Господин Наурузов является совладельцем как минимум 12 компаний, занятых в сфере сельского хозяйства, производства мяса, птицы и оптовой торговли на юге России.
Володин «в ресурсе»
Среди совладельцев последней отметились Виктор Наурузов и ЗАО «Адыгейское бройлерное объединение». Основатель и председатель совета директоров — Виктор Наурузов. В этой истории фигурирует Виктор Наурузов, поэтому банкротство фабрики нельзя назвать случайным. Новости агрегируются с нескольких тысяч интернет-ресурсов, освещающих событий, которые происходят на продовольственном рынке России.
В Татарстан пробрался «Ресурс» – №2 в России по производству мяса бройлеров
Фокуса», является Владимир Наурузов, вместе с братом Виктором владеющий группой. Наурузов Виктор Борисович гап ресурс. Владелец ГАП «Ресурс» — ставропольский бизнесмен Виктор Наурузов, а холдингом «КоПитания» ранее управлял бывший министр «Открытого правительства» Михаил Абызов. На текущий момент РСХБ, судя по всему, удалось дистанцироваться от конфликта с помощью группы агропредприятий «Ресурс» Виктора Наурузова, вероятно.
Раздел навигации по сайту meatinfo.ru
- Южная птица способна на глобальный прорыв | Эксперт ЮГ
- Наурузов Виктор Борисович
- ГАП «Ресурс»
- ГАП «Ресурс» договорилась о покупке агробизнеса экс-министра Абызова - новости Shoppers
- ООО "ГАП "РЕСУРС", Москва, проверка по ИНН 7736511906
- ПОРТАЛ ОТРАСЛЕВЫХ НОВОСТЕЙ
Новости M&A
По информации Агентства Бизнес Новостей, в капитал компании вошел производитель «Тверской бройлер», близкий к ГАП «Ресурс» Виктора Наурузова. Напомню, что Виктор Наурузов владеет сельскохозяйственными предприятиями в нескольких регионах Юга и Северного Кавказа и возглавляет рейтинг NewsTracker с самым большим. ГАП «Ресурс» ставропольского предпринимателя Виктора Наурузова проявляет повышенное внимание к банкротным и предбанкротным активам лениногорского бизнесмена Ильшата. Господин Наурузов является совладельцем как минимум 12 компаний, занятых в сфере сельского хозяйства, производства мяса, птицы и оптовой торговли на юге России. Виктор Борисович Наурузов. 02Владеет контрольным пакетом акций в известной на Ставрополье группе агропредприятий «Ресурс». Владелец ГАП «Ресурс» Виктор Наурузов стал прямым совладельцем ООО «Белгородский бройлер».
Аграрный магнат Наурузов забрал последний актив олигарха Тукаева
Главное для экспорта заключается в том, что продукция должна вписываться в рынок. Цена вопроса — 1,8 доллара, это мировая цена, и если такая себестоимость есть, то можно экспортировать. А если производителю от государства 30 рублей добавить, то это не поддержка экспортера, это вне рынка, а значит, это конъюнктурное решение. Есть мнение, что птицеводов в Америке, Бразилии и Европе так стимулируют. На самом деле там поддерживают рекультивацию земель, чтобы они сохранялись, потому что из-за интенсивного использования ГМ-зерновых происходит интенсивный износ почвы и используются системы орошения с забором воды из артезианских скважин: одно дело, когда земля с трудом по 20—30 центнеров приносит, а другое — когда 150. Иностранные производители действительно выигрывают в стоимости сырья за счёт использования дешёвой ГМ-сельхозпродукции в кормах. А всё остальное, извините, в рынке, к тому же за границей налоги платят выше наших, и за утилизацию на каждый килограмм, и лицензии покупают.
Вся экономика должна быть рыночной. Поэтому нужно даже не лобби, а просто понятные правила. Плюс здравый смысл. Зачем нам экспортировать зерно? Намного выгоднее экспортировать мясо, если мы на один килограмм зерна можем произвести полкилограмма мяса. И как вообще эта история сказывается на российском птицеводстве?
Но с точки зрения отрасли, нужно понимать, что Украина — это наш самый сильный конкурент в сельском хозяйстве. Производство сельхозкультур и птицы — самые эффективные и перспективные отрасли Украины не только на постсоветском пространстве, но и в Европе. Там низкая себестоимость за счёт невысокой относительно других стран стоимости труда и высокой урожайности, а часто — очень высокой, раза в два-три выше нашей. Климат, конечно, тоже благоприятный, но такие показатели урожайности я видел только в зонах выращивания ГМ-семян. В любом случае в отраслевом контексте перевод отношений с Украиной на исключительно рыночные условия — это фактор скорее благоприятный. Сегодня родительское стадо нам выращивают американские и европейские фермеры, мы вынуждены договариваться с компаниями, которые организуют это производство.
И если мы говорим о продовольственной безопасности, то после 2015 года мы должны усилить поддержку племенной работы в России. Представьте, что в результате санкций владельцы прародительских стад откажутся от сотрудничества или предъявят неприемлемые условия. И что, мы будем своих воробьёв выращивать? У нас, конечно, есть селекционная работа, но вещи же надо называть своими именами. При всём уважении к нашим селекционерам, конкурентных кроссов у нас нет. Поэтому в России надо обязательно развивать родительские и прародительские стада птицы, без этого мы получим новые большие риски для отрасли.
Надо создавать и восстанавливать племрепродукторы первого порядка и их развивать, это обеспечит нам задел на пять-шесть лет, и если не первые, то хотя бы вторые линии должны быть в стране. Конечно, политкорректность велит сказать: это право правительства — давать или не давать деньги. Но вопрос даже не в деньгах, а в определении отраслевых приоритетов. Вот здесь, в этом направлении птицеводства, поддержка государства просто необходима. Причём долгосрочная, потому что в этом виде бизнеса результата и отдачи приходится ждать существенно дольше, порядка 8—10 лет. Есть решения здравые, благоприятные для отрасли, есть здравые и понятные, но неблагоприятные, есть, конечно, и странные.
Без лести: сейчас у нас одно из самых компетентных правительств в понимании того, что такое целеполагание. Вопрос может быть в другом: насколько чётко исполнение? Поэтому нужно подходить по принципу челночной дипломатии.
Так что это не выброшенные деньги — это созданные рабочие места в реальном секторе, где люди будут работать много лет, а не переходить из одного торгового центра в другой, если это Москва, а если это сельский район на Ставрополье, то и переходить некуда — там нет другой работы.
То есть это действительно вопрос стратегии на десятилетия. Так что буду повторять: птицеводство — это локомотив экономики Юга, и альтернатив ему немного. Птицеводство — это не тот случай, когда производство должно быть в каждом регионе из соображений престижа, как ипподром или курорт, о каком тут можно говорить региональном доминировании? В птицеводстве как раз всё понятно: производишь по себестоимости ниже рынка, если нет никаких политических моментов — у тебя купят везде.
Хоть Новосибирск, хоть Габон, хоть Гонконг, хоть Вьетнам. Вот и весь ответ. И наоборот: если себестоимость выше рынка, то хоть ты эту птицу позолоти, не продашь на 10 рублей дороже, чем у конкурентов, при одинаковых органолептических и вкусовых качествах. Экспортный прорыв — Вы упомянули страны, куда «Ресурс» в прошлом году отправлял свою продукцию.
Как вы оцениваете экспортный потенциал российского птицеводства в целом? В первую очередь — по себестоимости, сегодня мы уже всю Европу по ней обскакали. Три рубля на килограмм — продукт в Казахстане, четыре — в Армении, Иране или Саудовской Аравии, где нет зерновых. С Индией, конечно, будет сложно, они всё-таки вегетарианцы, но все равно её доходы станут расти.
Так что экспортный потенциал в птицеводстве — это не красивые слова, это одна из немногих отраслей, которые способны его реализовать, особенно в сегменте готовых продуктов, экспортировать которые намного выгоднее и проще, и лоббизм там не пройдёт. Миллион тонн мяса птицы через четыре-пять лет Россия сможет экспортировать, я в этом уверен. Создание интегрированного производства на 100 тысяч тонн в год — это порядка трёх тысяч рабочих мест, дальше считайте сами. И я не верю, когда говорят, что будет перепроизводство — в ближайшие три-четыре года мы должны нарастить объём ещё, как минимум, на полтора миллиона тонн, в том числе за счёт экспортного потенциала.
Главное для экспорта заключается в том, что продукция должна вписываться в рынок. Цена вопроса — 1,8 доллара, это мировая цена, и если такая себестоимость есть, то можно экспортировать. А если производителю от государства 30 рублей добавить, то это не поддержка экспортера, это вне рынка, а значит, это конъюнктурное решение. Есть мнение, что птицеводов в Америке, Бразилии и Европе так стимулируют.
На самом деле там поддерживают рекультивацию земель, чтобы они сохранялись, потому что из-за интенсивного использования ГМ-зерновых происходит интенсивный износ почвы и используются системы орошения с забором воды из артезианских скважин: одно дело, когда земля с трудом по 20—30 центнеров приносит, а другое — когда 150. Иностранные производители действительно выигрывают в стоимости сырья за счёт использования дешёвой ГМ-сельхозпродукции в кормах. А всё остальное, извините, в рынке, к тому же за границей налоги платят выше наших, и за утилизацию на каждый килограмм, и лицензии покупают. Вся экономика должна быть рыночной.
Поэтому нужно даже не лобби, а просто понятные правила. Плюс здравый смысл. Зачем нам экспортировать зерно? Намного выгоднее экспортировать мясо, если мы на один килограмм зерна можем произвести полкилограмма мяса.
И как вообще эта история сказывается на российском птицеводстве? Но с точки зрения отрасли, нужно понимать, что Украина — это наш самый сильный конкурент в сельском хозяйстве. Производство сельхозкультур и птицы — самые эффективные и перспективные отрасли Украины не только на постсоветском пространстве, но и в Европе. Там низкая себестоимость за счёт невысокой относительно других стран стоимости труда и высокой урожайности, а часто — очень высокой, раза в два-три выше нашей.
Климат, конечно, тоже благоприятный, но такие показатели урожайности я видел только в зонах выращивания ГМ-семян.
Как писал N, прошлогодняя покупка активов ГК «Ростовская нива» с земельным клином 130 тыс. Сейчас, сообщает «Форбс», донские сельхозземли «Ресурса» площадью 320 тыс. Источник уточняет, что сделка с «Ростовской нивой» увеличила земельный банк «Ресурса» с 200 тыс.
На 12-й строчке — аксайская компания «Юг Руси» Сергея Кислова. В прошлом рейтинге «Форбса» 2019 год она занимала 10-е место. Площади те же — 200 тыс. Однако эти активы в оценке «Форбса» подорожали на 1,2 млрд руб.
Компания управляет землями не только в Ростовской области, но и в Волгоградской, а также в Краснодарском крае.
В октябре 2021 года имущество совет кредиторов ООО «Белая птица — Ростов» определял стоимость имущественного комплекса в 3,7 млрд рублей. Ставропольский холдинг Виктора Наурузова был намерена получить его в собственность путем замещения активов и создания на его базе акционерного общества «Ресурс Ростов». ООО «Ростовский бройлер» зарегистрировано в июле 2021 года.
Наурузов Виктор Борисович
Добавить в избранные источники Яндекс. Новости и Google Новости Вы проголосовали за эту новость.
Впрочем, участники конфликта считают, что на этом вопросы к Тукаеву и менеджменту филиала банка не заканчиваются, и ждут претензий, в частности, от нефтяников. Номинальная стоимость ценной бумаги была определена в 586,7 млн рублей. Уточним, согласно позиции госбанка, нефтяная компания «Тарховское» передала вексель в залог в качестве обеспечения обязательств по кредитному договору на 944,7 млн рублей, заключенному между РСХБ и ООО «Репродукт» основной владелец, согласно «Контур.
Сама же ценная бумага якобы появилась в результате некоего договора новации обязательств. Впрочем, как подробно сообщала редакция, представители «Тарховского» отрицали взаимодействие с ООО «Стройиндустрия» компанию связывают с Тукаевым через Реваля Бадыйкова. В результате серия сделок — залог, соглашение о новации — были признаны недействительными. Причем в разбирательствах были вскрыты факты подделок подписи и печати. Кроме того, юристы обратили внимание на персону Регины Шарифуллиной, на имя которой якобы была выдана доверенность от «Тарховского».
Отметим, что доверенность также была признана недействительной решением Лениногорского городского суда Республики Татарстан.
В 2018 году у компании начались проблемы. Доходы стали падать и для погашения кредита Внешэкономбанк выставил птицефабрику на торги.
И вот здесь более рельефно и выпукло начинают выступать контуры сотрудничества бывшего бизнесмена Вячеслава Володина с лидерами агропромышленного производства. Володин — основатель холдинг «Солнечные продукты» в свое время продал свою долю Вадиму Мошковичу, главе компании «Русагро». Интересно, что Мошкович с 2006 г.
Далее происходит новый поворот в судьбе володинских «Солнечных продуктов». Интересно, что банкротство «Белой птицы» предсказывали еще три года назад. И характерно, что претендовавшая на покупку активов «Белой птицы» группа «Русагро» Вадима Мошковича вдруг неожиданно вышла из переговоров.
Причина резкой пропажи интереса «Русагро» к сделке стороны не стали комментировать. Не исключено, что компания сошла с дистанции под давлением более влиятельного игрока и могла уступить активы Володину, поскольку Мошкович, как мы видим, вполне может дружить с государственным деятелем. Нагреть руки Что касается все тех же «Солнечных продуктов», то звучали версии, что активы компании планировали вывести из «Русагро», а долги РСХБ могли реструктуризируют или списать, и в конечном счете солидные активы могли вернуться к Владиславу Володину.
Вероятно, он все-таки оказывает внимание бывшим деловым партнерам, если, конечно, не является теневым владельцем бизнеса.
Других заявок подано не было. Отметим, что ранее акции уже пытались безуспешно реализовать через открытый аукцион. Последние торги были признаны несостоявшимся, так как была подана только одна заявка — от той же Светланы Казаковой.
Миллиардеры Наурузовы выкупили оренбургскую птицефабрику «Уральский бройлер»
богатейший человек Ставрополья, которого не волнует, что о нем говорят в СМИ. ООО «Белгородский бройлер» (входит в ГАП «Ресурс» Виктора Наурузова) победило в торгах по продаже активов разорившегося предприятия ООО «Биохим-сервис» в Шебекино. В качестве покупателя колбасного предприятия выступает ООО "Саратовский МПК "Ресурс" (структура ГАП "Ресурс"), принадлежащее Виктору Наурузову. Накануне он принял президента группы агропредприятий "Ресурс" Виктора Наурузова – инвестора строящейся в Токаревке птицефабрики. Агрохолдинг «Ресурс» Виктора Наурузова выкупил особняк на западе Москвы для своей штаб-квартиры у девелопера, построившего торгцентр «Смоленский пассаж». Виктор Наурузов.