм студентов, и их презентационные навыки. Автор: М.
Вероника Ефремова: «Хоккей помогает развивать лидерские качества» 13 октября 2021, 08:06 Хоккей Ректор тюменского Индустриального университета Вероника Ефремова побывала на выставочном матче, который состоялся в рамках проекта «Центр развития студенческого хоккея». На ледовой площадке соперничали представители нескольких вузов, в том числе, ТИУ. Делясь впечатлениями, Вероника Васильевна отдала должное «Фонду поддержки и развития массового и студенческого спорта». Его руководитель, известный тюменский спортивный функционер Юрий Смирнов, занимает активную позицию в деле популяризации хоккея среди студентов. Собственно говоря, по инициативе студентов и родителей и была когда-то создана хоккейная команда «Гвардия», — отметила Ефремова в беседе с корреспондентом «Сибинформбюро». Любые организации, которые озабочены тем, чтобы развивать студенческий спорт, для нас в приоритете.
Клинический психолог и гештальт-терапевт
Институт закончила в 1990 году, после чего приехала в Тюмень, уже со своей семьей. Время было тяжелое, и мы стягивались к месту силы — к родным, близким. А среда людей, которые готовят специалистов с высшим образованием, изначально непроста. Это амбициозные люди в двух ипостасях: с одной стороны — научные работники, с другой — харизматичные педагоги. Качества необходимые, иначе мы не обеспечим достойного уровня образования. В таком сложном коллективе приходится искать баланс интересов каждого. И часто, к сожалению, чьи-то интересы ущемлять. Говорят, что мой признак как руководителя — поиск компромиссов. Да, я придерживаюсь позиции, что худой мир лучше доброй ссоры. Только если это не принципиальные вопросы. Коллектив должен решать поставленные задачи, и с людьми надо находить консолидированные решения, вступать в диалог.
Поэтому мы запустили внутри ТИУ программу «Университет — территория профессионального успеха и развития», где ищем треки развития человека по профессиональной или карьерной лестнице, где каждый может выбрать, чем он хочет заниматься, в каком направлении развиваться. Думаю, руководитель — не тот человек, который считает, что все знает, и приказы которого должны безусловно выполняться. Скорее, это тот, кто может успешно организовать разные мнения на одну цель. Я не сторонник принятия единоличных решений. Есть проректоры, есть службы, подчинённые мне напрямую. Все значимые вопросы проговариваем, обсуждаем. Коллегиальное решение формализируется моей визой. Бывают и сложные решения, например, необходимость отказаться от услуг того или иного сотрудника. Тяжело выдержать, не принять как личное оскорбление, когда увольняемый на твою голову выливает все свое негодование. Не переживать для меня невозможно.
Но в этом в то же время и сила организации, когда каждый сердцем болеет, чтобы она жила и развивалась. У нас великолепная молодежь, которая пришла в структуру управления вузом, которая развивает школу инженерного резерва, сутками работает. Нас любят малыши-первоклассники. У нас должен быть настоящий технический лицей. Мы должны уметь объяснить ребенку, который хочет стать инженером, почему он принял правильное решение, либо наоборот. Вузу важно не растерять командный дух, важно помнить, что инженерное образование — наша зона ответственности, и никто кроме нас не сделает его новую модель и не обеспечит региону стране и миру новых специалистов. Мы не должны позволять себе утратить веру в наш вуз. Мы даже программу развития писали коллегиально, и для каждого она стала предметом гордости. Мы все больше ориентированы на стратегические проекты, которые собирают много людей, и руководитель проекта становится фигурой не менее значимой, чем директор института или заведующий кафедрой. Я перестроила расписание своей семьи и должна была договориться с родными о новом ритме жизни.
С 2011 по 2013 год — заместитель директора института менеджмента и бизнеса Тюменского государственного нефтегазового университета. С 2013 по 2016 год — директор института менеджмента и бизнеса Тюменского государственного нефтегазового университета. С 2016 по 2017 год — начальник управления по качеству Тюменского государственного нефтегазового университета. С 2017 года — проректор по образовательной деятельности Тюменского индустриального университета. С 2017 года — исполняющий обязанности ректора Тюменского индустриального университета.
Ефремова этого не делала, — говорят источники. Задолженность ТИУ на данный момент составляет порядка 500 млн рублей.
Сейчас экс-ректор ТИУ в нецелевом расходовании бюджетных средств.
Вуз скатился в долговую яму», — говорят собеседники агентства. Также, по словам собеседников агентства, в университете присутствуют факты «кумовства». Многие сотрудники назначались на ключевые должности без соответствующего опыта работы. По утверждениям близких к университету источников, они не обладают необходимыми компетенциями, но заслужили свою должность либо лояльностью, либо хорошим покровительством. Помимо этого два проректора ТИУ и вовсе имели судимость.
Агентство направило запрос в Тюменский индустриальный университет. Ответ на него ожидается.
Вероника Ефремова: «Мы не перестанем поддерживать наших студентов с Украины»
Против экс-ректора ТИУ возбудили дело из-за миллионных долгов университета 25 апреля 2024, 04:16 Фото: 2 ГИС Против бывшего ректора ТИУ возбудили дело из-за долгов и кредитов университета В отношении директора областного департамента образования, бывшего ректора Тюменского индустриального университета Вероники Ефремовой возбудили административное дело о растрате. У университета накопились миллионные долги и имеются непогашенные кредиты. По словам инсайдеров, федеральному бюджету ТИУ должен около полумиллиарда рублей. Деньги вуз брал в банках для выплаты заработной платы сотрудникам.
В последний раз он видел Москалева днем 27 марта. Позже Алексея задержали в Минске.
Вот что они думают: «Чиновники любят говорить, что семья и дети — это святое. И показывают пальцем в сторону Запада: смотрите, у них ювенальная юстиция, детей отнимают у родителей. Но разве сейчас Ефремовский суд не занимается тем же самым? Или это снова «другое»? Мы не призываем давать оценку действиям отца девочки.
Мы предлагаем отнестись к ситуации по-человечески с точки зрения здравого смысла. Нельзя из-за детских рисунков разрушать семью. Мы живем в сложное время, но такие вопросы стоит решать диалогом, а не тюрьмой». Как дело прокомментировали в Кремле Пресс-секретарь президента РФ Дмитрий Песков заверил, что «история с ребенком давняя», и началась не с уголовного преследования отца. Он обратил внимание на ненадлежащее выполнение мужчиной родительских обязанностей.
Там действительно очень плачевное состояние с выполнением родительских обязанностей и с обеспечением условий проживания ребенка», — сказал Песков.
С 2020 также занимает пост председателя Совета ректоров вузов Тюменской области. Её многолетний добросовестный труд отмечен Почётной грамотой Тюменской областной Думы, Благодарственным письмом Тюменской областной Думы, Благодарностями Комитета по делам национальностей Тюменской области и Председателя Тюменской областной Думы, награждена Памятной медалью «300 лет Берг-Коллегии России» и медалью «За заслуги в образовании», имеет другие награды. Под руководством Вероники Ефремовой вуз укрепил свои позиции среди опорных университетов России, успешно реализовав стратегические проекты Программы развития вуза, а также несколько трансформационных проектов, среди которых Высшая инженерная школа EG и Индивидуальные образовательные траектории. С 1990 по 1995 год — стажёр-исследователь института экономики Уральского отделения РАН. С 1997 по 2000 год — ассистент, старший преподаватель, доцент Тюменского государственного нефтегазового университета. С 2000 по 2011 год — доцент, заместитель директора института нефти и газа Тюменского государственного нефтегазового университета. С 2011 по 2013 год — заместитель директора института менеджмента и бизнеса Тюменского государственного нефтегазового университета.
С 2013 по 2016 год — директор института менеджмента и бизнеса Тюменского государственного нефтегазового университета. С 2016 по 2017 год — начальник управления по качеству Тюменского государственного нефтегазового университета. С 2017 года — проректор по образовательной деятельности Тюменского индустриального университета. С 2017 года — исполняющий обязанности ректора Тюменского индустриального университета. С 2019 года по настоящее время — ректор Тюменского индустриального университета. Ельцина», Противодействие коррупции в системе государственной и муниципальной службы; 2018 год, ООО «Альмира г. Пастухова» г. Ярославль , дополнительная профессиональная программа, Управление проектами 2016 год, НОУ Московская школа управления «Сколково», Специфика управления изменениями в университете и принципы устойчивого развития; 2015 год, ООО Центр развития корпоративной культуры г.
Ярославль , Менеджмент и экономика в образовательной организации. Научные работы: 1 Стадухин, Д. Стадухин, В. Симонов [и др. Ефремова, М. Пленкина [и др.
Сегодня она полноценно работает, там создаются электронные продукты, позволяющие вузу успешно конкурировать в сегменте blended learning.
Планируем расширять портфель совместных образовательных программ, включая программы двойного диплома, увеличивать долю магистерских программ на иностранном языке, реализуемых с учётом международного опыта. Будет продолжена работа по трансформации образовательного пространства. Мы также планируем масштабировать наши лучшие практики, такие как модель руководителей образовательных программ РОП , проект Высшая инженерная школа, ставшая базовым центром подготовки инженерных кадров для цифровой экономики региона. Индивидуализация образования — неотъемлемая часть мировой высшей школы, поэтому одним из ключевых приоритетов трансформационной образовательной политики опорного университета станет полномасштабная реализация трека по индивидуализации образовательных траекторий, что будет способствовать формированию инженеров новой ментальности, способных решать реальные задачи современной индустрии. Мы стараемся оперативно реагировать на запросы общества, поэтому открываем и реализуем новые программы. А помимо диплома для выпускника планируем формировать цифровой профиль компетенций, отражающий его реальные достижения. Опорный университет ориентирован на формирование собственной эффективно функционирующей цифровой системы и её интеграцию в единую цифровую экосистему.
Вероника Ефремова: «Мы не перестанем поддерживать наших студентов с Украины»
| Назначен новый глава департамента образования Тюменской области | Наша Газета | Ректор Тюменского индустриального университета (ТИУ) Вероника Ефремова покинула пост руководителя вуза, сообщила она на своей странице «ВКонтакте». |
| Вероника Ефремова: «Хоккей помогает развивать лидерские качества» | Ректор Тюменского индустриального университета Вероника Ефремова стала гостем программы «Вести. |
| Вероника Ефремова ответила на вопросы в программе «Вести. Интервью» - новости Тобольска | Исполняющая обязанности ректора индустриального университета Вероника Ефремова поблагодарила выпускников за то, что они справились с непростой ученической задачей и. |
| Вероника Ефремова – БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЙ ФОНД «ДЕТИ+» | Экс-ректор тюменского индустриального университета Вероника Ефремова назначена директором регионального департамента образования и науки. |
| Альбом Поставлен на паузу... - Ефремова Вероника - слушать все треки онлайн на | Актуальные новости в бизнес среде, технологические новинки и интересные стартапы. |
Ефремова Вероника Николаевна (ИНН 471113557128) в реестре юридических лиц
В настоящее время обязанности ректора исполняет Вероника Ефремова, занимавшая ранее пост проректора по образовательной деятельности. После этого Алексей с Машей ненадолго уехали из Ефремова, но в начале марта их нашли. Вероника Ефремова освободила пост ректора Тюменского индустриального университета.
Ефремова Вероника Леонидовна
Новоиспеченные родители решили похоронить малыша самостоятельно, закопав его тело в гаражах. Опечатка в тексте?
Главные новости Тюмени и области уже в вашем телефоне — Telegram-канал « Темы Тюмени».
Подпишитесь, нажмите на ссылку. Главные новости России и мира - коротко в одном письме. Подписывайтесь на нашу ежедневную рассылку!
Подписаться На почту выслано письмо с ссылкой.
С 25 января экс-руководитель вуза приступила к своим новым обязанностям. Напомним, что Вероника Ефремова возглавляла Тюменский индустриальный университет с 2019 года, а также являлась председателем совета ректоров вузов региона.
В 2005 году защитила кандидатскую диссертацию, тема «Оценка деятельности производственно-предпринимательских структур». В 2010 году стала доцентом ВАК. Почти четверть века посвятила деятельности в ТИУ.