В свою очередь, количество рабочих предложений по стране для логистов выросло в 1,8 раза, а предлагаемая зарплата увеличилась на 19%, достигнув отметки 59 686 рублей в месяц. В ходе совместного исследования Ассоциации менеджеров и рекрутингового агентства Unicorn Search и ТАСС выяснилось, что одни из самых высоких зарплат получают управленцы логистической отрасли.
Логист – обзор профессии
По оценкам экспертов, с начала года доход логистов вырос на 9 %. В денежном эквиваленте по состоянию на конец сентября в среднем они получали 58,6 тыс. ₽ и 68,8 тыс. ₽ соответственно. Если вы получили образование по специальности логиста, то строить карьерную лестницу можно с диспетчера или помощника логиста. Наиболее полный обзор профессии логиста. Сколько зарабатывают и где учиться.
Самые высокооплачиваемые вакансии октября в сфере логистики - подборка hh.ru
Наиболее полный обзор профессии логиста. Сколько зарабатывают и где учиться. Сколько зарабатывает логист? В новом видео рассказываем, какие зарплаты бывают у логистов и чем отличаются требования к логистам с ежемесячной зарплатой в 40 тысяч и в 300 тысяч (спойлер: почти ничем). В свою очередь, количество рабочих предложений по стране для логистов выросло в 1,8 раза, а предлагаемая зарплата увеличилась на 19%, достигнув отметки 59 686 рублей в месяц.
Плюсы и минусы профессии логист
- Логист: средняя зарплата, курсы, записаться на обучение в Москве на Работа.ру
- Сколько зарабатывают логисты, средняя зарплата логиста по России и в Москве, СПб
- Работа логистом в Ростове-на-Дону
- Сколько зарабатывают логисты в России за месяц
Зарплаты в логистике растут быстрее ожиданий
В итоге работодателю все чаще приходится снижать уровень требований и чаще менять условия оплаты, чтобы привлечь нужных сотрудников. Дефицит кадров приводит к росту зарплат. По данным hh.
Фактически, компания работала на ручном приводе — требовалось постоянное воздействие на все звенья компании. Цель — покрыть убыток в 1,25 млрд руб. На самом деле, целей у меня как у консультанта было две — цели компании и цели заказчика. Компания должна была выйти на безубыточность, вывести в плюс все структурные подразделения. И это — при прогнозном убытке 800 млн. А в сумме, при учете «встречного» плана от собственников в 450 млн. Заказчику поставили план — 450 млн прибыли.
А прогноз по году был — минус 800 млн. То есть нам надо было за очень короткий срок перестроить работу так, чтобы покрыть этот самый убыток в 1,25 млрд рублей. По результатам анализа стало ясно, что работа с расходами не даст желаемого результата. Нам требовалось найти другие драйверы успеха. Клиент при этом стремился успешно пройти испытательный срок и закрепиться на руководящей позиции в компании. Проблематика: Результаты анализа явно показали большое количество проблем на организации работы и в процессах компании. Организационные проблемы Управленческая система представляла собой вертикальную иерархию, с большим количеством руководителей среднего и низового звена. Изменение целей, планов и мотивации всех категорий персонала было возможно только по согласованию с собственниками. Пассивная топ-команда Топ-команда, то есть руководители на уровне «минус один», состояла из выгоревших людей, старательно искавших причины не брать на себя ни ответственность, ни новые задачи.
Они не верили в достижимость целей. Большинство руководителей были ориентированы на подход: «Цели ставят нереальные, делаем то, что получится, потом передоговоримся о премии». Не были оцифрованы бизнес-процессы и управленческий учёт не позволял посмотреть в режиме реального времени, что происходит. По факту управленческий учет был, как сборная солянка разноформатных экселевских файлов от каждой функциональной службы, и понять, что прямо сейчас происходит, было невозможно. Стандартно, только в следующем месяце можно было понять, что же происходило в текущем. Проблемы с мотивацией персонала KPI были направлены на одно, а зарплату персонал получал — за другое. Как говорится, «веник, который летит метлой вперед». Все бьются за свои разрозненные цели. В итоге на местах либо была стагнация по принципу «делаем, как делали десять лет подряд», либо упаднические настроения.
Неэффективная корпоративная культура. Корпоративной или организационной культурой называют набор моделей поведения, которые поощряются в компании. Так вот, поощрялась высокая исполнительность, а инициатива, как это часто случается, была наказуема. Наблюдалось заметное разобщение в коллективе в зависимости от функциональной подчиненности сотрудников. Люди избегали взаимодействия с «не своими», не было опыта кросс-функциональных проектов. Ну, и конечно, сотрудники старались избежать ответственности, зная, что инициатива может обернуться лишними проблемами. Бюджетные ограничения Средств на финансирование, закупку современной техники и материалов не хватало. Все подразделения находились на жестком голодном пайке: не было денег на запчасти для техники, на замену компьютеров, оргтехники, расходные материалы и ремонт. ЗП персонала ниже, чем у конкурентов Текучесть достигала значительных величин.
Уходили молодые — те, кто понимал, что может рассчитывать у конкурентов на большую зарплату и бонусы. Набрать же персонал становилось все труднее и труднее, по рынку разошлась информация, что в компании низкие зарплаты, а руководство ставит невыполнимые планы. По количеству претензий на одну точку обслуживания компания также традиционно была отрицательным лидером индустрии. В компании градация точек по количеству претензий измерялась по принципу «светофора», со шкалой «зеленый», «желтый» и «красный», и чем больше претензий получала та или иная точка, тем более «красной» она становилась в отчетах. То есть клиенты были явно чем-то недовольны. Неэффективные продажи Компания предоставляет услуги широкому кругу клиентов из разных каналов.
Занятия можно проходить и в формате вебинаров — все зависит от начальной подготовки и желания потенциального работника развиваться в данной сфере. Учебные заведения Кубанский государственный технологический университет, управление транспортными системами На этой специальности учатся студенты, которые в будущем смогут организовывать транспортные услуги, следить за процессом перемещения товаров, составлять систематические товарные цепочки и многое другое.
Для поступления нужно сдать ЕГЭ по трем предметам — русский язык, профильная математика и физика. Московская государственная академия водного транспорта, технология транспортных процессов Выпускники смогут найти себе работу, связанную с технологией управления транспортными системами, их эксплуатацией. Для поступления так же нужен русский язык, физика и профильная математика. Количество бюджетных мест — 35. Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого, международная логистика Вместо третьего дополнительного предмета — физики, которую обычно сдают для поступления на логиста, в этом вузе потребуется обществознание. После окончания обучения можно работать еще и маркетологом. Курсы В отличие от высших учебных заведений процесс получения диплома, подтверждающего квалификацию специалиста, не такой длительный. И при этом есть вероятность, что на студента обратят внимание потенциальные работодатели.
Столичный центр дополнительного профессионального образования предлагает курсы по транспортной логистике. Здесь научат разработке маршрута перевозок, выбору перевозчика, организации различных типов перевозок. Объем курса — 72 часа, блоки из видео доступны в любое время. В Институте профессионального образования есть курсы повышения квалификации по направлению «Складская логистика». Длительность — 72 часа. Учебный центр координационного совета по логистике занимается профессиональной переподготовкой специалистов и повышением квалификации.
Сегодня в интервью мы познакомимся с такой сферой как логистика. На вопросы будет отвечать прекрасный логист, лучший отправить в добрый путь и по совместительству моя мама — Юлия Еременко. Расскажи, пожалуйста, кто такой логист? Как ты уже правильно сказала, это специалист, который работает с грузами, водителями и отправляет их «в добрый путь! Откуда ты о ней узнала? Я понимала, что долго так работать в магазине я не смогу, поэтому начала искать работу. Устроилась в компанию по грузоперевозкам. Меня взяли менеджером по грузоперевозкам. Там был испытательный срок — 3 месяца. За это время я должна была научиться абсолютно всему, что касается этой сферы, начиная с профессиональной лексики, заканчивая названиями заводов и труб, которые они производят. Тебе кто-то показывал, что такое «тент»1, «реф»2? Я часто слышу во время телефонных разговоров эти слова.
Логист — востребованная профессия 2023-2024 года
Само собой, обязательно владение специальными логистическими программами. Также немаловажную роль играют аналитические способности человека, претендующего на данную должность. Логист должен быть коммуникабельным, ведь зачастую именно он ведет переговоры с поставщиками и подрядчиками, что, несомненно, отражается на заключении договоров и, соответственно, доходах компании. Если речь идет о работе с международными компаниями или зарубежными партнерами, логисту необходимо знать на уровне свободного общения иностранные языки преимущественно английский. Сколько зарабатывают логисты в Беларуси? На этот вопрос нам помогут ответить наниматели, опубликовавшие соответствующие вакансии в базе данных государственной службы занятости.
Вспомни, и ты звонила, писала ему. Думали, что поссорился с кем-то, обокрали его, со здоровьем что-то. Последнее и оказалось правдой, у него случился сердечный приступ, но все время он был в сознании.
На звонки не отвечал, потому что волновать не хотел. Мы «не волновались» вообще, от слова совсем. Все закончилось хорошо, его вовремя нашли, груз оказался цел. Приехал его сын, помог ему. Сейчас он жив, здоров. Спасибо тебе за небольшой интересный рассказ, было приятно поностальгировать, вспомнить мои любимые коники3 смеется. Обычно в них перевозят сыпучие стройматериалы или товары народного потребления, не требующие специальных условий хранения 2 Реф refrigerator — холодильник вид кузова грузовой машины, работающий по принципу термоса 3 Коники проф. Вам будет интересно.
Он же осуществляет контроль оплаты и сроков доставки товаров, составляет соответствующие договоры, отвечает за отчетность и пр. Наниматели в качестве логиста хотят видеть сотрудника, который отлично разбирается в разных видах транспортировки, поставщиках и транспортных компаниях, равно как и закупочной и складской логистике. Само собой, обязательно владение специальными логистическими программами. Также немаловажную роль играют аналитические способности человека, претендующего на данную должность. Логист должен быть коммуникабельным, ведь зачастую именно он ведет переговоры с поставщиками и подрядчиками, что, несомненно, отражается на заключении договоров и, соответственно, доходах компании.
Если речь идет о работе с международными компаниями или зарубежными партнерами, логисту необходимо знать на уровне свободного общения иностранные языки преимущественно английский.
Потом из этого вручную сводилась ежемесячная отчетность, актуальность которой успевала устареть в процессе. Естественно, этого было критически неприемлемо. В крупном логистическом бизнесе, где сроки доставки и обработки являются ключевыми драйверами прибыльности, такое просто недопустимо. Купить рекламу Отключить Поэтому мы с помощью ИТ-службы создали буквально на коленке, из набора автоматизированных «костылей», систему для того, чтобы собирать информацию как можно быстрее. После запуска этого достаточного сырого, но рабочего инструмента, мы уже могли видеть текущую ситуацию по каждому подразделению, их реальную прибыльность, а не цифровую акробатику. Это дало нам понимание того, где есть реальная прибыль, а где — реальный убыток. Выжимка из управленческой отчетности позволила запустить ежедневный dashboard, который дал топ-команде оперативную ясность, и мы вместе смогли определить, где наши драйверы. До этого основной упор всегда делался на затраты: считалось, что сотрудники на местах не смогут продавать более высокомаржинальные продукты. Когда появились объективные цифры, стало ясно, что ставку нужно делать на достаточно дорогие продукты, которые приносят максимальную маржу.
Только тут мы смогли увидеть реальные цифры персональных продаж. Забегая вперед, скажу, что они были на уровне нуля На этом этапе произошли ключевые изменения и в топ-команде. Во-первых, ближний круг моего заказчика увидел, что это не временщик, что это человек, который пришел не для галочки, а для реальной работы. Во-вторых, мой заказчик увидел, что есть недооцененные драйверы, которые могут нас привести к успеху. Напомню, заказчик был из другого бизнеса, он не знал многих нюансов этого направления. Первый же «ударный» месяц помог ему глубоко войти в каждый бизнес-процесс, начиная от логистики, заканчивая обработкой и бухгалтерией. Это была очень серьезная работа и она стала, как мне кажется, ключевым пойнтом, который обеспечил нам победу. Решение 2. Договориться о тактике маленьких побед с каждым членом топ-команды Демотивированной, выгоревшей команде любого уровня очень сложно пообещать хоть какой-то маленький прогресс. У людей нет сил на грандиозные свершения, они не готовы брать ответственность.
Поэтому мы обсуждали с командой топов текущую ситуацию и договаривались о маленькой цели: буквально на день, на неделю, на месяц. На основании dashboard, собирая обещания с каждой службы и подразделения, мы складывали свой общий рост. Такая вот математическая задача. Здесь было важно с самого начала не передавить. Не мучить людей глобальными планами, не давать им непосильных задач: пусть пообещают хоть какой-то рост, хоть в один процент. Но уж пообещал — сделай. И когда люди, шаг за шагом, неделя за неделей, обещают и выполняют, вся система начинает показывать динамику. Так мы проходили все уровни под заказчиком Шаг за шагом, в работу включались сначала топы, потом их замы, потом руководители отделов и объектов. Постепенно мы придали инерцию этой огромной и не очень управляемой системе, сдвинули ее. И буквально через месяц этого движения рост пошел двузначными цифрами.
Люди поверили и начали включаться, начали двигаться. Через четыре недели, когда мы почувствовали, что компания начала наращивать обороты, мы это сперва увидели не в росте доходов, а в увеличении скорости решений, изменений и действий сотрудников. Решение 3. Провести серию встреч со всеми уровнями компании После того, как мы заметили динамику, мы начали проводить встречи с руководством всех уровней компании. На этих встречах мы договаривались о процессах и целевых показателях. Выглядело это так: я и заказчик встречались с каждым департаментом, разбирали их боли, разбирались с их неверием в цели и задачи, объясняли, что от них требуется и все постепенно начинало меняться. Я вообще сторонник того, что нужно встречаться с людьми, потому что люди — это главный актив компании. И если руководитель начинает открыто говорить о проблематике, принимать предложения от сотрудников, это уже показывает, что ему не всё равно. Он уже не просто закидывает их сверху своими планами и целями, он старается наладить сотрудничество. И это начинает усиливать движение к цели всей компании.
За неделю встреч с руководящим составом динамика стала еще лучше.
В чужом кармане: сколько зарабатывает специалист по логистике
Больше всего с сфере транспорта и логистики зарабатывают водители большегрузов. Наиболее полный обзор профессии логиста. Сколько зарабатывают и где учиться. Опыта работы в логистике у заказчика не было, но на испытательный срок ему поставили чёткую задачу: в течение шести месяцев вывести подразделение компании в операционный плюс при прогнозируемых убытках в 800 млн. рублей. В Авито Работа отмечают, что с марта по август количество открытых вакансий логистов увеличилось в 1,8 раза, а диспетчеров — в 2 раза.
Какая сейчас зарплата у логиста в среднем? Из чего она складывается?
Разумеется, корочка об экономическом или техническом образовании пойдет на пользу при трудоустройстве, но даже при ее отсутствии — печалиться вовсе не стоит. Зачастую при выборе логиста компании обращают внимание на его профессиональные знания в этой области и опыт работы. Онлайн-курсы Разумеется, эти знания необходимо где-то приобрести, но для этого вовсе не требуется тратить годы обучения в университетах, где логистика будет затрагиваться лишь частично. Лучший способ стать логистом в максимально сжатые сроки — пройти дистанционные онлайн-курсы профессиональной подготовки конкретно по этой профессии.
Дром открыт для сотрудничества: предлагай свои оригинальные темы на ms drom. Оплата за доставку одного заказа — от 70 до 200 рублей в зависимости от расстояния. Оплата раз в неделю переводом на карту. Договоры только с самозанятыми либо с ИП. График — два дня через два, с 8. Требования к автомобилю — вместительный багажник.
Но для меня был ряд минусов. Главный — склад на значительном удалении, 60 км. К тому же в конце дня недоставленные заказы и выручку надо было сдавать на склад. Итого перепробег каждый день 120 км и минимум три часа времени дополнительно. Нет, не подходит! Вот на чем нужно развозить заказы. Надежно, мощно, но неэкономично… ДПД Компания сотрудничает со многими интернет-магазинами, в том числе и таким монстром, как Мегамаркет в недавнем прошлом — Сбермегамаркет. Работают только с самозанятыми. За работу в первые две недели выплачиваются дополнительные подъемные — 4500 рублей.
Плюс оплата за доставку одного заказа — 140 рублей. График может быть самым разным — хоть пятидневка с двумя выходными, хоть все дни подряд работай. Склад тоже далеко — 49 км, те же условия сдачи денег и неразвезенных заказов. Но бонус — он выглядит так маняще! Поездка в офис не задалась — сильный дождь, лужа перед офисом, которую не обойти. В отдел кадров я заявился с мокрыми ногами. При собеседовании «подъемные» удивительным образом снизились до 3000 рублей и за первые десять дней. Мол, по телефону разговаривал с московским офисом, там другие условия. Нет, это плохой знак — начинать с обмана.
Так я рассуждал более часа по дороге домой. СДЭК Выйти напрямую на офис компании не удалось. Нашел только партнера — фирму «Интерлогистика», которая и занимается организацией работы курьеров. Сотрудник отдела кадров по телефону озвучила условия. Оплата за доставку одного заказа фиксированная — 120 рублей. Деньги два раза в месяц скидывают на карту. Договоры с самозанятыми либо с ИП. График свободный. Можно для пробы отработать одну смену.
Склад загрузки, можно сказать, по соседству — в 10 км от дома. Первый день Утром следующего дня еду на инструктаж. Дождь, холод, пробки. Небольшое расстояние преодолел без малого за час — в 9. Склад здесь же. Инструктирует и распределяет по районам «старший смены» Альфред, который назначает мне водителя-инструктора — Дмитрия. Погрузили посылки в его Kia Rio X-Line и поехали.
В компании Трак Радар отмечают, что на зарплаты специалистов влияют и тарифы на автоперевозки, так как логисты и диспетчеры получают бонусы, размер которых зависит от объёма закрытых сделок. Потребность в линейных сотрудниках у логистических компаний растёт: количество вакансий увеличивается, а резюме становится меньше.
Начинающим логистам и в других городах платят 30 000 рублей. Однако существует перспектива быстрого карьерного роста. Невысокий оклад не должен смущать соискателей на должность, так как в большинстве компаний действует система поощрений, позволяющая увеличивать ежемесячные доходы до 40 000 — 80 000 рублей. На больших предприятиях трудятся отделы логистов. Естественно, оклады их руководителей находятся на более высоком уровне. В среднем платят 80 000 — 100 000 рублей в месяц. Если выполнять плановые показатели, к ставке прибавятся вознаграждения, поднимающие доход до 150 000 — 200 000 рублей. Уровень доходов логистов в разных городах Требования, предъявляемые к логистам Молодые люди, планирующие строить карьеру в логистике, должны знать перечень требований, предъявляемых к специалистам. Для устройства на работу обязательны: Наличие высшего образования в рамках специальности. Знание компьютера и необходимых для работы программ, в частности 1С. Владение основами документооборота.
Найдено вакансий: 42866
- Обзор заработных плат на «Логист» за 2023 год
- Кто такой менеджер по логистике, чем он занимается и сколько зарабатывает
- Логист – востребованная профессия?
- Будни логиста | Пикабу
- Сколько зарабатывает логист в России — 52570 руб. в среднем
Кто такой логист
- Работа логистом в Ростове-на-Дону
- Сколько зарабатывают логисты в России за месяц
- Сколько зарабатывает логист? От каких условий зависит его оклад?
- Сколько зарабатывают логисты, средняя зарплата логиста по России и в Москве, СПб
Профессия логист
| Сколько зарабатывают логисты в России за месяц | Сколько получают россияне: средняя, медианная и модальная зарплаты. |
| Сколько зарабатывает логист | В ходе совместного исследования Ассоциации менеджеров и рекрутингового агентства Unicorn Search и ТАСС выяснилось, что одни из самых высоких зарплат получают управленцы логистической отрасли. |
| Сколько зарабатывает транспортный логист | По оценкам экспертов, с начала года доход логистов вырос на 9 %. В денежном эквиваленте по состоянию на конец сентября в среднем они получали 58,6 тыс. ₽ и 68,8 тыс. ₽ соответственно. |
Зарплаты логистов
| Зарплаты логистов | 2023 году зарабатывали и будут получать логисты по стране, важно проанализировать те суммы, которые такой специалист получает в настоящее время. |
| Логист – обзор профессии | Сколько платят логистам. |
C начала 2022 года доход логистов вырос на 9 %
Зарплата, которую получает логист среднего звена в России, составляет около 30 000 рублей. По оценкам экспертов, с начала года доход логистов вырос на 9 %. В денежном эквиваленте по состоянию на конец сентября в среднем они получали 58,6 тыс. ₽ и 68,8 тыс. ₽ соответственно. Сколько зарабатывают логисты в различных странах мира и городах России. Сколько зарабатывает логист. Зарплата, которую получает логист среднего звена в России, составляет около 30 000 рублей. Логистические компании сообщили, что больше всего нуждаются в водителях грузовиков. В компании Трак Радар отмечают, что на зарплаты специалистов влияют и тарифы на автоперевозки, так как логисты и диспетчеры получают бонусы, размер которых зависит от объёма закрытых сделок.
Спрос на сотрудников логистики увеличился в РФ в два раза, рост зарплат отстаёт
На высокий заработок могут претендовать менеджеры по складской логистике с опытом работы от 2-х лет и навыками использования ERP-систем автоматизации учета складских операций. Сколько платят логистам. Сколько зарабатывает логист. Зарплата, которую получает логист среднего звена в России, составляет около 30 000 рублей. Узнайте, сколько зарабатывают логисты и какие расценки в сфере логистики, а также какая зарплата в логистике. Опыта работы в логистике у заказчика не было, но на испытательный срок ему поставили чёткую задачу: в течение шести месяцев вывести подразделение компании в операционный плюс при прогнозируемых убытках в 800 млн. рублей. Получает он сейчас примерно 100 тысяч рублей на руки, но часто приходится работать в выходные.
Логист - сколько же он зарабатывает? Что лучше начинающему логисту? Пытаемся разобраться!
| Сколько зарабатывает логист? | Сколько зарабатывает логист. Зарплата, которую получает логист среднего звена в России, составляет около 30 000 рублей. |
| Спрос на персонал и динамика зарплат в логистике в ноябре 2023 года | Сколько заработала СДЭК. |