«По итогам 2020 года ООО “Замания” зафиксировала почти 50-процентное падение выручки, при этом компания всеми силами пыталась сохранить трудовой коллектив».
Zамания - Карта Гостя
| Zамания открыла парк развлечений в пушкинском ТРЦ «Акварель» | Ceetrus France | В планах компании открыть еще пять развлекательных парков на территории Москвы до конца года. |
| Zамания открыла парк развлечений в пушкинском ТРЦ «Акварель» | Ceetrus France | Купить билеты в «Zамания в «Новомосковском» (Московский)» на Яндекс Афише: расписание интересных выступлений, полная афиша на 2024 год с возможностью покупки билета онлайн. |
| Зеленоград, новости: В «Зеленопарке» разместится городок аттракционов «Замания» | Новость компании Замания. |
| «Zамания» решила судиться с ВТБ из-за льготного кредита | Онлайн журнал "OFFICE NEWS" публикует материалы о ключевых событиях рынка коммерческой недвижимости Москвы, главных игроках и проектах отрасли. |
| Заманила «Замания» в сказку | Замания. Zамания Кэмп – это место, где рассказывают просто о сложном, учат самостоятельности, раскрывают таланты и дают новые знания. |
"ZАМАНИЯ" в ТЦ "Город"
Новости, статьи, аналитика, интервью, а также 1133 объекта. это парк приключений для всей семьи. Зaмания – это более 2000 квадратных метров настоящего счастья. Спешим сообщить, что в Парке Замания запустились 3 наших аттракциона! «Замания» вышла на рынок в конце 2015 года и открыла 10 парков развлечений с расположением в Москве и Московской области. Позже прокуратура Москвы уточнила, что в автомобиле скорой помощи скончался еще один пострадавший — мужчина.
Я думаю, это будет бомба для рынка
| Отзывы о Замания Московский, Zamania, Zамания, Москва, ул. Хабарова, 2 | Наш опыт празднования дня рождения в Замании (ТЦ Косино Парк) + ВИДЕО обзор парка. |
| Сеть парков аттракционов «Замания» — гарантия отличного настроения и незабываемых впечатлений | Развлекательный центр «Замания» по адресу Москва, Московский, улица Хабарова, 2 — посмотреть спецпредложение, +7 495 191 01 15. |
| "ZАМАНИЯ" в ТЦ "Город" — 32 ответов | форум Babyblog | Подбери идеальную программу праздника для ребенка и проведите этот день в Замании! |
| «Zамания» подала в суд на ВТБ из-за льготного кредита | Экс-владельцы «Мортона» инвестировали в сеть детских развлекательных парков «Замания» около $40-50 млн15.01.2018 09:06. |
| Парк приключений «Zамания» площадью 1,8 тыс. кв. м откроется в ТРЦ «Галеон» на юго-западе Москвы | Павел Ковшаров, Zamania: «Проекты в Дубае требуют в два раза больше инвестиций, чем в Москве». |
CBRE будет эксклюзивно представлять парки Zамания в Москве
Наш опыт празднования дня рождения в Замании (ТЦ Косино Парк) + ВИДЕО обзор парка. прейскурант цен на платные услуги. Дети всегда с удовольствием посещают Заманию в Московском. Экс-владельцы «Мортона» инвестировали в сеть детских развлекательных парков «Замания» около $40-50 млн15.01.2018 09:06.
CBRE будет эксклюзивно представлять парки Zамания в Москве
«Замания» управляет десятью парками под брендом «Zамания» и одним под брендом Kidzrock в Москве и Московской области. Развлечения Развлекательные центры Семейный парк развлечений "Zамания" (Московский). «#леденец #единорог #замания #сладоститиктока» от автора lipikhina_yulia с композицией «сходи к психологу» (исполнитель чифую симп).
Видеообзор: Zaмания в ТРЦ "Авиапарк"
прейскурант цен на платные услуги. Позже прокуратура Москвы уточнила, что в автомобиле скорой помощи скончался еще один пострадавший — мужчина. Адреса парков развлечений Zамания в Москве. Московская сеть парков развлечений для детей «Замания» сообщает о том, что к ее работе присоединился новый акционер: 30% компании приобрела группа «Основа». Группа «Основа», созданная бывшими собственниками девелоперской компании «Мортон», стала совладельцем сети детских развлекательных парков «Замания».
Павел Ковшаров («Zамания»): «Детям нигде не объясняют, что делать при пожаре, куда бежать»
По данным МЧС, площадь пожара составила 10 квадратных метров, пострадавших нет. По одной из версий, в жилой квартире взорвался газ. По другой — взорвалась граната. Сначала говорилось о том, что в результате ЧП погиб 14-летний подросток, а также двое пострадали: один взрослый и 12-летний мальчик.
Первые инвестиции привлечены от коллег и знакомых по основной работе Павла - до собственного бизнеса он строил карьеру в Yota и Теле2. Это позволяет привлекать деньги от неограниченного числа покупателей акций. Ведь в ООО, например, может быть не более 50 соучредителей. В России акции продаются от 540 тысяч рублей одному частному инвестору это соответствует стоимости 200 акций на сегодня. Павел считает, что больше 10 инвесторов для одного активити-парка уже многовато - снижается эффективность. Клуб в ТЦ «Калейдоскоп» на Сходненской где я и познакомился с Павлом и бизнесом сети стоит 150 млн рублей.
Плановая окупаемость для инвестора 3,5 года.
Подобных развлекательных центров в Москве несколько. У нас нет личного транспорта , поэтому выбрали Zаманию в торговом центре "Город". Мы живем на Семёновской, 15 минут пешком до станции Московской кольцевой "Измайлово" и через четыре станции ты оп, и уже на Нижегородской, а там пешком минут 10. Очень удобно. Билет нужно покупать только детям от 2 лет , взрослые проходят бесплатно. И могут наравне с детьми кататься с горок, прыгать на батутах и тд.. Три детских билета без ограничения по времени обошлись нам всего в 900 руб.
Кэш-аут — деньги от продажи доли попадают в распоряжение продавшего ее участника и не идут на развитие компании.
Так вот у нас была сделка кэш-ин, и я ни копейки себе в карман не положил. Деньги от продажи доли были направлены на погашение до того момента полученных дорогих кредитов и на инвестиции в будущие проекты. Хотя эта сумма мне и нравилась улыбается. Планы, поставленные на этот год, мы, к сожалению, не выполнили. Основные причины связаны с трагедией в «Зимней вишне». Из-за этого мы 5-6 месяцев занимались операционной эффективностью, потому что, когда у тебя такая просадка, ты делаешь один неверный шаг — и ты банкрот. Благодаря тому что мы сразу все операционные расходы взяли под жесткий контроль, нормально прошли этот сложный период. Так что, хотя все планы не выполнили, но наши инвесторы тем не менее довольны результатами, которые они видят. А история с США — это перспектива.
Мы не собирались выходить на этот рынок уже в этом году. Сейчас мы его изучаем, занимаемся проработкой деталей, над этим работают и люди, и юридические компании, и, думаю, уже до конца года примем решение. Непростые отношения с США могут на него повлиять? Вряд ли могут быть проблемы, когда у тебя прозрачный источник доходов твоих инвестиций, нормальный бизнес и ты готов за него нести ответственность. Да, конкуренция там жестче, но и рынок огромный, и он проще с точки зрения масштабирования. У нас же в стране есть три рынка — Москва и Петербург, города-миллионники и вся остальная Россия. И под каждый из них нужен свой формат, и это сложно. Говоря о политических проблемах, скорее, хуже дела в Европе и Англии. Пытались выйти туда?
Причем у нас даже были уже инвесторы, но не случилось. Треть бизнеса — это максимальная доля, которую вы готовы отдать инвесторам, ведь вы недавно говорили, что не думаете продавать бизнес целиком? Да, могу. Будет ли мне от этого как-то дискомфортно? Если я понимаю, что дополнительные инвестиции развивают мой бизнес, то не проблема. При этом я был, есть и остаюсь управляющим партнером. Буду ли я генеральным директором через год — не знаю, может быть, мы с партнерами придем к пониманию, что нужно поставить более эффективного менеджера, я к этому готов, потому что это нормальное явление. Готов ли я буду когда-нибудь продать проект? Не буду говорить «никогда», потому что это, конечно, вопрос цены, но сейчас я не хочу этого делать.
Я вижу определенные перспективы, и у меня есть желание изменить рынок. Говорят, путь к зрелости состоит из нескольких этапов. Вначале очарование идеей, потом разочарование, когда путь к воплощению идеи кажется усеянным колючками и сложностями, восстановление — умение найти выход из крутого пике, зрелость — увидеть в каждой ситуации возможность для роста, и наслаждение от процесса. Если применить эту концепцию в отношении вас как предпринимателя, на каком вы сейчас этапе? Не скажу, что после трагедии в Кемерово и последовавшего за этим падения спроса наступило разочарование, но желание опустить руки было. Вообще, это был сложный период, приходилось управлять компанией в ручном режиме. У нас были планы на середину этого года по трансформации компании, но этого не случилось как раз потому, что вынуждены были взять оперативное управление в свои руки. Эти самые колючки и сложности начались после «Зимней вишни», но мы с партнером понимаем, что все равно они будут периодически возникать. Мы же в России.
Надо это нормально воспринимать и, если возможно, предусмотреть. И крутое пике, наверное, мы прошли. Вряд ли мы уже зрелая компания, лично я ощущаю, что мне как предпринимателю еще учиться и учиться, я готов меняться, вплоть до того, что если найду управленца сильнее себя, то готов поставить его руководить компанией. К периоду зрелости мне лично еще, наверное, только предстоит приблизиться. Наша компания, если применить методологию Ицхака Адизеса, скорее в состоянии «давай-давай», когда каждый новый день приносит множество благоприятных возможностей. И продлится он еще достаточно долго — пару-тройку лет, прежде чем мы перейдем к какому-то зрелому этапу. Павел Ковшаров, ЗаманияФото предоставлено пресс-службой Этап «давай-давай» еще называют «ловушкой» для основателя как раз из-за открывающихся возможностей и риска получить головокружение от успеха. Как вы себя ощущаете? Я недавно осознал, что я счастливый человек: у меня семья, любимая компания и я понимаю, куда двигаюсь, хотя после «Зимней вишни» было некоторое непонимание, как все будет дальше.
Наверное, внутреннее состояние комфорта с самим с собой очень важно сейчас для меня. Кстати, про «Зимнюю вишню»… — Для меня это больная тема. То, что произошло, я воспринял очень лично. Это тяжело, мне не хотелось бы акцентировать на ней много внимания. На самом деле всем понятно, что произошло, как произошло, как с этим бороться. Наша задача на местах локально не быть равнодушными и помнить о безопасности. Тем не менее хотела уточнить, почему, оценивая инициативу законодателей размещать развлекательные зоны на первых этажах ТЦ, вы сказали, что проще вообще закрыть проект, чем переносить их с верхних этажей. И дело не в аренде, которая обычно больше на первых этажах. Просто все инвестиции, все, что вложено в создание парков, придется просто списать.
Каждый проект, который создается, он создается, учитывая особенности помещения. Просто перенести с этажа на этаж все это не получится. Придется все ломать и строить заново. У вас уже бывали случаи, когда вы закрывали проект? И случилось это за 2 дня до нашего открытия. Мы только все построили, завезли, установили, готовы были запуститься.
«Замания» привлекла нового инвестора
Ольга Лапочкина, 09. На мой взгляд Замания сейчас - лучшее место для детей. Отмечали там выпуск из детского сада, организация порадовала и цены не кусаются. Аниматор провел отличную игру и детей накормили вкусными обедами в кафе Марина Биченова, 10.
Кроме того в «Замании» каждые выходные проходят увлекательные мероприятия для маленьких гостей. Не пропустите веселые мастер-классы и квесты, где каждый может проявить свою находчивость. Посетите парк развлечений "Замания" и погрузитесь в мир веселья, игр и позитива вместе с близкими.
Нажимая на кнопку, Вы даете согласие на обработку своих персональных данных Спасибо! Вы подписались на рассылку новостей. Реализованная сетью концепция является новой не только для России, но и для всего мира: это объединение детского развлекательного проекта и ресторана.
Каждый день в парках их ждут Леди Баг, Человек-паук и Бэтмен, готовые научить малышей бороться со злом и раскрыть супер способности. Ваш малыш сможет проявить смелость, силу, ловкость, получить новые впечатления, весело провести время. А еще для каждого ребенка мы подготовили уникальный подарок — Комикс - раскраску о приключениях Супергероев в Замании.