Персона Галицкий Сергей Николаевич, Биография, 1993 Кредит на $30 тыс и основание компании по оптовой продаже косметики и бытовой химии, 1998 Открытие первого магазина самообслуживания, 2006 IPO сети "Магнит", 2008 Покупка футбольного клуба "Краснодар". Сергей Галицкий родился 9 февраля 1967 года в городе Краснодаре. 40. Футбольный клуб «Краснодар», по словам Галицкого, был создан для того, чтобы служить источником мотивации для зарабатывания денег. Город - 14 августа 2023 - Новости Краснодара - Лазаревское, Краснодарский край.
Сергей Галицкий: Биография, бизнес, ФК Краснодар и «Магнит»
| Сергей Галицкий: биография, личная жизнь и карьера | Серге́й Никола́евич Га́лицкий — российский предприниматель, общественный деятель, основатель и совладелец (до 2018 года) крупнейшей розничной сети «Магнит». |
| Тайная биография Сергея Галицкого | Славянск-на-Кубани 2.0 | Сергей Николаевич Галицкий родился 14 августа 1967 года в поселке Лазаревское, Краснодарского края. |
| Сергей Галицкий – биография, фото, личная жизнь, жена и дети, рост и вес 2024 | Узнай Всё | В 1995 году Сергей Галицкий вышел из этого бизнеса и основал компанию «Тандер». В 1998 году открыл в Краснодаре магазин формата Cash&Carry. |
Сергей Галицкий: свежие новости
Персона Галицкий Сергей Николаевич, Биография, 1993 Кредит на $30 тыс и основание компании по оптовой продаже косметики и бытовой химии, 1998 Открытие первого магазина самообслуживания, 2006 IPO сети "Магнит", 2008 Покупка футбольного клуба "Краснодар". 22 февраля 2008 года Сергеем Галицким был основан футбольный клуб «Краснодар», дебютировавший в 2011 году в российской Премьер-лиге (в 2020 году впервые сыграл в Лиге чемпионов УЕФА). Сергей Галицкий родился 14 августа 1967 года в селе Лазаревское Краснодарского края. Биография Сергея Галицкого – Самые лучшие и интересные новости по теме: Сергей Галицкий, бизнес сергея галицкого, биография сергея галицкого на развлекательном портале
Сергей Галицкий: свежие новости
| Биография Сергея Галицкого: российский Сэм Уолтон | 22 февраля 2008 года Сергеем Галицким был основан футбольный клуб «Краснодар», дебютировавший в 2011 году в российской Премьер-лиге (в 2020 году впервые сыграл в Лиге чемпионов УЕФА). |
| Галицкий Сергей Николаевич / «Компания». Биографии | Биография бизнесмена Сергея Николаевича Галицкого: карьера предпринимателя, создание продуктовой сети «Магнит» и ФК «Краснодар», другие проекты мецената, строительство парка в кубанской столице и открытие Японского сада. |
Галицкий Сергей
Но это жизнь. Часто иногда ты не являешься хозяином судьбы своей, — отметил Галицкий. Естественно, что тут же стали возникать вопросы: что же будет с главным и самым интересным детищем Галицкого — футбольным клубом "Краснодар". По сути, владелец команды и сам признаёт, что руководить "быками" полноценно он не может, а потому — грядут неминуемые изменения. Он не должен зависеть от одного человека.
Надо, чтобы бюджетом в 50—70 млн долларов могли управлять без меня и чтобы школа могла финансироваться без меня. К марту-апрелю закончим эти процессы, — добавил Галицкий. Секундами позже он пояснил, что в клубе появится совет директоров и наблюдательный совет, а также банки. На их долю выпадет контроль всех взятых "Краснодаром" обязательств.
В общем, заявления Галицкого говорят о том, что "с порядком в команде будет, как и сейчас, полный порядок". Впрочем, совсем не ясно, что же нового даст совет директоров и кто будет в него входить. С учётом всех вынужденных планов бизнесмена, а именно немного отойти от управления командой, этот пункт становится самым шатким. Безусловно, сам Галицкий продолжает во всё это верить.
Это уже чуть больше состава. Во-вторых, современный мир очень нетерпеливый. У нас есть трое ребят, которые, по моему мнению, точно закрепятся, — Черников, Сперцян и Сафонов. Лайфа точно будет, — подчеркнул Галицкий.
Пока что давние мечты Галицкого остаются мечтами.
Сергей стал учредителем компании «Тандер». Через год в сети «Магнит» было уже 250 магазинов. В тот год она получила статус крупнейшей сети в России. Первые гипермаркеты «Магнит» появились в 2007 году, затем бизнес расширялся и на полках гипермаркетов стала продаваться косметика и парфюмерия присоединенной сети «Rough». В 2017 году сеть попала в рейтинг «100 лучших инновационных проектов» по версии Forbes. Сейчас сеть включает в себя фабрики по производству продуктов питания и магазины — «Оптилайн» и «ТД-холдинг». В 2017 году Галицкий даже получил почетную грамоту от президента за активную общественную деятельность и развитие в сфере предпринимательства.
За них он получил 138 млрд. Сергей основал ФК «Краснодар» и стал его президентом. Это произошло в тот момент, когда капитал уже был заработан. Футбольный клуб прославился не только спортивными успехам, но и выходками игроков.
Тогда Сергей решил этот вопрос, взяв после свадьбы фамилию возлюбленной. Так Сергей Арутюнан стал Сергеем Галицким.
О жене Сергея Галицкого известно немного. Женщина родилась в 1971 году. Детство и юность будущей жены бизнесмена прошли в Краснодаре. Виктория Галицкая В семнадцать лет Виктория поступила в Кубанский государственный университет, где и познакомилась с Сергеем. По окончании вуза получила профессию бухгалтер, а в 1995 году вышла замуж за Арутюняна. У Виктории есть младший брат по имени Сергей.
Он является полной тёзкой её известного мужа. В 2002 году жена Сергея Галицкого стала учредителем нескольких рекламных агентств. Участие в рекламном бизнесе женщина продолжала до 2017 года. Виктория Галицкая Последний год был для рекламного бизнеса особенно сложным: Галицкая оказалась втянута в ряд налоговых разбирательств. Виктория не любит появляться на публике и предпочитает закрытый образ жизни. Сейчас супруга успешного бизнесмена полностью отошла от дел и занимается домашним хозяйством.
Благо для этого созданы все условия. Особняк Сергея Галицкого В собственности семьи Сергея Галицкого есть шикарный особняк в закрытом коттеджном городке в Краснодарском крае, которым и занимается жена олигарха. Рядом с домом бизнесмена расположены несколько двухэтажных коттеджей, в которых проживают многочисленные родственники с армянской и русской стороны, поэтому в доме предпринимателя практически всегда присутствуют гости. Полина Галицкая Бизнесмен всегда воспитывал наследницу в строгости, считая, что именно так из ребёнка может вырасти серьёзная личность. И действительно, девочка всегда хорошо училась, закончила гимназию и поступила в Кубанский университет, в котором когда-то обучались её родители. В биографии Полины нет скандальных инцидентов.
Бывшие одноклассники характеризуют дочь предпринимателя как тихую и добрую девушку. Полина с детства изучала английский и немецкий языки и хотела поступить в вуз именно на факультет иностранных языков. Полина Галицкая Однако бизнесмен был против выбора единственной дочери и настоял, чтобы девушка пошла на другое направление. Полина не стала спорить с влиятельным отцом и согласилась с его требованиями. По окончанию вуза девушка получила диплом экономиста. Я горжусь своей дочерью.
Сегодня "Магнит" - это самая большая сеть магазинов в России с более чем 15 тысячами точек по всей стране. Несмотря на успех "Магнита", Галицкий не стал останавливаться на достигнутом. В 2018 году он ушел с поста генерального директора, продав большую часть своих акций и занявшись новыми проектами, такими как строительство "Парка Галицкого" в Краснодаре. Благодаря своему деловому харизме и неутомимому стремлению к развитию, Сергей Галицкий стал истинным символом русского бизнеса, вдохновляющим новое поколение предпринимателей. Биография Галицкого на удивление свободна от обычных для бизнеса скандалов и судебных тяжб.
Его чистый репутационный образ почти уникален в контексте российского бизнеса. Подобное влияние Галицкого на отрасль в сочетании с его принципиальной позицией по отношению к коррупции и подкупам позволяет ему сохранять авторитет в обществе и бизнес-сообществе. Тем не менее, путь Галицкого не всегда был устлан розами.
Тайная биография Сергея Галицкого
Сергей Галицкий родился 14 августа 1967 года в селе Лазаревское Краснодарского края. Российский миллиардер и владелец ФК "Краснодар" Сергей Галицкий уже давно не появлялся на публике. 11. Сергей Галицкий очень трепетно относится к Стиву Джобсу — по его собственному признанию биография этого великого человека стала единственной книгой за три десятка лет, которая вызвала желание снова перечитать ее. Серге́й Никола́евич Га́лицкий — российский предприниматель, общественный деятель, основатель и совладелец (до 2018 года) крупнейшей розничной сети «Магнит». Последние новости «Сергей Галицкий» на «Футбол 24»! Биография бизнесмена Сергея Николаевича Галицкого: карьера предпринимателя, создание продуктовой сети «Магнит» и ФК «Краснодар», другие проекты мецената. Сергей Галицкий — бывший владелец сети постоянно критикуемых супермаркетов «Магнит», основатель и владелец футбольного клуба «Краснодар» и школы при нём на 5000 мальчиков [1]. Владелец безумного количества денег.
Все любят Сергея Галицкого, но за спиной владельца “Краснодара” длинный шлейф из грехов
Краснодарский миллиардер Сергей Галицкий абсолютно не вписывается в компанию богатейших людей России. Кафе «Краснодар» стало первым заведением, которое открыл в городе Сергей Галицкий, но не последним. Основатель «Магнита» Сергей Галицкий договорился с ВТБ о продаже 29,1% акций за 138 млрд рублей. Сергей Галицкий биография персоны на РБК: фото, информация по личной жизни и семье, дата рождения, деятельность и карьера. Сегодня Галицкий владеет футбольным клубом «Краснодар», который он приобрел еще в 2008-м. Биография: Сергей Галицкий (14 августа 1967).
Сергей Галицкий: менять мир — это не ко мне, а к Бэтмену!
В 1994 году завершил карьеру банкира заместителем управляющего банком [3]. В 1995 году Сергей Галицкий вышел из этого бизнеса и основал компанию «Тандер» [3]. В 2000 году, сменив формат магазинов на дискаунтеры , переименовал сеть в « Сеть магазинов Магнит » [2]. В 2001 году «Магнит» с 250 магазинами стал крупнейшей розничной сетью в России [2]. В 2004 году был владельцем и президентом футбольного клуба «Авангард» Лазаревское , выступавшего в любительской лиге [9] [10]. Галицкий был удостоен звания « Герой Труда Кубани » [11]. В мае 2013 года было начато строительство одного из крупнейших спортивных сооружений в Южном федеральном округе — стадиона для футбольного клуба «Краснодар». Сергей Галицкий полностью финансировал [12] строительство стадиона.
Сергей Галицкий: жизнь среди краснодарцев Сергей Галицкий — непубличная персона. Миллиардер предпочитает не афишировать свою личную жизнь, о деталях которой плохо известно. В последние годы он редко появляется на мероприятия и даже нечасто приходит на матчи своего клуба.
Увидеть магната можно в Японском саду, где иногда миллиардер прогуливается. Также в публичном поле отсутствует официальная информация о месте жительства Галицкий. Известно лишь, что он проживает в Краснодаре, где и платит налоги. Но если верить журналистам медиахолдинга « КП-Кубань », Галицкий живет в элитном поселке Екатериновка, расположенном в северо-западной части крайцентра. Поговаривают, что у него в собственности несколько коттеджей и участков. Якобы есть даже вертолетная площадка. Это самый популярный вид транспорта для бизнесмена, считают журналисты. Внутрь района попасть можно лишь по спецпропускам. Здесь у Сергея Галицкого сразу три двухэтажных особняка, в которых проживают также родственники, кумовья и близкие друзья магната. Все дома возведены по единому проекту и имеют площадь до 300 квадратных метров, оформлены в итальянском и калифорнийском архитектурных стилях, составляя общий ансамбль, — подробности версии журналисты «Блокнота Краснодар».
Ведь он является счастливым обладателем яхты Quantum Blue. Построенное в 2014-м году 104-метровое судно, входит в число самых больших в мире. По данным Monte Carlo News, оно оборудовано посадочной площадкой для вертолета, бассейном и спа, кинозалом и есть даже собственная подводная лодка. Стоимость судна оценивается в 250 млн долларов. Кроме того, по информации источников, основатель сети «Магнит» в 2018-м году приобрел себе реактивный бизнес-джет Gulfstream G650, стоимость которого превышает 66 млн долларов. Это один из самых ультрадальних самолетов в своем классе», рассказал журналу Forbes руководитель проекта Bizavnews Дмитрий Петроченко и добавил, что салон самолета сконструирован таким образом, что в нем комфортно и спать, и работать. Сергей Галицкий: стадион, клуб и академия Впрочем, куда чаще вспоминают об объектах Сергея Галицкого, построенных им для жителей и гостей Краснодара. Один из них — это шикарный стадион на 35 тысяч мест, являющийся произведением архитектурного искусства.
В 2013 году Сергей вложил собственные средства в строительство футбольного стадиона в Краснодаре.
Согласно подсчетам СМИ, он потратил на него около 20 млрд рублей. Также в городе была построена детская футбольная академия. Сергей Галицкий — большой поклонник футбола После продажи большей части своих акций сети «Магнит» в 2018 году Сергей почти полностью переключился на футбол и продолжил развивать свой футбольный клуб и популяризировать этот спорт в родном городе. Так, летом 2021 года в Краснодаре открылся новый современный стадион, созданный под руководством Сергея. Винодельный бизнес В 2016 году мужчина решил заняться винодельным бизнесом. Он приобрел виноградники неподалеку от Анапы размером в 68 гектаров и совместно с шурином основал бренд «Галицкий и Галицкий». Винодельня делает акцент на производство вин сортов шардоне, каберне-совиньон, рислинг, мерло. Вино относится к среднему и премиальному сегменту и продается в ресторанах премиум-класса и в специализированных винных магазинах. Впервые на витринах оно появилось в 2019 году.
По подсчетам специалистов, в среднем винодельня Галицкого может выпускать 66 тысяч бутылок в год. Другие проекты Во времена активной работы в компании «Магнит» мужчина создавал и другие компании: сеть магазинов и фабрики по производству продуктов питания ООО «ТД-холдинг», ООО «Оптилайн», а также пиар-агентство «Арт-Сайд», гостиницу, рестораны. Сейчас они все входят в состав продуктового бизнеса «Магнит». Помимо стадиона и академии футбола, Сергей инициировал строительство большого общественного парка в Краснодаре, который получил приз премией International Large Urban Parks Awards в категории Eurasian Park Awards. В парке высажено 2,5 тысяч хвойных и лиственных растений, и он является любимым место для прогулок краснодарцев. Неофициально его называют «парком Галицкого». Парк Галицкого Состояние Впервые в список самых богатых бизнесменов по российской версии журнала Forbes Сергей Галицкий попал в 2005 году. Они познакомились во время учебы в университете. Виктория училась на бухгалтера.
Виктория Галицкая Когда именно Сергей и Виктория поженились, неизвестно, потому что бизнесмен не любит распространяться о личной жизни.
Сергей Галицкий полностью финансировал [12] строительство стадиона. В сентябре 2017 года рядом со стадионом был открыт парк. На территории парка, площадь которого составляет почти 23 гектара, расположились: летний амфитеатр , сад, смотровая площадка, фонтан, который зимой превращается в каток, скалодром , скейт-парк , площадка для стритбола , детская площадка и многое другое [14]. В январе 2018 года был включен в «кремлёвский список» Минфина США [16]. Сумма сделки составила 138 млрд рублей. Пришло время что-то изменить в своей жизни.
Это было хорошее время. Это было непростое решение.
Каким бизнесом занимается Сергей Галицкий после продажи «Магнита»
Нет ничего более оскорбительного, чем слово «торгаши». И это абсолютное безобразие, потому что именно крупные торговые компании дают людям возможность тратить меньше денег из бюджета на продукты питания. С одной стороны, мы агрессивны с поставщиками, чтобы они не повышали цены, с другой — мы постоянно оптимизируем издержки, потому что мы крупная компания. Я думаю, что технологически наш бизнес — один из самых тяжёлых.
О клиентах Я не скажу, что очень хорошо чувствую [покупателя]. Я уже оторвался от него, потому что я богатый человек. Но так было не всю жизнь: я из обычной семьи, после армии год работал грузчиком, студентом был бедным.
Когда мы начинали делать «Магнит», я хорошо чувствовал и понимал, что движет простыми людьми. О конкуренции Бизнес — это жёсткая конкурентная среда. Как только ты начинаешь думать, что против тебя работают какие-то дурачки, что можно нанять каких-то людей — даже сильных — и они будут работать вместо тебя, тут ты и закончишься.
Против тебя работают реально сильные, страшные товарищи, которые спят и видят добиться успеха. Как только ты перестаешь их уважать, они тебя и съедят. О риске В бизнесе надо не бояться каждый день выходить с открытым забралом и иметь шанс потерять всё.
Когда ты боишься потерять всё, ты должен признать, что у тебя уже нет той воли, которая была. Надо уважать себя. Надо верить в себя.
Об ошибках Я разрешаю своим менеджерам ошибаться. Во-первых, потом приятно прыгать на них, а во-вторых, ты должен дать им право ошибиться. Это же глупость, что надо учиться на чужих ошибках!
Такого не бывает. Это смешно… Ты же не раб… Если я занимаюсь социальными проектами, строительством стадиона или университета — это не потому, что у меня есть какая-то социальная ответственность, а потому что мне это нравится. Об образе жизни Я сейчас поймал себя на мысли, что не завтракал в выходные последние двадцать лет.
А все считают, что бизнесмены — это самолёты, девушки и Лазурный берег. О том, почему в России не любят богатых Люди не привыкли, что существует бизнес. Его никогда не было, и успешные люди вызывают подозрение.
Своё этническое происхождение охарактеризовал следующим образом: «75 процентов русских кровей, 25 — армянских», отметив при этом, что считает себя русским, поскольку он вырос в русской среде, армянского языка не знает, но армянскими корнями тоже гордится. В 1985—1987 годах служил в армии. В 1989 году, будучи студентом второго курса, начал работать в одном из коммерческих банков Краснодара. В 1993 году окончил экономический факультет Кубанского государственного университета по специальности «Экономическое и социальное планирование». В 1994 году завершил карьеру банкира заместителем управляющего банком.
В 1995 году Сергей Галицкий вышел из этого бизнеса и основал компанию «Тандер».
Однако, через год после окончания вуза по своей собственной инициативе написал заявление об уходе. Его не устроили перспективы развития банка, который позднее оценил как мелкую меняльную контору.
И тогда Галицкий решил заняться собственным бизнесом. Неожиданно, в 1995 году Сергей Николаевич оставил «Трансазию» своим партнерам, а сам занялся другим бизнесом: продовольственным. Продолжая открывать недорогие магазины в небольших городах, стремился избежать конкуренции с большими ритейлерами.
Вскоре его торговые площади объединились в огромную сеть: «Магнит». Уже в 2001 году торговая сеть «Магнит» состояла из 250 магазинов и считалась крупнейшей российской розничной сетью. В 2007 году появились гипермаркеты «Магнит», а через пять лет компания открыла 998 продовольственных магазинов и 469 магазинов «Магнит косметик».
В мае 2013 года предприниматель начал строительство одного из крупнейших спортивных сооружений в Южном федеральном округе: стадиона для футбольного клуба «Краснодар». Сергей Николаевич полностью финансировал строительство стадиона.
А в остальном все было нормально. Когда клуб работает лучше, чем команда, проблем никогда не будет, а вот когда команда опережает клуб, тогда появляются сложности. Мне кажется, что клуб у нас все время был лучше, чем команда». Волчек ответил на это: «Объективно на тот момент Сергей Николаевич только выстраивал стиль команды, он сам еще не до конца мог конкретизировать, что бы хотел видеть на футбольном поле. Это был еще поиск. То, что мы играли только длинными передачами, такого не было. Другой момент — качество полей.
Мы приезжаем в Астрахань, там болото на поле. В какой футбол мы должны были играть, тем более в три нападающих? Естественно, комбинационную игру там не покажешь, приходилось играть в более простой футбол. Первый сезон ребята были молодые и не совсем стабильно играли. Тот же Татарчук — с дублем ЦСКА становился чемпионом, но игра во второй лиге против мужиков в какой-то момент создавала ему сложности. Нужно было время для адаптации. Так что для дебюта у нас был хороший состав. В июле—августе мы семь побед подряд одержали. Но старт мы немного провалили, поэтому от лидера — это был «Волгарь» — довольно прилично отстали.
Тем не менее этот состав вышел в первую лигу. Сергей Николаевич говорил, что ему важен процесс и, если мы в этом сезоне задачу не решим, ничего страшного не будет. Но все понимали, что хорошая игра — это хорошо, но нужно ее подкреплять результатом. Были определенные моменты, по которым мы не сходились». К слову, Волчек на руководство «Краснодара» совсем не в обиде: «Я очень рад, что команда из второй лиги вышла в Лигу чемпионов. Обиды вообще нет, я наоборот рад, что мой воспитанник Игорь Смольников оказался в команде, что все равно я к ней имею хоть какое-то опосредованное отношение даже сейчас». С Волчеком команда закончила первый круг ПФЛ на пятом месте. После чего тренера поменяли. Как написано на сайте «Краснодара», «его сменил тандем, состоящий из спортивного директора Сергея Вахрушева и начальника команды Нурбия Хакунова».
Последний стал параллельно исполнять обязанности главного тренера ФК «Краснодар». Хакунов: «За тренировочный процесс полностью отвечал Сергей. То, что я числился тренером, — вопрос лицензии, бюрократии, если хотите». Нурбий Хасанбиевич до начала нулевых был тренером и весьма неплохим, с майкопской «Дружбой» он даже дошел до полуфинала Кубка России в 1993-м, но в 2002 году перенес инфаркт и как тренер больше не работал: «Мне мой врач в Майкопе сказал простую вещь: хочешь умереть на поле и подвести семью, команду — иди и тренируй. Потому и закончил». Хакунов: «В общем, я не руководил командой, а пытался помочь Вахрушеву. Надеюсь, что смог. Как распределялись обязанности? Я ходил на пресс-конференции.
Как я шутил, «Серега за меня работает, а я за него говорю». Уходить от стиля «бум-бум» — дальние передачи, дальние удары. Надо начинать играть в разумный футбол. Чуть поменяли состав. В ФНЛ выходили только победители своих зон, но случился форс-мажор: сразу несколько команд ПФЛ отказались подниматься в дивизион выше. В «Краснодар» пришло письмо от ПФЛ с предложением занять место отказников. В ФНЛ футбол совершенно иного уровня. Больше сомнений было через два года, когда нас позвали в Премьер-лигу с пятого места. Тот сезон должен был быть полуторагодичным, и я был за то, чтобы пойти в РПЛ, потому что понимал, что будут два зимних трансферных окна и Сергей Николаевич сделает все, чтобы мы не вылетели.
Тогда речь шла именно об этом. Галицкий наши доводы принял. Не знаю, долго ли он сомневался, но сомневался точно. Вылетать не его уровень. Но думаю, что скептики были. В ФНЛ «Краснодар» стартовал вполне неплохо для дебюта: 9-е место, 5:1 над сильной тогда «Аланией», но по окончании сезона тренером стал Сергей Ташуев. Хакунов: «Наш тандем изначально был временным решением. Смена тренера была решением президента клуба, видимо, он иначе видел развитие команды. Сергей был готов служить клубу, как только мог.