«Кадровый портал Администрации Санкт-Петербурга – одновременно социально значимый проект и эффективный инструмент повышения качества госуправления, – отмечает Виталий Агапеев, менеджер проектов ИТ-компании «Нетрика». Кадровый портал разрабатывался совместно с Консалтинговым центром HeadHunter, эксперты которого имеют опыт в формировании программ по привлечению и удержанию персонала. Кадровый портал администрации Санкт-Петербурга. Проект инновация в Санкт-Петербург, Фрунзенского района. Информация о проведении конкурсов на замещение вакантных должностей гражданской службы в исполнительных органах государственной власти Санкт-Петербурга размещается на официальном портале Администрации Санкт-Петербурга в сети Интернет по адресу: http. Личный кабинет Кадровый портал администрации СПБ позволяет просмотреть всю историю формирования заказовт пользователя, что позволяет обеспечить, при необходимости, их повторение, провести анализ расходования средств.
Кадровый портал спб
Всё о работе органах власти Санкт-Петербурга. это актуальный каталог вакансий и конкурсов в исполнительных органах власти Санкт-Петербурга. Лучшие кадровые технологии Санкт-Петербурга 2021. Кадровый портал администрации санкт. Кадровый портал Администрации Санкт-Петербурга – публичная часть государственной информационной системы «Управление персоналом государственных органов Санкт-Петербурга» (ГИС УПГО) – разработан с целью обеспечения единой кадровой.
Кадровый портал Петербурга
Портал госуслуг Санкт-Петербурга с 2007 года является единым путеводителем по госуслугам Петербурга. По результатам конкурса на включение в кадровый резерв по должности государственной гражданской службы Санкт‑Петербурга главного специалиста. Электронная приёмная Администрации Санкт-Петербурга. Информация о проведении конкурсов на замещение вакантных должностей гражданской службы в исполнительных органах государственной власти Санкт-Петербурга размещается на официальном портале Администрации Санкт-Петербурга в сети Интернет по адресу: http. Заместитель главы администрации Пушкинского района Санкт-Петербурга. Кадровый портал Администрации Санкт-Петербурга – публичная часть государственной информационной системы «Управление персоналом государственных органов Санкт-Петербурга» (ГИС УПГО) – разработан с целью обеспечения единой кадровой.
Передовые технологии работы с персоналом укрепляют кадровый потенциал Санкт-Петербурга
Вход в личный кабинет кадрового портала администрации Санкт Петербурга, сайт. Кадровый портал Администрации Санкт-Петербурга. Работа - 20 декабря 2023 - Новости Санкт-Петербурга -
Студенты Института смогут самостоятельно находить работу в государственных службах
Номер телефона отдела кадров озон. Арбитражный суд города Санкт-Петербурга и Ленинградской области. На кадровом портале администрации Петербурга 2 февраля появилась вакансия на должность "финансового" советника председателя комитета по здравоохранению с опытом работы на госслужбе не менее двух лет, либо четырех лет по специальности.
Комитет по образованию
Тимур Дьячков Министерство науки. Дьяков Тимур Вячеславович. Комплексные технологии Санкт Петербург. Проект инновация в Санкт-Петербург, Фрунзенского района. Регион СПБ. Госслужба вакансии в Санкт-Петербурге. СПБ Госслужба картинки. Лучшие кадровые технологии Санкт-Петербурга. Лучшие кадровые технологии Санкт-Петербурга 2020. Кадровые практики.
Кадровый резерв госслужащих фото. Госслужащий СПБ. Санкт-Петербург программа. Управление кадров администрации губернатора Санкт-Петербурга. Госслужба СПБ официальный сайт. Таврический дворец думский зал. Думский зал Таврического дворца. Таврический дворец зал заседаний. Таврический дворец Старов думский зал.
Здрав СПБ. Порталы в СПБ. Стажировка в Смольном. Работники в Смольном. Администрация Санкт-Петербурга. Правительство СПБ. Смольный сотрудники. Полина Чехова Сегоднячко Питер. Курсы видеографа.
Курсы по видеосъемке. Курсы телеоператоров. Приёмная комиссия горный университет Санкт-Петербург. Приёмная комиссия горный университет. Приемная комиссия университета. Горный колледж Санкт-Петербург. Федеральный портал управленческих кадров. Портал государственной службы. Госслужба ру.
Сайты гос органов. Конкурса« лучшие кадровые технологии Санкт-Петербурга—2022».
Благодаря цифровым технологиям интересующая кадровая информация формируется и структурируется за доли секунды, сокращая длительность подготовительных процессов перед принятием управленческого решения должностным лицом. Руководители кадровых подразделений ИОГВ исполняют поручения и отчитываются в установленные сроки в системе напрямую в уполномоченный орган, который осуществляет контроль потоков кадровой информации. Это означает, что в системе управления ИОГВ все запросы информации, поручения и задания должны осуществляться только через руководителей ИОГВ, которым и подчинены напрямую руководители кадровых подразделений. Государственная информационная система «Единая система электронного документооборота и делопроизводства исполнительных органов государственной власти» ЕСЭДД. Руководитель посредством сервисов ЕСЭДД стационарно и мобильно осуществляет управленческие функции, включая: — просмотр входящих документов, исходящих документов; — формирование резолюции по документу; — принятия решения о постановке документа на контроль, в том числе с возможностью установления срока исполнения поручения; — согласование отклонение от согласования документа; — подписание документа резолюции электронной подписью; — утверждение отклонение отчета по документу; — формирование отчета по документу; — поиск документов; — просмотр статистических отчетов по различным вопросам [3]. Система обеспечивает постоянное присутствие должностного лица в управленческом процессе, позволяет принимать решения круглосуточно, взаимодействовать со всеми сотрудниками без исключения, контролировать ход исполнения любого поручения в режиме реального времени.
Также ЕСЭДД обеспечивает колоссальное движение документов, адресованных руководителю ИОГВ по статистике Комитета по информатизации и связи за июль 2021 года обработано 4900 документов без учета повторных и переработанных. Следуя принципу единоначалия, должностное лицо обязано пропустить через себя весь поток информации, чтобы расписать задачи подчиненным и принимать управленческие решения в свете новой информации. В состоянии ли руководитель ИОГВ прочитать и проработать такой колоссальный массив информации? Ответ: нет. Возможности человека имеют свои границы, и работа с документами не единственное направление деятельности руководителя высокого уровня. Выходом в такой ситуации послужило направление техническими специалистами ИОГВ документов для рассмотрения и работы напрямую руководителям структурных подразделений и заместителям руководителя ИОГВ. Такое положение дел, с одной стороны, разгружает руководителя ИОГВ, с другой стороны, приводит к тому, что каждый руководитель структурного подразделения заместитель руководителя ИОГВ в большинстве случаев самостоятельно решает задачу и не информирует коллег и руководителя ИОГВ. В итоге руководитель ИОГВ и другие должностные лица могут не владеть в полном объеме информацией обо всех изменениях, происходящих в органе власти.
Возникают риски ошибок в управленческих решениях. Таким образом, мы видим, что цифровые технологии могут служить как укреплению государственного управления, так и ослаблению его с позиции реализации принципа единоначалия. Наблюдается тенденция частичного перехода от вертикального управления к горизонтальному при котором руководители структурных подразделений решают задачи вне зависимости от волеизъявления руководителя ИОГВ, самоорганизуются, ставят перед собой задачи в пределах компетенции ИОГВ и выполняют их. Цифровые технологии создают все условия для этого. На это надо обратить внимание. Возникает вопрос: приемлемо ли хотя бы частичное горизонтальное управление в органах власти? Почему нет? Почему да?
Положительные и отрицательные стороны? Вопросы требуют проработки и ответа! Государственные информационные системы не единственные инструменты процесса цифровизации, которые применяют в своей работе сотрудники кадровых подразделений. Широкое распространение в работе кадровиков получили: Электронное наставничество. Поручением Комитета государственной службы и кадровой политики администрации губернатора Санкт-Петербурга от 30. Электронное наставничество — это пакет электронных курсов для вновь назначаемых государственных гражданских служащих, который ориентирован на ускорение их адаптации в органе власти, а также на совершенствование базовых компетенций гражданских служащих. Санкт-Петербургский межрегиональный ресурсный центр предоставляет гражданским служащим доступ к электронным курсам и ведет контроль успеваемости обучаемых. Обучение происходит в течение 1—3 месяцев.
Программа 1С, раздел «Зарплата, кадры, управление персоналом». Предназначена для автоматизации расчета заработной платы и ведения кадрового учета, управления персоналом. Мессенджеры, в частности Telegram. Использование мессенджеров позволяет непосредственно взаимодействовать с кандидатами, планирующими поступить на гражданскую службу либо на работу в ИОГВ, а также с сотрудниками ИОГВ по рабочим и служебным вопросам.
Помимо информации для кандидатов на государственную службу, на портале созданы разделы для студентов и выпускников, где посетитель может оставить заявку на прохождение практики или заполнить анкету для вступления в Молодежный кадровый резерв. В 2016 году планируется модернизация Кадрового портала и расширение его функционала. Будут созданы личные кабинеты для посетителей портала, госслужащих, специалистов кадровых служб и руководителей. Для кандидатов станет доступной избирательная подписка на вакансии и конкурсы, отслеживание этапов конкурсной процедуры и образцы документов.
Так же в ходе заседания Совета вице-губернатор Александр Говорунов презентовал кадровый портал hr. Этот ресурс позволяет получить полную информацию о вакансиях во всех органах власти нашего города от администраций районов до управлений. На портале можно найти вакансию, конкурс на замещение вакансии, изучить требования к кандидатам, отправить резюме напрямую в кадровые службы органов власти. Отдельный раздел сайта посвящен Молодёжному кадровому резерву, на вступление в который выпускники петербургских вузов смогут отправить онлайн заявку. Еще один раздел - для студентов, желающих пройти практику или стажировку в органах власти. Ежегодно такую практику проходят 300 студентов. По словам председателя комитета государственной службы и кадровой политики Андрея Михайлова, портал станет способом продвижения бренда Смольного как работодателя. В ходе разработки портала принимала участие команда портала hh. На этом популярном ресурсе по поиску работы так же будет страница, посвящённая Кадровому порталу.
Кадровый портал Ленинградской области
Мотив выполняет функцию. Функции кадровой политики. Генеральное направление кадровой работы. Кадровая политика страны. Направление кадровой политики руководителя. Кадровая политика учебник. Закрытая политика управления персоналом.
Совет по кадровой политике. Кадровая политика магнит. Профессиональные требования к кандидату. Требования к кандидату на работу пример. Содержанием кадровой политики является. Понятие кадровой политики.
Сущность кадровой политики организации. Содержание кадровой политики организации. Общечеловеческие нормы. Кадровая политика прокуратуры. Направления государственной кадровой политики. Приоритеты государственной кадровой политики.
Основы государственной кадровой политики. Государственная и муниципальная кадровая политика. Менеджмент Аэрофлота. Менеджмент ПАО Аэрофлот. Аэрофлот стратегические цели. Аэрофлот функции менеджмента.
Цели кадровой стратегии. Зырянов Алексей Владиславович. Алексей Зырянов комитет. Зырянов Алексей Владиславович заместитель председателя комитета. Алексей Зырянов Санкт-Петербург. Понятие и содержание кадровой политики организации..
Основное содержание кадровой политики предприятия. Задачи кадровой политики предприятия. Комитет по стратегическому планированию. Комитет по экономической политике и стратегическому планированию. Комитет по экономической политике СПБ. Комитет по строительству логотип.
Комитет по строительству СПБ. Комитет по строительству Санкт-Петербурга логотип. Правительство Санкт-Петербурга логотип.
Самый удобный и надёжный способ - заполнить анкету на Кадровом портале. В среднем это занимает не больше 30 минут.
Нужно ли дублировать направление документов другими способами? Нет, в этом нет необходимости. В случае, если нам понадобятся копии ваших документов, на адрес электронной почты, указанный в вашей анкете, поступит запрос. Они уже добились успеха Истории резервистов МКР открывает большие возможности для молодых специалистов, которые хотят работать на благо Санкт-Петербурга. Это не только шанс поступить на государственную гражданскую службу, но и перспектива стать частью дружной команды, развиваться личностно и профессионально.
Федорова Алина Я родился в Санкт-Петербурге и всегда хотел принести пользу родному городу.
Она может быть накопительной и зависеть от потраченных сумм, процента выкупа товара в ряде магазинов, срока пользования личным кабинетом, накопленного статуса, если пользователь выступал в качестве эксперта, либо создавал отзывы на продукт компании. В случае возврата товара — средства также могут быть зачислены как на карту с котрой платили, так и на виртуальный счет личного кабинета. Кадровый портал администрации СПБ — Регистрация на сайте Процесс регистрации в личном кабинете Кадровый портал администрации СПБ обычно не составляет особого труда и не отнимает много времени. Как правило, осуществляется привязка уникального имени логина, произвольная фраза, выбранная пользователем — его идентификатор на сайте к номеру телефона, либо адресу электронной почты.
Этот совет создан для того, чтобы координировать действия в сфере кадровой политики и одна из задач - сформировать единую кадровую политику города. Кроме губернатора в состав кадрового совета входят председатель Законодательного собрания Вячеслав Макаров, вице-губернаторы, представители сферы высшего образования, уполномоченный по правам предпринимателей, уполномоченный по правам детей, председатель Уставного суда Санкт-Петербурга. Главный критерий - способность служить нашему городу", - подчеркнул губернатор Санкт-Петербурга. Руководитель администрации губернатора вице-губернатор Александр Говорунов напомнил, что сейчас существует 3 уровня кадровых резервов: исполнительной власти, Молодёжный резерв и управленческий резерв. По словам Александра Говорунова, за год была создана скамейка запасных почти по всем должностям.
В этом году резервы уже показали свою состоятельность: назначены на должности 32 человека из резерва управленческих кадров, и 79 из Молодежного кадрового резерва. Вспомнили и положительный опыт наставничества: в Смольном с молодыми специалистами работают 493 наставника. Год назад на заседании правительства Санкт-Петербурга в качестве стимулирующей меры предлагалось расширить линейку должностей для госслужащих, когда в рамках одной должности будет некая градация должности без изменения зарплаты. Сейчас, по словам Александра Говорунова, согласовывается окончательный документ, и в начале 2016 года этот вопрос будет вынесен на обсуждение правительства Санкт-Петербурга.
Молодежный кадровый резерв Санкт-Петербурга
Кроме возможностей трудоустройства, Кадровый портал предлагает молодым специалистам участие в программе Молодежный кадровый резерв — для участия в ней необходимо заполнить анкету в соответствующем разделе сайта. В зависимости от профиля вуза, система помогает подобрать и конкретный ИОГВ, который набирает практикантов из этого учебного заведения. С начала эксплуатации получено более 1 600 анкет для поступления в Молодежный кадровый резерв. И более 500 заявок для участия в стажировке «Открытый Смольный». Процедура отбора кандидатов стала более понятной и прозрачной, возросла конкуренция среди соискателей. Мы уверены в том, что портал позволит органам власти набирать более опытных и мотивированных сотрудников, — комментирует заместитель председателя Комитета государственной службы и кадровой политики - начальник информационно-аналитического отдела Администрации Губернатора Санкт-Петербурга Геннадий Курченко.
Фонд библиотеки. Редкий фонд библиотеки. Библиотечный фонд университета. ГУАП на Ленсовета актовый зал. Колледж государственной службы СПБ. Перспективы Питер фонд. Индира Госслужба Санкт-Петербург. Дьячков Тимур Вячеславович. Дьяков Тимур Вячеславович. Дьячков Тимур Вячеславович Минобрнауки. Дьячков Тимур Вячеславович счетная палата РФ. Тангишева Татьяна Константиновна. Татьяна Тангишева корпоративный университет Смольного. Тень директора корпоративный университет. Тангишева Татьяна Константиновна биография. Смольный приём. Политика Санкт Петербург. Администрация Санкт Петербурга кадры. Политики Петербурга. Ведущий специалист администрации Санкт-Петербурга. Зам главы администрации Кронштадтского района Самохина. Жилищный отдел Кронштадтского района. Одинцова Татьяна Владимировна администрация Кронштадтского. Игорь Мурашев Смольный. Мурашев Игорь Андреевич администрация Санкт-Петербурга. Мурашев Игорь Андреевич заместитель председателя комитета. Работа в администрации Санкт-Петербурга вакансии.
Для кандидатов станет доступной избирательная подписка на вакансии и конкурсы, отслеживание этапов конкурсной процедуры и образцы документов. Портал предоставляет возможность соискателям быстро и удобно находить подходящие вакансии и конкурсы. Благодаря открытию портала сотрудники кадровых служб органов власти получили дополнительные возможности по поиску кандидатов. Кадровый портал разрабатывался совместно с опытными бизнес-экспертами в сфере привлечения персонала из компании HeadHunter.
В частности, благодарственные письма главы государства за проведение второго саммита «Россия — Африка» получили сотрудники отеля «Вавельберг», гостиниц «Индиго», «Пулковская» и «Прибалтийская». Поделиться в соцсетях.
Экономика в цифрах
- Портал кадров администрации санкт петербурга - фото сборник
- Он сделал это | Как войти в кадровый резерв администрации Санкт-Петербурга? - YouTube
- Анализ группы
- В Смольном вручили госнаграды петербургским управленцам
- Кадровый портал администрации Санкт Петербурга
- Кадровый портал Администрации Санкт-Петербурга 2024 | ВКонтакте
Передовые технологии работы с персоналом укрепляют кадровый потенциал Санкт-Петербурга
Комитет по природопользованию, охране окружающей среды и Показать ещё обеспечению экологической безопасности ищет ведущего специалиста в отдел экологического просвещения и экологических проектов. Основные задачи: - проведение мероприятий, направленных на экологическое просвещение, в том числе с участием волонтеров - участие в организации совещаний, семинаров, выставок, форумов - разработка и реализация мер, направленных на развитие экологического просвещения, воспитания, образования - подготовка аналитических и информационных материалов - подготовка ответов на запросы государственных органов РФ и Санкт-Петербурга , а также учреждений, организаций и граждан Требования к кандидатам - высшее образование по одной из специальностей — «Техносферная безопасность», «Экология и природопользование», «Реклама и связи с общественностью», «Государственное и муниципальное управление» - опыт работы: от 2-х лет госслужбы или 4 года по специальности Условия: - работа в интересах города и петербуржцев - уникальный опыт и знания.
Авторы, как практики, замечают, что для полноценной работы кадровых подразделений в цифровой среде еще многое надо сделать. При всех первичных успехах работы в системе рано подводить итоги. Предстоит большая работа по дальнейшему развитию УПГО. ЕСЭДД предназначена для комплексной автоматизации деятельности ИОГВ, подведомственных им государственных организаций по организации делопроизводства и документооборота; перехода ИОГВ на электронный документооборот; электронного взаимодействия органов власти с иными органами власти, организациями и гражданами. В соответствии с Порядком работы с электронными документами в электронном документообороте исполнительных органов государственной власти Санкт-Петербурга и подведомственных им государственных учреждений Санкт-Петербурга, утвержденным постановлением Правительства Санкт-Петербурга от 30. Авторы обращают внимание на важную функцию ЕСЭДД — контроль исполнения документов, который включает в себя: — постановку поручения на контроль, создание контрольной карты поручения; — проверку своевременности доведения документов и поручений до конкретных исполнителей программными средствами; — предварительную проверку и регулирование хода исполнения, редактирования контрольной карты; — снятие поручения с контроля, закрытие контрольной карты поручения; — формирование отчетов о состоянии исполнительской дисциплины. Многолетняя практика работы авторов в ЕСЭДД свидетельствует о том, что система с каждым годом развивается и дополняется новыми сервисами, которые позволяют экономить рабочее время и силы сотрудников кадровых подразделений. В частности, ранее закрытие контрольных карт поручений осуществлялось в ручном режиме с предоставлением материалов об исполнении поручения в бумажном варианте.
Требовалось время и транспорт для того, чтобы исполнитель привез документы в контролирующий исполнение поручения государственный орган. Теперь закрытие контрольных карт поручений осуществляется в электронном виде, что не требует от исполнителя затрат на дорогу, транспорт, а также предоставления копий множества документов в бумажном варианте. Однако нельзя утверждать, что все вопросы решены и переход на электронный документооборот оборот осуществлен полностью. Например, согласование назначения кандидатов на должности главной группы осуществляется в бумажном виде; формирование пакетов документов для поощрения почетными грамотами и благодарностями ИОГВ осуществляется также на бумаге. И еще дополнительно требуется в наградном пакете предоставлять копию трудовой книжки. Все вышеперечисленное со временем, конечно, должно осуществляться в цифровом формате. Посредством ЕСЭДД кадровые подразделения осуществляют в электронном формате такие направления своей деятельности, как: — кадровое делопроизводство; — планирование работы кадрового подразделения на год; — организация проведения внутренних мероприятий государственного органа совещания, доведение информации, организация юбилеев органа власти и др. Отдельно следует отметить, что ЕСЭДД обладает функцией проведения онлайн-тестирования всех гражданских служащих по вопросам прохождения гражданской службы, противодействия коррупции, об информатизационных технологиях, о культуре и истории Санкт-Петербурга, о деятельности ИОГВ. Данный инструмент помогает гражданскому служащему не только оценить свои знания по соответствующим вопросам, но и обучаться.
Постановлением Правительства Санкт-Петербурга от 26. Ответственные за работу по противодействию коррупции в ИОГВ как правило, это руководители кадровых подразделений либо один из гражданских служащих кадрового подразделения посредством системы: — обеспечивают работу по противодействию коррупции в ИОГВ и в подведомственных организациях ИОГВ размещают приказы, планы и программы по противодействию коррупции; отчеты, статистику, результаты проверок; контролируют сроки исполнения поручений и т. Посредством государственной информационной системы Санкт-Петербурга «Противодействие коррупции» кадровые подразделения осуществляют в электронном формате работу по профилактике коррупционных и иных правонарушений в ИОГВ и подведомственных организациях, включая антикоррупционный мониторинг. На сегодняшний день еще рано подводить итоги работы в системе в силу того, что кадровые подразделения ИОГВ ведут в ней тестовые работы. О разрабатываемой государственной информационной системе Санкт-Петербурга. Комитетом по труду и занятости населения Санкт-Петербурга и Комитетом по информатизации и связи Санкт-Петербург с 2019 года ведется работа по созданию государственной информационной системы Санкт-Петербурга «Охрана труда и ведомственный контроль за соблюдением трудового законодательства», функционал которой, при ее реализации, позволит кадровым подразделениям электронно организовать свою работу в ИОГВ по осуществлению ведомственного контроля за соблюдением трудового законодательства в подведомственных организациях организацию, планирование, контроль, отчетность по ведомственному контролю планируется осуществлять в цифровом формате [4]. В данной государственной информационной системе Санкт-Петербурга кадровыми подразделениями ИОГВ планируется осуществление таких направлений деятельности, как охрана труда и ведомственный контроль за соблюдением трудового законодательства в подведомственных организациях. Постановлением Правительства Российской Федерации от 03. Единая система создана в целях повышения эффективности межведомственного взаимодействия и внутренней организации деятельности по управлению кадровым составом государственной гражданской службы Российской Федерации при реализации государственной функции по осуществлению кадровой работы в государственных органах [6].
Уполномоченные сотрудники кадровых подразделений ИОГВ, ответственные за работу в единой системе, обеспечивают предоставление кандидатами документов в электронном виде для участия в конкурсах на замещение вакантных должностей государственной гражданской службы Санкт-Петербурга и включения в кадровый резерв ИОГВ. Работа осуществляется в соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 05. Посредством единой системы сотрудники кадровых служб ИОГВ осуществляют в электронном формате такое направление своей деятельности, как обеспечение прохождения гражданскими служащими государственной гражданской службы. Дополнительно следует отметить, что единая система в рубрике «Профессиональное развитие» содержит «Тесты для самопроверки». Данный инструмент помогает кандидату на государственную гражданскую службу оценить уровень своих компетенций, необходимых для работы в органе власти. Комментируя вышеизложенное, авторы отмечают, что с каждым годом: — увеличивается количество государственных информационных систем, посредством которых все больше направлений деятельности кадровых подразделений ИОГВ осуществляется в цифровой среде; — увеличивается количество сервисов в государственных информационных системах Санкт-Петербурга в УПГО добавились сервисы: индивидуальные планы профессионального развития, заявки на конкурсы, печатные формы, проект штатного расписания; в ЕСЭДД добавились сервисы: контрольная карта, перечень заданий контролируемых документов для ИОГВ, справка предупредительного контроля ; — повышается качество работы сервисов служебных функций ; в частности, качество работы функции «Вакансия и конкурсы» в УПГО заслуживает высокой оценки. В то же время есть вопросы, на которые следует обратить внимание. Например, в период организации и проведения конкурсных процедур, в частности на замещение вакантных должностей государственной гражданской службы Санкт-Петербурга, сотрудникам кадровых подразделений приходится: — формировать объявление и направлять его в КГСКП для публикации на сайте администрации Санкт-Петербурга затем осуществлять прием документов на участие в конкурсе в бумажном виде; отправлять информацию кандидатам почтой ; — проводить работу по объявлению конкурса и приему документов в Федеральной государственной информационной системе «Единая информационная система управления кадровым составом государственной гражданской службы Российской Федерации»; — проводить работу по объявлению конкурса и приему документов в УПГО.
Основные задачи: - проведение мероприятий, направленных на экологическое просвещение, в том числе с участием волонтеров - участие в организации совещаний, семинаров, выставок, форумов - разработка и реализация мер, направленных на развитие экологического просвещения, воспитания, образования - подготовка аналитических и информационных материалов - подготовка ответов на запросы государственных органов РФ и Санкт-Петербурга , а также учреждений, организаций и граждан Требования к кандидатам - высшее образование по одной из специальностей — «Техносферная безопасность», «Экология и природопользование», «Реклама и связи с общественностью», «Государственное и муниципальное управление» - опыт работы: от 2-х лет госслужбы или 4 года по специальности Условия: - работа в интересах города и петербуржцев - уникальный опыт и знания.
Кодекса этики и служебного поведения государственных гражданских служащих Ленинградской области; Инструкции по делопроизводству в органах исполнительной власти Ленинградской области; служебного распорядка в Администрации Ленинградской области; возможностей и особенностей применения современных информационно-коммуникационных технологий в органе исполнительной власти. Умения: планировать, рационально использовать служебное время и достигать результата; коммуникативные умения; систематизации и анализа информации; ведения деловых переговоров; работы с техническим и программным обеспечением автоматизированного рабочего места АРМ , в том числе работы в операционной системе семейства Windows, в текстовом редакторе Microsoft Office Word, с табличным процессором Microsoft Office Excel; с почтовым клиентом типа «Outlook», подготовки презентаций с применением приложения Microsoft Office PowerPoint; работы в качестве пользователя в информационных системах, применяемых в Комитете, в том числе в системах электронного документооборота, в информационно-правовых системах «Гарант», «КонсультантПлюс», «Кодекс», информационно-телекоммуникационных сетях, в том числе сети «Интернет»; использования копировальной техники, средств телефонной и факсимильной связи. Гражданский служащий, замещающий должность гражданской службы в органах исполнительной власти Ленинградской области или аппарате мирового судьи, изъявивший желание участвовать в конкурсе, представляет в Аппарат Губернатора и Правительства Ленинградской области заявление на имя представителя нанимателя. Гражданский служащий, замещающий должность гражданской службы в иных государственных органах представляет в Аппарат Губернатора и Правительства Ленинградской области заявление на имя представителя нанимателя и заполненную, подписанную и заверенную кадровой службой государственного органа, в котором гражданский служащий замещает должность гражданской службы, анкету с фотографией. Достоверность сведений, представленных гражданином, подлежит проверке. Получить подробную информацию о конкурсе можно по тел. Подать документы для участия в конкурсе можно по рабочим дням с 13.