Новости риф петр ходыкин

Новости о компаниях и людях. Зерновой олигарх Петр Ходыкин засветился в выводе денег Минобороны. В связи с вхождением «Рифа» в топ-3 экспортеров российского зерна агентству Bloomberg дал интервью некто Петр Ходыкин, впервые рассказавший о том, что именно он — владелец торгового дома «Риф» и компании «Промэкспедиция». Выведенная в офшор прибыль ТД "Риф" в дальнейшем выплачивалась собственнику компаний ну и его супруге Оксане Вертий, сделала вывод ФНС.

Бизнесмен Ходыкин стал владельцем крупнейшего поставщика пшеницы из Ростова ТД «Риф»

Ходыкин Петр Викторович — владелец крупнейшего в России зернотрейдера «Риф». По словам Ходыкина, за 2023 календарный год РИФ поставил на экспорт 12 миллионов тонн зерна. Один из самых скрытных бизнесменов Петр Ходыкин, имеющий весомую долю на зерновом рынке возможно благодаря связям с силовыми структурами и замминистром сельского хозяйства Оксаной Лут, засветился в воровстве средств Минобороны? Петр Ходыкин называл себя бенефициаром «Риф» еще в 2014 году, ему и принадлежит дубайская компания. Зерновой олигарх Петр Ходыкин засветился в выводе денег Минобороны. Новости о компаниях и людях. Зерновой олигарх Петр Ходыкин засветился в выводе денег Минобороны.

Крупнейший российский зернотрейдер не исключает ликвидации из-за блокировки судов

В тоже время в ТД «РИФ» считают, что стали жертвой нечестной конкурентной борьбы с использованием админресурса. Убытки торгового дома его основатель Петр Ходыкин оценивал в 1 млн долларов за день простоя. Компания обратилась с письмом к губернатору Ростовской области Василию Голубеву, после чего глава региона поручил разобраться в обстоятельствах дела.

Было возбуждено уголовное дело и завод вошел в процедуру банкротства — сообщала "Комсомольская правда". Губернаторский карман К слову, не особенно жалующий камеру Ходыкин тем не менее охотно фотографировался с губернатором Ростовской области Василием Голубевым на Международном инвестиционном форуме "Сочи-2016", где обсуждалось будущее проекта строительства дополнительных мощностей для "Азовского Зернового Терминального Комплекса" АЗТК. Заниматься должна была "Промэкспедиция" Ходыкина, но, вот незадача — в 2018 году фирма была ликвидирована. Злые языки судачат, что бизнесмен вместе с пригревшими его чиновниками вывели из нее государственные деньги и под шумок прикрыли проект. Как известно, слухи просто так не рождаются.

Возможно, они вызваны предположениями о близком партнерстве губернатора и бизнесмена. По крайней мере, если отталкиваться сугубо от фактов, из документа "Аналитический доклад Финансирование избирательных кампаний по выборам глав субъектов Российской Федерации" следует, что "Торговый дом "РИФ" спонсировал губернаторскую компанию Голубева. А это о чем-то — да говорит. Последние две ликвидированы. Зато на его коллег по бизнесу, например, Леонида Карханова, записаны АО "Продмаш" занимает пост гендиректора с контрактами от Тамбовского университета и банкротящегося не с помощью Ходыкина ли? Лужского комбикормового завода. При этом с 2015 по 2018 год фирма потеряла 9 млрд рублей. Куда ушли государственные миллионы?

Именно на ней и обсуждалось будущее проекта АЗТК. Виктор Голубаев и Петр Ходыкин слева на право обмениваются протоколами Точно об условиях не известно. Но некоторые эксперты предполагают, что область могла также принимать финансовое участие в проекте. Может быть такое, что "Промэкспедицию" "слили" вместе с финансовыми обязательствами? Правда, было заключено всего 2 подряда на скромную сумму. Влиятельные друзья и не только Если верить слухам, то, несмотря на скромный контракт, Ходыкин в долгу не остался.

В документе "Аналитический доклад Финансирование избирательных кампаний по выборам глав субъектов Российской Федерации", который составил в 2015 году движение "Голос", ООО «Торговый дом "РИФ" значится среди спонсоров господина Голубева на губернаторских выборах. Пожертвовала тогда компания 1 млн руб. Наверное, за такое щедрое пожертвование можно компании за бюджетные средства терминал помочь апгрейдировать? Видимо, у предпринимателя в Ростовской области все схвачено. Не зря же у него бизнес именно там и зарегистрирован. Но у Ходыкина куда как более глубокие связи с Ростово-на-Дону.

Как The Moscow Post писал ранее, в начале своего бизнес пути компании номинально принадлежали жене Ходыкина — Оксане Вертий. Не однофамилец, а отец Оксаны. В последнее время модно вспоминать про лихие 90-е. Видимо, в это время прикрытие от главного милиционера региона дорогого стоило. Позже отец Оксаны стал депутатом горсовета и вряд ли мог отказать дочери в покровительстве.

На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети «Интернет», находящихся на территории Российской Федерации. Москва, ул.

Recommended Posts

  • Recommended Posts
  • Аграрии жалуются, что третий год терпят убытки, но иные делают на них миллиарды
  • ТД «РИФ» обеспокоен «рейдерским» давлением на компанию
  • Create an account or sign in to comment
  • "Ходыкино" поле — Компромат

Новости партнеров

  • ТД «РИФ» — крупнейший отечественный зернотрейдер из Ростовской области
  • Зерновой экспорт ТД «РИФ» блокируется 12-е сутки
  • Российские зернотрейдеры предложили изменить требования к качеству: Бизнес: Экономика:
  • Форма поиска
  • Российские зернотрейдеры считают, что зерно может стать «новой нефтью»

Скандалы Петра Ходыкина?

  • В ТД «РИФ» допустили ликвидацию компании из-за блокировки ее судов - АБН 24
  • Крупнейший в РФ экспортер зерна проиграл налоговый спор по сделкам с аффилированным GTCS из ОАЭ
  • Все новости
  • В ТД «РИФ» заговорили о ликвидации компании -
  • В ТД «РИФ» заговорили о ликвидации компании
  • Зернотрейдеры России предложили внести изменения в требования ЦОКЗ — Росбалт

Зернотрейдеры России предложили внести изменения в требования ЦОКЗ

По словам Ходыкина, за 2023 календарный год РИФ поставил на экспорт 12 миллионов тонн зерна. ТД РИФ, согласно данным, на которые ссылался Коммерсант в начале январе, был вторым по объемам российским зерновым экспортером. В текущем маркетинговом сезоне Россия прогнозирует рекордный экспорт зерна - порядка 65 миллионов тонн. Ольга Попова.

Как сообщал «РБК Ростов», Россельхонадзор блокировал суда экспортера, обосновав свое решение наличием в партиях зерна сорной карантинной травы. А через некоторое время предложил перераспределить квоты «РИФа» на вывоз зерна из-за нарушения фитосанитарных требований.

В свою очередь, ТД «РИФ» распространил в СМИ информацию о беспрецедентном давлении на компанию со стороны конкурента с использованием административного ресурса. Убытки торгового дома его основатель Петр Ходыкин оценивал в 1 млн. Компания обратилась с письмом к губернатору Ростовской области Василию Голубеву, после чего глава региона поручил разобраться в обстоятельствах дела.

Однако на практике так не происходит по причине законодательной коллизии: продукцию, которая соответствует принятым в РФ стандартам, в порту принимают, но отправлять за границу не могут, так как она не соответствует стандартам, принятым в странах-импортерах.

Зернотрейдеры призывают власти России способствовать решению этой проблемы, поскольку она угрожает и срывом контрактов на экспорт, и потерей зарубежных рынков, репутации России как надежного партнера в торгово-экономической сфере. Петр Ходыкин обратился к участникам рынка и призывал «приложить усилия ради репутации российского зерна на мировой арене» — оно должно предлагаться зарубежным покупателям «не просто как продукт для экспорта, а как настоящее воплощение российского сельскохозяйственного мастерства». В 2023 году объем экспорта составил 12 млн тонн. В общей сложности из России в прошлом году было отправлено более 60 млн тонн зерновых, основными покупателями стали страны Северной Африки и Ближнего Востока.

Следующий шаг в процессе контрабанды: перевозка украденного украинского зерна из Крыма к мировым покупателям. Согласно расследованию, флот небольших судов переправляет контрабандное зерно, обычно из крымского порта Севастополь, на более крупные грузовые суда, ожидающие в море, где они перегружают свой груз с помощью судов, оборудованных кранами. Затем эти более крупные суда отправляются в дальние порты. Украинские власти, а также аналитики морского и зернового рынка определили Севастополь как ключевой перевалочный пункт для украденного зерна, доставляемого автомобильным или железнодорожным транспортом из восточной Украины.

Стали известны имена самых богатых аграриев Ростовской области

Его владелец Петр Ходыкин недавно купил еще одно крупное агропредприятие – ООО «Степь». Однако Петр Ходыкин утверждает, что до сих пор остается владельцем компании и не планирует продавать ее «Деметра Холдингу», поскольку они не желают с ними договариваться. По словам Петра Ходыкина, несколько раз за последний сельхозгод он отказывался проставлять котировки, которые ждали от него в министерстве, и все его лодки с зерном, несмотря на уже прибывших за зерном импортеров, не выпустили из российских портов.

Основатель ТД «Риф» Ходыкин скупил 9,5 тысяч га земли в Ростовской области

Поэтому рождается конкуренция. А как же 2010-й, когда были засуха и зерновое эмбарго? Неурожаи где-то бывают: то полетела саранча, то еще что-нибудь. Но в реальности это была коммерческая история. Потому что некоторые структуры продали очень много зерна за границу, убытки были кошмарные, потому что цена пошла вверх. Никто выполнять контракты не мог. В реальности зерна было достаточно, урожай не был таким уж плохим, все было хорошо. Тогда в Ростовской области был один из крупнейших урожаев — около 8 млн т. Так же в Краснодаре, Ставрополе.

Нельзя кредитовать короткими деньгами длительные сельхозпроекты. Для меня это и есть авантюризм. А я очень просто работаю: взял кредит на товар — я отрабатываю товар. Если он убыточный, то ты попадешь на убытки, но ненамного. Но общая тенденция — это все равно прибыль, бизнес не должен приносить убытков. Попытался работать на внутреннем рынке. Обжегся пару раз, потому что неплатежи внутри страны были очень высокие. Крупные компании, которые работают на внутреннем рынке, брали у всех зерно и забывали платить деньги — таков российский рынок.

У меня есть принцип: если я отдал товар без денег, то я потерял или деньги, или клиентов. А в основном — и то и другое. Потому что наказания за невозврат денег в нашей стране не существует. Пока подашь в суд, выиграешь, получишь исполнительный лист, и потом еще будешь за должником бегать как придурок. Поэтому я предпочитаю делать наоборот: пусть маленькая маржа, но деньги вперед. Лучше заработать 10 копеек, чем планировать заработать рубль и не получить его совсем. Когда ты подобрал правильных людей, собрал из них команду. Но если хозяин не участвует в бизнесе, то он не может контролировать людей и знать, правду они говорят или нет.

Я с такими людьми общался: мне казалось, что они полные дураки, а от того, что они мне говорили, у меня голова кругом шла. И я брал своего директора по производству и в красках пересказывал. А он мне отвечал — нет, не совсем все так, как говорят. Потом я понял, что пока у тебя нет опыта, тебе люди красиво рассказывают, и ты веришь. Некоторые трейдеры уходили в минус на миллионы долларов за год, их меняли, нанимали новых. Это зависит не от меня, а от обстоятельств. Сегодня, скажем, курс доллара — 65 руб. Вы же все равно будете продавать товар, чтобы не сидеть на нем и не ждать, когда он снова будет стоить исходя из 65 руб.

Купил товар — платишь проценты за хранение. Трейдинговый бизнес всегда с маленькой маржинальностью. Можно спекулировать на коротком горизонте, когда ты в тренде. Купил, например, нефть. Мультинациональные компании всегда чувствуют, что нефть подорожает. Они погрузили ее на топливные наливные танкеры по 150 000 т — и поехали [продавать]. Продали по прибытии через месяц и заработали уже другую маржу. А в основном и они тоже работают на минимальной марже.

Это как черное и красное в казино. А я выбираю — работать, я не могу и не хочу играть в казино. Получается продать за рубль — продам за рубль. Получается за сто — продам за сто. Платят тысячу — тоже не отказываюсь. Но всегда работаю, чтобы быть в рынке, чтобы участвовать в процессе, чтобы знать рынок и чтобы клиенты тебя знали. Ты все равно получаешь от этого дивиденды. В нашем бизнесе это, например, фрахт.

За то, что ты выполняешь контракты, а не только обещаешь, тебе готовы доплатить полдоллара на тонну. Три года назад все говорили, что я покупаю дороже всех, хотя я покупал как все. Плюс, как я говорил, я сделал цены открытыми. Плюс лаборатория была своя с первого дня работы, к ней главное требование — честность. Потому что для меня лаборатория — как сердце: если там будут обманывать, то бизнес можно и не начинать. Начальник лаборатории сейчас — все та же женщина, которую я взял в 2004 г. Мне тогда показалось, что она честный и открытый человек, поэтому я убеждал ее, проявляя все красноречие и обаяние. За это время мы ловили много аферистов и жуликов, которые были подкуплены нечистоплотными бизнесменами.

Такие сотрудники выявляются практически каждый год. А трейдеры — простые люди, которые действуют опытным путем. Вот привозит трейдер мультинациональной компании зерно, а она не платит, рассказывает, что он неправильно документы оформил, что результаты анализа не т. И потом оно выстрелило. А я пошел другим путем — никаких менеджеров, никакого общения и коррупционных деталей. Кто-то воспринимает меня как конкурента, кто-то — как выскочку, у каждого свое мнение. Особенно представьте мультинациональные компании: совет директоров сидит где-то очень далеко, а тут работают менеджеры. И все у них было хорошо, им ничего не нужно делать: тут купили, там купили, дали откат — и все отлично.

И тут я появился, и всем пришлось напрячься. А работать никто не то что не хочет, а не умеет. И поэтому кто-то относится с уважением, а кто-то — со скепсисом. А мы еще и платили. Я был бедным человеком, у меня простые родители, я закончил военное училище, у меня не было никаких перспектив. Как Ходыкин стал бизнесменом — Расскажите, как стали бизнесменом. У моей бабушки был большой по тем временам огород. Когда я приезжал к ней на каникулы, то поливал огород, а утром собирал помидоры, огурцы и вез их на тачке на базар, где продавал.

Деньги были копеечными, но я любил продавать что-то и аккумулировать деньги. Они могут вести себя неадекватно, оскорблять, а могут быть хорошими. Сталкиваться с клиентом тет-а-тет в рознице очень сложно, но я прошел этот этап в десять лет. Однако результат этого труда мне нравился. Сначала я купил себе велосипед, потом собирал бутылки, и сдавал по 10 коп. В то время нам как военным давали зеленые продовольственные карточки. Мы с сослуживцами ехали впятером в Москву в район метро Юго-Западная, узнавали, в каком магазине был товар. Занимали очередь, давали продавщицам денег, улыбались им, покупали товар и тут же на ступеньках или в переходе продавали.

Люди, которые были проездом с севера, тоже скупали все на перепродажу. Что было бы со мной без армии, не знаю. Я знаком с многими бизнесменами, которые тоже закончили военное училище и служили в армии в то время [конец 1980-х — начало 1990-х годов — « Агроинвестор »] и потом чего-то добились. Помню, в «Военторгах» продавали костюмы Puma, а у моего товарища мама работала в этом магазине. Товарищу не с руки было торговать, и я покупал у его мамы в «Военторге» эти костюмы, ехал на рынок и там продавал. Все их продавали в три раза дороже, а я продавал в два раза дороже, но за один день. Я тогда уже понял, что незачем продавать дорого, но при этом стоять неделю. Лучше делать объемы.

Скоро костюмы кончились, и мы стали брать автобус на пятнадцать человек и ездить в Венгрию. Туда везли дрели, бинокли, линзы, утюги, еще какую-то ерунду — все, что было в магазинах. Венгры это все скупали, а мы на вырученные доллары везли оттуда сумки, обувь, спортивные костюмы, магнитолы, видеомагнитофоны. И потом, у меня была задача: приехать на автобусе, продать все за выходные, а в понедельник уехать обратно и на следующих выходных снова все продать уже в другом месте. Фабула была такая: много товара я привезти не мог, поэтому нужно было покупать дорогой товар и продавать его с небольшой наценкой, но при этом имея прибыль. Тогда к тебе начинают идти люди и предлагать какие-то авантюры. Я, конечно, давал, хотя и всегда этого боялся.

А это о чем-то — да говорит. Последние две ликвидированы. Зато на его коллег по бизнесу, например, Леонида Карханова, записаны АО "Продмаш" занимает пост гендиректора с контрактами от Тамбовского университета и банкротящегося не с помощью Ходыкина ли? Лужского комбикормового завода. При этом с 2015 по 2018 год фирма потеряла 9 млрд рублей. Куда ушли государственные миллионы? Не жалуются на отсутствие государственного внимания и "Оптикс-Альянс", "Ростовский Машиностроительный завод" и масса других аффилированных с Ходыкиным фирм. Поговаривают, что кроме вышеназванных личностей, покровительство бизнесмену может обеспечивать замглавы Минсельхоза Оксана Лут. Видимо поэтому Ходыкин так серьезно ударился в дела зерновые. Мы неоднократно писали о делах этой мадам. В том числе о том, как ее управленческие решения могут негативно влиять на российскую экономику и о возможной выгоде, которую та может получать от близких ей бизнесменов, лоббируя их интересы. Итого получается, что в потенциально серые схемы Ходыкина могли вписаться и чиновники Минобороны. То есть, пока наши ребята защищают Родину, чиновники и коммерсанты продолжают воровать? Источником новости является сайт RuCompromat. Если Вас заинтересовала новость: Ниже на странице вы можете видеть взаимосвязанные статьи при их наличии. Обратите внимание на ссылки, имеющиеся в статье, за ними содержится дополнительная информация. Воспользуйтесь поиском на сайте для получения дополнительных материалов по интересующей вас теме. Новость: Петр Ходыкин по зернышку клюет Зерновой бизнесмен Петр Ходыкин засветился в выводе средств Министерство обороны. Один из наиболее скрытных предпринимателей Петр Ходыкин,который имеет вескую долю на зерновом рынке может быть благодаря связям с правоохранительными органами и заместителем министра сельхозпроизводства Оксаной Лут, засветился в воровстве средств Министерство обороны? В отношении экс-зама руководителя управления департамента Министерство обороны по обеспечению государственного оборонного заказа ДОГОЗ Леонида Харламова открыто уголовно-процессуальное производство по подозрению во взяточничестве от АО "РИФ" — компании, занимающаяся созданием электроники, за обеспечение компании государственными заказами — об этом рассказывает "Предприниматель". Само акционерное общество "РИФ" получило на государственных контрактах 288 миллионов рублей. Вместе с тем как считают следственные органы, генеральный директор обоих компаний Александр Иванов передал господину Харламову приблизительно 6,5 миллионов рублей, рассказывает журналист Москов Пост. Очень непубличному предпринимателю, который практически не сияет ни на фото в Сети, ни на отраслевых мероприятиях. При всем этом его компания в 2014 году стала одним из самых крупных экспортером зерна. Подразумевается, что за фуррорами компании стоит суровый административный ресурс.

Таким образом предприниматель рассчитывает нарастить прибыль, чтобы быстрее оправдать вложенные, видимо неспроста, солидные деньги. Известные факты биографии господина Ходыкина говорят о том, что он не только распознает экономически выгодные проекты, но и умело пользуется имеющимися рычагами административного влияния. В большой бизнес мужчина, женившийся в своё время на дочери главы ростовской милиции, пришел из челноков. В далёких 90-х Ходыкин зарабатывал на сбыте одежды и недвижимости. Набравшись опыта и скопив стартовый капитал, он сконцентрировался на банковской сфере.

Ранее с аналогичными поставками проблем не было, подчеркивает Турянская в письме. После этих заявлений Россельхознадзор опубликовал разъяснение. В адрес ТД «РИФ» были направлены соответствующие уведомления и проведены профилактические визиты, но необходимых мер по контролю за партиями принято не было, — сообщали в Россельхознадзоре. ТД «РИФ» занимает вторую строчку в рейтинге российских экспортёров зерна по итогам 2023 года. Годом ранее компания занимала первое место.

Владелец крупнейшего зернотрейдера Ростовской области ТД «РИФ» допустил ликвидацию компании

Это помогает, но это отрывает от твоего бизнеса очень много времени и отвлекает силы. Так ты превращаешься в маленький бизнес. Поэтому в каждом районе существуют трейдеры, которые окучивают этих сумасшедших. Есть, конечно, крупные хозяйства, у которых мы покупаем напрямую. Но они всегда хотят премию за объем. Ты говоришь — окей, везем [на экспорт] в Новороссийск. А он отвечает — ничего не знаю, это тебя Новороссийский порт обманывает. И начинаешь каждую машину оценивать, а курс доллара тем временем вверх пошел. Ты когда покупал зерно, он был одним, а когда отгружаешь — уже другой.

И так постоянно. Поэтому все трейдеры, чтобы остаться на рынке, немного рискуют. В 2016 году многие вообще покупали зерно выше рынка, иначе вообще ничего не купили бы. Плюс нужно нести затраты на хранение. Они говорят — нет, это невозможно. Так же и здесь: приходят люди, которые показывают, что каждый год росли цены на зерно. Сначала оно стоило 10 000 руб. И убеждают инвестировать в закупку зерна.

Потому что это лишает тебя денег навсегда. Ты пропадаешь как личность, как человек, как бизнесмен. В какой-то момент ты заработал, и как только ты перешел в инвестиционный бизнес, то банки водят тебя на поводке. Но ты уже не бизнесмен. Маржинальности практически нет. У нас обычно июль-август-сентябрь кормили все остальные девять месяцев. В этот раз эти три месяца были кровоточащими. Надеюсь, что апрель-май будут кормить нас.

Самые жесткие в плане доходности — обычно январь-июнь. Раньше модель была такая: в третьем квартале [календарного года] ты зарабатываешь, в четвертом — если зарабатываешь, то небольшие деньги. В первом квартале попадаешь в минус, перекрываешь его четвертым, и во втором квартале выходишь в ноль. Такую бизнес-модель я считал классической и хорошей. У меня есть еще одна формула зернового бизнеса: когда маленький урожай, то мало работы и есть прибыль. Когда большой урожай, много работы, а прибыль в деньгах такая же в лучшем случае. Чем больше урожай, тем меньше прибыль в процентах. Много работы, ты со всеми конкурируешь.

А когда маленький урожай, ты купил, две-три недели переждал, большую маржу получил. Я уже говорил, что рассчитывают бизнес те, кто хочет прийти в банк и быстро получить деньги. У меня расчетов нет, потому что бизнес непредсказуем. Ты не знаешь, какая будет маржа, каким будет курс доллара, как будет вести себя «колхозник», какой будет погода. Вот, например, с 15 октября и до середины ноября дул восточный ветер. И Ростов, и Азов стояли. Вода упала до критического уровня, столько воды уже много лет не уходило. И кто мог это спрогнозировать?

Кто мог мне сказать, что я в октябре не отгружу и 400 000 т? Маржа низкая, но деньги — вперед — В какие страны вы поставляете зерно в этом сезоне? В Турции очень мощные переработчики, они из нашего зерна делают муку. А Египет — потому что там много народу. Но в Египте финансовые проблемы, поэтому бизнес с ними идет очень тяжело. Поставляем в Юго-Восточную Азию. Если Египет и другие традиционные покупатели не берут, то появляются нетрадиционные. Все дело в цене.

У вас есть объяснение, почему? Большие терминалы не справляются и держат высокую цену на перевалку. Поэтому рождается конкуренция. А как же 2010-й, когда были засуха и зерновое эмбарго? Неурожаи где-то бывают: то полетела саранча, то еще что-нибудь. Но в реальности это была коммерческая история. Потому что некоторые структуры продали очень много зерна за границу, убытки были кошмарные, потому что цена пошла вверх. Никто выполнять контракты не мог.

В реальности зерна было достаточно, урожай не был таким уж плохим, все было хорошо. Тогда в Ростовской области был один из крупнейших урожаев — около 8 млн т. Так же в Краснодаре, Ставрополе. Нельзя кредитовать короткими деньгами длительные сельхозпроекты. Для меня это и есть авантюризм. А я очень просто работаю: взял кредит на товар — я отрабатываю товар. Если он убыточный, то ты попадешь на убытки, но ненамного. Но общая тенденция — это все равно прибыль, бизнес не должен приносить убытков.

Попытался работать на внутреннем рынке. Обжегся пару раз, потому что неплатежи внутри страны были очень высокие. Крупные компании, которые работают на внутреннем рынке, брали у всех зерно и забывали платить деньги — таков российский рынок. У меня есть принцип: если я отдал товар без денег, то я потерял или деньги, или клиентов. А в основном — и то и другое. Потому что наказания за невозврат денег в нашей стране не существует. Пока подашь в суд, выиграешь, получишь исполнительный лист, и потом еще будешь за должником бегать как придурок. Поэтому я предпочитаю делать наоборот: пусть маленькая маржа, но деньги вперед.

Лучше заработать 10 копеек, чем планировать заработать рубль и не получить его совсем. Когда ты подобрал правильных людей, собрал из них команду. Но если хозяин не участвует в бизнесе, то он не может контролировать людей и знать, правду они говорят или нет. Я с такими людьми общался: мне казалось, что они полные дураки, а от того, что они мне говорили, у меня голова кругом шла. И я брал своего директора по производству и в красках пересказывал. А он мне отвечал — нет, не совсем все так, как говорят. Потом я понял, что пока у тебя нет опыта, тебе люди красиво рассказывают, и ты веришь. Некоторые трейдеры уходили в минус на миллионы долларов за год, их меняли, нанимали новых.

Это зависит не от меня, а от обстоятельств. Сегодня, скажем, курс доллара — 65 руб. Вы же все равно будете продавать товар, чтобы не сидеть на нем и не ждать, когда он снова будет стоить исходя из 65 руб. Купил товар — платишь проценты за хранение. Трейдинговый бизнес всегда с маленькой маржинальностью. Можно спекулировать на коротком горизонте, когда ты в тренде. Купил, например, нефть. Мультинациональные компании всегда чувствуют, что нефть подорожает.

Они погрузили ее на топливные наливные танкеры по 150 000 т — и поехали [продавать]. Продали по прибытии через месяц и заработали уже другую маржу. А в основном и они тоже работают на минимальной марже. Это как черное и красное в казино. А я выбираю — работать, я не могу и не хочу играть в казино. Получается продать за рубль — продам за рубль. Получается за сто — продам за сто.

А в выигрыше — офшорные фирмы, на которые оформлены структуры Ходыкина? Дело в том, что "Новороссийский зерновой терминал" принадлежит ВТБ. В том числе с сорванной из-за недопустимого количества спорыньи в товаре поставкой зерна в Египет в 2018 году. Ходили также слухи о том, что компании Ходыкина могут реализовывать не совсем прозрачную схему с добычей зерна. Сфера интересов бизнесмена не ограничивалась банковской и зерновой сферой. В 2019 году стало известно, что "Корпорация "РИФ" планирует построить по Воронежем завод по производству стеклотары за 5,5 млрд рублей. Проект обсуждался на уровне губернатора Воронежской области Александра Гусева. По весьма удачному стечению обстоятельств завод-конкурент "Раско" был буквально годом ранее остановлен за долги перед газовыми операторами. Было возбуждено уголовное дело и завод вошел в процедуру банкротства — сообщала "Комсомольская правда". Губернаторский карман К слову, не особенно жалующий камеру Ходыкин тем не менее охотно фотографировался с губернатором Ростовской области Василием Голубевым на Международном инвестиционном форуме "Сочи-2016", где обсуждалось будущее проекта строительства дополнительных мощностей для "Азовского Зернового Терминального Комплекса" АЗТК. Заниматься должна была "Промэкспедиция" Ходыкина, но, вот незадача — в 2018 году фирма была ликвидирована. Злые языки судачат, что бизнесмен вместе с пригревшими его чиновниками вывели из нее государственные деньги и под шумок прикрыли проект.

Как ранее писал N, 18 марта все суда отечественного зернотрейдера были задержаны Россельхознадзором в портах, из-за карантинной растительности. В «Родных полях» отмечают, что задержку в портах организовал конкурент. За прошедшее время только три судна «Родных полей» смогли получить сертификаты Россельхознадзора на экспорт зерна. Последнее, по данным агентства Bloomberg, отправилось в Египет 19 апреля.

Ранее он говорил, что ему предложили 11 млрд рублей, хотя независимая оценка называла стоимость компании в 85 млрд рублей. Только размер нераспределенной прибыли ТД составлял 22 млрд рублей. В случае отказа бизнесмену прямым текстом заявили, что остановят его бизнес. Так оно и вышло. При этом бизнесмен признался, что вел переговоры о продаже до тех пор, пока не понял, что договариваться по нормальному с ним просто не хотят. В Россельхознадзоре отмечают, что никого специально не блокируют, а просто выполняют свою работу. Что касается заявления Ходыкина, что другие экспортеры выгружают зерно с тех же элеваторов и там проблем нет, то в ведомстве сообщили, что они изначально не знают того, чье именно зерно поступает на экспертизу. Отобранная должностным лицом Россельхознадзора от экспортной партии зерна проба поступает на исследование в лабораторию в зашифрованном виде. Таким образом, лица, проводящие лабораторные исследования, не могут идентифицировать принадлежность пробы к конкретной компании. ТД «Риф» является одной из крупнейших компаний Ростовской области. В 2023 году выручка компании выросла до рекордных 299,5 млрд рублей, а чистая прибыль увеличилась в 5,5 раз, до 24,8 млрд рублей. Компания планировала инвестировать в 2024 году в вагоны, корабли, портовую инфраструктуру свыше 25 млрд рублей, но видимо этих инвестиций теперь не будет.

Новости отрасли

Петр Ходыкин по зернышку клюет Петр Ходыкин, основатель крупнейшего российского зернотрейдера ООО «ТД „РИФ“», уже столкнулся с запретом экспорта зерна — соответствующее решение в отношении судов компании было вынесено федеральным ГБУ «Центр оценки качества зерна».
У ростовского сельхозпредприятия «Степь» сменился владелец - UFC Capital Владелец ТД «РИФ» Петр Ходыкин рассказал ростовскому изданию «Город N» о текущей ситуации вокруг компании.
Петр Ходыкин по зернышку клюет - новости, биографии, компромат и скандалы В письме Пётр Ходыкин пишет, что его заставляют продать активы ТД «РИФ» за крайне низкую цену.
Первое судно зернового экспортера ТД РИФ вышло из порта после простоя - источник Крупнейший донской зернотрейдер ООО «ТД “РИФ”» сменил владельца — им стал Петр Ходыкин, ранее владевший компанией через GTCS TRADING.

Российский трейдер призвал изменить требования Центра оценки качества зерна

Пётр Ходыкин объявил, что вынужден сокращать расходы и увольнять людей, а дальше, видимо, придётся закрывать компанию. Представители сельхозбизнеса в Ростовской области восприняли известие о возможной ликвидации «Рифа» как негативную новость. Согласно корпоративным и юридическим документам, изученным изданием, суда связаны либо через их управление, либо через право собственности с компаниями, контролируемыми российским бизнесменом Петром Ходыкиным, который, в свою очередь. Однако Петр Ходыкин утверждает, что до сих пор остается владельцем компании и не планирует продавать ее «Деметра Холдингу», поскольку они не желают с ними договариваться. Крупнейший донской зернотрейдер ООО «ТД “РИФ”» сменил владельца — им стал Петр Ходыкин, ранее владевший компанией через GTCS TRADING, сообщает «Город N» со ссылкой на «СПАРК-Интерфакс». О компании. Новости. Петр Ходыкин, владеющий одним из крупнейших зернотрейдеров России ТД «Риф», стал единственным собственником ООО «Степь» в Кашарском районе Ростовской области.

Похожие новости:

Оцените статью
Добавить комментарий