Юридический адрес С-ПЛЮС, выписка ЕГРЮЛ, аналитические данные и бухгалтерская отчетность организации доступны в системе. Сегодня Росатом уже выпускает 11 радиофармпрепаратов для диагностики, лечения и тераностики онкологических и сердечно-сосудистых заболеваний. Предприятие контура дочерних организаций Госкорпорации «Росатом» – компания ООО «С-Плюс» в партнёрстве с Концерном «Росэнергоатом» совместно с клиентом проводит анализ состава энергопринимающего оборудования на объекте.
ПСБ способствует модернизации энергетического комплекса РФ
Продуктовая линейка ГК «Росатом» под брендом RIVER* предлагает гибкий подход к реализации проектов применения ядерных технологий. Генеральный директор «Росатома» Алексей Лихачев заявил, что корпорация получила от «Роскосмоса» предложения по ядерным энергоустановкам, в том числе для других планет. Российский техногигант «Росатом» построит ядерные энергетические установки на орбите и на поверхности других планет по заказу «Роскосмоса». «Росатом» вносит очень большой вклад в укрепление нашего научно-технологического суверенитета. — сообщил премьер-министру РФ Михаилу Мишустину в ходе встречи генеральный директор Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом» Алексей Лихачев. Предприятие контура дочерних организаций Госкорпорации «Росатом» – компания ООО «С-Плюс» в партнёрстве с Концерном «Росэнергоатом» совместно с клиентом проводит анализ состава энергопринимающего оборудования на объекте.
Глава "Росатома" Лихачев: ЗАЭС готова к возможной потере охлаждающей воды
Обслуживание электросетей «С-плюс» по адресу Москва, улица Орджоникидзе, 11, метро Ленинский проспект, +7 800 550 52 06. «Росатом» не использует большое количество мобильных решений, а на объектах критической инфраструктуры госкорпорации больше не используют иностранный софт, заявил «Звезде» директор по ИТ Евгений Абакумов. Разработки и внедрения Госкорпорации «Росатом» в области радиационной медицины также включают в себя выпуск широкой линейки медицинского радиологического оборудования. Юниоры Росатома и Корпоративная Академия Росатома открыли регистрацию на IV семейный фестиваль «КараКУРАЖ». Это является рекордом и такой же максимум по внешнеэкономической деятельности ГК «Росатом», следует из сообщения. Росатом получил от регулятора лицензию на эксплуатацию первого в мире производства инновационного смешанного нитридного уран-плутониевого (СНУП) топлива.
Скандал на фоне санкций: Росатом закупит для АЭС технику с американской ОС?
Последние новости госкорпорации по атомной энергии (Росатом) сегодня. «Росатом», как социально ответственная компания, не остается в стороне от волонтерского движения по всей стране. Обслуживание электросетей «С-плюс» по адресу Москва, улица Орджоникидзе, 11, метро Ленинский проспект, +7 800 550 52 06. Другие новости компании. Выручка СМЗ в 2023 г. снизилась на 4.92% и составила 12.41 млрд руб. Дочерняя «Росэнергоатому» «С-Плюс» заплатит 100 млн рублей российскому производителю за 50 зарядок для электромобиле. Проект внедрения САЕ-системы Росатома «Логос» в АО ГНЦ «Центр Келдыша» (входит в Госкорпорацию «Роскосмос») стал победителем конкурса премии CIPR Digital 2023 в номинации «Цифровой прорыв в промышленности».
ООО «С-ПЛЮС»
Росатом ввел в эксплуатацию цех по производству композиционных материалов нового поколения, 20 декабря в г. Заречный Пензенской области. Росатом готов к обсуждению с Таджикистаном строительства в республике атомной электростанции большой или малой мощности. Росатом ввел в эксплуатацию цех по производству композиционных материалов нового поколения, 20 декабря в г. Заречный Пензенской области. Сегодня Росатом уже выпускает 11 радиофармпрепаратов для диагностики, лечения и тераностики онкологических и сердечно-сосудистых заболеваний.
ПСР плюс «цифра»
Учитывая, что в России вообще не было ионных кубитов, это большое достижение. Конечно, говорить о том, что мы стали законодателями мод в этой отрасли, пока преждевременно: в Америке, Европе и Китае уже 20 лет работают над квантовыми технологиями. Очевидно, что за год-два нам их не догнать. Изменились ли планы по созданию квантового компьютера в связи с введенными против России санкциями? Сдвинулись ли сроки в дорожных картах? Мы все еще прорабатываем эти вопросы.
Действительно, сразу же после начала февральских событий было расторгнуто несколько контрактов на поставку оборудования. Это, конечно, может повлиять на сроки, потому что без современного оборудования невозможно построить нормальный компьютер. С другой стороны, какое-то оборудование у нас уже есть, и мы планируем двигаться дальше. В этом году мы не намерены отходить от первоначальных планов, но если говорить о будущем, то что-то, безусловно, будет нас сдерживать. Возможно, придется что-то пересмотреть, но отказываться от глобальной цели все равно не собираемся.
Главное, что наши талантливые ребята остались в команде, несмотря на все тревоги первых месяцев. Вот об этом хотелось бы поговорить подробнее. Некоторое время назад, когда работа начиналась, важна была международная кооперация. Что изменилось сейчас? И что происходит с утечкой мозгов?
Во многих высокотехнологичных компаниях говорят, что кадровая ситуация превратилась в настоящую проблему. Действительно, есть две отрасли с очень мобильным рынком труда — это ученые и айтишники. Они интегрированы в международное пространство, им технически легко уехать. Их волнуют вопросы: нужна ли будет наука в России, будут ли реализовываться такие долгосрочные проекты, как квантовый компьютер, останутся ли у них возможности для самореализации? Мы в последние месяцы убеждаем ребят, что их тревоги безосновательны, страна будет развиваться, от первоначальных целей и задач никто не отказывается.
Заодно артикулируем для правительства необходимость подчеркивать важность высоких технологий и науки для суверенитета страны. И если мы успешно выполним обе задачи, критического оттока кадров в России не будет. Работа в квантовой программе показала, что мы можем возвращать ученых. Нам удалось пережить первую волну, когда люди на эмоциях собирали чемоданы и покидали страну. Но впереди вторая волна — этап, когда пойдут осознанные решения.
Российская структура Enertech "Рэнера-Энертек" зарегистрировала в 2023 году пять патентов на изобретения, авторы которых имеют корейские имена. Среди них есть и патент на батарею для электромобиля с улучшенными характеристиками охлаждения.
Разведка месторождения продолжилась лишь в 2000-х с привлечением иностранных инвесторов, которые добывать уран в Казахстане могли лишь совместно с «Казатомпромом». Буденовское было разделено на 7 участков, на которых работу вели 3 совместных предприятия.
Позже появились слухи, что это лоббировало непосредственно окружение бывшего президента. При этом самые вкусные доли уранового пирога продавали американским, канадским и европейским компаниям. Впервые «Росатом» получил контроль над некоторыми казахстанскими урановыми месторождениями, когда в 2009 году приобрел акции канадской компании Uranium One в 2013 году компания перешла в прямое управление «Росатома» , которая в свое время выкупила права на несколько месторождений в Казахстане. Сделка была реализована благодаря команде Артема Зуева, заместителя генерального директора «Эффективной энергии».
Стоит отметить, что в то время комбинат, да и в целом урановая промышленность Казахстана переживали далеко не лучшие времена. Ресурсная база комбината истощилась. Но акционерам удалось поднять СГХК на ноги. Новые владельцы продали излишки урана на свободном рынке, а после внедрения новых технологий занялись переработкой отходов золотодобычи.
Как ни странно, это стало приносить прибыль. К тому же комбинат обладал лицензией на добычу медно-молибденовой руды. После освоения ее переработки СГХК вернулся к жизни. Именно этот комбинат и купил «Росатом» через свою дочернюю компанию Uranium One.
Хотя не исключено, что это российские бизнесмены Анисимов и Зуев подгадали, на что госкорпорация положила глаз, и доведя до ума разрозненные участки Буденовского, продали их «Росатому». В любом случае схема реорганизации, развития и передачи месторождения российскому бизнесу была выстроена безупречно.
Новые владельцы продали излишки урана на свободном рынке, а после внедрения новых технологий занялись переработкой отходов золотодобычи. Как ни странно, это стало приносить прибыль. К тому же комбинат обладал лицензией на добычу медно-молибденовой руды. После освоения ее переработки СГХК вернулся к жизни. Именно этот комбинат и купил «Росатом» через свою дочернюю компанию Uranium One.
Хотя не исключено, что это российские бизнесмены Анисимов и Зуев подгадали, на что госкорпорация положила глаз, и доведя до ума разрозненные участки Буденовского, продали их «Росатому». В любом случае схема реорганизации, развития и передачи месторождения российскому бизнесу была выстроена безупречно. Так, переломный момент в этой истории настал тогда, когда стало понятно, что бывший президент Назарбаев и его окружение власть в стране не удержат, и это очень символично совпало с чередой переименований столицы Казахстана. Тогда и начались стремительные изменения в руководящих кругах республики, которые в конечном итоге и позволили «Росатому» совершить сделку века и поставить шах и мат западным компаниям. Но об этом и о том, что часть элит страны до сих пор не осознала, как российская корпорация провернула настолько сложную комбинацию под их носом, расскажем во второй части. Ссылку на нее добавим сюда сразу после публикации. Продолжение следует «Росатом» утянул из под носа Запада колосальный актив: корпорация стала единственным собственником крупнейшего в мире месторождения урана часть 2 Стратегия Вашингтона сыпется В первой части статьи мы рассказали о том, как благодаря многолетней работе российских бизнесменов «Росатому» удалось приобрести ТОО «Степногорский горно-химический комбинат», а вместе с ним активы крупнейшего уранового месторождения.
Теперь подробнее поговорим о том, как на эту сделку отреагировала казахстанская элита и в каком шоке пребывают западные компании. И конечно, западные СМИ эту новость без внимания не оставили. Повсюду стали пестрить заголовки: «Путин стал хозяином казахстанского урана»; «Сделка с Россией привела к конфликту между руководством «Казатомпрома» и властями» и т. Так, известное издание Bloomberg со ссылкой на источники утверждает: «Сделка по продаже стратегического месторождения продвигалась суверенным фондом благосостояния Казахстана «Самрук-Казына» вопреки позиции руководства «Казатомпрома».
Вести Твери
Компания также зарегистрирована в таких категориях ОКВЭД как "Обработка металлов и нанесение покрытий на металлы", "Торговля оптовая станками", "Производство электрической распределительной и регулирующей аппаратуры", "Производство работ по внутренней отделке зданий включая потолки, раздвижные и съемные перегородки и т. Временный единоличный исполнительный орган — Гаркушина Ксения Михайловна. На 29 апреля 2024 года юридическое лицо является действующим.
Сегодня Росатом уже выпускает 11 радиофармпрепаратов для диагностики, лечения и тераностики онкологических и сердечно-сосудистых заболеваний. Радиоизотопная продукция Госкорпорации «Росатом» позволяет проводить порядка одного миллиона диагностических и терапевтических процедур в РФ ежегодно. К 2025 году 21 технологическая линия будущего завода будет выпускать более 25 наименований радиофармпрепаратов. Со стороны государства мы видим мощный запрос на развитие отечественных технологий по производству радиофармпрепаратов. Параллельно со строительством завода мы ведем клинические и доклинические исследования ряда инновационных РФП, которые планируются к выпуску на технологических линиях завода. Если говорить о сооружении объекта, сейчас идут монолитные работы по возведению каркаса здания, мы планируем их завершить уже в 2024 году. Подписанный сегодня специальный инвестиционный контракт наглядно демонстрирует важность для страны работы, которую сегодня Росатом ведет для увеличения продолжительности и повышения качества жизни россиян» - отметил генеральный директор АО «Русатом Хэлскеа» Госкорпорация «Росатом» Игорь Обрубов. Для справки: «Технологии здоровья» АО «Русатом Хэлскеа» — дивизион, аккумулирующий экспертизу Госкорпорации «Росатом» в сфере здравоохранения. Компания создана на базе предприятий и институтов Росатома с целью комплексного развития медицинских технологий в России и за рубежом.
Зарядная станция получит беспроводную связь 4G и будет выглядеть как отдельно стоящая сборная каркасная металлоконструкция с подводом питающего кабеля снизу. Высота корпуса оборудования составит 1,7 метра, а ширина 60 см. Система получит цветную индикацию: режим ожидания — розовый цвет по периметру лицевой панели, режим зарядки каждой розетки независимо — синий, аварийный режим станция неисправна — белый. При этом корпус должен быть устойчив к ударам по классу защиты электрооборудования IK10.
Более того, мы предлагаем правительству применять в регионах наш подход — ежегодные рейтинги ПСР-предприятий: лидеры, кандидаты, резерв. Лидеры у нас показывают, как надо делать. Кандидатам мы помогаем, и они стремятся к лидерству. Резерв в основном что-то делает самостоятельно — то, что может. Поэтому, кстати, на управляющем совете присутствовал замминистра экономического развития Петр Засельский, который отвечает за производительность труда. Надеюсь, в ближайшее время будет решение о том, как проводить оценку. Мы видим, что во многих случаях некоторые показатели можно существенно улучшить с помощью ПСР. Думаю, это и сформировало спрос на наши компетенции. Будете отдавать лучших? Здесь своя драматургия. С одной стороны, страна бурлит, страна зовет — повсеместно огромные потери в процессах. С другой стороны, многие наши пээсэровцы застоялись. Как боевые командиры: войны нет — начинают хиреть. Можно и не уходить, а работать на регион, где базируются наши заводы. Плотное сотрудничество с руководством региона может дать коллективам заводов много неожиданных выгод. Но тем, кто пять — семь лет работает на одном месте, хочется больших вызовов. И надо подтягивать новичков, им будет сложно, но интересно.
Росатом – последние новости
В частности, стороны договорились о развитии сотрудничества по проектам «цифровой сети» и «цифровой станции» ПАО «Т Плюс», динамическому моделированию, Единому цифровому тепловому узлу. Работы в рамках указанных проектов будут реализованы АО «Инженерно-технический центр «ДЖЭТ» — дочерним обществом АО «Русатом Сервис», ключевым участником рынка цифрового моделирования для атомных и тепловых электростанций. Для нас сотрудничество с ПАО «Т Плюс», крупнейшей российской частной компанией в сфере теплоснабжения и лидером автоматизации бизнес-процессов, является логичным этапом развития направления цифровой трансформации. Мы рассматриваем ряд совместных проектов, среди которых Цифровая станция — уникальный для российского рынка продукт, который позволяет повысить технологическую и экономическую эффективность оборудования электрических станций.
Сайт использует IP адреса, cookie и данные геолокации Пользователей сайта, условия использования содержатся в Политике по защите персональных данных Любое использование материалов допускается только при соблюдении правил перепечатки и при наличии гиперссылки на vedomosti. На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети «Интернет», находящихся на территории Российской Федерации.
Данный проект направлен на создание на предприятиях ракетного двигателестроения единой среды математического и суперкомпьютерного моделирования, автоматизации вычислений и решения оптимизационных задач посредством внедрения отечественных решений, основу которых составляет пакет программ математического моделирования и инженерного анализа «Логос». Проект реализуется «Центром Келдыша» — ведущим научно-исследовательским предприятием Госкорпорации «Роскосмос» в области ракетного двигателестроения, космической энергетики и по применению нанотехнологий в энергетике и электроснабжении космических систем.
В числе показателей его эффективности — сокращение объемов экспериментальной отработки, уменьшение сроков разработки изделий и парирование аварийных и нештатных ситуаций. В настоящее время реализуется следующий этап проекта, нацеленный на автоматизацию расчетных цепочек, происходит развитие «Логоса» в соответствии с индивидуальными запросами предприятий. Наше решение о внедрении САЕ-системы «Логос», которая разработана и апробирована в атомной отрасли, позволило на порядок повысить количество проводимых расчетов, увеличить их сложность и снизить сроки реализации. Можно сказать, что в рамках данного партнерства формируются новые современные требования к расчетам, которые могут стать примером для других индустрий. В дальнейшем на базе «Центра Келдыша» мы планируем создание центра компетенций по внедрению отечественного ПО в области ракетного двигателестроения на предприятиях ракетно-космической промышленности», — прокомментировал получение премии генеральный директор АО ГНЦ «Центр Келдыша» Владимир Кошлаков. Компетенции наших коллективов позволяют быть на острие и развивать продукт в соответствии с запросами предприятий. Считаю, что в целом наша совместная работа демонстрирует возможности российских разработчиков промышленной цифры в достижении конкурентоспособности мирового уровня», — отметил директор по математическому моделированию Госкорпорации «Росатом» Дмитрий Фомичев.
Проект внедрения программного пакета «Логос» на предприятиях «Роскосмоса» реализуется при поддержке Российского фонда развития информационных технологий РФРИТ — оператора государственных мер поддержки Минцифры России.
Эксперты отметили, что на фоне высокой степени готовности российских решений, в некоторых направлениях превосходящих зарубежные аналоги, и динамичного перехода с зарубежного софта на отечественные продукты ряда промышленных, финансовых, ИТ-компаний определенную долю рынку в формате «пиратства» или параллельного импорта по-прежнему занимают иностранные производители. Игорь Орельяна Урсуа, исполнительный и технический директор АО «Сисофт Девелопмент»: «Спрос на российские решения чрезвычайно высок, и, судя по всему, в следующие два-три года будет продолжать расти. Наше программное обеспечение является более эффективным и перспективным, чем зарубежные аналоги, но, несмотря на это, было крайне сложно входить на уже занятый иностранным ПО рынок. Теперь, когда зарубежные компании покинули его, мы можем внедрять свое программное обеспечение и обеспечить устойчивое развитие. В то же время в некоторых отраслях, например, в строительной, мы отмечаем, что, несмотря на всеобщую ориентированность на импортонезависимость и огромную помощь государства, остаются крупные компании, которые ищут какие-то предлоги, чтобы сохранить иностранное ПО — это и некоторые девелоперы, и определенные дочки крупных нефтегазовых компаний.
Отдельно нужно отметить, что у небольших компаний, которым сложно перейти на отечественные продукты, существуют объективные трудности, связанные с необходимостью единовременного финансирования перевооружения.
Закупки ООО «с-Плюс»
Оказалось, что автогигант вовсю работает над гибридной схемой полного привода. А среди иномарок стоит выделить выход на рынок большого кроссовера Jaecoo J8 c нетривиальной полноприводной трансмиссией и официальный дебют марки Seres. Рестайлинговый Аурус Сенат представят в мае 2024 года.
Участниками телемоста со стороны Северска стали научный руководитель проектного направления «Прорыв» Госкорпорации «Росатом» Евгений Адамов, а также Сергей Котов — генеральный директор Сибирского химического комбината АО «СХК», предприятие топливного дивизиона Росатома , на площадке которого реализуется строительство уникального Опытно-демонстрационного энергетического комплекса ОДЭК в рамках стратегического проекта «Прорыв». Таким образом, впервые в мировой практике на одной площадке будут построены АЭС с быстрым реактором и пристанционный замкнутый ядерный топливный цикл.
Москве Адрес регистрирующего органа 125373,Москва г,Походный проезд, домовладение 3, стр. Москва, ул. Орджоникидзе, д.
Фото: Сбербанк и совместное предприятие «Квантовые технологии» ООО «СП «Квант» , входящее в структуру «Росатома», заключили соглашение о намерениях приступить к сотрудничеству в области развития квантовых технологий. Документ подписали вице-президент, директор Управления исследований и инноваций Сбербанка Альберт Ефимов и руководитель проектного офиса госкорпорации «Росатом» по квантовым технологиям, глава Национальной квантовой лаборатории Руслан Юнусов. Стороны видят потенциал сотрудничества по целому ряду направлений. Проведение совместных экспертных групп, семинаров и конференций позволит наладить взаимный обмен информацией и наработанным опытом.
Энергосервисные контракты
Все это Никипелов рассказал на собрании по поводу окончания 10-летней программы утилизации плавучей технической базы «Лепсе» Сайда-Губа Мурманской области, объекта опасного ядерного и химического наследия с хранилищем отработанного ядерного топлива. На нем с 60-х по 90-е годы прошлого века складировали ядерное топливо со списанных подводных лодок. В 1982 году на объекте случилась авария и утечка радиоактивных материалов. С 1993 года объект законсервирован.
Нужны специальные емкости. Для первых 200 фунтов они закупили это у нас, предположительно. А куда денут остальную тонну? Нужного количества контейнеров для хранения у них нет. Главная причина — отсутствие контейнеров, позволяющих избежать радиационных инцидентов. Раньше такой уран использовал только Росатом для своих экспериментов, и емкости были только у него. Все нужно отстраивать заново, а это — годы.
Пока они построят — все уже устареет. Поэтому то, что бизнес согласился работать только на технологии будущего — закономерно. Ранее призыв восстановить эту промышленность от американского правительства уже звучал. Был сделан заказ на государственном уровне, откликнулись 20 фирм, но в итоге не взялась ни одна. Их расчеты показали, что даже при условии государственного финансирования — не выгодно. Тогда сделали заказ на будущее, и одна фирма согласилась. Она произведет некоторое количество топлива, которое позволит запустить первый перспективный реактор.
После освоения ее переработки СГХК вернулся к жизни. Именно этот комбинат и купил «Росатом» через свою дочернюю компанию Uranium One. Хотя не исключено, что это российские бизнесмены Анисимов и Зуев подгадали, на что госкорпорация положила глаз, и доведя до ума разрозненные участки Буденовского, продали их «Росатому». В любом случае схема реорганизации, развития и передачи месторождения российскому бизнесу была выстроена безупречно. Так, переломный момент в этой истории настал тогда, когда стало понятно, что бывший президент Назарбаев и его окружение власть в стране не удержат, и это очень символично совпало с чередой переименований столицы Казахстана. Тогда и начались стремительные изменения в руководящих кругах республики, которые в конечном итоге и позволили «Росатому» совершить сделку века и поставить шах и мат западным компаниям. Но об этом и о том, что часть элит страны до сих пор не осознала, как российская корпорация провернула настолько сложную комбинацию под их носом, расскажем во второй части.
Ссылку на нее добавим сюда сразу после публикации. Продолжение следует «Росатом» утянул из под носа Запада колосальный актив: корпорация стала единственным собственником крупнейшего в мире месторождения урана часть 2 Стратегия Вашингтона сыпется В первой части статьи мы рассказали о том, как благодаря многолетней работе российских бизнесменов «Росатому» удалось приобрести ТОО «Степногорский горно-химический комбинат», а вместе с ним активы крупнейшего уранового месторождения. Теперь подробнее поговорим о том, как на эту сделку отреагировала казахстанская элита и в каком шоке пребывают западные компании. И конечно, западные СМИ эту новость без внимания не оставили. Повсюду стали пестрить заголовки: «Путин стал хозяином казахстанского урана»; «Сделка с Россией привела к конфликту между руководством «Казатомпрома» и властями» и т. Так, известное издание Bloomberg со ссылкой на источники утверждает: «Сделка по продаже стратегического месторождения продвигалась суверенным фондом благосостояния Казахстана «Самрук-Казына» вопреки позиции руководства «Казатомпрома». Также издание утверждает, что генеральный директор «Казатомпрома» Галымжан Пирматов покинул свой пост, якобы из-за несогласия с действиями властей.
При этом менее чем через полгода Пирматов возглавил Национальный банк Республики Казахстан. Такой карьерный рост не похож на конфликт с властями.
С директором по развитию Производственной системы «Росатом» Сергеем Обозовым мы встретились после управляющего совета.
Говорили об итогах заседания, о том, чем полезен «рукопашный» производственный контроль, как «бережливая» практика распространится на всю страну и кто этим займется. Думаю, идеальное соотношение вряд ли достижимо. Но наши сотрудники — тоже жители России, и усилия по распространению бережливого производства позитивно отражаются и на атомщиках.
Что касается отрасли, то главное сейчас — строительство АЭС за рубежом. Важная задача для ПСР связана с системой планирования и контроля в проектном блоке. Нужно ее синхронизировать с закупками и стройкой.
Мы переходим от аналоговой ПСР к цифровой. Например, показали участникам совета, как в проектировании осуществляется «рукопашный» производственный контроль с подробной визуализацией — когда все вручную и наглядно. И показали, как потом все это загружается в компьютер, который помогает планировать ресурсы, определять загрузку конкретного проектанта.
Так рассчитываются трудозатраты по проекту. Toyota, имея продвинутые цифровые системы, от «рукопашной» работы на площадке все равно не отказывается. Визуализация, все эти кружочки, роспись проблем — необходимость.
Значит, должен быть не переход от «аналога» к «цифре», а совмещение — ПСР плюс «цифра». Ведь мы получаем порой отличные результаты, но не всегда успеваем проанализировать, как именно их получили. В рамках управляющего совета мы встретились с великим нижегородцем Вадимом Аркадьевичем Лапидусом.
Ему 75 лет, и он тоже линовец от англ.