В мае 2020 года Вкусвилл в качестве эксперимента начал продажу вина в одном из столичных магазинов[15]. Более года Вкус Вилл занимается приемом старых батареек для дальнейшей их утилизации.
"Вкусвилл" перестанет продавать продукты под брендом "Избенка"
Магазин активно сотрудничает с местными фермерскими хозяйствами и производителями Белгорода, что позволяет предлагать свежие и качественные продукты. Магазин честной еды «ВкусВилл» открылся в Белгороде в районе Центрального рынка по адресу: , 25, задать вопросы или оставить пожелания можно по телефону горячей линии сети 8 (800) 550-86-02. В магазинах «ВкусВилл» в Белгороде для постоянных покупателей действуют акции и бонусная программа «Давайте дружить». Вкус вилл магазин Белгород. Поскольку темпы открытий стремительные, определить точный адрес юбилейного магазина не удалось: в один день открылись сразу два магазина, которые претендуют на звание 1500-го. Еще одним отличием «Вкусвилл Мини» от стандартного формата стал логотип, в котором название магазина сопровождается изображением шмеля.
ВкусВилл развивает собственную сеть вендинга и микромаркетов
Это свидетельствует о популярности нового формата среди потребителей и успехе компании в этом сегменте рынка. Открытие новых магазинов с винными витринами позволяет компании "Вкусвилл" удовлетворить спрос потребителей на качественные и разнообразные вина, а также предоставить им удобный и привлекательный шоппинг-опыт. Это также способствует укреплению позиций компании на рынке продуктов для здорового питания и увеличению ее конкурентоспособности. В целом, открытие новых магазинов "Вкусвилл" с винными витринами является положительной новостью для компании и ее клиентов, подтверждающей успешное развитие и стратегическое планирование в сфере здорового питания.
Работающих людей должна особенно обрадовать новость об открытии нового ВкусВилла. Среди готовых блюд собственной кулинарии можно найти всё для полноценного и здорового обеда. Супы, салаты, гарниры, мясные котлеты и отбивные находятся в вакуумной упаковке Источник: Иван Митюшев Особое внимание стоит обратить на товары с наклейкой «Доступно каждому». Бренд проанализировал, какие товары выбирают на постоянной основе, и сделал на них максимально доступные цены.
Они отмечены специальной наклейкой Источник: Иван Митюшев Каждый продукт и каждая поставка товара всегда проходят несколько этапов контроля, а все поставщики регулярно проверяются с помощью аудитов. Продавцы всегда помогут, подскажут, сориентируют в ассортименте Источник: Иван Митюшев ВкусВилл всегда благодарен покупателям за обратную связь. На сайте работает раздел, где можно оставить отзыв, похвалить или поругать. Кстати, именно покупатели решают, какие продукты должны появиться на полках. В магазине можно найти продукты, которые подходят для особого типа питания: веганские, безлактозные, безглютеновые Источник: Иван Митюшев У бренда действует простая и понятная система лояльности. Кешбэки, купоны и промокоды — подробнее обо всём можно узнать на страничке программы. Удобно, что любые продукты можно заказать с доставкой на дом.
Она, кстати, удобная, круглосуточная и бесплатная. Всё, что нужно, привезут в течение 2 часов. По телефону заказ можно сделать с 9:00 до 20:00. Специально для читателей сайта. Он даст скидку 300 рублей при покупке от 1500.
Перейти в корзину и проверить список товаров. Заполнить форму заказа, указав контакты, адрес и желаемое время доставки. Подтвердить заказ. Он будет отправлен в обработку. В ближайшее время с покупателем свяжется оператор для подтверждения деталей заказа и выбора удобного времени доставки.
В назначенное время курьер доставит прямо к вашей двери. Покупать продукты в магазине «ВкусВилл» очень просто и удобно. Как оформить заказ из магазина «ВкусВилл» в Белгороде: подробная инструкция Оформить Для этого нужно выполнить несколько простых шагов: Зайти на сайт «ВкусВилл» или скачать приложение. Выбрать нужные товары и добавить их в корзину. Когда покупатель закончит выбирать товары, нужно перейти в корзину и убедиться, что все выбрано правильно. Указать свои контактные данные, адрес и желаемое время доставки. Проверить правильность введенных данных и подтвердить заказ. Заказ будет отправлен на обработку.
Здесь всегда чистые торговые залы, свежие продукты и приветливый персонал. Сайт VkusVill. Еще до похода в магазин вы можете определиться с выбором покупок и подобрать наиболее выгодные предложения. Не важно, есть у вас карта лояльности, или вы еще не оформили ее. Выгодные предложения найдутся для всех. Вся информация размещена в нескольких разделах: «Акции» — тут вы найдете предложения на «Любимый продукт». Это оранжевые ценники, доступные всем покупателям сети, и специальные предложения, которые дают хорошие скидки. Регулярно на сайте появляется информация о промокодах, которые можно использовать для получения бонусов на карту покупателя. Еще их можно применять для покупки товаров по скидке магазине. Каталог товаров В торговой сети представлено огромное разнообразие продуктов здорового питания. Электронный каталог доступен на официальном сайте, и разбит на удобные категории. Здесь же кроме основной разбивки на молочную продукцию, овощи, бакалею, вы можете перейти в раздел «Хиты».
Вкусвилл - акции Белгорода
- Похожие магазины
- Проинспектировал м-н "Вкус Вилл" на предмет соблюдения сроков годности продаваемой продукции
- «ВкусВилл» представил новый формат магазинов, 25.10.2023 г. - Новости
- «Вкусвилл» запустил магазины в мини-формате
ВОЗМОЖНОСТИ
- Бирюзовые или голубые?
- Настройки шрифта:
- ВкусВилл — промокоды, скидки, акции на официальном сайте
- Сеть "Вкусвилл" планирует зайти на рынок ДНР
- «ВкусВилл» пробует себя на B2B-рынке в новом формате
«Вкусвилл» осваивает новый формат магазинов
Можно на почту информацию про онлайн скидки? Конечно, можно! Кроме всего прочего, мы обязательно пришлем Вам весточку о том, что скоро начало той или иной акции города Белгород — для этого Вам нужно быть подписанными на нашу рассылку. Убедитесь, что наши послания не попали в «Спам», ведь обидно будет лишиться такой важной и интересной инфы.
Акции супермаркетов пролетают очень быстро, успейте купить нужное! Почему мы не всесильные Напомним, что мы не являемся представителем супермаркет ВкусВилл, а лишь аккумулируем информацию об акционных предложениях на нашем ресурсе. Также за магазином остается право менять условия акции, контролировать наличие товара и так далее.
Мы лишь помогаем Вам быстро отыскать скидки и распродажи в любимом супермаркете, экономим Ваше время, и, конечно же, деньги.
Майонез соевый Vegg Rita Nova, 52. Тофу-паштет по-японски Casa Kubana 957276 164. Соевый напиток alpro Ванильный 1.
Сыр Hochland плавленый с ветчиной 108. Напиток соевый Alpro с кальцием 1663.
Позиции ниже генерального директора Кривенко не интересовали. Но быстро найти подходящую работу ему не удалось — и он стал перебирать идеи собственного бизнеса: «От мысли открыть небезразличную к пациентам стоматологическую клинику пришлось отказаться из-за узкой специализации. Автосервисы требовали слишком больших затрат на старте, да и не являлись той сферой деятельности, от которой горят глаза…» Однажды Кривенко ехал домой с рынка и размышлял о том, что каждый раз со страхом покупает любимые фермерские молочные продукты: не хватает информации, как и кем они произведены, где и сколько хранились. Продавец только что отрезал сыр и этими же руками отсчитал сдачу. И так по кругу на протяжении всего дня», — рассказывает Кривенко в книге Щепина. Так он задумал открыть сеть магазинчиков молочки от ответственных производителей с простыми составами и короткими сроками хранения, в которых продавец ни в коем случае не контактирует с готовым продуктом. Причём сам предприниматель признавался, что ничего не понимал в молочной продукции: «Только знал, что на рынке молоко вроде лучше, чем в магазинах. Имея в распоряжении около 1 млн руб.
Первая «Избёнка» на 5 кв. Кривенко сам, посменно с технологом Дмитрием Козыревым, по ночам ездил на производство и возвращался в Москву к открытию магазина, чтобы успеть разгрузить продукцию. В течение 3-х месяцев открылись ещё две точки — но на исходе 4-х месяцев все магазины работали в убыток. Стартовый миллион заканчивался, и предприниматель уже был готов закрыть проект и начать искать более перспективную нишу. Но изначально он задумывал открыть 4 точки, а новых бизнес-идей сходу не возникало, и поэтому он решил рискнуть и открыть ещё один магазин, чтобы «выполнить свой план-минимум». Магазин разместился в торговом центре в московском районе Митино, в отличие от предыдущих, —места для них Кривенко выбирал интуитивно на рынках. Митинская точка выстрелила: по словам Щепина, в первый день работы холодильники опустели к обеду. Посетителям торговых центров — семьям с маленькими детьми — новый формат понравился. Деревня без вкуса К началу 2010 года «Избёнка» вышла на самоокупаемость. К концу этого же года работала уже 31 точка сети, а в 2011-2012 годах открылись ещё около 300 успешных — и столько же неуспешных магазинов.
Магазин мог съехать из арендованного помещения через несколько дней работы, теряя депозит и предоплату. Идеальное сочетание, когда рядом вставали мясники, рыбники, колбасники и хлебники. В компании стали думать о расширении ассортимента в «Избёнке», но пришли к выводу, что разместить немолочные продукты на 15-20 кв. Тогда команда «Избёнки» задумала создать сеть супермаркетов здоровой еды — и в сентябре 2011 года несколько сотрудников отправились в Лондон изучать опыт английских супермаркетов Tesco, Waitrose и Asda. Вернувшись из Лондона в Москву, менеджеры «Избёнки» стали думать о названии нового проекта, но не справились самостоятельно и привлекли на помощь брендинговое агентство Brandtime. Через месяц работы появился финальный вариант — «ВкусВиль», — но он пересекался с торговым знаком «Вкусавель», который уже был зарегистрирован в России, из-за чего «Вкусвиль» превратился во «ВкусВилл». Первые 4 магазина «ВкусВилл» открылись в июне 2012 года — причём начало работы первых 2-х никак не афишировали, чтобы иметь возможность закрыть их в случае форс-мажора. Сначала локации для «ВкусВиллов» искали недалеко от центра — в пределах Третьего транспортного кольца — исходя из гипотезы, что покупатели смогут заезжать за продуктами на своих автомобилях по дороге с работы домой. Но выяснилось, что покупатели «ВкусВилла» в основном передвигаются на метро, а не на машине, и позднее магазины стали открываться преимущественно в спальных районах. В первых «ВкусВиллах» «царил дефицит», а солидный ассортимент можно было найти только в отделе молочки.
Магазины открывались впопыхах, и технологи не успели отыскать достаточное число поставщиков натуральных продуктов. А тем более было трудно убедить производителей менять рецептуру специально для «ВкусВилла», имея всего 4 магазина. Чтобы привлечь покупателей, в магазинах устраивали изобильные дегустации, запустили программу лояльности и бесплатно выдали всем покупателям «Избёнки» бонусные карты. Но летом 2013 года «ВкусВилл» едва не закрылся. К тому моменту в сети было уже 8 магазинов и они работали в убыток, который покрывали доходы «Избёнки». В августе компания перестала своевременно платить поставщикам. Исследование Inc. Кривенко тогда горел идеей ССП системы сбалансированных показателей , согласно которой каждый топ-менеджер должен был балансировать между определенными показателями к примеру, управляющий заказами — между списаниями и дефицитом товаров. Несмотря на убытки, показатели у всех топ-менеджеров были отличными. Все высосано из пальца.
В общем, заигрались», — признавал позднее Кривенко. Предприниматель какое-то время принципиально не лез в дела сети он ярый сторонник горизонтального подхода к управлению , но затем ему всё же пришлось вернуться к ручному управлению. От системы сбалансированных показателей в компании отказались. Иллюстрация: Александр Черепанов Подъем на кризисе «ВкусВилл» стал оптимизировать издержки: в магазинах в 2 раза сократили число продавцов, из ассортимента убрали товары с неадекватной розничной ценой к примеру, курицу по 500 руб. Но сарафанное радио, сработавшее с «Избёнкой», не работало со «ВкусВиллом», и чтобы привлечь покупателей, сеть запустила рекламу — в подъездах, лифтах, на наружных щитах и платежках за коммунальные услуги. Помимо этого, придумали акцию: покупателям «Избёнки» продавали купоны по 30 руб. В магазинах устраивали промоакции — конкурсы детских рисунков, тематические праздники и фестивали, — в которых активно участвовали продавцы. Щепин пишет, что к концу 2013 года кризис миновал: росли ассортимент, число покупателей и средний чек. Но по-настоящему выстрелить «ВкусВиллу» удалось только год спустя, когда почти одновременно обвалился рубль и ввели продуктовые санкции. В тот момент под удар попали магазины с большой долей импортных товаров, объясняет старший инвестиционный аналитик «Атона» Виктор Дима: «Себестоимость товаров, которые производили международные компании, часто была привязана к валюте.
Когда из магазинов пропали доступные импортные продукты, они фактически заняли нишу качественных товаров». К тому же из-за кризиса закрывались банки и магазины, освобождая помещения, подходящие для магазинов «ВкусВилла». Это придало популярности «ВкусВиллу», уже тогда опиравшемуся на отечественных производителей. Пока конкуренты повышали цены, чтобы подстроиться под новый курс рубля, «ВкусВилл» снизил цены на 17 социально значимых товаров, среди которых кефир, молоко, сметана, хлеб и яйца, их напечатали прямо на упаковках.
Лайф разобрался в истинных причинах появления скандальной рекламы и особенностях бизнеса основателя "Вкусвилла" Андрея Кривенко.
Однако никаких увольнений или штрафных санкций для провинившихся сотрудников не последовало. Создатель "Вкусвилла" Андрей Кривенко считается приверженцем так называемого бирюзового управления, когда сотрудникам даётся максимум автономии, что, по его мнению, "увеличивает самостоятельность и целостность сотрудников организации в рамках достижения её эволюционной цели". Поэтому не исключено, что компания действительно пала жертвой излишне смелой инициативы пиарщиков. Однако не исключено, что открытое обращение к европейской повестке связано с тем, что в прошлом году "Вкусвилл" начал открыто позиционировать себя международной компанией. В 2019 году он занял 143-е место в рейтинге 200 крупнейших компаний страны с чистой выручкой 82,7 миллиарда рублей.
Странное расхождение в цифрах компания объяснила возросшими расходами. В том числе это могли быть расходы, связанные с попыткой экспансии на западные рынки.
«ВкусВилл» прекращает открывать новые магазины и регистрирует другой бренд
Полный перечень лиц и организаций, находящихся под судебным запретом в России, можно найти на сайте Минюста РФ.
Вместо инструкций, согласований, штрафов и прочих методов контроля наделяем сотрудников правами и ответственностью 2 Вместо иерархии и наращивания административного персонала даём командам инструменты самоуправления, поощряем инициативу 3 Вместо механистического подхода к человеку заражаем сотрудников эволюционной целью, образуя сообщество единомышленников 4 Оставляем возможность для альтернативных решений вместо использования одного варианта в любой ситуации 5 Вместо тотальной эффективности и нормирования используем резервы для запуска новых проектов и переключения на новые направления 6 Вместо планирования долгосрочных проектов проводим большое количество тестов Подарочная карта Мы создали подарочную карту ВкусВилл, чтобы вам было легко дарить радость. Карта электронная: покупайте её онлайн и отправляйте по email.
Новый формат рассчитан в том числе и на те регионы, где пока нет дарксторов «Вкусвилла». В Коврове компания также запустила фуд-корнер «Сгоряча». Онлайн-покупателям в зоне доставки грейстора горячая еда доступна в каталоге. Также в магазине есть отдел «Без упаковки» где можно купить продукты в свою тару. В 2023 году «Вкусвилл» провел масштабный ребрендинг сервиса «Сгоряча».
Сеть "Вкусвилл" планирует зайти на рынок ДНР 23. Российская сеть "Вкусвилл" планирует открыть свои магазины на территории Донецкой Народной Республики. Он добавил, что для снижения магазинных цен на продукты в республике также планируется открыть логистический центр, что должно сократить затраты на логистику и, как следствие, уменьшить стоимость товаров в рознице.
«ВкусВилл» представил новый формат магазинов
на улице Петра Смородина, 13а. Московская сеть уже завоевала доверие покупателей. Здесь находится список городов, в которых пока не открылись магазины ВкусВилл. За 2023 год сеть кафе при магазинах ВкусВилл превысила 320 объектов. Число кафе и пекарен выросло в Москве и Московской области, впервые с сервисом познакомились покупатели во Владикавказе, в Обнинске Калужской области и других новых городах развития компании. Магазин вкусных и полезных продуктов с честным составом — доставим их бесплатно. В этом сообществе мы рассказываем о наших акциях и новинках, делимся рецептами и общаемся с вами. Сеть магазинов «ВкусВилл» запустила акцию «Добрая полка». Она предназначена для продвижения продукции благотворительных фондов, сообщили в пресс-службы компании. Вакансия открыта в магазине по адресу: г. Белгород, проспект Богдана Хмельницкого, д. 164 Возможные графики работы: 5/2 (с 7-30 до 16-30 и с 13-00 до 22-00) пла.
Текущие и будущие акции супермаркетов ВкусВилл Белгорода
Ритейлер «Вкусвилл» сообщил об отключении доставки в Белгороде до 20 марта из-за участившихся обстрелов города, пишет «РИА Новости» со ссылкой на сообщение компании. Читайте наш канал в Telegram: узнавайте о главных новостях дня первыми. Магазины ВкусВилл в городе Белгород на карте: Телефон горячей линии: 8 800 550-86-02. Прошлой весной компания начала покорение Европы, открыв магазины в Амстердаме и Париже. В мае 2020 года Вкусвилл в качестве эксперимента начал продажу вина в одном из столичных магазинов[15].
«Вкусвилл» запустил гибридный формат с офлайн-магазином и зоной сборки заказов
Вскоре молочная продукция также будет продаваться под СТМ "Вкусвилл", смена этикеток началась в феврале, но это небыстрый процесс, сказали "Интерфаксу" в пресс-службе компании. Компания была основана в 2009 году как сеть торговых точек с молочной продукцией "Избенка". В 2012 году были открыты первые магазины "Вкусвилл", в ассортименте которых появились также овощи, фрукты, мясо, непродуктовые товары.
Микромаркеты — это ещё одна форма бесконтактной продажи полезных продуктов ВкусВилл, которую можно встретить в офисах компаний, бизнес-центрах, спортклубах. Пользоваться им не сложнее, чем вендингом, но выбор продуктов и готовых блюд, выпечки, овощей и фруктов, напитков намного шире. Ассортимент пополняется ежедневно и внимательно отслеживается качество продуктов и сроки годности. Каждую неделю компания предлагает новинки взамен товаров, которые не пользуются популярностью, реагируя на пожелания покупателей.
Здорово, что теперь мы будем им полезны еще и благодаря акции с «ВкусВиллом». Чтобы воспользоваться экообменником, нужно опустить пластиковую крышку в специальный отсек. Автомат покажет количество сданных крышек и заработанных бонусов, которые в течение часа поступят на карту лояльности «ВкусВилл», привязанную к номеру телефона.
Собранные крышки отправят Тверскому заводу вторичных полимеров. Средства, вырученные от переработки, пойдут в благотворительный фонд «Волонтеры в помощь детям-сиротам».
Одна из причин этого — около магазина не было парковки, что затрудняло процесс покупки, — объяснили E1. RU в пресс-службе компании. Московский ритейлер, который позиционирует себя как магазин продуктов для здорового питания, зашел в Екатеринбург в ноябре 2021 года. Тогда он открыл здесь сразу две точки.
Правда, вскоре одну из них пришлось закрыть.
«Вкусвилл» запустил гибридный формат с офлайн-магазином и зоной сборки заказов
Кофейный вендинг является сравнительно новым проектом для ВкусВилла. Первые автоматы ритейлер установил в декабре 2021, а сейчас их уже 89 единиц. В среднем кофейный автомат ежедневно продаёт 70 чашек. Микромаркеты — это ещё одна форма бесконтактной продажи полезных продуктов ВкусВилл, которую можно встретить в офисах компаний, бизнес-центрах, спортклубах. Пользоваться им не сложнее, чем вендингом, но выбор продуктов и готовых блюд, выпечки, овощей и фруктов, напитков намного шире.
Кажется, именно этого «Вкусвилл» на выходных и лишился. Для многих наверное, и для меня тоже он был больше чем торговой сетью — частью образа жизни и собственной идентичности: хожу во «Вкусвилл», а не в «Пятерочку», правильно питаюсь, живу осознанно. Стану ли я бойкотировать «Вкусвилл»? Точно нет.
Но для меня «Вкусвилл» стал просто магазином, в который идешь, не потому что приятно, а от отсутствия альтернатив. Как теперь относиться к сети?
Площадь торговой точки - 350 кв. Помимо этого в первом грейсторе создан отдел «Без упаковки», где покупатели могут приобрести продукты в свою тару.
Кривенко полагает, что традиционная розничная торговля существенно проигрывает по экономике дарксторам, поскольку издержки на открытие и содержание офлайн-магазина существенно выше. Именно покупатель оплачивает содержание классической торговой точки, ее красивый внешний вид, подготовку к разного рода праздникам и соответствие всем необходимым нормам. В случае же с даркстором, нет необходимости в подборе помещений в удачных локациях, определенного метража и со многими другими параметрами — всего этого не требуется. Активно развивать сегмент доставки компания начала в конце 2019 года, что здорово помогло ей во время начала пандемии.
Больше никогда: 11 продуктов, которые лучше не покупать во «Вкусвилле»
В декабре 2023 года ритейлер «ВкусВилл» открыл в Москве четыре новых магазина с винными витринами Читайте последние новости в ленте на сайте New Retail. «В части традиционной розницы значительных стратегических инициатив у ВкусВилла теперь нет — новые магазины по одной-две точки будут открываться только в регионах», — отметил Андрей Кривенко. Федеральная сеть магазинов начнет работу в регионе уже в мае этого года. Интерфакс: Сеть магазинов "Вкусвилл" сообщила, что в 2020 году прекратит продавать продукцию под маркой "Избенка". Наконец, через 2 дня после того, как во всех СМИ прошла новость о штрафах РПН в адрес «Вкусвилл», на сайте магазина появился длинный текст, написанный PR-менеджером компании, обосновывающий несостоятельность многих претензий.