Вы здесь: Главная Новости региона Василий Фефелов, проректор по научной и инновационной деятельности ОмГТУ. Василий Фефелов, проректор по научной и инновационной деятельности ОмГТУ. Омский государственный технический университет — в новом выпуске проекта «Мои университеты.
Опыт по охране и использованию результатов интеллектуальной деятельности в ОмГТУ. В. Фефелов.
09.02.2024 Последние новости по тегу 'омгту'. Главные события в нефтегазовом секторе России и зарубежья. Фефелов — выпускник ОмГТУ 2007 года. Главная» Новости» Новости омгту.
Новости региона
Хотите поступить в ОмГТУ, Омский государственный технический университет 2024? Актуальная информация о Омский государственный технический университет (ОмГТУ) 2024: специальности и проходные баллы. Омский государственный технический университет (ОмГТУ) продлил прием на бюджет до 25 августа, получить образование по техническим специальностям смогут еще около 300 человек. Василий Фефелов, проректор по научной и инновационной деятельности ОмГТУ. ОмГТУ недавно вошел в в топ-500 международного рейтинга вузов Times Higher Education.
Исполняющим обязанности ректора ОмГТУ назначен Василий Фефелов
С одной стороны, мы будем создавать студенческие бизнес-команды с внешним управлением, с другой — осуществлять трансфер разработанных и уже реализованных нами технологий на новые направления», — высказался Василий Фефелов. Фото: pexels.
Остальные мы должны приземлить и обособить созданием бюрократических отделов, живущих на накладных и части средств при продаже образования государству, студентам или по государственному заданию. А когда бюрократическая структура начинает есть больше, чему университет может себе позволить, возникает серьёзная проблема. Насколько, на ваш взгляд, к университетскому образованию применимы рыночные подходы? Не все с этим согласны, много десятков лет образование строилось по иным принципам.
Как вы относитесь к этому? Вуз занимается приростом человеческого капитала. Чем продуктивнее их деятельность, тем лучше вокруг территория. Раз мы переходим в деньги, то смотрим, сколько человек стоил до поступления и после выпуска. Тогда мы начинаем смотреть на поступающего с точки зрения увеличения человеческого капитала в университете» Например, студент знает, что после выхода будет востребованным, знает, в какие компании стоит пойти работать или лучше создать свою компанию, он видит прозрачные схемы, свою в них роль, постепенно понимает, почему он имеет право взять кредит в банке и вложить, ведь эти деньги отыграются.
Тогда ему главное — правильно учиться и правильно выстраивать свою траекторию в экосистеме университета. Это очень непростой ход, непростое видение. Как правило, если вы берёте ТОП-100 университетов, все они так и работают. Люди, которые туда поступают, знают, почему они туда идут и почему тратят своё ограниченное время. То же самое касается и учёных.
Разные модели университетов имеют сухой расчёт. С другой стороны, я ни в коем разе не отказываюсь от такого игрока в университетском образовании, как государство. У государства есть свои задачи, жизненно важные, национального значения объекты, которые должны быть обеспечены кадрами. Под них и выделяются государственные задания. Там немного меняются правила игры, но человек понимает, что там так же выстраивается траектория, потребности в научных исследованиях.
И на науку выделяются государственные задания. Есть исследования, которые важны только государству. Всё это финансируется на конкурсной основе, которая, в свою очередь, тоже является бизнесом со своей системой оценки, участия, продаж и так далее. Это не циничный подход, просто прагматичный. Любопытство как инициатор активности, я имею в виду.
То, что заставляет человека тратить время на получение неведомого результата, который может в итоге и не быть получен» Есть люди, которые много лет работают над проектом, который даёт по итогу отрицательный результат. Гипотеза не верна. Наука — довольно венчурное поле. Здесь без государственного финансирования крайне сложно. Поэтому мы рассматриваем это как бизнес.
Скажите, а авторитетом и опытом каких университетов вы руководствуетесь? Какие из них являются для Вас примером? Раньше я мог ответить сходу, но теперь, когда я посетил значительное количество университетов, могу сказать, что это все университеты, в которых я не был. MIT , например. Мне очень нравится их подход к кампусу.
Из российских — мне очень нравится МФТИ. То ли это университет, то ли институт РАН, но полноценная академическая наука. Они набирают высокобальников со всей страны и решают задачи национального и более высокого характера. Принимают довольно серьёзные вызовы. МФТИ в России — те, с кого стоит брать пример, те, с кем интересно общаться.
Хотя на самом деле в России довольно много хороших ВУЗов. При этом даже в самых сильных университетах есть слабые звенья, некие атавизмы» Прошлый год был годом науки и технологий. Хотелось бы узнать о наиболее важных, значимых проектах, которые были осуществлены в прошлом году в ОмГТУ. Он сразу был заложен на результаты к 2030 году. А это, так сказать, поддержка амбиций на десятилетний период.
Со стартом программы поддержаны 105 университетов со всей России. Почти все усилия прошлого года мы потратили на подачу заявки, отработку проектов, согласование с индустриальными партнёрами по всей России, а не только региона. Базовый грант на сто миллионов патронируется Министерством Обороны. Понятно, что они оперируют значениями не национального масштаба, а сопоставлениями результатов внутри России с актуальным положением в мире. И поддержать вас должны соответствующие люди.
К примеру, если проект о космосе, значит, уровень главы «РосКосмоса» должен вас поддержать. Подобное обеспечение заняло огромное количество энергии и тысячи человекочасов. Огромное количество раз мы собирались, просматривали проекты» В итоге от ОмГТУ были поданы три проекта: первый связан с космической экологией. Государство не может финансировать проект, который финансируется иной организацией. Этого быть не может.
Но космической экологией в России почти никто не занимался. А у нас довольно сильная космическая школа, это направление берёт своё начало ещё с «Полёта». Здесь и машиностроение, и 3d-прототипирование, и новые материалы, и корректирующие двигательные установки. Это весьма серьёзный пласт, огромное количество как институтов РАН, так и компаний и госкорпораций подключаются к подобным проектам. Дело в том, что при освоении Северного морского пути возникает следующая проблема — тару от горючего и прочих материалов крайне невыгодно везти обратно.
Вместе с тем, Василий Фефелов высказал и свои пожелания новому и. Имя нового и. Прошу поддержать и.
Проректор по научной деятельности ОмГТУ Василий Фефелов: «Важным направлением является развитие материально-технической базы университета» В том числе, отметил проректор, необходимо и создание новых лабораторий. Особый акцент в нашем университете делается на управление и продвижение результатов научно-исследовательской деятельности, в частности, их коммерциализации.
Технический университет расширяет сотрудничество с Китаем
Город55 сообщил, что 19 марта исполняющим обязанности ОмГТУ Василием Фефеловым расторгли трудовой договор. Д. Смотрите онлайн видео «Опыт по охране и использованию результатов интеллектуальной деятельности в ОмГТУ. Специальности в Омский государственный технический университет (ОмГТУ): бюджетные и коммерческие места, проходной балл ЕГЭ, стоимость обучения. Выборы председателя профбюро колледжа ППОС ОмГТУ #новости@omgtuprof С 26 октября в большой семье ППОС ОмГТУ пополнение! С завтрашнего дня согласно приказу Минобрнауки России исполнять обязанности ректора ОмГТУ будет проректор по научной и инновационной деятельности Василий Фефелов.
Опыт по охране и использованию результатов интеллектуальной деятельности в ОмГТУ. В. Фефелов.
От студентов был большой отклик. Сейчас мы эту идею отдали в проработку. Когда логотип будет разработан, уже следующая закупка корочек выйдет с новой символикой. Я думаю, это будет к набору 2024 года. Такие приятные мелочи особенно ценны, потому что людям важно быть услышанными, важно быть отличными. К слову, мы устраивали голосование по поводу нового логотипа, чтобы это не было волевым решением руководства. А вы готовите и гуманитариев в том числе. Как вы сами оцените уровень этого образования? Ее выпускники представляли свои экспозиции на Mercedes-Benz Fashion Week Russia, в Третьяковской галерее, создавали бренды одежды.
Я считаю, что нужно смотреть не на вуз, а на отдельно взятые направления, что представляет собой в данном случае школа дизайна. Так, например, разработки в области дизайна сегодня входят в третий стратегический проект университета по креативным индустриям, реализуемый в рамках федерального гранта «Приоритет 2030». У нас есть отдельный проект по дизайну среды — создание лаборатории: студенты-дизайнеры и машиностроители будут участвовать в благоустройстве территории внутри политеха и показывать разработки девелоперам, которые заходят в Омск. Я считаю так: если вы решили делать что-то, то неважно, как вас зовут, — вы должны делать это хорошо. Василий Фефелов рассказал, что в следующем году у политеховцев будут новые студенческие билеты Источник: Елена Латыпова — Наверное, в ту же копилку — кафедра биотехнологии, технологии общественного питания и товароведения, которая разработала меню для школьных столовых. Необычно, что этим занимается вуз, люди это заметили. Они прекрасно знают, что такое готовить вкусно. Они подкованы и в биотехнологии — в том, какие биохимические процессы происходят в процессе готовки.
Помимо этого, специалисты должны готовить полезно — у детей разного возраста свои потребности и ограничения. При этом важно помнить, что у учреждений всегда ограниченное количество средств. Кафедра биотехнологии, технологии общественного питания и товароведения ОмГТУ как раз предлагает решение данной проблемы с учетом интересов всех сторон. И нужно всегда держать в голове, что они работают с людьми, которые придут после нас. Сотрудники и студенты кафедры влияют на будущее нового поколения, которое должно быть здоровым и умным. Тогда же был подписан договор о сотрудничестве ОмГТУ с департаментом образования администрации города Омска по работе в этом направлении.
Он сообщил, что работа не слушалась научно-техническим советом. Отчет о ее проведении появился задним числом был датирован 2018 годом только в 2020 году — когда начались проверки. Документ подписали все причастные, и он был опубликован в Единой государственной информационной системе учета.
ФЕФЕЛОВ подтвердил прокурору, что контроль за проведением научно-исследовательских работ и своевременную отчетность ведет проректор по научной работе и начальник научно-исследовательской части. Какие именно вам приносились доказательства того, что научная работа действительно ведется, что деньги тратятся не впустую? Это шаг был предпринят? В какой форме это следовало сделать? Адвокат стала выяснять, сколько исследований проводит университет ежегодно: «Может ли ректор помнить название каждой научной работы? Она также представила суду стратегию развития ОмГТУ как опорного вуза до 2030 года, одним из направлений которой является его интеграция в социальную среду региона, подразумевающую «лидерские позиции в образовании, научно-исследовательской и социально-культурной деятельности».
Маевский инициировал открытие научно-исследовательской работы, тема которой являлась перспективным направлением научной деятельности вуза. Стоимость исследования составляла, согласно смете, 2,7 млн рублей. Из них 1,7 млн рублей — на заработную плату научным сотрудникам, остальное — на затраты на социальное страхование и командировки. В настоящее время дело передано судье Первомайского райсуда.
Похоже, вы используете устаревший браузер, для корректной работы скачайте свежую версию 30 августа 2023, 14:40 Минобрнауки расторгло договор с ректором ОмГТУ, обвиняемым в мошенничестве И. Минобрнауки расторгло трудовой договор с ректором Омского государственного технического университета ОмГТУ Дмитрием Маевским, сообщила пресс-служба вуза. Исполняющим обязанности ректора вуза назначен с 31 августа проректор по научной и инновационной деятельности ОмГТУ Василий Фефелов. Он является выпускником этого университета.
Опыт по охране и использованию результатов интеллектуальной деятельности в ОмГТУ. В. Фефелов.
Соответствующий приказ подписал глава Минобрнауки России Валерий Фальков, сообщается на сайте вуза. По информации « Коммерческих вестей », причина — «в связи с прекращением допуска руководителя к государственной тайне». Отставка, вероятно, связана с уголовным делом, заведённым в 2022 году в отношении Дмитрия Маевского по статье «Мошенничество, совершенное группой лиц по предварительному сговору часть 4 статьи 159 УК РФ. Фигурантами дела, напомним, также являются экс-руководитель вуза Анатолий Косых и преподаватели Владислав Рачек и Александра Козулина.
Несмотря на то, что тема исследования была далека от научных интересов Политеха, Маевский, по версии следствия, решил его присвоить. Для этого он вступил в сговор с занимавшим тогда пост ректора Анатолием Косых, а также работавшими в вузе профессором Владиславом Рачиком и начальником отдела коммуникационной политики Александрой Козулиной.
В Омске будут судить сразу двух ректоров Политеха Примечательно, что за оригинальную научную работу авторы «Мира» из Санкт-Петербурга получили 1 млн рублей. Омские ученые, которых обвиняют в том, что они лишь формально изменили текст исследования с помощью синонимов и перефразирования, оценили свои труды в 2,7 млн рублей. В феврале 2018 году Косых, осознавая, по версии соедствия, что в действительности работа не будет проводиться, согласовал ее. При этом по условиям трудового договора, он в качестве руководителя должен был следить за расходованием средств из бюджета вуза, поскольку был единственным их распорядителем. В феврале 2018 года Маевский подготовил служебную записку, содержащую сведения о проведении исследовательской работы.
В нарушение требований, инициация нового исследования не была вынесена на обсуждение научного совета университета. Маевского назначили руководителем группы, Рачека и Козулину — ведущими научными сотрудниками научно-исследовательской части. Последняя должна отвечала за календарный план исследований, которые якобы проводились. Вся работа делилась на три этапа. В общей сложности на исследование выделили 2,7 млн рублей.
То, что мы слышим от компаний, которые приходят к нам из других регионов, — им сложно найти специалистов из Москвы или Санкт-Петербурга. А здесь много тех, кто готов за меньшие деньги честно и добросовестно выполнять работу. Мне нравится сегодня регионоориентированный тренд в политике страны, потому что в России виден яркий дисбаланс столиц и регионов. Даже Санкт-Петербург несопоставим с Москвой — большие инвестиции в культуру, в уровень жизни. Потоки талантливой молодежи сложно остановить, и наличие инновационных, узких ниш в региональных вузах не повернет этот поток обратно.
Тем не менее мы смотрим на соседние регионы и страны, на потоки, которые проходят через наш регион. Недавно мы заключили соглашение с Деловым советом Россия-АСЕАН и видим, что наши сильные стороны — по новым материалам, по микроэлектронике, по точному машиностроению — являются весьма конкурентными, и, если правильно выстроить отношения, мы сможем если не усилить поток, то значительно пополнить наш регион талантливой молодежью из других регионов. Плюс мы видим новые направления, нереализованные узкие ниши — мы точно знаем, что соответствует глобальным трендам развития человечества, таким как искусственный интеллект в промышленности, биотехнологии, умная энергетика, накопители. В этих направлениях у нас будут создаваться новые научные группы, тем более есть потребность у наших партнеров. Помимо взаимодействия с бизнесом есть еще важная задача — способствовать мобильности ученых, которая сегодня однонаправлена.
Часто у нас работает схема «отучился в бакалавриате, магистратуре, аспирантуре — пошел работать в вузовскую лабораторию». Как в ОмГТУ борются с инбридингом и помогают мобильности ученых, взаимодействуют с внешним миром? Привлекают ли ученых и преподавателей из других университетов и как? На самом деле я не считаю инбридинг проблемой... Как только это происходит, инбридинг становится проблемой.
До этого момента он не является, с моей точки зрения, проблемой, так же как в и есть Гарварде инбридинг — зачем брать со стороны, если у нас самые лучшие? Но даже в топовых университетах понимают, что новая кровь обязательно должна быть - это новые идеи и точки зрения. Для региональных вузов проблема нехватки «новой крови», конечно, есть. Омск достаточно удален от других крупных городов — Тюмени, Томска, Новосибирска — на 700 и более километров. Нам надо выстраивать такие отношения, которые были бы привлекательны при переезде в университет, — интересные задачи, комфортная среда, удобное жилье.
Это не так просто. Мы смотрим сильные научные группы внутри региона — создаем научные лаборатории совместно с другими вузами. Так, мы создали очень сильную лабораторию по органической химии и новым материалам, которая параллельно помогает решать вопросы подготовки по химической технологии — есть очень достойные результаты. И второе — выстраивание консорциумов с ведущими университетами для выполнения совместных проектов. В рамках этих проектов прорабатываем вопросы по целевой аспирантуре, по сетевым программам обучения, по стажировкам преподавателей.
Финансирование осуществляется со всех сторон - участников, но результат получается не самостоятельный, а комплексный и более ценный, так проявляется синергетический эффект. Наш ректор тесно работает с Губернатором, выстроена работа с ведущими московскими университетами по отраслевой аспирантуре и стажировкам по сильным, ставочным, направлениям. Вопрос инбридинга остается в российских регионах хорошо виден, через историческую призму. Университеты в 90-е и 00-е были островком стабильности, и, конечно, были такие сотрудники, которые пристраивали туда своих близких вне зависимости от их заслуг. Эта социальная и этическая проблема отрицательно повлияла на университетскую систему в целом.
В идеальном университете, если из университета научно-педагогический сотрудник уходит, то он должен идти на новое место только с повышением оплаты труда, но в ущерб наличия свободного времени.
На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети «Интернет», находящихся на территории Российской Федерации. Москва, ул.
Инженер на все руки
Он сообщил, что работа не слушалась научно-техническим советом. Отчет о ее проведении появился задним числом был датирован 2018 годом только в 2020 году — когда начались проверки. Документ подписали все причастные, и он был опубликован в Единой государственной информационной системе учета. ФЕФЕЛОВ подтвердил прокурору, что контроль за проведением научно-исследовательских работ и своевременную отчетность ведет проректор по научной работе и начальник научно-исследовательской части. Какие именно вам приносились доказательства того, что научная работа действительно ведется, что деньги тратятся не впустую? Это шаг был предпринят? В какой форме это следовало сделать? Адвокат стала выяснять, сколько исследований проводит университет ежегодно: «Может ли ректор помнить название каждой научной работы?
Она также представила суду стратегию развития ОмГТУ как опорного вуза до 2030 года, одним из направлений которой является его интеграция в социальную среду региона, подразумевающую «лидерские позиции в образовании, научно-исследовательской и социально-культурной деятельности».
Москва, ул. Полковая, дом 3 строение 1, помещение I, этаж 2, комната 21.
И соответствие университетов этим трендам — это явный признак того, что есть и будет постоянный заказ на научно-исследовательские работы. И плюс университетов, особенно региональных, в том, что мы постоянно готовим кадры и имеем тесный контакт с предприятиями промышленности — как региональной, так и за пределами региона — и знаем их проблемы. Но есть и минусы — в том, что потребность в НИОКРах существует только у лидеров отрасли, потому что если компания может что-то приобрести под ключ, то разработка не нужна — ведь это всегда дорого. Не во всех регионах есть лидеры отрасли — те, которые формируют видение этой отрасли на карте России, а может, даже в мире, имеют амбиции на глобальном рынке. В этом случае запрос может быть только на небольшие научные работы, и, кроме того, эти работы не позволят университету выглядеть достойно на карте научных исследований. Одна из задач университета — находить, кто является лидером отрасли, выстраивать с ним тесные отношения, готовить для него кадры.
Лучшие кадры будут востребованы у лидеров отрасли, а прочие будут оставаться здесь, будут остро востребованы представителями региональной промышленности, и обеспечивать им быстрый рост. Стабильный заказ на НИОКР — это стабильные доходы университета, они требуют обязательного наличия востребованности в научных результатах. Если есть сильные предприятия в регионе, то и у университета все будет в порядке с исследованиями. Если их нет, то вузу надо выходить за рамки региона или даже за рамки страны. Эти задачи вполне посильны сегодня. Более того, тренды, которые мы сегодня наблюдаем в политике в высшем образовании, будут способствовать развитию региональной университетской науки, причем на достаточно высоком уровне. Почему региональные вузы могут быть привлекательны для лидеров отрасли и абитуриентов? Прежде всего это ценовой фактор. На конкурентном рынке, если результаты исследования будут получены более дешевым способом без потери качества, конечно, результаты будут выполняться в таком университете.
И это сильная сторона региональных университетов. Второе — более низкие ожидания от местных выпускников к работодателям. То, что мы слышим от компаний, которые приходят к нам из других регионов, — им сложно найти специалистов из Москвы или Санкт-Петербурга. А здесь много тех, кто готов за меньшие деньги честно и добросовестно выполнять работу. Мне нравится сегодня регионоориентированный тренд в политике страны, потому что в России виден яркий дисбаланс столиц и регионов. Даже Санкт-Петербург несопоставим с Москвой — большие инвестиции в культуру, в уровень жизни. Потоки талантливой молодежи сложно остановить, и наличие инновационных, узких ниш в региональных вузах не повернет этот поток обратно. Тем не менее мы смотрим на соседние регионы и страны, на потоки, которые проходят через наш регион. Недавно мы заключили соглашение с Деловым советом Россия-АСЕАН и видим, что наши сильные стороны — по новым материалам, по микроэлектронике, по точному машиностроению — являются весьма конкурентными, и, если правильно выстроить отношения, мы сможем если не усилить поток, то значительно пополнить наш регион талантливой молодежью из других регионов.
Плюс мы видим новые направления, нереализованные узкие ниши — мы точно знаем, что соответствует глобальным трендам развития человечества, таким как искусственный интеллект в промышленности, биотехнологии, умная энергетика, накопители. В этих направлениях у нас будут создаваться новые научные группы, тем более есть потребность у наших партнеров. Помимо взаимодействия с бизнесом есть еще важная задача — способствовать мобильности ученых, которая сегодня однонаправлена. Часто у нас работает схема «отучился в бакалавриате, магистратуре, аспирантуре — пошел работать в вузовскую лабораторию». Как в ОмГТУ борются с инбридингом и помогают мобильности ученых, взаимодействуют с внешним миром? Привлекают ли ученых и преподавателей из других университетов и как? На самом деле я не считаю инбридинг проблемой...
В 2007 году он окончил ОмГТУ по специальности «Химическая технология органических веществ», в 2009 году получил второе высшее образование по специальности «Переводчик в сфере профессиональной коммуникации» по английскому языку, в 2011 году защитил диссертационную работу на соискание научной степени кандидата химических наук. Сейчас он проходит обвиняемым по делу о мошенничестве. По версии следствия, Маевский вместе с другими сотрудниками вуза похитили выплаты на проведение научного исследования.
О перспективных профессиях
- Обвиняемого в мошенничестве ректора омского политеха Маевского отправили в отставку - ВОмске
- Минобрнауки расторгло договор с ректором ОмГТУ, обвиняемым в мошенничестве
- Лента новостей
- Технический университет расширяет сотрудничество с Китаем
- Омский политех остался без ректора
- Опыт по охране и использованию результатов интеллектуальной деятельности в ОмГТУ. В. Фефелов.
Омский политех остался без ректора
Стороны договорились в дальнейшем обменяться опытом в данной области. Особо значимым и продуктивным, по словам Василия Фефелова, стало совещание с вице-президентом Хэйлунцзянского университета. Это один из ведущих и крупнейших вузов в Китае, насчитывающий порядка 28 тысяч студентов, и первый в области подготовки русскому языку в стране. Это направление является одним из стратегических в рамках реализации федеральной программы «Приоритет 2030». Коллеги из Китая проявили большую заинтересованность в укреплении партнерских взаимоотношений, они открыты к сотрудничеству. Например, с Хэйлунцзянским университетом мы планируем работать сразу по нескольким направлениям.
Три года назад Василий Фефелов в Высшей школе экономики получил степень магистра по направлению «Управление в высшем образовании». В родном вузе он начинал с ассистента кафедры «Физика» и прошел путь до проректора по научной и инновационной деятельности. У Василия Фефелова опубликовано более 50 научных работ, в том числе в высокорейтинговых международных научных журналах. Он награжден Благодарственным письмом администрации города Омска, почетной грамотой Министерства образования Омской области за заслуги в подготовке высококвалифицированных специалистов и значительные достижения в научно-методической и педагогической деятельности.
Единый реестр иностранных агентов: «Евразийская антимонопольная ассоциация»; Ассоциация некоммерческих организаций «В защиту прав избирателей «ГОЛОС»; Региональная общественная правозащитная организация «Союз «Женщины Дона»; Автономная некоммерческая научноисследовательская организация «Центр социальной политики и гендерных исследований»; Региональная общественная организация в защиту демократических прав и свобод «ГОЛОС»; Некоммерческая организация Фонд «Костромской центр поддержки общественных инициатив»; Калининградская региональная общественная организация «Экозащита! Реалии»; Кавказ. Реалии; Крым. НЕТ»; Межрегиональный профессиональный союз работников здравоохранения «Альянс врачей»; Юридическое лицо, зарегистрированное в Латвийской Республике, SIA «Medusa Project» регистрационный номер 40103797863, дата регистрации 10. Минина и Д.
Фото: pexels.