Тет-а-тет – французское выражение, которое буквально переводится как «голова к голове». ТЕТ-А-ТЕТ (обычно с сохранением французского написания tête-à-tête), нареч. Тет-а-тет (Tête-à-tête) это французское выражение, в дословном переводе на русский язык означающее «голова к голове».
Что такое тет-а-тет?
- тет-а-тет | Поиск по Грамоте
- «Чем отличается тет-а-тет от визави?» — Яндекс Кью
- Что такое тет-а-тет в молодежной среде
- Что такое ТЕТ-А-ТЕТ? Значение слова
- Обратиться в компанию
- Что такое разговор тет-а-тет — все, что вам нужно знать
Чем отличается тет-а-тет от визави?
Они применяют этот способ, но только для отслеживания прогресса. Они говорят, что у них нет времени, и это, безусловно, самая распространенная причина. Когда занятой менеджер говорит, что у него нет времени проводить обычные встречи один на один, они действительно понимают, что у них нет времени, чтобы стать эффективным менеджером. Проведение регулярных встреч — это вложение во времени, но оно со временем окупается.
Узнайте о четырех передовых практиках для проведения эффективных встреч один на один. Не думайте о себе Это не ваша прямая обязанность - проверять статус, привлекать к ответственности члена команды или делиться обновлениями. Эффективные встречи один на один — это собрание членов всей команды.
Попросите сотрудников подготовить повестку дня предоставьте им рабочий лист или шаблон, если необходимо. Скажите: «Мы собираемся встретиться на следующей неделе. Я бы хотел, чтобы вы использовали этот рабочий лист таблицу или один из ваших собственных, чтобы заранее подумать о том, что вы хотите охватить.
Я тоже хочу рассказать о нескольких вещах, но мы сначала разберемся с ними». Подобные формулировки и намерения говорят о том, что член вашей команды и его работа важны для вас. Учет вашей энергии У нас такие прочные отношения с самыми важными людьми в нашей жизни — будь то члены нашей семьи и наши лучшие работники.
Однако им, к сожалению, часто уже не достается нашей энергии, творчества и нашего времени.
Канал опубликовал совместную фотографию глав государств. Как сообщает агентство «БелТА» , Лукашенко по прибытии в Кремль заявил журналистам, что в ходе переговоров с Путиным накануне заседания Высшего государственного совета Союзного государства были приняты решения «по всем вопросам». Ранее пресс-секретарь президента РФ Дмитрий Песков сообщал , что переговоры лидеров двух стран были содержательными и закончились «далеко за полночь».
Это также поможет в поиске зон роста и развитии сотрудника, а значит, и мотивация его будет выше. Когда ясна цель, легче идти вперёд. Индивидуальная встреча с сотрудником укрепляет команду и формирует доверие и лояльность. Очень важно понимать, что руководство тебя замечает, слышит и прислушивается, остаётся с тобой в постоянном контакте, с интересом и вниманием относится к твоему состоянию, на работе и за её пределами. Теты помогают предотвратить или разрешить конфликты в команде и сделать работу комфортной для каждого сотрудника. Все это возможно благодаря обратной связи со стороны как руководителя, так и сотрудника. Специалист получает отзыв о работе и направление для дальнейшего развития, может поделиться предложениями и трудностями и ощущает значимость для компании.
Комова Ксения, руководитель отдела продаж: «С более опытными коллегами я провожу теты раз в 2—3 недели, с менее — 1 раз в неделю. На встрече можно дать обратную связь и обозначить точки роста; обсудить текущие проекты, дать совет, расставить приоритеты; поговорить о целях и планах, дать порцию мотивации. Главное — подготовиться к тету и обязательно найти кейс, за который можно похвалить сотрудника». Краткая инструкция по подготовке к тету Одним из ключевых факторов является регулярность. Беседу с сотрудником нужно проводить 1-2 раза в месяц. Перенос такой встречи нежелателен, чтобы обе стороны отнеслись к ней со всей серьёзностью и ответственностью. Не забудьте включить беседу в свой календарь!
Выберите подходящее место: лучше всего встретиться в переговорной комнате, даже если беседа будет проходить онлайн. Разговор должен быть конфиденциальным. Выбирайте удобное время как для руководителя, так и для сотрудника, учитывая рабочие задачи и проекты. Обязательно начните беседу вовремя: это проявление уважения друг к другу и показывает важность предстоящей беседы. Не забудьте подготовиться к беседе: пригодятся позитивный настрой и список, которые вы хотите обсудить. Также захватите материалы, которые могут вам понадобиться. Например, заметки с предыдущей встречи.
Об этом сообщил Telegram-канал «Пул первого». Канал опубликовал совместную фотографию глав государств. Как сообщает агентство «БелТА» , Лукашенко по прибытии в Кремль заявил журналистам, что в ходе переговоров с Путиным накануне заседания Высшего государственного совета Союзного государства были приняты решения «по всем вопросам».
Ваш кабинет превратится в карусельные двери
- Что такое тет-а-тет?
- Чат "Тет-а-Тет" - что это такое? — OneKu
- Значение слова «тет-а-тет»
- Тет-а-тет: что это значит?
Разговор тет-а-тет: какие преимущества и недостатки этого вида коммуникации
Итак, давайте порассуждаем, что произойдет, если вы не будете общаться тет-а-тет с каждым членом вашей команды. Однако тет-а-тет по-прежнему остается важным инструментом для эффективной коммуникации и установления хороших отношений между людьми. Кресло "tet-a-tet" было рассчитано только на двух персон, обращённых друг к другу лицом к лицу. РИА Новости. Президент РФ Владимир Путин предложил азербайджанскому коллеге Ильхаму Алиеву после переговоров с участием делегаций пообщаться тет-а-тет, чтобы обсудить весь комплекс, в том числе и чувствительных вопросов.
Встреча тет-а-тет: что это такое и зачем она нужна?
А я всегда видел этот мир по другому. (ST and GUF) - скачать в Mp3 и слушать онлайн бесплатно | Узнайте, как технология проведения тет-а-тет встреч претерпела революцию в 2024 году. |
Тет-а-тет или определение позиций... (Сергей Курочкин 3) / Проза.ру | Например: Мария предложила Сергею: «Давай поговорим тет-а-тет, у меня есть важная новость. |
тет-а-тет | Поиск по Грамоте | О сервисе Прессе Авторские права Связаться с нами Авторам Рекламодателям Разработчикам. |
Тет-а-тет: что это значит? | Тет-а-тет состоялся в беседке. |
Тет-а-тет — что это | | Что такое встреча тет-а-тет Встреча тет-а-тет может иметь различные форматы — это может быть свидание между партнерами или встреча двух деловых партнеров для обсуждения конфиденциальных вопросов. |
Разгадывая тайны «тет-а-тет»: расшифровка карты слов
Президенты России и Белоруссии Владимир Путин и Александр Лукашенко начали встречу в Кремле с разговора тет-а-тет. Все сервисы бесплатные. Вход в Персональный раздел для получения доступа ко всем сервисам сайта, в том числе к переписке, подбору пары по совместимости. наедине, без свидетелей.
Тет-а-тет или определение позиций...
Отметьте успехи и неудачи, определите причины. Сравните индивидуальный план развития сотрудника с предыдущими результатами. Найдите время для похвалы и конструктивной критики если это необходимо. Снурницын Дмитрий, руководитель склада: «Теты я провожу раз в 2 недели: обсуждаем текущий результат работы, а я стараюсь понять эмоциональное состояние сотрудника, услышать пожелания, помочь, приободрить и дать обратную связь — обозначить зону роста, наметить контрольные точки. С каждым сотрудником тет проходит индивидуально, несмотря на общий план и вопросы: более эмоционально или формально, энергично или рассудительно». Темы на встрече с сотрудником Начать тет стоит со small talk, чтобы узнать о настроении и самочувствии коллеги, оценить, нет ли признаков выгорания или перегруженности, уловить нотки тревоги или дискомфорта. Затем пройтись по итогам прошлого мини-собрания, оценить, что сделано, с чем возникли трудности. Основные темы, которые можно обсудить на личной встрече, — это: рабочие задачи. Узнайте, какие моменты сотрудник считает ключевыми, чтобы понять приоритеты и скорректировать их при необходимости. Уточните, нет ли сложностей с каким-либо процессом, чтобы разобраться в их причинах, предложить помощь и необходимые ресурсы; обратная связь по конкретным моментам. Важно отметить, как успехи, так и неудачи.
За достижения — похвалите, по ошибкам — дайте конструктивную критику: рассмотрите вместе удачные сценарии поведения и решения вопросов. Такой подход поможет оценить динамику развития сотрудника на «длинной дистанции»; профессиональный рост. Если у сотрудника есть индивидуальный план развития, поинтересуйтесь, что ему уже удалось выполнить и над чем он работает сейчас. В ином случае можно просто спросить, что интересно коллега узнал за прошедшее время по специальности, что уже внедрил в процессы, на какой зоне роста сосредоточено его внимание; обратная связь от сотрудника. Как он видит вас как руководителя, есть ли дискомфорт в общении, что можно улучшить; личные инициативы. Возможно, у коллеги есть какие-то предложения. Поддержите его — или объясните, почему его идея пока не актуальна для бизнеса и команды. Земзерова Анна, руководитель отдела продаж: Став руководителем, я стала иначе смотреть на теты. Я узнаю у сотрудника, насколько ему комфортно в коллективе, дома, есть ли внутреннее спокойствие или что-то беспокоит, и стараюсь максимально помочь и настроить. Это помогает лучше корректировать работу отдела, а доверительное и открытое общение всегда позитивно отражается на результатах Тет нужен не только сотруднику, но и руководителю Когда вы приходите на руководящую позицию, ваша работа становится более насыщенной.
Разговор «тет-а-тет» позволяет каждому участнику проявить внимательность и интерес к собеседнику, не отвлекаясь на другие люди или ситуации. Важно отметить, что разговор «тет-а-тет» может быть как спонтанным и непланируемым, так и преднамеренным, когда оба участника осознанно выбирают эту форму общения для решения определенных вопросов или обсуждения личных тем. Разговор «тет-а-тет» является эффективным способом установления глубоких и осмысленных контактов между людьми, позволяющим раскрыться и проявиться в полной мере.
Разговор «тет-а-тет» в контексте межличностных отношений Разговор «тет-а-тет» — это разговор между двумя людьми, происходящий наедине, без посторонних. В межличностных отношениях такой разговор имеет своеобразные особенности и значение. Во-первых, разговор «тет-а-тет» позволяет двум людям установить более тесный и интимный контакт друг с другом.
Он создает комфортные условия для выражения своих мыслей, чувств и эмоций. В таком разговоре можно по-настоящему погрузиться во взаимодействие с собеседником и услышать его, а также быть услышанным. Во-вторых, разговор «тет-а-тет» способствует развитию и укреплению отношений между двумя людьми.
Он позволяет глубже понять друг друга, выявить общие интересы, а также разрешить возможные конфликты и разногласия. Такой разговор может быть полезным инструментом доверия и взаимопонимания в отношениях. В-третьих, разговор «тет-а-тет» позволяет обсудить требования и ожидания друг от друга, а также выработать общие планы и цели.
Внезапно наметился тет-а-тет с графом на три четверти часа, и она ни за что на свете не желала этой беседы посреди бесчувственной, слишком церемонной комнаты. Действительно, в конечном счете ты сам по себе, единственный тет-а-тет, который есть у литератора, а тем более у поэта.
В ситуации, когда вы общаетесь только с одним человеком, важно вести себя доверительно и не нарушать чужую конфиденциальность. Это поможет создать атмосферу доверия и уверенности во время разговора. Активное слушание. Во время общения в тет-а-тете важно быть внимательным к собеседнику и проявлять активное слушание. Это означает, что вы должны слушать с интересом, задавать вопросы и выражать своё понимание. Такое общение поможет укрепить взаимопонимание и раскрыть глубину разговора. Умение поддержать разговор.
Иногда в тет-а-тете возникают моменты молчания или тупиковые ситуации. Важно уметь поддержать разговор, задавая открытые вопросы, выражая свои мысли или делая небольшие комментарии. Это поможет развивать диалог и не допускать затянувшейся тишины. Эмоциональная поддержка. Общение в тет-а-тете может стать местом, где люди выражают свои эмоции и чувства. Важно уметь слушать и поддерживать собеседника, выказывая свою поддержку. Это поможет создать доверительную и эмоциональную атмосферу, в которой можно открыто обсуждать самые важные и личные темы. Общение в тет-а-тете имеет свою особенную романтическую атмосферу, именно поэтому он широко используется в романах и кино. Этот тип коммуникации помогает укрепить взаимоотношения, позволяет раскрыться и познакомиться с человеком глубже.
Если вы хотите углубить связь с кем-то или провести время наедине с близким человеком, то тет-а-тет — лучший выбор для этого. Особенности поведения в тет-а-тете Во-первых, в тет-а-тете люди обычно настраиваются на особую интимность и конфиденциальность.
Вход в клуб
Ведь мы имеем возможность соединяться с самим Христом. Это та тайна, которую еще ни один человек не смог разгадать, даже регулярно приобщаясь к этой тайне. Но зачем христианину причащаться? В чем смысл Причастия?
В современной молодежной культуре это выражение используется для обозначения близкой беседы или свидания двух людей без посторонних. Тет-а-тет имеет особый смысл, так как позволяет полностью посвятить время и внимание другому человеку. В такой ситуации люди обычно находятся в уединенном месте, где могут спокойно разговаривать, обсуждать личные вопросы, делиться эмоциями и строить более интимные отношения. Тет-а-тет позволяет людям наладить более глубокую эмоциональную связь и укрепить отношения. Тет-а-тет может происходить в различных ситуациях — на свидании, на вечеринке, на прогулке и т.
Важно помнить, что в таком разговоре должна быть открытая и доверительная атмосфера, чтобы обе стороны могли чувствовать себя комфортно и свободно выражать свои мысли и чувства. Опыт тет-а-тета может быть очень ценным, так как позволяет лучше узнать другого человека, понять его мотивы и стремления, а также делиться своими мыслями и планами. В современной молодежи тет-а-тет является важным элементом развития и поддержания отношений. Особенности тет-а-тет в современной молодежи Во-первых, тет-а-тет в современной молодежи подразумевает индивидуальное общение между двумя людьми. Это может быть беседа, свидание или просто времяпрепровождение вдвоем. Однако, в отличие от романтических свиданий, тет-а-тет может быть не только с партнером, но и с друзьями, знакомыми или новыми знакомыми. Во-вторых, тет-а-тет в современной молодежи характеризуется особым настроением и атмосферой.
Распечатать Предложения со словом тет-а-тет Я чувствовал уверенность, что она вознаградит меня, в конце концов, позже, после нашего отъезда из Генуи, когда мы окажемся в весьма свободных условиях тет-а-тет, в которых бывают в путешествии, в нежном безделье, в котором, при отсутствии занятий, проявляют себя в полной мере силы тела и души. В момент возникшей между нами теплоты я осмелился сказать ей, что если она пообещает мне тет-а-тет, я согласен провести в Кёльне весь карнавал.
Установите контакт глазами Это очень важный аспект в проведении тет-а-тет. Глаза являются зеркалом души, поэтому необходимо показать свой интерес к собеседнику, установив с ним контакт глазами. Это поможет понять его эмоциональное состояние и сформулировать правильный ответ. Слушайте внимательно Необходимо отключиться от всего, что происходит вокруг, и полностью сосредоточиться на собеседнике. Слушайте внимательно его рассказы, не перебивайте и не отвлекайтесь на что-то другое, таким образом покажете свой уважение к нему. Задавайте открытые вопросы Открытые вопросы начинаются со слов «Как», «Почему», «Что произошло». Такие вопросы помогают не только углубиться в тему разговора, но и подойти к анализу с другой стороны, открыть новые грани. Используйте эмпатию Тет-а-тет — это инструмент, который помогает понимать эмоциональное состояние собеседника. Используйте свою эмпатию, попробуйте почувствовать состояние собеседника, понять его чувства и эмоции. Будьте проактивными Не стоит скрывать свои мысли и эмоции, если у вас возникает вопрос или комментарий по поводу рассказа собеседника, не стесняйтесь задавать его. Будьте активными и проявляйте инициативу в разговоре. Позитивная энергетика Следите за своим настроением и не передавайте негативную энергию. Проведение тет-а-тет — это также и возможность передать позитивную энергетику и оставить хорошие впечатления от разговора. Искусство общения в ограниченном кругу Тет-а-тет — это настоящее искусство общения в узком кругу людей. Когда находишься в этом формате, становится необходимо уметь поддерживать беседу, находить общие темы и уважительно отвечать на вопросы других. При этом необходимо уметь держать равновесие между активным и пассивным поведением. Не следует доминировать в беседе, но и быть слишком молчаливым не стоит. Необходимо находить золотую середину для комфортного общения. Кроме того, необходимо уважительно относиться к другим участникам беседы, не перебивать, слушать собеседника и задавать вопросы. В тет-а-тете нет места для грубости или неуважения к другим людям. Идеальным вариантом для тет-а-тета является уютное кафе или домашняя обстановка, где можно уединиться и разговаривать наедине с другими людьми. Важным моментом в организации тет-а-тета является выбор участников. Идеальным вариантом являются люди с общими интересами, которые могут поддерживать беседу на одних и тех же темах. В целом, тет-а-тет — это отличный формат, который может помочь укрепить отношения с друзьями, родственниками или коллегами. Важно помнить, что эта форма общения требует определенных навыков и умений, но при правильном подходе принесет только положительные эмоции. Вопрос-ответ Что означает термин «тет-а-тет»? Термин «тет-а-тет» в переводе с французского означает «глаз в глаз» или «один на один». Обычно этот термин используется для обозначения личной встречи или разговора между двумя людьми без постороннего вмешательства.
Зачем нужны встречи 1:1 с сотрудником?
Комова Ксения, руководитель отдела продаж: «С более опытными коллегами я провожу теты раз в 2—3 недели, с менее — 1 раз в неделю. На встрече можно дать обратную связь и обозначить точки роста; обсудить текущие проекты, дать совет, расставить приоритеты; поговорить о целях и планах, дать порцию мотивации. Главное — подготовиться к тету и обязательно найти кейс, за который можно похвалить сотрудника». Краткая инструкция по подготовке к тету Одним из ключевых факторов является регулярность. Беседу с сотрудником нужно проводить 1-2 раза в месяц. Перенос такой встречи нежелателен, чтобы обе стороны отнеслись к ней со всей серьёзностью и ответственностью. Не забудьте включить беседу в свой календарь! Выберите подходящее место: лучше всего встретиться в переговорной комнате, даже если беседа будет проходить онлайн. Разговор должен быть конфиденциальным.
Выбирайте удобное время как для руководителя, так и для сотрудника, учитывая рабочие задачи и проекты. Обязательно начните беседу вовремя: это проявление уважения друг к другу и показывает важность предстоящей беседы. Не забудьте подготовиться к беседе: пригодятся позитивный настрой и список, которые вы хотите обсудить. Также захватите материалы, которые могут вам понадобиться. Например, заметки с предыдущей встречи. После приветствия и короткой беседы начните обсуждение с этих заметок. Обсудите задачи, поставленные на предыдущей встрече, и подведите итоги их выполнения. Отметьте успехи и неудачи, определите причины.
Сравните индивидуальный план развития сотрудника с предыдущими результатами. Найдите время для похвалы и конструктивной критики если это необходимо. Снурницын Дмитрий, руководитель склада: «Теты я провожу раз в 2 недели: обсуждаем текущий результат работы, а я стараюсь понять эмоциональное состояние сотрудника, услышать пожелания, помочь, приободрить и дать обратную связь — обозначить зону роста, наметить контрольные точки. С каждым сотрудником тет проходит индивидуально, несмотря на общий план и вопросы: более эмоционально или формально, энергично или рассудительно». Темы на встрече с сотрудником Начать тет стоит со small talk, чтобы узнать о настроении и самочувствии коллеги, оценить, нет ли признаков выгорания или перегруженности, уловить нотки тревоги или дискомфорта.
Начинайте беседу с разговоров о погоде, транспорте, скажите комплимент коллеге, обсудите кратко недавние события. Персональные вопросы Это вопросы, которые позволяют лучше узнать сотрудника, понять, что его мотивирует, а что нет, помочь решить его проблемы, получить оперативную информацию по текущему взаимодействию. Советую начинать с вопроса «Что бы ты хотел обсудить на встрече? Это поможет обсудить наиболее важные ситуации, прояснить какие-то моменты, выслушать о наболевшем. Примеры персональных вопросов: Доволен ли ты своими профессиональными результатами? Как ты видишь свое развитие, видишь ли себя дальше в качестве синьора, техлида проекта, куратора направления, менеджера? Получается ли организовать оптимально свою работу? Что тебя демотивирует на работе? Какие у тебя наиболее продуктивные часы в работе? Есть ли что-то, кто-то, что тебя отвлекает музыка соседа, сквозняк…? Когда и в какой форме тебя удобнее спрашивать? Знаешь ли ты, кто может тебе посоветовать ту или иную полезную книгу? Хотел бы ты пройти курсы, тренинги или посетить конференцию по какому-либо направлению? В чем бы ты хотел участвовать? Планируешь ли ты сдавать проф. Есть ли у тебя проблемы с оборудованием и оснащением рабочего места? Есть ли у тебя возможность работать из дома по просьбе менеджера, настроено ли оборудование? Как лучше доносить позитивную и негативную обратную связь тебе, чтобы мы лучше выстроили взаимодействие? Можешь ли ты перечислить моменты, когда твою работу недооценили? Можешь ли ты перечислить моменты, когда твою работу переоценили? Важно тонко чувствовать грань между личным пространством и профессиональным интересом, понимать в каком объеме вы «получили кредит доверия от человека», и какие вопросы он может воспринять как вторжение в личную жизнь и личное пространство. Вопросы по проектной работе Это вопросы, касающиеся непосредственной деятельности сотрудника в данный момент. В нашем случае — проектные вопросы. Получив ответы на эти вопросы и ретроспективные вопросы по проекту, вы можете улучшить показатели работы. Что ты думаешь о проекте ХХХ? Каковы цели нашего проекта?
Теперь у вас есть свободные несколько часов в день. На что вы их потратите? Конечно же, на разбор завалов в своей электронной почте. Ваша почта будет забита письмами от сотрудников, каждому из которых требуется узнать ваше мнение по таким-то вопросам. А что им ещё делать, если до ежемесячного общего собрания остаётся ещё много времени, а дедлайны рабочих задач поджимают? Вы не познаете радости совместной творческой работы Мы все мечтаем работать в условиях, когда коллеги оказывают друг другу помощь, а ежемесячные собрания проходят в таком режиме, когда все 30 членов вашей команды по очереди выступают, делятся своим мнением и успехами. Но зачастую это всего лишь мечта, а в реальной жизни всё не так гладко.
Подписывайтесь на «Газету. Ru» в Дзен и Telegram.
Почему никогда не стоит пренебрегать встречами тет-а-тет
Платформа опросов Тет-о-Твет | Чтобы успешно построить работу в команде (коллективе) и добиться высоких результатов, важно уметь продуктивно общаться с подчиненными и задавать правильные вопросы. Профессионализм заключается не. |
Встреча тет-а-тет: что это такое и зачем она нужна? | Главная» Новости» Технология проведения тет а тет. |
Путин и Лукашенко начали встречу в Кремле с разговора тет-а-тет | Тет-а-тет или по телефону? Конечно, идеальный вариант интервью — это разговор при личной встрече. Он хорош тем, что располагает к более пространной беседе, в ходе которой меньше или совсем не ощущается временной регламент и совершенно естественно можно. |
Чат "Тет-а-Тет" - что это такое? | Смотреть что такое «ТЕТ-А-ТЕТ» в других словарях: тет-а-тет — [тэ; тэ]. [франц. tête à tête голова в голову]. |
Тет-а-тет: что это значит | это выражение обозначает встречу "с глазу на глаз", без посторонних ушей и другого пригляда. |
Почему никогда не стоит пренебрегать встречами тет-а-тет
Встреча тет-а-тет — это специальный вид встречи, который проводится между двумя людьми, но не более, чем между троими. Подробно о встречах тет-а-тет и о том, как они сохраняют кадры и повышают эффективность сотрудников. это особый вид общения, при котором взаимодействие происходит только между двумя людьми.
Что значит «тет-а-тет»? Карта слов
Найдите время для похвалы и конструктивной критики если это необходимо. Снурницын Дмитрий, руководитель склада: «Теты я провожу раз в 2 недели: обсуждаем текущий результат работы, а я стараюсь понять эмоциональное состояние сотрудника, услышать пожелания, помочь, приободрить и дать обратную связь — обозначить зону роста, наметить контрольные точки. С каждым сотрудником тет проходит индивидуально, несмотря на общий план и вопросы: более эмоционально или формально, энергично или рассудительно». Темы на встрече с сотрудником Начать тет стоит со small talk, чтобы узнать о настроении и самочувствии коллеги, оценить, нет ли признаков выгорания или перегруженности, уловить нотки тревоги или дискомфорта. Затем пройтись по итогам прошлого мини-собрания, оценить, что сделано, с чем возникли трудности. Основные темы, которые можно обсудить на личной встрече, — это: рабочие задачи. Узнайте, какие моменты сотрудник считает ключевыми, чтобы понять приоритеты и скорректировать их при необходимости. Уточните, нет ли сложностей с каким-либо процессом, чтобы разобраться в их причинах, предложить помощь и необходимые ресурсы; обратная связь по конкретным моментам. Важно отметить, как успехи, так и неудачи.
За достижения — похвалите, по ошибкам — дайте конструктивную критику: рассмотрите вместе удачные сценарии поведения и решения вопросов. Такой подход поможет оценить динамику развития сотрудника на «длинной дистанции»; профессиональный рост. Если у сотрудника есть индивидуальный план развития, поинтересуйтесь, что ему уже удалось выполнить и над чем он работает сейчас. В ином случае можно просто спросить, что интересно коллега узнал за прошедшее время по специальности, что уже внедрил в процессы, на какой зоне роста сосредоточено его внимание; обратная связь от сотрудника. Как он видит вас как руководителя, есть ли дискомфорт в общении, что можно улучшить; личные инициативы. Возможно, у коллеги есть какие-то предложения. Поддержите его — или объясните, почему его идея пока не актуальна для бизнеса и команды. Земзерова Анна, руководитель отдела продаж: Став руководителем, я стала иначе смотреть на теты.
Я узнаю у сотрудника, насколько ему комфортно в коллективе, дома, есть ли внутреннее спокойствие или что-то беспокоит, и стараюсь максимально помочь и настроить. Это помогает лучше корректировать работу отдела, а доверительное и открытое общение всегда позитивно отражается на результатах». Тет нужен не только сотруднику, но и руководителю Когда вы приходите на руководящую позицию, ваша работа становится более насыщенной. У вас появляется больше проектов, больше управленческих задач, больше совещаний и встреч.
Но в том и другом случае можно использовать одно и то же выражение. Синонимы В русском языке есть выражение «с глазу на глаз», которое по своему смыслу и значению идентично французскому. Это выражение также означает беседу наедине, без посторонних глаз, без свидетелей. Но в отличие от французского фразеологизма, в этом случаи нет никакой романтической подоплеки. Используя выражение «поговорить с глазу на глаз», собеседник желает подчеркнуть серьезность сложившийся ситуации. Другими словами, разговор будет сугубо деловой.
Считается, для того чтобы сблизиться с человеком и понять его, нужно поговорить с ним с глазу на глаз, то есть наедине. В заключение, подводя итоги сказанному, хотелось бы отметить, что так называемые модные слова меняются от поколения к поколению.
Они могут использовать это время, чтобы взвесить все аргументы и сделать продуманный выбор. Результаты и действия: По завершении встречи тет-а-тет важно обсудить дальнейшие шаги и оговорить конкретные действия, которые будут предприняты. Это поможет избежать недоразумений и убедиться, что обсужденные вопросы будут решены.
Место и атмосфера Выбрав встречу тет-а-тет, необходимо подумать о месте, где она состоится. От выбора места зависит атмосфера и общая эмоциональная составляющая встречи. Идеальным местом для встречи тет-а-тет может быть уютный кафе или ресторан. Лучше выбирать тихие и уединенные заведения, где можно спокойно пообщаться и не бояться присутствия посторонних. Небольшой столик в углу поможет создать ощущение интимности и спокойной атмосферы для искреннего общения.
Для более романтического настроя можно выбрать мягкое освещение или даже свечи. Важно выбирать место, где у обоих собеседников будет комфортно и безопасно. При выборе места стоит учесть предпочтения и интересы партнера. Например, если у вас обоих есть общее хобби или интерес, можно выбрать место, которое создаст особую атмосферу и возможность обсудить эту общую тему. Это поможет сразу установить общий язык и усилит взаимное понимание.
В русском языке фраза «тет-а-тет» может быть как наречием, так и существительным. Без шпаги не разберёшься. У замечательного русского куплетиста Виктора Темнова были такие строчки: Французы дали миру фрак, В любви открыли скуку тет-а-тета.