Выпуск ЦФА от Альфа-Банка с купоном, привязанным к ключевой ставке, позволяет получить привлекательную рыночную доходность в период высоких ставок. почему не работает сегодня, тормозит, лагает, сбоит, полетел, барахлит, не отправляются сообщения в регионах последние новости. На базе Альфа-Банка действует краудфандинговая платформа «Поток», которая позволяет малому бизнесу привлекать частные инвестиции. Лицензированная Банком России компания Альфа-Форекс предлагает клиентам воспользоваться преимуществами интернет-трейдинга. Альфа-банк. Читайте последние новости на тему в ленте новостей на сайте РИА Новости. Альфа-банк выставил на торги права требования почти на 47 миллиардов рублей к семи.
Отзывы о Поток Диджитал от Альфа-Банка
ЦФА выпускается сроком на 12 месяцев с возможностью досрочного погашения со стороны эмитента в случае, если бриллиант будет продан до истечения года. Сейчас "цифровые караты" доступны только клиентам закрытого делового сообщества Альфа-Банка, но в дальнейшем продукт может быть распространен на более широкий круг инвесторов. Рынок цифровых финансовых активов в России зародился в 2022 году, когда появились законные основания для выпуска таких активов и ЦБР зарегистрировал первого оператора информационных систем для выпуска ЦФА, - им стала платформа Атомайз Atomyze.
Предложения и замечания присылайте на почту online alfacapital. ФСФР России 18. Взимание скидок и надбавок уменьшает доходность инвестиций в инвестиционные паи ПИФов.
ЗПИФ недвижимости «Южные метры».
ПИФ — паевой инвестиционный фонд. ИИС — индивидуальный инвестиционный счет. Инвестиции в паевые инвестиционные фонды ПИФы , Фолио, доверительное управление активами, инвестиционные стратегии, финансовое консультирование, пенсионные накопления. Инвестиции в акции, облигации и ценные бумаги.
Такой процесс не только безопасен, но и экономит ресурсы всех участников», — отметил директор Центра инноваций Альфа-Банка Денис Додон. Она позволила сократить бизнес-процессы с 14 дней до 15 секунд. Теперь мы ускоряем и строительный рынок», — подчеркнул генеральный директор S7 Techlab Герберт Шопник. Это оптимизация бизнес-процессов, электронный документооборот, поддержка в спорных ситуациях, информирование о законодательных изменениях и тенденциях рынка. Руководство компании является активными членами общероссийской общественной организации Деловая Россия, Московской Торгово-промышленной палаты, Агентства стратегических инициатив. Командой ОРЛАН ведется деятельность по цифровизации строительной отрасли и созданию прозрачной конкурентной среды на рынке.
В 2021 году компанией опубликовано авторское исследование о мошенничестве в сфере поставок строительных материалов «Осторожно, вас хотят обмануть: как избавить рынок стройматериалов от мошенников?
Альфа-банк собирается популяризировать цифровые активы среди клиентов
- Другие материалы рубрики
- Альфа платформа - общее (закрыто) - Форум АСУТП
- «Ростелеком» и Альфа-Банк выпустили цифровые финансовые активы | АиФ Тула
- Главное сегодня
«Ростелеком» разместил ЦФА на платформе Альфа-Банка «А-Токен» на сумму 750 млн рублей
Мы тестируем онлайн и офлайн форматы продаж, обучаем клиентов новым инструментам и уже планируем будущие выпуски», — добавил Военков. Ru» в Дзен и Telegram.
Ранее «Телеспутник» сообщал , что Альфа-банк предъявил два новых судебных иска к «Связному». По первому иску сумма требований составляет 7,67 млрд рублей. Ко второму иску, по которому банк требует с ответчика 548 млн рублей, в качестве третьего лица привлечены «Сеть Связной» и ООО «Самсунг электроникс рус компани». Понравилась статья?
Сергей Крамаренко: Думаю, не ошибусь, если предположу, что ландшафт киберугроз очень сильно изменился за последние полтора года как для банковского сектора, так и в целом для других отраслей экономики страны. С момента начала СВО число кибератак кратно возросло, это касается как DDos атак, так и попыток фишинга, внедрения вредоносного ПО ВрПО , эксплуатации уязвимостей в инфраструктуре и даже адресных призывов к продаже доступов или внедрению ВрПО внутри организации за вознаграждение в криптовалюте. Мы отмечаем более тщательную подготовку атакующих при проведении DDos-атак, что выражается как в детальном изучении внешне периметровых сервисов, поиске слабых мест для точечного воздействия на прикладном уровне L7 , так и в координации своей противоправной деятельности через социальные сети , в частности через специализированные телеграмм -каналы. Серьезности ситуации с проведением таргетированных атак на инфраструктуру и сотрудников банка добавляют факты ставших известными в публичной сфере утечек персональных данных граждан РФ, среди которых могут быть и наши коллеги. Также мы вынуждены констатировать уже не единичные факты взлома внешних сервис-провайдеров, несанкционированного проникновения в инфраструктуру партнеров и подрядчиков банка, что безусловно несет риски развития векторов кибератак на инфраструктуру нашей организации, встраивания ВрПО в дистрибутивы ПО внешних репозиториев кода. Изменилась мотивация атакующих — от финансовой например, получение выкупа за дешифрование данных или за неразглашение похищенной конфиденциальной информации к явно деструктивной нарушение доступности сервисов, хищение учетных записей пользователей для получения НСД в инфраструктуру. Это прямым образом влияет на сузившийся временной диапазон, в течение которого необходимо детектировать атаку, активировать все имеющиеся дополнительные противомеры, осуществить плановое реагирование по заранее проработанным сценариям playbook , так как последствия реализации кибератаки могут привести к существенному ущербу и негативному влиянию на репутацию компаний, а также регуляторным последствиям. Сергей Крамаренко , руководитель департамента кибербезопасности Альфа-Банка : Мы в банке делаем основной упор на развитие собственных компетенций и in-house разработок Отдельным, очень важным аспектом, влияющим на эффективность работы системы обеспечения кибербезопасности в целом для любой организации в новых реалиях, является укомплектованность и компетентность профильных специалистов по ИБ. Но это отдельная тема для большого разговора. CNews: Какие актуальные задачи стояли перед департаментом кибербезопасности Альфа-Банка в последнее время? Сергей Крамаренко: Планово реализуя утвержденную в банке стратегию кибербезопасности, мы прежде всего ставили перед собой задачи глубокой модернизации ключевых систем и средств защиты информации, совершенствования связанных с этим процессов, найма и подготовки профильных специалистов, повышения эффективности системы обеспечения кибербезопасности банка в целом для достижения поставленных руководством целей. Одной из ключевых задач, которая стояла перед командой кибербезопасности в 2022 году, было внедрение системы автоматизации реагирования на киберинциденты, управления ИТ-активами , уязвимостями и киберрисками, подготовки регуляторной отчетности. Мы модернизировали систему выявления и обработки инцидентов кибербезопасности SIEM , рабочие процедуры по сбору данных и выявлению инцидентов, отработки сценариев реагирования силами внутреннего SOC, а также усовершенствовали средства автоматизации внутренних процессов работы с киберинцидентами. Требовалось также автоматизировать взаимодействие с ФинЦЕРТ, проведение внутренних аудитов на соответствие различным нормативным документам, упростить формирование отчетности и настроить визуализацию состояния кибербезопасности в банке. С технической точки зрения, перед нами стояла масштабная задача обеспечить комплексную, совместную обработку данных, относящихся к разным направлениям кибербезопасности, учитывать свойства информационных активов, их уязвимостей в процессах реагирования на киберинциденты, а также «подружить» их с банковскими системами фрод-мониторинга, управления ИТ активами, операционными рисками, другими системами и средствами защиты информации. Реализация всех поставленных задач была успешно выполнена командой внедрения платформы в течение 2022 года. Было автоматизировано более 20-ти ручных операций обработки киберинцидентов в нашем SOC , подключены источники для обогащения и контекстуализации данных по инцидентам ИБ, настроены интеграции для выполнения автоматизированных действий по реагированию на киберинциденты, настроены процессы сбора информации по активам и агрегация результатов сканирований на наличие уязвимостей, автоматизирован процесс взаимодействия с ФинЦЕРТ , настроено более 40-ка различных виджетов , дашбордов , графических представлений. В частности, регулятор требует от финансового учреждения учитывать риски реализации угроз безопасности информации и риски информационных систем наряду с остальными видам операционных рисков в СУОР. Исходя из требований ЦБ, финансовые организации должны учитывать риски реализации угроз информационной безопасности в общем реестре операционных рисков, проводить их регулярные качественные и количественные оценки на основании имеющейся статистики. При этом к статистическим данным о событиях операционного риска, связанным с реализацией киберугроз, регулятором предъявляются как общие, так и специальные требования в части исторической глубины, корректности и полноты данных и их классификации. Кроме того, требуется осуществлять регулярный расчет и мониторинг ключевых индикаторов риска, контролировать соблюдение целевых показателей операционной надежности для каждого технологического процесса. В целях обеспечения прозрачности рисков ИБ на всех уровнях корпоративного управления финансовые организации должны осуществлять контроль в разрезе отдельных процессов, бизнес-линий и по организации в целом, вести постоянный мониторинг контрольных показателей уровня риска ИБ. Отчетность по результатам управления риском ИБ должна быть интегрирована в общую систему управленческой отчетности и регулярно предоставляться исполнительному органу и Совету директоров. Регуляторный надзор Банка России за полнотой и эффективностью системы управления риском ИБ в кредитных организациях осуществляется в т. Формирование указанной формы отчетности, также как и работу с процессами управления операционными рисками в целом, следует автоматизировать для оптимизации нагрузки на персонал, исключения человеческого фактора, повышения оперативности и точности предоставления данных по операционным рискам.
В марте правительство России утвердило перечень экономически значимых организаций ЭЗО , в него вошли шесть холдингов. Как сообщалось, акционеры экономически значимых организаций через арбитражный суд смогут переводить в российскую юрисдикцию доли иностранных акционеров. В список попали структуры, связанные с Альфа-банком, «Пятёрочкой», «Азбукой вкуса» и др.
На платформе Альфа-Банка «А-Токен» разместили цифровые облигации на 300 млн рублей
Токенизация физических активов предлагает инвестору либо денежное требование, привязанное к стоимости актива, либо даже сам физический актив — таким образом обеспечивая ликвидность. В основе этой платформы лежит концепция безопасной сделки — инвесторы предоставляют деньги в обмен на них. Если набирается минимальное количество залогов, то деньги переходят к эмитенту, если нет, то они возвращаются тем, кто их дал. Этот же принцип переносится на вторичные рынки через смарт-контракты: они предполагают, что продавец владеет активом, а для покупателей с деньгами существует банковский шлюз.
Полковая, дом 3 строение 1, помещение I, этаж 2, комната 21.
Москва, ул. Полковая, дом 3 строение 1, помещение I, этаж 2, комната 21.
Alfa Romeo Tonale Но это отдаленные планы. А в ближайшей перспективе у Альфы только две премьеры. Первая — давно ожидаемый компактный кроссовер Tonale , созданный на платформе модели Jeep Compass с поперечным расположением двигателя. Это будет первый подзаряжаемый гибрид марки, но старт производства в Италии запланирован только на март 2022 года. Следом выйдет еще более компактный паркетник, который, по предварительной информации, будет называться Alfa Romeo Brennero.
«Аэроклуб» провел первый выпуск ЦФА на рынке делового туризма на платформе Альфа-Банка
Альфа-Банк анонсировал запуск платформы для сделок с токенами До конца 2022 года Альфа-Бак рассчитывает создать собственную инфраструктуру для сделок с цифровыми финансовыми активами ЦФА. Этот российский финансовый гигант на протяжении последних нескольких лет применяет децентрализованные технологии для создания различных сервисов. В 2020 году кредитная организация представила блокчейн-платформу для самозанятых граждан.
ЗПИФ недвижимости «Азимут». ЗПИФ недвижимости «Активо одиннадцать». ЗПИФ недвижимости «Активо двенадцать».
ЗПИФ рентный «Активо два». ЗПИФ недвижимости «Активо пять».
Выпуск прошел на платформе Альфа-Банка «А-Токен», где банк также выступил в роли консультанта и организатора. Среди инвесторов размещения — крупные коммерческие банки, в том числе Альфа-Банк, юридические и физические лица.
По оценкам некоторых экспертов, применение систем класса SOAR позволяет сократить время реагирования на киберинциденты в 10 и более раз, при этом при внедрении SOAR-решений следует уделить особое внимание проработке сценариев реагирования, тонкой настройке решения под особенности конечной инфраструктуры , обучению персонала SOC работе с платформой, постоянному тюнингу установленной SOAR в соответствии с непрерывно изменяющимися особенностями бизнес-процессов и технологий компании-эксплуатанта. Также значительную роль в повышении эффективности реагирования играют регулярные киберучения различного формата: проведение оценок осведомленности персонала, тестирования на проникновение и т. Подобные учения помогают сотрудникам службы мониторинга на практике отработать сценарии реагирования, выявить не покрываемые мониторингом зоны и устранить их, обнаружить «плохие» процессы и модернизировать их, повысить компетенции в части форензики и т. CNews: Насколько существенными являются сейчас киберриски взаимодействия с третьими лицами поставщиками, партнерами? Как управлять подобными рисками? Сергей Крамаренко: Действительно, за последнее время риски работы с третьими лицами значительно возросли, также увеличилось число атак на цепочки поставок и несанкционированное встраивание вредоносных закладок-имплантов в обновления продуктов. Основных векторов кибератак в данном случае несколько: злоумышленники могут взломать инфраструктуру компании-поставщика ПО и атаковать ее контрагентов через доверенные каналы связи или внедрить в очередное обновление софта вредоносные или следящие модули; сам вендор или отдельные разработчики-хактивисты по каким-либо причинам могут добавить недекларированные возможности в очередной релиз; в случае же проведения операции проправительственной АРТ-группировкой указание о внедрении имплантов может быть дано вендору спецслужбами или другими заинтересованными госорганами. В последнее время наметился тренд на использование уязвимостей цепочек поставок при реализации кибератак на российские компании: массовый уход зарубежных вендоров привел, с одной стороны, к невозможности получения обновлений ПО легитимными способами от вендора, а с другой стороны, вынуждает компании, у которых нет возможности импортозаместить работающее решение, прибегать к альтернативным источникам получения обновлений или дистрибутивов. Однако зачастую кибератаки имеют иной вектор : взлом компании-поставщика софта потенциально позволит злоумышленникам получить доступ к инфраструктуре сразу множества клиентов данного вендора — здесь можно вспомнить последствия от нашумевших атак на ИТ-компании SolarWinds и Kaseya. Для управления подобными рисками следует внедрять комплекс мер по контролю и анализу используемого ПО путем применения статических, динамических, интерактивных анализаторов кода и проверки обновлений в тестовом контуре , применять принципы сетевого доступа с нулевым доверием и минимизации полномочий, использовать решения для контроля аномалий в сети и поведения устройств после получения обновлений. Также следует задействовать организационные меры проверку репутации поставщика, проверку контрагентов на благонадежность методами экономической безопасности, проверку на выполнение поставщиком требований по безопасной разработке, составление юридически значимых соглашений о неразглашении. С нормативной точки зрения проблематика контроля обновлений ПО освещена в документе «Методика тестирования обновлений безопасности программных, программно-аппаратных средств», утвержденном ФСТЭК России в октябре 2022 года, а для банковского сектора ЦБ РФ в 716-П прямо указывает на поставщиков услуг и продуктов как на источники риска ИБ и операционного риска в целом. Сергей Крамаренко: Логичным ответом на вызовы, связанные со всплеском активности киберпреступников в прошлом году, стало введение новых законодательных норм и требований. В прошлом году Правительство РФ также утвердило методические рекомендации по формированию отраслевых планов мероприятий для перехода на отечественное ПО , в соответствии с которыми до 2027 года на всех значимых объектах КИИ следует полностью перейти на ПО из единого реестра российского или евразийского ПО. Данные нововведения еще раз подчеркивают важность обеспечения киберустойчивости экономики страны, что отмечается в том числе и на самом высоком уровне. Однако руководители компаний в прошлом году пришли к пониманию важности защиты информации и без дополнительных стимулов: о массовых кибератаках, DDoS , дефейсах, утечках данных почти ежедневно пишут ведущие отечественные СМИ, поэтому важность практической, действенной ИБ стала очевидна широкому кругу управленцев, также как и осознание необходимости выстраивать киберзащиту именно на отечественных импортозамещающих решениях. С точки зрения программных СЗИ , на российском рынке есть из чего выбирать — мы видим множество решений, которые неоднократно доказывали свою эффективность и превосходство над импортными аналогами, что подтверждалось результатами открытых конкурсов и функциональным сравнением. При этом в банковском секторе ощущается потребность в производительных отечественных решениях сетевой безопасности на замену американских Cisco , Fortinet , PaloAlto, а также в банкоматах и HSM-модулях от российских производителей. В создавшейся ситуации многие компании, включая финансовые организации, ищут выход в Open Source решениях, которые либо используют как есть, либо «допиливают» под себя, однако такой подход несет в себе и дополнительные киберриски , начиная от возможного отсутствия технической поддержки и обновлений и заканчивая потенциальным наличием недекларированных возможностей в исходном коде и, конечно, требует компетенций для развития и сопровождения. CNews: Многие крупные финансовые организации сами разрабатывают ПО. Как при этом правильно и эффективно выстроить процессы безопасной разработки? Сергей Крамаренко: Российские банковские организации уже несколько лет подряд удерживают ведущие мировые позиции в области предоставления цифровых финансовых услуг населению, это касается в первую очередь удобных внешних и внутренних банковских приложений. Сейчас некоторые банки столкнулись и с необходимостью разработки ПО для своих собственных нужд, поэтому в условиях отсутствия отечественных альтернатив используемым западным бизнес-решениям финансовые организации вынуждены прибегать к внутренней разработке ПО, при этом быстро нарастить компетенции в данной сфере достаточно проблематично. Применение автоматизированных и ручных методов тестирования безопасности на каждом этапе разработки ПО поможет обнаружить и исправить уязвимости до того, как они станут проблемой, но, к сожалению, не все упирается в автоматизацию и инструменты: важность непрерывного обучения и повышения квалификации команды разработки не может быть переоценена. Осведомленность о последних угрозах безопасности, а также о наиболее эффективных методах их преодоления, внедрение практик Security Champions является одним из ключевых факторов в обеспечении безопасности разрабатываемого ПО.
Девелопер «Джи-групп» разместил на платформе Альфа-Банка «А-Токен» ЦФА на 300 млн рублей
- "Ростелеком" разместил ЦФА на платформе Альфа-банка А-Токен на сумму 750 млн рублей
- «Ростелеком» и Альфа-Банк выпустили цифровые финансовые активы
- Платформа А-Токен от Альфа-Банка и регулирование криптовалют в России.
- ТАКЖЕ ПО ТЕМЕ
«Она ещё лучше, чем приложение»: в «Альфа-Банке» запустили мобильную версию «Альфа-Инвестиций»
О том, как эти проблемы решаются в крупном банке, рассказал Сергей Крамаренко, руководитель департамента кибербезопасности Альфа-Банка. ALFA ESP — открытая и расширяемая платформа, построенная на базе СУБД PostgreSQL. Денис Додон, представляющий топ-менеджмент Альфа-Банка, в начале текущей недели заявил, что платформа для операций с токенами станет доступна клиентам уже в этом году. “ Платформа APIBank взяла на себя работу со всеми нюансами IT-инфраструктуры Альфа-Банка.
Минфин подал иск о приостановке корпоративных прав владельца Альфа-банка с Кипра
Альфа-Банк разработал свою платформу, чтобы работать с нерезидентами, в связи с быстро растущим рынком ЦФА в России. почему не работает сегодня, тормозит, лагает, сбоит, полетел, барахлит, не отправляются сообщения в регионах последние новости. Альфа платформа Программный продукт Альфа платформа предназначен для построения надежных и производительных систем автоматизации производства и/или эксплуатации.
Alfa Digital: нескучный финтех
- «Ростелеком» и Альфа-Банк выпустили цифровые финансовые активы
- Главное сегодня
- Решаемые задачи
- restore: выпустит ЦФА на 700 млн руб. на платформе Альфа-банка
- Отзывы о Поток Диджитал от Альфа-Банка
- Платформа А-Токен от Альфа-Банка и регулирование криптовалют в России.
Альфа-банк внедрил собственную платформу «А-Токен»
Отличительная особенность платформы «Альфа-капитал» – предоставить участнику возможность изучить тонкости торговли. rm – комплектная лицензия на функциональность Альфа платформы, обеспечивающая построение территориально распределенных систем с высокой. Альфа-банк. Читайте последние новости на тему в ленте новостей на сайте РИА Новости. Альфа-банк выставил на торги права требования почти на 47 миллиардов рублей к семи.