Компания Артема Бикова и Алексея Боброва хочет получить субсидии из бюджета Югры для реализации инвестпроекта в Нижневартовске. Главная» Новости» Биков и бобров новости.
Алексей Бобров и Артем Биков подминают под себя отходы
В числе приглашенных гостей также фигурировали заместители главы Алексей Эдуардович Бубнов и Рустам Ахмедович Галямов, Алексей Олегович Бобров, попечитель университета, совладелец компании «Корпорация СТС», Светлана Васильевна Кузнецова, представитель. Новости, фото и видео Алексей Бобров в Саратове. Материалы про персону Алексей Бобров в Саратовской области за неделю и за месяц. Бобров Алексей Олегович – биография. Bobrov Aleksey Olegovich. 22 января 1968 года.
Суд арестовал бизнесмена, передавшего полмиллиона рублей чиновнику из Ленобласти
То, что друг Алексея Боброва может иметь отношение к «чувствительным технологиям», следует из содержания официального сайта ITM Investment Trade Marketing. На нём, в частности, размещена фотография, сделанная во время визита Дирка Трёндле в корпорацию «Росатом». В 2021 году на сайте появилась фотография с дискуссии германского инвестора с профессором, руководителем проектного направления «Прорыв» Федеральной программы по ядерным технологиям нового направления Евгением Адамовым. Стоит отметить, что Алексей Бобров также не чужой человек для «Росатома» и Кремля, где работают многие выходцы из стратегической для страны госкорпорации. Австрийские инвестиции Каким образом Бобров в своё время налаживал контакты в Европе, можно понять, изучив опубликованные на сайте парламента Австрии протокол заседания Следственного комитета для расследования обвинений в коррупции и отчёт австрийской партии «Зелёные» о заседании этого комитета. Мероприятия прошли в 2012 году. Одним из обсуждавшихся участниками вопросов стала законность предоставления гражданства Австрии Алексею Боброву и его компаньону Артёму Бикову. Алексей Бобров и Артём Биков. В том числе он привёл следующие цитаты заявлений, сделанных Артёмом Биковым в ходе судебного процесса по поводу законности решения о предоставлении ему и Алексею Боброву гражданства: «Если глава Каринтии Федеральная земля на юге Австрии. Это то, что определяют власти. Приходит письмо, и мы переводим деньги».
Я не знаю, что нужно региону. Я согласовал бюджет, но как будут потрачены деньги, пусть скажет страна». В октябре 2011 года Земельный суд Вены подтвердил законность получения Алексеем Бобровым и Артёмом Биковым австрийского гражданства. В том числе редакция задала вопрос, отказались ли Алексей Бобров и Артём Биков от австрийского гражданства.
Но я не думаю, что на этом зарабатывают. Это не бизнес. А как насчет статуса? Президент хоккейного клуба входит в узкий круг к Тимченко, Роттенбергам, другим уважаемым людям, которых на всю страну 20 человек. Что он такое?
Я ж уже говорил, у меня статус временного не работающего человека. Вот он мне важен. Кризис — процесс рутинный Алексей Бобров мог бы жить в любой европейской стране. Климатически, культурно, исторически, ментально, гастрономически», — перечисляет он. Но Россия все-таки ближе — с ней связан не только бизнес, но и семейные корни. При этом перемены, именуемые кризисом, повлиять на смену места жительства никак не могут. К тому же г-н Бобров вообще не верит в то, что кризисы существуют. Мне говорили, что у вас был период, когда вы уезжали из России с тем, чтобы оставить бизнес на менеджеров и оттуда руководить… Но потом были вынуждены вернуться. Я не верю в дистанционное ведение бизнеса — по компьютеру, по скайпу и так далее.
А вы бизнесом за границей занимались? По условиям можно сравнить? Там очень ценятся маленькие дела. Если с твоей помощью создано 30 рабочих мест, то это огромное событие, тебя там носят на руках! А в остальном все то же самое. Как в связи с кризисом изменился ваш бизнес, структура доходов, что страдает в первую очередь? С текущим. Это все равно, что спросить — ожидается ли выпадение снега в связи с наступившей осенью. Так и здесь: сколько кризисов было?
Десять, двадцать? Не думаю, что кризис - событие, на которое нужно как-то особо реагировать и менять целеполагание, представление, концепцию и подходы. Это ж процесс постоянный, по всему миру. Кто-то разоряется, кто-то свое дело начинает. Кто-то снижает активность в связи с возрастом или потому что стало неинтересно. Это рутинные процессы, ничего в них неожиданного, сезонного и новостного я не вижу. Видимо, все-таки вы — олигарх, только олигархи не боятся в один момент все потерять. Неужели нет никакой корректировки стратегий, планов? Нет связи между надуманным явлением, о котором вы говорите, и каждодневным трудом, развитием… Хлеб как сеяли, так и сеем, солярку как покупали, так и покупаем, как зарплату платили, так и платим.
Источник: личный архив Алексея Боброва На ваших предприятиях работает 25 тысяч человек. И они наверняка страдают от того, что цены выросли. Покупательская способность упала.. Я часто общаюсь с людьми. А хлеб не подорожал в два раза. Они говорят: у меня и долларов-то нет, да они мне и не нужны. Я не говорю, что приветствую валютные скачки. Да, это эмоционально плохо, неприятно, кто-то отложил свой отпуск, не поехал в Турцию, а поехал в Крым. Но не надо сводить эту проблематику к людям, которые живут в пределах Бульварного кольца.
Часто говорят, что кризис — это не только негатив, но и время возможностей. Вы видите какие-то возможности для расширения вашего бизнеса? Никаких новых возможностей я не вижу. Возможности всегда были. Ну кто мешал делать те же самолеты? Вот в компанейщину — про импортозамещение — я не верю. А в реальное развитие, в то, что нужно развивать, вкладывать — конечно, верю. Но это опять же не про кризис. Понятно, вам не нравится слово «кризис».
Но скажем так, сейчас возникли новые обстоятельства, политические факторы, которые позволяют купить новый бизнес, колхоз какой-нибудь или подстанцию… — Мы на это смотрим постоянно, вне зависимости от происходящего. Нет же никаких застывших систем. Любой проект должен развиваться. Если появляется возможность что-то улучшить, изменить, прикупить какие-то активы, то этим, конечно, надо пользоваться. Вы чуть ранее сказали, что не верите в импортозамещение. Безусловно, многие вещи нужно делать у себя. Все, что производится здесь, должно быть конкурентоспособным. Нам нужно развитие национальной промышленности, национального капитала, национальной культуры, национальных финансов. Национальной мощи страны.
Собственно, этим надо заниматься системно, десятилетиями, столетиями. Это поступательная, содержательная, тяжелая творческая работа. В своих проектах вы готовы этим заниматься? Мы хотим стать лидерами отрасли, создавать вещи, которые бы заимствовали у нас. Вы перечисляете очевидные вещи, и, тем не менее, в последние десятилетия Россия в этом плане не развивается.
С 11 января 2005 года по март 2009 года занимал должность генерального директора ОАО «Межрегиональная распределительная сетевая компания Урала и Волги». Бобров и Биков держат под контролем энергоснабжение Свердловской и Курганской областей, Югры и Ямала. Используя в разных регионах одну и ту же ловкую схему приватизации, Бобров с Биковым из миноритарных акционеров стали полноправными хозяевами Курганэнерго, Тюменьэнерго, ЮТЭК Югра , Ямалкоммунэнерго, Облкоммунэнерго Свердловская область. Завышенные тарифы на свет, тепло и воду приносят им сверхдоходы. Контролируемые ими компании стали региональными операторами в 5 регионах, что позволило местным СМИ называть их "помойными королями с властными амбициями". Является близким к губернатору Свердловской области Евгению Куйвашеву.
Часть конкурсной комиссии от белоярской думы уже сформирована, по сравнению с предыдущим составом произошла одна замена: спикера думы Владимира Кошкарева заменили на депутата Алексея Боброва. Конкурсной комиссией к избранию был согласован депутат думы Екатеринбурга Григорий Вихарев. По неофициальной информации, депутаты хотят видеть главой местного человека. Напомним, по закону глав муниципалитетов на Среднем Урале выбирают местные думы по представлению специально создаваемой в каждом случае конкурсной комиссии.
По делу о взятке зампреду Комстроя Ленобласти арестовали гендиректора СК "Юнит"
Удивительная метаморфоза, которая вряд ли стала бы возможной без помощи местных чиновников. И в первую очередь, губернатора Евгения Куйвашева, которого недоброжелатели давно пытаются связать с двумя этими персонажами. К слову, именно при Кобылкине, когда он был на руководящих постах на Ямале, в руках Бикова и Боброва оказался одни из самых крупных активов их корпорации - ОАО "Ямалкоммунэнерго". К истории ОАО "Ямалкоммунэнерго" стоит присмотреться пристальнее. В отличие от Облкоммунэнерго, она не была государственной, а была создана Биковым и Бобровым в аккурат, когда господин Кобылкин занял пост главы Ямала - в 2011 году. Через неё в австрийские офшоры Бикова и Боброва могли утечь миллиарды субсидий государства, выделяемых на ЖКХ. Общий же контроль над структурами осуществлялся через "Корпорацию СТС".
По слухам, тактика была простой - люди, связанные с Биковым и Бобровым, могли инициировать банкротство разрозненных предприятий через суд, а затем эти активы за копейки отдавались в долгосрочную аренду "Ямалкоммунэнерго". В те годы предполагаемые ставленники Бикова Михаил Гилёв и Станислав Карапетян якобы увели из-под контроля муниципалитетов почти все обслуживающие и транзитные энергокомпании. А вскоре жители стали получать и новые платежки... Опустим случаи, когда люди пытались добиться правды в самых разных инстанциях, не желая платить по тарифам, которые для них определили новые коммунальщики Итог: как пишет "Накануне. При расчете тарифа... За счет этого коммунальные ресурсы подорожали для потребителей...
Конец цитаты. Если пересказать это простыми словами: компания Бикова и Боброва договорилась с властями, что станет концессионером - возьмет на себя обязательства по инвестированию в сети и коммунальное хозяйство. Ведь у города и простых людей денег на это нет. Вместо этого структура просто подняла тарифы - включила в него те самые расходы на инвестдеятельность. То есть не просто собирала с людей деньги за коммунальные услуги - на их же плечи попытались вложить и финансовые обязательства по ремонту сетей, которые компания взяла на себя перед городом.
Основная задача все-таки надежность и безаварийность и мы не можем принести в жертву это тому, чтобы на чем-то сэкономить. Все прекрасно знают те кризисы, которые были в США, когда на сутки свет вырубился везде. Это как раз тот пример, когда рынок заставил оптимизировать работу и экономить буквально на всем. Нужно, безусловно, сокращать издержки, но нужно найти ту необходиму грань, которая позволит работать безаварийно и эффективно. Вопрос: Какая работа в настоящее время ведется с потенциальными покупателями генерирующих мощностей? Обозначились ли они, какова их активность, каково их примерное количество, можете ли Вы назвать их? Алексей Бобров: Вопрос несколько не по адресу, поскольку мы продажей генерирующих активов не занимаемся. Более того — никто не занимается, поскольку соответствующие решения на данный момент не приняты и механизмы возможной продажи не определены. Кстати, вот именно здесь, видимо, кроется причина постоянных разговоров и журналистских вопросов о "срыве энергореформы" и тому подобных. Но на самом деле это типичная подмена понятий: возможная продажа электростанций приватизация — не есть сама энергореформа. И даже не какой-то критически важный для неё элемент. До того, как заводить разговор о продаже, и начинать, по Вашему выражению, "работать с потенциальными покупателями", необходимо запустить работу энергорынка, оценить реальный вес на нём каждой компании и через это их рыночную стоимость и много ещё чего. А реформа тем временем идёт полным ходом, структура энергетики уже необратимо поменялась. Поэтому торопиться с продажей станций никакой нужды нет. Вопрос: На все ли активы, предусмотренные к приватизации, найдутся, на Ваш взгляд, покупатели, или с реализацией ряда из них могут возникнуть сложности? Если да, то что это за активы и какого рода сложности могут возникнуть? Алексей Бобров: Пока об этом говорить слишком рано и делать какие-то прогнозы преждевременно. Намерен ли энергохолдинг каким-то образом изменить эту ситуацию? Хочу сразу же отметить следующие моменты: Во-первых, проведенное 22 марта 2005 года общее собрание акционеров показало, что РАО "ЕЭС России" контролирует ситуацию, связанную с ОАО "Курганэнерго": в новом составе Совета директоров 4 из 7 мест заняли представители энергохолдинга. Алексей Бобров: Вообще говоря, тарифную политику для монополий формулируют государственные органы, осуществляющие их регулирование — Федеральная служба по тарифам и региональные тарифные органы РЭКи, ЕТО и т. Мы энергетики работаем с этими органами по установленным государством правилам и нормативам. Могу сказать одно: политика РАО направлена на стабилизацию тарифов. Вопрос: Одна из продекларированных идей реформирования энергетики — снижение тарифов за счет появления конкуренции на рынке. Однако далеко не во всех регионах рынок электроэнергии является избыточным. Не приведет ли реформа к обратному результату, когда в связи с дефицитом электроэнергии в том числе и из-за постоянного роста экономики либерализация рынка окажется толчком к резкому росту тарифов? Алексей Бобров: Во-первых, конкуренция в принципе не может вот так взять и обеспечить снижение тарифов или цен, если уж говорить о рынке. Потому что конкуренция сама по себе не является фактором ценообразования: главное её предназначение — снизить внутренние издержки компаний. Но даже если принять величину этих издержек а заодно уж и прибыль, для простоты и наглядности равной нулю, что мы увидим? Мы увидим расходы на топливо и ремонты.
Забота о ребенке, сказано в соглашении, «вменяется в обязанность как отцу, так и матери», но при этом «основная забота о ребенке осуществляется в доме отца». При этом Марина должна будет выплачивать отцу ребенка на содержание девочки ежемесячно 194 евро до тех пор, пока Маша не вырастет и не сможет обеспечивать себя сама. Проект также ограничивал время общения матери с ребенком. При этом встречи матери и ребенка могут проходить только на территории Австрии и Италии. Кроме этого, Марина была обязана подписать отказ от претензий на квартиру в Вене, где она проживала с супругом. Как и следовало ожидать, Марина соглашение подписывать отказалась и позднее встретилась с Бобровым-старшим, чтобы обсудить документ. Весь разговор девушка записала на спрятанный диктофон, предварительно взятый с собой. Марина отвечает, что не против, но как мать отказывается подписывать документы, в которых прописан отказ от заботы о ребенке. Он дает понять, что у Марины все равно нет возможности нормально заботиться о дочке: ни жилья, ни постоянных доходов. Когда разговор заходит в тупик, собеседник принимается выпроваживать Марину: «Сейчас быстро оставляй ключи от квартиры, от машины, кредитную карточку, встаешь и идешь. Прямо сейчас». Ей намекают: «Если пороешься в интернете, тебе там опытные мамочки скажут, родителей, ведущих асоциальный образ жизни, особенно российского происхождения, с легкостью лишают родительских прав. Через неделю Маша окажется в приюте». После этого Марина ушла, оставив ключи от машины и квартиры.
За вступительным словом главы Екатеринбурга А. Яковлева В. Бублика и проректора по научной работе университета А. Винницкого , которые презентовали программу развития вуза до 2032 года, включая направления сотрудничества с администрацией Екатеринбурга и вклад университета в развитие родного города.
Атомные виллы энергоолигарха Боброва
Энергомагнат Алексей Бобров, совладелец «Корпорации СТС», питает тягу к пафосной недвижимости с огромными площадями (в психиатрии это называется гигантоманией). Артем Биков и Алексей Бобров — все самые свежие новости по теме. «РосБизнесКонсалтинг» — ведущая российская компания, работающая в. австрийский офшор и Артём Биков, партнёр Алексея Боброва в огромном холдинге СТС. По версии следствия, обвиняемый по телефону убедил гендиректора строительной компании «Юнит» Алексею Боброву дать ему взятку, взамен на что тот бы получил его покровительство. Алексей Бобров с 1999 по 2003 год занимал пост заместителя, а затем первого заместителя генерального. Алексей Бобров — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/финансы.
Новости по тегу: Алексей Бобров
«Будет гнить и дымить». Жители свердловского поселка запретили строить мусорный полигон для Екатеринбурга. На слушаниях ни один человек не поддержал свердловское правительство. российский предприниматель, менеджер, энергетик. Алексей Бобров — главные новости 2023. Суд отправил под стражу гендиректора стройкомпании за дачу взятки чиновнику из Ленобласти. — уральское информационное агентство, освещает новости России и регионов.
Где быть полигону?
В 1993-1999 годах возглавлял ряд крупных коммерческих структур в Екатеринбурге. В 1999 году занимал пост заместителя генерального директора Главного агентства воздушных сообщений гражданской авиации Федеральной авиационной службы России Москва. С мая 2003 года — генеральный директор ОАО «Уральская энергетическая управляющая компания». С 11 января 2005 года по март 2009 года занимал должность генерального директора ОАО «Межрегиональная распределительная сетевая компания Урала и Волги». Бобров и Биков держат под контролем энергоснабжение Свердловской и Курганской областей, Югры и Ямала. Используя в разных регионах одну и ту же ловкую схему приватизации, Бобров с Биковым из миноритарных акционеров стали полноправными хозяевами Курганэнерго, Тюменьэнерго, ЮТЭК Югра , Ямалкоммунэнерго, Облкоммунэнерго Свердловская область.
Что касается "объёма" — интересный термин. Насколько я понимаю, успех реформы или её неудача измеряются не в рублях или мегаваттах установленной мощности или каких-то ещё физических единицах. Критерий один — достижение целевой структуры российской энергетики, которая бы обеспечила демонополизацию потенциально конкурентных видов деятельности генерацию и сбыт. Поскольку всё необходимые для этого нормативные акты Думой и Правительством приняты, не видно никаких причин для сомнений в том, что эта цель будет достигнута. Вопрос: Разрабатываются ли сейчас меры по оптимизации сетевого хозяйства Урала и Волги, в какие объемы средств Вы можете оценить возможную экономию? Алексей Бобров: Оптимизация не самоцель.
Мы постоянно ведем этот процесс. Основная задача все-таки надежность и безаварийность и мы не можем принести в жертву это тому, чтобы на чем-то сэкономить. Все прекрасно знают те кризисы, которые были в США, когда на сутки свет вырубился везде. Это как раз тот пример, когда рынок заставил оптимизировать работу и экономить буквально на всем. Нужно, безусловно, сокращать издержки, но нужно найти ту необходиму грань, которая позволит работать безаварийно и эффективно. Вопрос: Какая работа в настоящее время ведется с потенциальными покупателями генерирующих мощностей?
Обозначились ли они, какова их активность, каково их примерное количество, можете ли Вы назвать их? Алексей Бобров: Вопрос несколько не по адресу, поскольку мы продажей генерирующих активов не занимаемся. Более того — никто не занимается, поскольку соответствующие решения на данный момент не приняты и механизмы возможной продажи не определены. Кстати, вот именно здесь, видимо, кроется причина постоянных разговоров и журналистских вопросов о "срыве энергореформы" и тому подобных. Но на самом деле это типичная подмена понятий: возможная продажа электростанций приватизация — не есть сама энергореформа. И даже не какой-то критически важный для неё элемент.
До того, как заводить разговор о продаже, и начинать, по Вашему выражению, "работать с потенциальными покупателями", необходимо запустить работу энергорынка, оценить реальный вес на нём каждой компании и через это их рыночную стоимость и много ещё чего. А реформа тем временем идёт полным ходом, структура энергетики уже необратимо поменялась. Поэтому торопиться с продажей станций никакой нужды нет. Вопрос: На все ли активы, предусмотренные к приватизации, найдутся, на Ваш взгляд, покупатели, или с реализацией ряда из них могут возникнуть сложности? Если да, то что это за активы и какого рода сложности могут возникнуть? Алексей Бобров: Пока об этом говорить слишком рано и делать какие-то прогнозы преждевременно.
Намерен ли энергохолдинг каким-то образом изменить эту ситуацию? Хочу сразу же отметить следующие моменты: Во-первых, проведенное 22 марта 2005 года общее собрание акционеров показало, что РАО "ЕЭС России" контролирует ситуацию, связанную с ОАО "Курганэнерго": в новом составе Совета директоров 4 из 7 мест заняли представители энергохолдинга. Алексей Бобров: Вообще говоря, тарифную политику для монополий формулируют государственные органы, осуществляющие их регулирование — Федеральная служба по тарифам и региональные тарифные органы РЭКи, ЕТО и т. Мы энергетики работаем с этими органами по установленным государством правилам и нормативам. Могу сказать одно: политика РАО направлена на стабилизацию тарифов.
Например, у ранее упомянутой "Голубино-1" убытков на 2,7 млн рублей при нулевой выручке, а также ноль сотрудников. Так может денежки из российских компаний успешно "сливаются" на иностранные счета? Напомним, что этим ребятам действительно есть, что "сливать": они владеют целой энергетической империей, занимаются мусором, управляют банком "Агропромкредит" и ещё множеством предприятий поскромнее. Коммерсанты vs журналисты Имена столь успешных уральских предпринимателей то и дело всплывают в скандальных историях.
Вот лишь последние. Поговаривают, что на защиту предполагаемого недокиллера встали Биков с Бобровым — дескать, бизнесмены заваливают госорганы запросами и называют мужчину жертвой полицейского произвола. Годом ранее фирма "светилась" в аналогичном скандале — тогда она успела набрать более 10 млн рублей долгов. Впрочем, после шумихи в СМИ задолженности довольно быстро погасили. Некрасивых историй — как на подбор, самых разных. Вот только Бобров с Биковым очень не любят, когда об их делах говорят публично. А проще говоря — пытаются заткнуть рот журналистам. Например, они разослали "письма счастья" в редакции УтроNews и The Moscow Post с требованием удалить материалы, в которых рассказывается об их бизнесе и особенностях их стиля управления. Грозятся судами.
Нашим коллегам из УтроNews "прилетело" за серию расследований о том, как ПАО "Курганская генерирующая компания" Артёма Бикова взвинтила тарифы на теплоэнергию и горячую воду в Кургане для простых смертных. К нашему изданию они имеют претензии по поводу журналистского расследования "Двое "Б" и "палка" из Верховного суда". Ранее об этой истории подробно рассказывал The Moscow Post. Надо полагать, не в восторге парочка предпринимателей будет и от того, что в публичное поле просочилась информациях об их предполагаемых намерениях монополизировать мусорный рынок Свердловской области? Не в восторге от этой истории может быть и ФАС. Не боятся ли предприниматели очередного всплеска интереса к своим персонам со стороны надзорных органов?
Несогласных поддерживают депутаты Сысертской думы, которые предлагают поискать альтернативные участки, а не переводить плодородную землю из категории сельхозназначения в промышленную. Кстати, о земле. Один из аргументов со стороны тех, кто заинтересован в появлении полигона и сортировки мусора неподалеку от Андреевки, звучит так — земли не используются аграриями, а простаивают. В частности, такую позицию транслировал на недавней встрече депутат заксобрания Свердловской области, спортсмен, гонщик Сергей Карякин. Однако местные настаивают, что эта ситуация смоделирована искусственно. Земля сельхозназначения числится в банке, если мне память не изменяет, около 30 лет, но при этом не обрабатывается, запущена до невозможности.