розничная сеть продуктовых магазинов быстрого питания. Торговую сеть “Пятерочка” контролирует супруга бывшего питерского губернатора Ирина Яковлева, написала в проспекте своих облигаций группа “Адамант”. Компания X5 Group (управляет торговыми сетями «Пятёрочка», «Перекрёсток» и «Чижик») снова судится с налоговым органом.
Оборот франчайзинговых магазинов «Пятерочки» увеличился на 40% с начала года
| Кому принадлежат супермаркеты в Москве - 4 мая 2022 - МСК1.ру | Самбери, а Х5 Group получили магазины хабаровской сети Amba. |
| Компания-владелец «Пятерочек» увеличила чистую прибыль в 4 раза | Российская компания X5 Group, владеющая сетями супермаркетов «Пятерочка» и «Перекресток», приняла решение о постепенном закрытии определенных магазинов. |
Владельцы «Пятёрочки» покупают 70% сети «Красный Яр»
В последнее время много статей про «Пятёрочку» — а что поделать, если компания постоянно подбрасывает информационные поводы. Крупный ретейлер X5 Group (торговые сети "Пятёрочка", "Перекрёсток", "Чижик") стал владельцем производства готовой еды, выкупив ООО "Найс айс". «Пятёрочка» основана в 1998 г., первый магазин торговой сети открылся в 1999 г. в Санкт-Петербурге. X5 Retail Group, управляющая в России торговыми сетями «Пятерочка», «Перекресток» и «Чижик», получила уведомление о заявлении Минпромторга в суд о приостановке прав на «дочку» в России. Владислав Курбатов назначен новым генеральным директором "Пятерочки". Минпромторг подал в суд на владельцев «Пятерочки».
Что такое «Чижик»
- Кому принадлежит сеть магазинов Пятерочка
- X5 Group приобрела контрольные доли в бизнесах «Красный Яр» и «Слата»
- Общие сведения
- Поле битвы – корпоративные права. Владельцы сети «Пятерочка» сделали заявление
Владелец «Пятёрочки» выкупит сеть магазинов «Покупочка»
В «Чижике» куда меньше используют обычную для супермаркетов систему прыгающих цен, когда основные продажи многих товаров приходятся на период скидки. Без скидки его покупают те, кому не нужно экономить, или просто очень лояльные поклонники того или иного бренда. Но если у вас есть время и силы искать минимальную цену, то, обойдя три-четыре магазина разных сетей, вы вполне можете набрать корзину устраивающих вас продуктов не дороже, чем в дискаунтере. Концепция «низкие цены каждый день» предлагает покупателю отказаться от этой охоты за красными ценниками. Сеть как бы говорит: у нас твой базовый повседневный набор ты сможешь купить не дороже, чем если будешь искать товары по скидке, — ты же всё равно уже согласился на товары под незнакомыми тебе марками. Классический супермаркет пытался быть не просто магазином, а в какой-то степени местом проведения досуга. Именно в этом направлении развивалась та же «Пятерочка»: более дорогое оборудование, красивые витрины, дорогой свет над выкладкой фруктов и овощей, пекарня в зале. В магазинах побольше особенно в удаленных районах можно встретить зону кафе, где можно выпить кофе с выпечкой.
В общем, поход в магазин превращается в некое приятное действие. Не брендов, а именно молока, крупы, рыбных консервов и т. Всего того, что человеку нужно постоянно, но вокруг чего маркетологами созданы горы нематериальных стимулов, призванных убедить вас в том, что покупка пельменей, сока или бутылки пива что-то изменит в вашей жизни. В той или иной степени поддержанием этих мифов озабочен и ритейл, ведь они увеличивают продажи и прибыль. Так вот дискаунтер как бы говорит покупателю: вот набор продуктов, они более или менее нормальные лучше, чем товары минимальной цены в обычных сетях и цена на них не будет скакать туда-сюда. Можно быть уверенным, что здесь ты просто купишь необходимый набор продуктов за цену, ниже которой товар близкого качества придется искать специально.
Формат небольшого дискаунтера пытались развивать местные ритейлеры еще 20 лет назад Источник: Стас Соколов Да и сам руководитель «Чижика» Илья Якубсон во время его работы в Орле в компании «Паллада» еще в начале 2000-х запустил сеть «Сберегайка». На одной из бизнес-конференций он рассказывал, что, столкнувшись с малым количеством покупателей в «Сберегайке», компании удалось решить эту проблему, просто сократив количество уборок в магазине — оказалось, целевую аудиторию магазина отпугивали чистые полы.
Строго говоря, и сама сеть «Пятерочка» изначально создавалась в Санкт-Петербурге как магазины низких цен. И уже после покупки ее группой «Альфа» новый владелец потратил немало усилий, чтобы освободиться от этого «нищебродского» имиджа. И «Пятерочки» особенно новые на эти минималистические универсамы уже мало похожи. Как только жизнь в стране как-то более или менее налаживалась, покупатели раз за разом начинали голосовать ногами за светлые, чистые магазины с достаточным выбором товаров. Людям хотелось делать покупки там, где они не чувствовали бы унижения, не ощущали бы себя покупателями второго сорта. Предпоследняя перед «Чижиком» яркая попытка поработать на ценовом дне была предпринята красноярской компанией «Торгсервис», настроившей по всей России своих магазинов-складов «Светофор» и «Маяк» более крупный формат с большой долей непродовольственных товаров. Попытка была действительно впечатляющей: в прошлом году «Торгсервис» вышел по обороту на пятое место в России среди продуктовых ритейлеров, обогнав «Ашан» и «Метро». Но в Новосибирске присутствие этой компании давно стагнирует на уровне 35—36 «Светофоров» и 7 «Маяков».
Людей, которые готовы ходить в такие торговые точки, всё же ограниченное количество. Что новая сеть пытается предложить покупателю «Чижик» сделан так, чтобы вызывать минимум отторжения своим внешним видом. Здесь чисто, светло, свежие фрукты и овощи привычно лежат на стеллажах. Сами магазины находятся, как правило, на первом этаже, хотя подвалы тоже рассматриваются.
В 2010 году X5 приобрёл торговую сеть « Копейка » — более 660 универсамов и 7 распределительных центров. Все приобретённые универсамы были ребрендированы в «Пятёрочки» [14]. В январе 2013 года X5 заключил лицензионный договор с Оргкомитетом « Сочи-2014 ».
В соответствии с ним компания стала официальным оператором розничных продаж Зимних Олимпийских игр 2014 года в Сочи и предложила покупателям около 1000 наименований товаров с олимпийской символикой «Сочи-2014» во всех «Пятёрочках» страны [15] [16]. В 2013 году была запущена первая программа обновления магазинов сети, в ассортименте появилось больше скоропортящейся продукции, снижена плотность расстановки продуктов на прилавках, в некоторых магазинах появились открытые витрины на фасадах [17]. С конца 2019 года торговая сеть начала открывать магазины в новой концепции с учётом современных трендов в дизайне, внутренней архитектуре и ожиданиях покупателей [18]. В начале 2020 года Пятёрочка выкупила воронежскую сеть супермаркетов Пятью Пять.
После выполнения всех предписаний ФАС России под управлением ГК «Красный Яр» будет находиться в совокупности 232 магазина совокупной торговой площадью 98,2 тысячи квадратных метров, под управлением ГК «Слата» — 362 торговых объекта с торговой площадью 132,1 тысячи квадратных метров. Торговые сети продолжат работу под своими брендами с сохранением операционных процессов, при этом часть процессов будет интегрирована с X5 для возможности реализации синергического эффекта, в том числе в сфере закупок и логистики.
X5 Group приобрела контрольные доли в бизнесах «Красный Яр» и «Слата»
Какие торговые сети принадлежат той же фирме — эта и другая интересная информация на Бробанк. Если рассматривать, кому принадлежит сеть магазинов Пятерочка, то она находится в управлении именно X5. Но у этой компании есть собственники, которые фактически и являются главными лицами торговой сети. Чижик — новый формат продуктовых супермаркетов от X5. Проект был запущен в октябре 2020 года. Он напоминает склад, схож с магазином Светофор. Такая форма деятельности позволяет устанавливать максимально низкие цены. Компания X5 Retail Group была образована в 2006 году путем слияния торговых сетей Пятерочка и Перекресток.
Изначально же сеть Пятерочка принадлежала компании Pyaterochka Holding N, которая была зарегистрирована в Нидерландах. X5 Retail Group — это управленец торговой сети, но не ее собственник. Кому принадлежит Пятерочка на самом деле Управленец торговой сети — X5 Retail Group, но сама компания также распределена между различными собственниками. Всего же выпущено почти 67,9 млн. Но и у этих структур тоже есть собственники. CTF Holdings S. Это самый крупный владелец с наибольшей долей акции.
Поэтому именно он руководит сетью, принимает важные решения. A тоже кому-то принадлежит. И это Альфа-Групп.
У первого есть также сеть аптек и магазины бытовой химии «Магнит Косметик» , производство продуктов под собственными торговыми марками, предприятия по выращиванию овощей, производству бакалеи и кондитерских изделий. Компания занималась оптовой торговлей товарами бытовой химии, а в начале нулевых начала открывать магазины «у дома».
К 2021 году ВТБ полностью вышел из бизнеса, продав акции инвестиционной компании Marathon Group, президентом которой является Александр Винокуров. В начале марта Винокуров попал под санкции Евросоюза. Чистая прибыль АО «Тандер» в 2021 году составила 52,8 млрд рублей, выручка — 1,7 трлн рублей. Это сеть недорогих магазинов формата «у дома», появившаяся в 1999 году. В 2019 году сеть запустила проект по обновлению универсамов.
В новых «Пятерочках» появились кассы самообслуживания, зоны с кофе, выпечкой из собственной пекарни и свежевыжатыми соками, фреш-арена с фруктами и овощами, места для зарядки смартфона. Постепенно «новыми» должны стать все магазины сети. Михаил Фридман занимает 6-е место в российском рейтинге Forbes, его состояние оценивается в 11,8 млрд долларов, у Германа Хана — 14-е место и 7,8 млрд долларов. Петр Авен занимает 666-е место в мировом рейтинге миллиардеров Forbes с состоянием 4,6 млрд долларов. После начала спецоперации на Украине Евросоюз и Великобритания включили Михаила Фридмана в санкционные списки.
В марте он покинул наблюдательный совет X5 Group, а также совет директоров Альфа-Банка и Veon — владельца сотового оператора «Вымпелком» бренд «Билайн». RU Фридман живет в Великобритании, после попадания под санкции его счета были заблокированы, в интервью английской прессе он жаловался, что чувствует, будто находится «под домашним арестом».
Вместо Гончарова на должность гендиректора "Пятерочки" назначен Владислав Курбатов, занимавший должность генерального директора сети супермаркетов "Перекресток" второй по величине формат Х5. Гончаров останется в должности советника главного исполнительного директора Х5, "чтобы обеспечить плавную передачу дел", отмечается в сообщении. Исполняющим обязанности гендиректора "Перекрестка" назначен Владимир Садовин, который начал работать в Х5 в прошлом году в должности директора по стратегическому маркетингу. С 2004 по 2018 гг. Гончаров пришел в Х5 в марте 2018 года в качестве директора по стратегии, а в июне был назначен гендиректором "Пятерочки".
RU Привыкший обращать внимание на бренды покупатель заметит, что в «Чижике» на полках совершенно новые для широкого круга потребителей названия: «Светаево» молочные продукты , «Дикое море» рыба и консервы из рыбы , «Гранд Меню» замороженные полуфабрикаты , Greenola овощи и т. Это собственные марки сети, товары под которыми производятся предприятиями по заказу ритейлера. Фабрике не нужно в этом случае тратиться на продвижение и маркетинг. Да и само производство может быть разделено между разными предприятиями. Немаловажно и то, что покупателю не с чем сравнивать цены этих товаров. Ведь их не будет на прилавках даже в «Пятерочке». RU В «Чижике» можно найти не только продукты, здесь целый раздел непродовольственных товаров, среди которых — домашняя утварь, посуда, игрушки и даже учебники. Визуально они занимают даже большую часть магазина, чем это бывает в привычных массовых супермаркетах. Видно, что сеть стремится стать магазином первой необходимости, куда покупатель мог бы прийти с набором практически всех базовых потребностей. Что с ценами Цены в «Чижике» указаны без копеек, то есть сеть отказалась от обычного для ритейла приема, когда визуально цена сокращается хотя бы на рубль за счет того, что ней добавляются еще 99 копеек в конце. Но куда более значимое отличие — отсутствие здесь скидок и распродаж. Покупателю таким образом дают понять: не нужно ждать акции, чтобы что-то купить. Цены действительно выглядят более низкими на большинство продуктов. Например, в разделе соусов вы видите название «Миоре», которого нет нигде больше в том числе и в «Пятерочке». Кетчуп «Миоре» стоит 49 рублей против 110 за «Хайнс» в «Пятерочке». RU Замороженные пельмени под маркой «Гранд Меню» в Чижике стоят 199 рублей, а этот же продукт под маркой «Рестория» это тоже СТМ, но уже для «Пятерочки» будет стоить в районе 250 рублей. RU Там, где речь идет о сравнимых товарах, тоже есть нюансы. В «Чижиках», например, продаются макаронные изделия итальянского бренда Barilla давно делаются в России. Но здесь они упакованы в килограммовые большие коробки и стоят 149 рублей. В «Пятерочке» цена ниже, но и упаковка существенно меньше — 450 граммов. То есть килограмм тут обойдется в 200 рублей.
Все руководство пятерочки
| Х5 принудительно возвращают в Россию | Х5 Group купила сети «Виктория» и «Дёшево», управляющие магазинами в Москве, Московской и Калининградской областях. Об этом, ссылаясь на материалы компании, пишет РИА Новости во вторник, 1 августа. |
| Битва «нищемаркетов». Что предлагает новый дискаунтер «Чижик»: изучаем полки и цены | Бизнес - 5 ноября 2022 - Новости Иркутска - |
| Федеральная сеть X5 Group объявила о завершении сделки по приобретению иркутской «Слаты» | Владельцы сети магазинов «Пятёрочка» приняли решение о закрытии ряда своих торговых точек после Нового года. |
| Выясняем, кто хозяин Пятерочки в России | X5 Group представила отчет по МСФО. |
X5 Group приобрела контрольные доли в бизнесах «Красный Яр» и «Слата»
На пятом месте сеть универсамов «Верный» — по данным сервиса 2ГИС, у нее 467 магазинов в Москве и Подмосковье. Ее в 2012 году создал основатель «Пятерочки» Андрей Рогачев на деньги от продажи доли в X5 Retail Group, которому принадлежит «Пятерочка». С 2017 года магазины сети «МАН» стали закрываться один за одним, а против владельца было возбуждено несколько уголовных дел. Генеральный директор сети "Пятёрочка" Владислав Курбатов в ходе открытия первого магазина во Владивостоке Илья Аверьянов, ИА PrimaMedia. Генеральный директор сети "Пятёрочка" Владислав Курбатов в ходе открытия первого магазина во Владивостоке Илья Аверьянов, ИА PrimaMedia.
Кто владелец сети «Пятерочка»: кому принадлежит самая большая сеть продуктовых магазинов в России
Владельцы «Пятёрочки» покупают 70% сети «Красный Яр». Это проект магазинов низких цен группы X5, которой принадлежат сети «Пятерочка» и «Перекресток». Владислав Курбатов назначен новым генеральным директором "Пятерочки".
Новым генеральным директором «Пятерочки» стал Владислав Курбатов
Торговые сети продолжат работу под своими брендами с сохранением операционных процессов, при этом часть процессов будет интегрирована с X5 для возможности реализации синергического эффекта, в том числе в сфере закупок и логистики. Стратегическое управление торговыми сетями «Красный Яр» и «Слата» будет осуществляться через единую управляющую компанию УК , которая была учреждена в августе текущего года.
Им принадлежит почти половина всех акций через западное юрлицо российской корпорации «Альфа-групп». Именно она контролирует Альфа-Банк как в России, так и в Беларуси. Также у «Альфа-групп» есть доля в Turkcell. Она в свою очередь владеет оператором life:. Еще одна связка есть непосредственно с ретейлом. В белорусских сетях широко представлена продукция FMCG от одной из «альфовских дочек». Это вода «Боржоми», «Святой источник» и другое. Через этот родственный бизнес у X5 уже должно быть немало «разведданных» о том, как работает наш розничный рынок, да и оптовый тоже.
Герман Хан Михаил Фридман Еще о собственниках Кроме названной тройки владельцев, в деле был российский долларовый миллиардер Андрей Рогачев. Сейчас у него новый бизнес в торговле, в том числе в e-commerce. А еще один крупный акционер — фонд Intertrust Trustees Ltd, зарегистрированный на острове Гернси, то есть в особой британской юрисдикции. Проекты за пределами России В Беларуси X5 пока нет, только родственные бизнесы. Но вот на украинский рынок группа вышла еще в 2004-2005 годах. Тогда «Пятерочка» купила несколько магазинов франшизы Spar в Киеве.
На 31 марта 2024 года под управлением компании находились 24 884 магазина. Читайте новости, комментарии экспертов и эксклюзивные материалы в Telegram-канале Моллы.
Типа, как вы с нами, так и мы с вами. И такое развитие событий — идеально для российских держателей расписок, так как они то есть мы получат и нормальные «акции здорового человека», и шанс получить всю нераспределенную прибыль за три последних года. Во время вечерней сессии 29 марта, после того как появились первые новости об иске, котировки X5 резко пошли вверх и к закрытию торгов достигли отметки 3091 руб. График акций FIVE за 3 месяца. Но не это главное.
Российскую "Пятерочку" хотят освободить от иностранного влияния
Компания также владеет 55 распределительными центрами и 4490 грузовыми автомобилями на территории России. Напомним, X5 Group — отечественная продуктовая розничная компания, управляет магазинами нескольких торговых сетей: магазинами «у дома» под брендом «Пятерочка», супермаркетами под брендом «Перекресток» и жесткими дискаунтерами под маркой «Чижик».
Однако последнее ООО показало в 2021 году нулевую выручку.
Домен «Красного Яра», по данным сайта Whois, также зарегистрирован на эту компанию. RU, много лет проживает в Германии. Получить его комментарии на момент публикации новости не удалось.
По данным сервиса «Контур. Фокус», 28 июля компания сообщила налоговой об изменениях, которые она планирует внести в учредительные документы. Ее выручка в 2021 году — 1,1 миллиарда рублей, чистая прибыль — 6,2 миллиона рублей.
При этом сделка выглядит привлекательной для обеих сторон и потенциально может стать эталоном для новых транзакций. А вот что будет с «Восточным союзом», который был создан при участии «Красного Яра», «Слаты» и компании «Самбери» в 2021 г. Вот мы на троих и сообразили», — говорила Рябова год назад в интервью порталу Retail.
В конце 2021 г. По его словам, их бизнес продолжит работать, а его маржинальность будет расти за счет доступа к закупкам, логистике и прямому импорту от Х5 Group. В связи с этим он считает, что после закрытия сделки «Восточный союз» этим компаниям будет не нужен.
Интересно, что «чистый доход» вырос в 1,9 раза, если сравнить данные за тот же период 2022-го. Также компания зафиксировала и рост числа покупателей во всех магазинах сетей. Растет и средней чек в магазинах X5 Group.
Владелец «Пятёрочки» купит сотни супермаркетов в Сибири
| Пятёрочка — Википедия | АБН 24. Ритейл. Владелец сети «Пятерочка» рассказал о «потребительском патриотизме». |
| У компании-владельца сети «Пятерочка» почти вдвое выросла чистая прибыль | Бизнес - 20 февраля 2024 - Новости Уфы - |
| «Чижик» в руке: зачем владелец «Пятерочки» привел в Новосибирск еще одну торговую сеть | У группы лиц, которые и основали торговую сеть "Пятерочка" на руках только лишь 21,2% акций компании. |
| Поле битвы – корпоративные права. Владельцы сети «Пятерочка» сделали заявление | Управление магазинами: X5 Retail Group N.V. управляет магазинами "Пятерочка", "Перекресток" и "Чижик", а также развивает проекты , 5Post, экспресс-доставку и "Много лосося". |
| Оборот франчайзинговых магазинов «Пятерочки» увеличился на 40% с начала года - | Новости | Х5 Group купила сети «Виктория» и «Дёшево», управляющие магазинами в Москве, Московской и Калининградской областях. Об этом, ссылаясь на материалы компании, пишет РИА Новости во вторник, 1 августа. |
X5 Retail Group
- Новости партнеров
- Два бизнесмена и 40 кавказцев
- Все руководство пятерочки - - инструкции пользования и руководства
- Владелец «Пятёрочки» купит сотни супермаркетов в Сибири
- Владелец компании «Пятерочка»
Новым генеральным директором «Пятерочки» стал Владислав Курбатов
X5 Group — владелец торговых сетей «Пятерочка» и «Перекресток» — приобретет региональные магазины «Покупочка», «ПокупАлко» и супермаркеты «Га-Га». Российский ритейлер Х5, который является владельцем популярных сетей супермаркетов «Перекресток» и «Пятерочка» с июля текущего года закроет ряд своих магазинов. Торговую сеть “Пятерочка” контролирует супруга Ирина Яковлева, написала в проспекте своих облигаций группа “Адамант”.